Удивительно, но видео "Зумеры добьют рашнбизнис" всё ещё не самое популярное видео на МХ-канале на Youtube. Лидирует по-прежнему классика.
https://www.youtube.com/watch?v=vuFQdusTRiA
К слову, видео "Боги маркетинга и продаж" является логическим продолжением этой самой классики.
@marketinghuyarketing
https://www.youtube.com/watch?v=vuFQdusTRiA
К слову, видео "Боги маркетинга и продаж" является логическим продолжением этой самой классики.
@marketinghuyarketing
YouTube
ПОЧЕМУ МАРКЕТИНГ ДЛЯ B2B В ЗАДНИЦЕ. Кто виноват: маркетологи или бизнес? (18+)
- Правда ли что маркетинг для B2B в массе своей ужасающе плох? По каким признакам это понять?
- 8 пунктов, которые снижают цену на привлечение клиента и избавляют от статодрочерства и дрочки на лиды - и почему их никто не толком делает?
- Почему важно не…
- 8 пунктов, которые снижают цену на привлечение клиента и избавляют от статодрочерства и дрочки на лиды - и почему их никто не толком делает?
- Почему важно не…
Блеать, теперь еще и "онлайн-предприниматель". Боженька, давай уже метеорит наконец.
@marketinghuyarketing
@marketinghuyarketing
- А если вам надо реально жестокое томатное гозе, то возьмите Печального СММщика
Надеюсь, жестокое, как почти весь российский SMM
P. S. В итоге такое же вялое, как и типичный российский SMM.
@marketinghuyarketing
Надеюсь, жестокое, как почти весь российский SMM
P. S. В итоге такое же вялое, как и типичный российский SMM.
@marketinghuyarketing
"Если вы работаете больше 8 часов, вы работаете в Макдональдсе" ©
https://www.group-telegram.com/truefinance/1555
@marketinghuyarketing
https://www.group-telegram.com/truefinance/1555
@marketinghuyarketing
Telegram
Тру финансы
2 час 53 минуты - среднее время продуктивной работы сотрудника в Великобритании. Это результат исследования "Survey Reveals Employee Productivity Averages 2 Hours and 53 Minutes a Day" компании Vouchercloud в 2018 году по итогам опроса 1989 представителей…
В принципе, список неценимых профессий можно продолжить пиарщицами и маркетологами, но важнее не кто, а почему. И причин там хватает.
https://youtu.be/oaFm_ilq6fk
@marketinghuyarketing
https://youtu.be/oaFm_ilq6fk
@marketinghuyarketing
YouTube
ПОЧЕМУ ВАШУ ПРОФЕССИЮ НЕ ЦЕНЯТ? Разбор на примере HR, учителей, журналистов и тренеров #профессия
#hr #кадры #тренер #журналист #рыноктруда
Проблема отсутствия уважения к профессии - сложная и комплексная. Фактически для этого требуется изменение рынка труда и изменение мышления представителей перечисленных выше профессий. А затем уже мышления тех,…
Проблема отсутствия уважения к профессии - сложная и комплексная. Фактически для этого требуется изменение рынка труда и изменение мышления представителей перечисленных выше профессий. А затем уже мышления тех,…
В Линкедине зумеры жалуются на одну контору: переработки, выходы в выходные, задержки з/п аж на целую неделю, ебля мозгов по поводу и без. С одной стороны, несомненно, осуждаю. С другой стороны, это каждое второе, если не первое рекламное агентство в 2000-е. В Progression я помню у меня был срок создания макета обложки музыкального CD для очередной промо-акции очередного FMCG ШЕСТЬ ЧАСОВ. Без AI, без клипартов под рукой, без нихера. Обрадовали прямо по приходу в офис: в 16 надо бы сдать. Сказать, что я охренел, ничего не сказать. Но извернулся, и даже не очень позорное выдал на выходе. А уж мозговые штурмы в Максиме с 14 до 23 в субботу при Балашове - это вообще как здрасте. Так что добро пожаловать в мир рабочей шизы, дорогое новое поколение. Вы нам не рассказали ничего нового.
P.S. Для нового поколения на всякий случай поясню: обложка CD - это не картинка для Spotify. Это лицевой буклет, двусторонний внутренник, сам макет диска, дроч с разлиновкой инфы о композициях, её авторах и т.д. Помимо самой ИДЕИ и КРЕАТИВА. Там технической работы в виде подготовки макетной сетки и тупо расстановки текста (без верстки) сразу на пару-тройку часов.
@marketinghuyarketing
P.S. Для нового поколения на всякий случай поясню: обложка CD - это не картинка для Spotify. Это лицевой буклет, двусторонний внутренник, сам макет диска, дроч с разлиновкой инфы о композициях, её авторах и т.д. Помимо самой ИДЕИ и КРЕАТИВА. Там технической работы в виде подготовки макетной сетки и тупо расстановки текста (без верстки) сразу на пару-тройку часов.
@marketinghuyarketing
Маркетинг WHOяркетинг
В принципе, список неценимых профессий можно продолжить пиарщицами и маркетологами, но важнее не кто, а почему. И причин там хватает. https://youtu.be/oaFm_ilq6fk @marketinghuyarketing
Теперь про то, почему не ценят маркетологов:
1. Слишком, сука, умные и везде лезут. Изложено здесь:
- https://www.youtube.com/watch?v=4pfUjX3R0Ts
- https://www.youtube.com/watch?v=yrtbMLcdfxI
- https://www.youtube.com/watch?v=o49Vk_fQJU8
2. Слишком, сука, тупые и сфокусированные на мелочах вместо системного подхода. Изложено здесь:
- https://www.youtube.com/watch?v=_gNPF7XTZQ8
- https://www.youtube.com/watch?v=01XRadb5zFM
- https://www.youtube.com/watch?v=G5jWF0ekAMQ
- https://www.youtube.com/watch?v=voCwNuFJPFE
- https://www.youtube.com/watch?v=hkumb_ypyKs
3. Рашнбизнис не способен осилить деятельность что-то сложнее барыжничества, но лезет в сложное для него и ждет чуда. Изложено тут:
- https://www.youtube.com/watch?v=_gNPF7XTZQ8
- https://www.youtube.com/watch?v=A8ZJC6ytXp0
- https://www.youtube.com/watch?v=y9agto_PqVA
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
1. Слишком, сука, умные и везде лезут. Изложено здесь:
- https://www.youtube.com/watch?v=4pfUjX3R0Ts
- https://www.youtube.com/watch?v=yrtbMLcdfxI
- https://www.youtube.com/watch?v=o49Vk_fQJU8
2. Слишком, сука, тупые и сфокусированные на мелочах вместо системного подхода. Изложено здесь:
- https://www.youtube.com/watch?v=_gNPF7XTZQ8
- https://www.youtube.com/watch?v=01XRadb5zFM
- https://www.youtube.com/watch?v=G5jWF0ekAMQ
- https://www.youtube.com/watch?v=voCwNuFJPFE
- https://www.youtube.com/watch?v=hkumb_ypyKs
3. Рашнбизнис не способен осилить деятельность что-то сложнее барыжничества, но лезет в сложное для него и ждет чуда. Изложено тут:
- https://www.youtube.com/watch?v=_gNPF7XTZQ8
- https://www.youtube.com/watch?v=A8ZJC6ytXp0
- https://www.youtube.com/watch?v=y9agto_PqVA
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
Критерии отбора докладов для конференции по промышленному маркетингу "Территория B2B - 2025 | Стратегии системного роста в новой реальности" - часть 1
Чтобы не писать одно и то же всем авторам заявок на доклад на данную практическую конференцию, сделаю пост-разъяснение и пост-уточнение для потенциальных спикеров относительно того, что мы хотели бы с Николаем Кисляковым видеть в докладах и в выступлениях. Да, отбором докладов (а чуть позже - и подготовкой спикеров к выступлению, потому что надо отлично, а не как обычно) занимаюсь я, и я никак не хочу получить очередной типичный пакет типичных докладов как на очередной типичной всратой конфе с "кейсами для VC, полными успешного успеха" и типичными дижытол-уггентствами. Потому что конфа задумывалась как откровенный, предельно практичный, прагматичный, а где-то фундаментальный и даже жесткий разговор за жизнь и про жизнь в промышленном B2B. И про то, как оно на практике, а не в учебниках и рассказах очередных пациентов от SMM-а и дижытола.
Соответственно, чтобы не мучить Николая и меня потоком откровенного мусора в духе "100500 миллиардов выручки на буровом оборудовании черезпродажи на Авито изменение настроек Яндекс Директа и техническую оптимизацию сайта", даю уточнение, что и в какой форме мы хотим видеть.
Сначала технические моменты (изложены в том числе здесь):
1. Тайминг. Суммарно 45 минут. 35-40 минут доклад, 5-10 минут ответы на вопросы. Соответственно, перед выступлением прогоните пару-тройку раз доклад в своем кругу, чтобы понимать, укладываетесь или нет. Или вас придется некрасиво обрывать "по флажку", потому что иначе поедет уже тайминг самой конфы.
2. Презентация "под показ" (PDF). Из которой должен быть понятен смысл выступления (см. как здесь) и его ценность, но не должны читаться детали. Детали вы вещаете со сцены. Если засрёте инфой слайды - значит публика будет быстро читать их, а потом начнет пялиться в телефон.
3. Воздержитесь от встройки видео, звука и прочего интерактива в слайды, кроме моментов, когда они критически нужны для объяснения сути . Никогда не знаешь, как это воспроизведется вживую, даже в самом классном зале для пресс-конференций.
4. Качество речи. Речь и работа с микрофоном репетируется заранее. А потом проверю её на тестовом прогоне. Если вы не будете давать нужное "как", то "что" публику интересовать не будет. Она будет пялиться в телефон. Если речь не поставлена - есть множество школ и тренеров практически в каждом городе, вопрос решаемый.
5. Оформление презентации. От вас не требуется упороться по дизайну, но обеспечьте минимально необходимый уровень эстетики. Иначе люди не будут вас слушать, а фотографировать визуальный позор на экране.
6. Прямая реклама запрещена. В рамках доклада вы доносите свои принципы работы, свое мышление, свои технические трюки, свой опыт - этого уже достаточно для саморекламы. Не пытайтесь встроить "скидка только для посетителей конфы" и прочее "покупай прямо сейчас". Сделайте доклад и ответы на вопросы содержательными - и люди сами к вам подойдут с запросом.
7. Встройте интерактив в выступление. Нет общения с публикой - публика будет пялиться в телефон. Но не превращайте это в дешевый стендап.
8. Забудьте про бесконечные англицизмы, канцелярит и "птичий язык". Сейчас этим страдает Дэн Гридин и прочие ABM-овцы (ABM не спасёт), а раньше страдал каждый первый бренд-манагер в FMCG. Вы могли не видеть со стороны, но ваша речь в таком случае напоминает речь эмигранта с Брайтон-Бич. "Смотря какой фэйбрик, смотря какие дитейлз" и т.п. Это выглядит сначала смешно, а потом откровенно убого. Кроме того, англицизмами и "околонаучной терминологией" вы не прикроете отсутствие смысла в выступлении. Как минимум от меня.
9. Презентации также брать с собой на USB-флэшке и на всякий случай ещё сделать копию в "облаке". Случаев, когда презентация внезапно просралась, и взять оргам её неоткуда, даже на топовых мероприятиях - множество. Поэтому дублирование и подстраховка.
Далее будет по смыслу и содержанию докладов (также см. здесь).
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
Чтобы не писать одно и то же всем авторам заявок на доклад на данную практическую конференцию, сделаю пост-разъяснение и пост-уточнение для потенциальных спикеров относительно того, что мы хотели бы с Николаем Кисляковым видеть в докладах и в выступлениях. Да, отбором докладов (а чуть позже - и подготовкой спикеров к выступлению, потому что надо отлично, а не как обычно) занимаюсь я, и я никак не хочу получить очередной типичный пакет типичных докладов как на очередной типичной всратой конфе с "кейсами для VC, полными успешного успеха" и типичными дижытол-уггентствами. Потому что конфа задумывалась как откровенный, предельно практичный, прагматичный, а где-то фундаментальный и даже жесткий разговор за жизнь и про жизнь в промышленном B2B. И про то, как оно на практике, а не в учебниках и рассказах очередных пациентов от SMM-а и дижытола.
Соответственно, чтобы не мучить Николая и меня потоком откровенного мусора в духе "100500 миллиардов выручки на буровом оборудовании через
Сначала технические моменты (изложены в том числе здесь):
1. Тайминг. Суммарно 45 минут. 35-40 минут доклад, 5-10 минут ответы на вопросы. Соответственно, перед выступлением прогоните пару-тройку раз доклад в своем кругу, чтобы понимать, укладываетесь или нет. Или вас придется некрасиво обрывать "по флажку", потому что иначе поедет уже тайминг самой конфы.
2. Презентация "под показ" (PDF). Из которой должен быть понятен смысл выступления (см. как здесь) и его ценность, но не должны читаться детали. Детали вы вещаете со сцены. Если засрёте инфой слайды - значит публика будет быстро читать их, а потом начнет пялиться в телефон.
3. Воздержитесь от встройки видео, звука и прочего интерактива в слайды, кроме моментов, когда они критически нужны для объяснения сути . Никогда не знаешь, как это воспроизведется вживую, даже в самом классном зале для пресс-конференций.
4. Качество речи. Речь и работа с микрофоном репетируется заранее. А потом проверю её на тестовом прогоне. Если вы не будете давать нужное "как", то "что" публику интересовать не будет. Она будет пялиться в телефон. Если речь не поставлена - есть множество школ и тренеров практически в каждом городе, вопрос решаемый.
5. Оформление презентации. От вас не требуется упороться по дизайну, но обеспечьте минимально необходимый уровень эстетики. Иначе люди не будут вас слушать, а фотографировать визуальный позор на экране.
6. Прямая реклама запрещена. В рамках доклада вы доносите свои принципы работы, свое мышление, свои технические трюки, свой опыт - этого уже достаточно для саморекламы. Не пытайтесь встроить "скидка только для посетителей конфы" и прочее "покупай прямо сейчас". Сделайте доклад и ответы на вопросы содержательными - и люди сами к вам подойдут с запросом.
7. Встройте интерактив в выступление. Нет общения с публикой - публика будет пялиться в телефон. Но не превращайте это в дешевый стендап.
8. Забудьте про бесконечные англицизмы, канцелярит и "птичий язык". Сейчас этим страдает Дэн Гридин и прочие ABM-овцы (ABM не спасёт), а раньше страдал каждый первый бренд-манагер в FMCG. Вы могли не видеть со стороны, но ваша речь в таком случае напоминает речь эмигранта с Брайтон-Бич. "Смотря какой фэйбрик, смотря какие дитейлз" и т.п. Это выглядит сначала смешно, а потом откровенно убого. Кроме того, англицизмами и "околонаучной терминологией" вы не прикроете отсутствие смысла в выступлении. Как минимум от меня.
9. Презентации также брать с собой на USB-флэшке и на всякий случай ещё сделать копию в "облаке". Случаев, когда презентация внезапно просралась, и взять оргам её неоткуда, даже на топовых мероприятиях - множество. Поэтому дублирование и подстраховка.
Далее будет по смыслу и содержанию докладов (также см. здесь).
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
Критерии отбора докладов для конференции по промышленному маркетингу "Территория B2B - 2025 | Стратегии системного роста в новой реальности" - часть 2
Смысл и содержание докладов:
1. Темы докладов. Открываем сайт конференции, смотрим на потоки и заявленные темы, ориентируемся на них. Если есть какая-то своя тема, не вписывающаяся явным образом в канву, но потенциально важная и актуальная (например, "Корпоративная организация лечения и профилактики пост-ковидного синдрома как потенциальное рыночное преимущество" - да, такой доклад более чем имеет смысл. Не менее 50 реакций 🤯 под постом, если хотите узнать почему), то пишите в форму заявки / мне / Николаю четкую аргументацию. Чем аргументированнее доводы - тем больше шансов.
2. Наличие комплексного и системного мышления в докладе. От четкого понимания проблематики со всех сторон (конечный клиент, производство, топ-менеджмент производства, функция маркетинга, прочие подрядчики) до умения мыслить мультидисциплинарно. Производство и продажи в промышленности - это сложная комплексная штука с длинным циклом сделки. Если этого понимания не будет читаться из тезисов доклада, то это верный способ получить отказ.
3. Четкое обозначение внесенного вклада в конечный результат. Это особенно касается разного рода агентств, которые выполняли ту или техническую функцию. Даже если она была очень важной и результативной. Верный способ получить мгновенный отказ в выступлении - прислать доклад с заголовком "Рост выручки с 100 миллионов до 3 миллиардов за счет SEO-оптимизации сайта и смены стратегий в Яндекс Директе" и тому подобное. Потому что мы четко понимаем, что даже если прямо такой рост и был, то ваш вклад в это был крайне невысок.
4. "Технические" / "инструментарные" доклады + лайфхаки. Особенно касается разного digital-а. Допускаются, если трюки действительно новые, рабочие, НЕпримитивные и применимые в B2B с длинным циклом сделки. Что должно быть видно уже из присланных тезисов доклада. Если там баяны уровня "типичный VC ru" (если надо объяснять что это, то не надо объяснять) или "Игорь Манн снова нам расскажет о модели SMART" - то это мгновенный отказ.
5. Разбор методологий / фреймворков. Допускается, если сам фреймворк или методология не относятся к фразе "прости господи" и к нему в докладе будет практическое и критическое отношение (со всеми плюсами, минусами, применимостью) с учетом B2B-специфики. Если вы хотите рассказать про типичный аджайл со с(к)рамом со всеспасающей обязательной цифровизацией всего и вся под сенью тысяч гипотез и миллионов A/B-тестов - вы делаете это в другом месте. Если рассказ будет напоминать проповедь (как это часто бывает с адептами CJM, JTBD и проч.) - тоже делаете в другом месте.
5. Актуальность темы и содержания. Постарайтесь не присылать доклады и особенно кейсы с вещами, которые уже давно успели обсудить, пережевать и выплюнуть годах в 2000-х и 2010-х. Как минимум на некоторые вещи у нас очень хорошая память. Несвежие знания и протухший опыт, равно как и несвежая пища, вредны для здоровья.
6. Доклады только с постановкой проблем. В том числе типа "я не понимаю почему, но до сих пор....". Допускаются, если там проблематика раскладывается далее на фундаментальные вопросы или ведёт к иным фундаментальным вещам. Просто сказать "все вокруг до сих пор кретины" явно недостаточно.
8. Практический мастер-класс или воркшоп с вовлечением зала в работу - идеальный вариант формата. Думайте над тем, чтобы ваш доклад не был обычной лекцией на 45 минут.
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
Смысл и содержание докладов:
1. Темы докладов. Открываем сайт конференции, смотрим на потоки и заявленные темы, ориентируемся на них. Если есть какая-то своя тема, не вписывающаяся явным образом в канву, но потенциально важная и актуальная (например, "Корпоративная организация лечения и профилактики пост-ковидного синдрома как потенциальное рыночное преимущество" - да, такой доклад более чем имеет смысл. Не менее 50 реакций 🤯 под постом, если хотите узнать почему), то пишите в форму заявки / мне / Николаю четкую аргументацию. Чем аргументированнее доводы - тем больше шансов.
2. Наличие комплексного и системного мышления в докладе. От четкого понимания проблематики со всех сторон (конечный клиент, производство, топ-менеджмент производства, функция маркетинга, прочие подрядчики) до умения мыслить мультидисциплинарно. Производство и продажи в промышленности - это сложная комплексная штука с длинным циклом сделки. Если этого понимания не будет читаться из тезисов доклада, то это верный способ получить отказ.
3. Четкое обозначение внесенного вклада в конечный результат. Это особенно касается разного рода агентств, которые выполняли ту или техническую функцию. Даже если она была очень важной и результативной. Верный способ получить мгновенный отказ в выступлении - прислать доклад с заголовком "Рост выручки с 100 миллионов до 3 миллиардов за счет SEO-оптимизации сайта и смены стратегий в Яндекс Директе" и тому подобное. Потому что мы четко понимаем, что даже если прямо такой рост и был, то ваш вклад в это был крайне невысок.
4. "Технические" / "инструментарные" доклады + лайфхаки. Особенно касается разного digital-а. Допускаются, если трюки действительно новые, рабочие, НЕпримитивные и применимые в B2B с длинным циклом сделки. Что должно быть видно уже из присланных тезисов доклада. Если там баяны уровня "типичный VC ru" (если надо объяснять что это, то не надо объяснять) или "Игорь Манн снова нам расскажет о модели SMART" - то это мгновенный отказ.
5. Разбор методологий / фреймворков. Допускается, если сам фреймворк или методология не относятся к фразе "прости господи" и к нему в докладе будет практическое и критическое отношение (со всеми плюсами, минусами, применимостью) с учетом B2B-специфики. Если вы хотите рассказать про типичный аджайл со с(к)рамом со всеспасающей обязательной цифровизацией всего и вся под сенью тысяч гипотез и миллионов A/B-тестов - вы делаете это в другом месте. Если рассказ будет напоминать проповедь (как это часто бывает с адептами CJM, JTBD и проч.) - тоже делаете в другом месте.
5. Актуальность темы и содержания. Постарайтесь не присылать доклады и особенно кейсы с вещами, которые уже давно успели обсудить, пережевать и выплюнуть годах в 2000-х и 2010-х. Как минимум на некоторые вещи у нас очень хорошая память. Несвежие знания и протухший опыт, равно как и несвежая пища, вредны для здоровья.
6. Доклады только с постановкой проблем. В том числе типа "я не понимаю почему, но до сих пор....". Допускаются, если там проблематика раскладывается далее на фундаментальные вопросы или ведёт к иным фундаментальным вещам. Просто сказать "все вокруг до сих пор кретины" явно недостаточно.
8. Практический мастер-класс или воркшоп с вовлечением зала в работу - идеальный вариант формата. Думайте над тем, чтобы ваш доклад не был обычной лекцией на 45 минут.
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
Обязательно к прочтению для всех потенциальных спикеров на конфе "Территория B2B 2025", да и на любой другой.
https://vc.ru/marketing/234570-kak-provesti-vebinar-ili-vystupit-na-konferencii-ne-oblazhatsya-i-okupit-rashody-instrukciya-dlya-rashnbiznisa
Если осилю, то будет и видеоверсия статьи в ближайшее время.
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
https://vc.ru/marketing/234570-kak-provesti-vebinar-ili-vystupit-na-konferencii-ne-oblazhatsya-i-okupit-rashody-instrukciya-dlya-rashnbiznisa
Если осилю, то будет и видеоверсия статьи в ближайшее время.
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
vc.ru
Как провести вебинар или выступить на конференции, не облажаться и окупить расходы. Инструкция для рашнбизниса — Маркетинг на vc.ru
Казалось бы, доклады на выставках и конференциях существуют сотню лет, а вебинары прошли второй десяток своего существования, но как не умел ими толком пользоваться российский бизнес (а рашнбизнис - тем более), так и не умеет. Тысячи часов, миллионы рублей…
Та самая формула, про которую вы постоянно забываете, и которой почему-то не умеете пользоваться. Хотя куда уж проще.
https://www.youtube.com/watch?v=TBWipQCqI7A
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
https://www.youtube.com/watch?v=TBWipQCqI7A
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
YouTube
Управление проектами для тупых. Часть 3: Деньги, время, геморрой как обоснование проекта.
3-й фрагмент занятия, посвященного основам project management, в рамках курса «Менеджер регбийного клуба и федерации» Академии Регби.
Краткое содержание:
- Обосновываем по формуле "Деньги, время, геморрой" постройку стадиона, предсезонные тренировочные…
Краткое содержание:
- Обосновываем по формуле "Деньги, время, геморрой" постройку стадиона, предсезонные тренировочные…
МХ-Канал на Youtube плавно набирает подписоту и ползет к цифре 3000 подписчиков (для узкоспециализированного канала будет вполне ОК) и скоро на нем будет новое видео - не забываем подписываться и смотреть вечером. Традиционно, копии видоса будут на ВК Видео и Дзен.
Посмотрите на то, как формируются заявки и бюджет на обучение в вашей компании, и задайте себе вопрос: а не заняты ли все участники этого процесса бессмысленной и убыточной фигней?
https://youtu.be/VEuvRdE2LQU?si=EAtCyGBTt8aq04fZ
Важное видео, про корпоративное обучение, с важными выводами, которое обязательно стоит посмотреть.
Коллеги, которые помогали в мозговом штурме:
- Алексей Кондратьев: @FromCTOtoConsult
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
https://youtu.be/VEuvRdE2LQU?si=EAtCyGBTt8aq04fZ
Важное видео, про корпоративное обучение, с важными выводами, которое обязательно стоит посмотреть.
Коллеги, которые помогали в мозговом штурме:
- Алексей Кондратьев: @FromCTOtoConsult
@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
YouTube
ВЫ УЧИЛИ НЕ ТЕХ. Главная ошибка #HR и T&D в корпоративном обучении #обучение
#бизнес #корпоративноеобучение #сотрудники #тренинг
Классика жанра в обучении сотрудников: учили не тех, не тому, тратили бюджет не на то, и не туда. Разбор на простом кейсе с фундаментальными выводами.
= = = = =
Статьи про HR-маркетинг:
https://dzen…
Классика жанра в обучении сотрудников: учили не тех, не тому, тратили бюджет не на то, и не туда. Разбор на простом кейсе с фундаментальными выводами.
= = = = =
Статьи про HR-маркетинг:
https://dzen…
От создателей "Контекстная реклама / Купить кирпич в Казани" - новый альбом!
https://www.group-telegram.com/tolmachi_club/11
@marketinghuyarketing
https://www.group-telegram.com/tolmachi_club/11
@marketinghuyarketing
Telegram
Толмачи
Толмачи — «Среди лжи, предательства и смут»
Общество с безграничной ответственностью «Толмачи» играет музыку в стиле корпоративного панк-рока. Первый релиз «Купить кирпич в Казани» вышел в 2021 году и заслужил одобрение именитых отечественных коучей и бизнес…
Общество с безграничной ответственностью «Толмачи» играет музыку в стиле корпоративного панк-рока. Первый релиз «Купить кирпич в Казани» вышел в 2021 году и заслужил одобрение именитых отечественных коучей и бизнес…
Самое смешное, до сих пор находится масса компаний (в 2025 году!), которые сначала нанимают отдел продаж, а потом удивляются, что он ничего не может продать. Странно, что же могло пойти не так?
https://www.youtube.com/watch?v=Qs8ukNvF7lc
@marketinghuyarketing
https://www.youtube.com/watch?v=Qs8ukNvF7lc
@marketinghuyarketing
YouTube
Когда нанимать маркетолога и продавцов?
Кого нанять первым для воплощения своих замыслов с целью грандиозного обогащения - продавцов, продакт-менеджера или маркетолога? Кто принесёт сразу пользу и бабло?
#маркетолог #продавец #чтоделать
= = = = =
Связаться с автором / запросить консультацию:…
#маркетолог #продавец #чтоделать
= = = = =
Связаться с автором / запросить консультацию:…
Не только про SEO, но и про что угодно. Начиная с контент-маркетинга и разовых консультаций заканчивая системной работой над стратегией. Потому что результат в первую очередь зависит от вашего уровня мышления, организации и усилий. А потом от всего остального, включая подрядчиков.
@marketinghuyarketing
@marketinghuyarketing
Почему у нас так стал популярен бег? Почти по той же причине, что и прокач жопы инстателками. Только инстателки таким образом повышают ценность на рынке эскорта (проституции) и собирают ману (внимание). А бегуны ставят галочку "я теперь капец спортсмен, я беговая элито". На этом различия заканчиваются. Причина одна - минимальная, если не нулевая мозговая активность.
Можно быть абсолютно тупым, можно быть изгнанным из школы для умственно отсталых за тупость, но все равно бегать полумарафон и делать ягодичный мост в зале. А в игровых видах конченным быть не получится. Особенно в командных. Там за тупняк и ошибки следует мгновенное наказание. Сначала от соперника. Особенно в регби и хоккее. Тупил - поехал в положении лёжа в травму. А потом от соратников - потому что запарывается не только свой труд, но и всех тех кто на поле. И можно отхватить в лицо в раздевалке. Или сразу изгоем - сначала без мяча, потом вне состава. Никто не хочет играть с идиотом. Все хотят играть с теми, кто быстро думает и быстро принимает решение. То есть имеет игровой интеллект.
А что же бег? Он даёт ощущение "спорт - это просто". Тактики нет, стремительной смены ситуации каждую секунду нет. Принимать решения почти не нужно. И где же мы такое видели?
Верно, у саентологов и Бизнес-молодости (фактически одно и то же). "Бизнес - это просто". Саентологи попутно топили за марафон всю дорогу.
Так что, дорогой друг, слышишь стоны бегунов на длинные дистанции как им тяжело в спорте, тащи пиздоболов в контактные командные виды спорта. И впили им как следует по рёбрам на первой же минуте. И отбей руки и ноги на последней минуте как вишенка на торте. Ибо нехуй. Просто им было стать элитой спорта, видите ли, нах.
https://youtu.be/PsgZI6dsndU
@marketinghuyarketing
Можно быть абсолютно тупым, можно быть изгнанным из школы для умственно отсталых за тупость, но все равно бегать полумарафон и делать ягодичный мост в зале. А в игровых видах конченным быть не получится. Особенно в командных. Там за тупняк и ошибки следует мгновенное наказание. Сначала от соперника. Особенно в регби и хоккее. Тупил - поехал в положении лёжа в травму. А потом от соратников - потому что запарывается не только свой труд, но и всех тех кто на поле. И можно отхватить в лицо в раздевалке. Или сразу изгоем - сначала без мяча, потом вне состава. Никто не хочет играть с идиотом. Все хотят играть с теми, кто быстро думает и быстро принимает решение. То есть имеет игровой интеллект.
А что же бег? Он даёт ощущение "спорт - это просто". Тактики нет, стремительной смены ситуации каждую секунду нет. Принимать решения почти не нужно. И где же мы такое видели?
Верно, у саентологов и Бизнес-молодости (фактически одно и то же). "Бизнес - это просто". Саентологи попутно топили за марафон всю дорогу.
Так что, дорогой друг, слышишь стоны бегунов на длинные дистанции как им тяжело в спорте, тащи пиздоболов в контактные командные виды спорта. И впили им как следует по рёбрам на первой же минуте. И отбей руки и ноги на последней минуте как вишенка на торте. Ибо нехуй. Просто им было стать элитой спорта, видите ли, нах.
https://youtu.be/PsgZI6dsndU
@marketinghuyarketing
YouTube
СЕКТА БЕГА. Марафон для тупых, триатлон для одиноких, мода для лохов.
#бег #марафон #триатлон
"Гонка героев – это выброс на помойку после нее кроссовок, футболки и компрессионных штанов. Марафон и подготовка к нему – это выброс кроссовок после. Некоторое число триатлонов – изволь кроссовки, велик и гидрик на замену. А значит…
"Гонка героев – это выброс на помойку после нее кроссовок, футболки и компрессионных штанов. Марафон и подготовка к нему – это выброс кроссовок после. Некоторое число триатлонов – изволь кроссовки, велик и гидрик на замену. А значит…
Блеать, "Карта гипотез" в рашн IT становится таким же красным флагом как методички БМ, скам-скрам-агиль и жопстубидон. Видишь как пациенты на полном серьёзе по ней строгают "стратегию" - вызови санитаров пока не поздно.
P. S. Задайте вопрос очередному коучу от карты гипотез на их очередном вебинаре - где, сука, здесь полноценная стратегия?
https://www.youtube.com/watch?v=2Jd1sVt96yo
@marketinghuyarketing
P. S. Задайте вопрос очередному коучу от карты гипотез на их очередном вебинаре - где, сука, здесь полноценная стратегия?
https://www.youtube.com/watch?v=2Jd1sVt96yo
@marketinghuyarketing
YouTube
РАЗОБЛАЧЕНИЕ "КАРТЫ ГИПОТЕЗ". Фасилитаторы вместо стратегии. #стратегия
#стратегическаясессия #стратегическоепланирование #бизнес #предпринимательство #маркетинговаястратегия #маркетинг
"Метод стратегического планирования" оказался не то, что бы про стратегию, и не то, что бы про проверку гипотез. Пустышка вместо рабочего инструмента?…
"Метод стратегического планирования" оказался не то, что бы про стратегию, и не то, что бы про проверку гипотез. Пустышка вместо рабочего инструмента?…