Telegram Group & Telegram Channel
📕 Решила ударить по классике бизнес-литературы и прочитала «5 пороков команды» Патрика Ленсионе. Заняло меньше 3 часов, было интересно)

Автор отмечает, что книгу дописывал во время 9/11, то есть ей уже больше 23 лет. Страшно представить, насколько за это время мир поменялся, но книга почти не устарела — это прикольно. Например, «Никогда не ешьте в одиночку» или «Как привести дела в порядок» (про подход GTD, getting things done) уже почти реликтовые, а эта читается абсолютно современно. Но есть и приколы — например, там всерьез объясняется, что такое дедлайн, и почему их важно ставить)

В книге «пороки» представлены как пирамида. Мне понравилась аналогия с цепочкой: если хотя бы одно из звеньев рассыпается, оно тянет за собой все остальные, и команда неэффективна.

5 пороков — это

▶️ недоверие
▶️  боязнь конфликта
▶️  безответственность
▶️ нетребовательность
▶️ безразличие к результату

Если убрать некоторый пафос, то я для себя вывела следующие пункты, которые планирую закрепить и учитывать:

— периодически выплывать из рутины и видеться с ближайшей командой обязательно нужно
— важно сформулировать и показать свою уязвимость своей команде, потому что это ключ к взаимному доверию
— если ты топ-менеджер, и у тебя есть как команда других топов, так и собственная (например, отдельная команда разработчиков), команда менеджеров должна быть первостепенной, даже если по «хардам» эти люди выполняют совершенно другие функции
— здоровая требовательность в работе нужна. Она требует смелости, но имеет массу дополнительных преимуществ, когда на неё решаешься

Есть в книге и косяки, например, рекомендации теста Майер-Бриггс как научного. Мы с вами в этом канале знаем, что это ни в коем случае не может быть правдой 🙂 Однако идея отвечать на вопросы тестирования как ice-breakers определенно имеет право на существование.

В общем, книгу могу рекомендовать, она классная. Слышала мнение, что после нее непонятно, а что теперь делать — но мне кажется она такая, как притча, просто заставляет задуматься 🤓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/lera_i_kadry/671
Create:
Last Update:

📕 Решила ударить по классике бизнес-литературы и прочитала «5 пороков команды» Патрика Ленсионе. Заняло меньше 3 часов, было интересно)

Автор отмечает, что книгу дописывал во время 9/11, то есть ей уже больше 23 лет. Страшно представить, насколько за это время мир поменялся, но книга почти не устарела — это прикольно. Например, «Никогда не ешьте в одиночку» или «Как привести дела в порядок» (про подход GTD, getting things done) уже почти реликтовые, а эта читается абсолютно современно. Но есть и приколы — например, там всерьез объясняется, что такое дедлайн, и почему их важно ставить)

В книге «пороки» представлены как пирамида. Мне понравилась аналогия с цепочкой: если хотя бы одно из звеньев рассыпается, оно тянет за собой все остальные, и команда неэффективна.

5 пороков — это

▶️ недоверие
▶️  боязнь конфликта
▶️  безответственность
▶️ нетребовательность
▶️ безразличие к результату

Если убрать некоторый пафос, то я для себя вывела следующие пункты, которые планирую закрепить и учитывать:

— периодически выплывать из рутины и видеться с ближайшей командой обязательно нужно
— важно сформулировать и показать свою уязвимость своей команде, потому что это ключ к взаимному доверию
— если ты топ-менеджер, и у тебя есть как команда других топов, так и собственная (например, отдельная команда разработчиков), команда менеджеров должна быть первостепенной, даже если по «хардам» эти люди выполняют совершенно другие функции
— здоровая требовательность в работе нужна. Она требует смелости, но имеет массу дополнительных преимуществ, когда на неё решаешься

Есть в книге и косяки, например, рекомендации теста Майер-Бриггс как научного. Мы с вами в этом канале знаем, что это ни в коем случае не может быть правдой 🙂 Однако идея отвечать на вопросы тестирования как ice-breakers определенно имеет право на существование.

В общем, книгу могу рекомендовать, она классная. Слышала мнение, что после нее непонятно, а что теперь делать — но мне кажется она такая, как притча, просто заставляет задуматься 🤓

BY Лера и кадры





Share with your friend now:
group-telegram.com/lera_i_kadry/671

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. Anastasia Vlasova/Getty Images Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram.
from tw


Telegram Лера и кадры
FROM American