Notice: file_put_contents(): Write of 3292 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11484 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Медкарта | Telegram Webview: medcarta/1006 -
Как технологии трансформируют здравоохранение: важнейшие факторы
Сказки о цифровизации хороши на словах, пока мы не доходим до дела. Даже в среде каждодневных разработок трудно сформировать чёткое понимание того, как работает цифровизация в здравоохранении. Компания СП.АРМ занимается разработкой ИТ-решений в этой сфере. Её медицинский советник Вадим Жук рассказал о разнообразных преимуществах и препятствиях во внедрении последних цифровых инноваций:
🔵Обработка больших объёмов данных позволяет автоматизировать административную деятельность. Это снижает трудозатраты администраторов и врачей, а также даёт врачам большее количество вариантов при лечении и прозрачности клинических процессов. Что говорить об электронных карточках пациентов, позволяющих им полностью отслеживать интересующие их параметры здоровья.
🔵Скачок совершила телемедицина, повысив качество удалённых услуг. Лёгкий доступ к дистанционной консультации позволяет вывести взаимодействие пациентов и врачей на новый уровень, особенно если сюда подключаются технологии диагностики. В таком случае пациенту будет проще отталкиваться от своего диагноза заранее.
🔵Разработкам в сфере искусственного интеллекта ещё предстоит совершенствоваться несколько лет, прежде чем они достигнут необходимого уровня. Для этого и понадобятся большие объёмы данных, аналитика которых разрабатывается уже сейчас.
🔵Главными технологическими барьерами остаются кадровый голод и высокая стоимость ПО. Сюда входят проблемы с интеграцией разрозненных медицинских систем и информационной безопасностью. Последним препятствием являются регуляторные барьеры, которые, скорее, идут по запретительному пути.
🔵Внедрять новые технологии в медицинскую деятельность нужно постепенно. Лучше всего опробовать их в качестве пилотного проекта, но и для этого нужна полноценная аналитика происходящих процессов с целью выявить наиболее слабые места медорганизаций. Не стоит забывать и про качественный мониторинг, позволяющий улучшать уровень оказываемых услуг.
Как технологии трансформируют здравоохранение: важнейшие факторы
Сказки о цифровизации хороши на словах, пока мы не доходим до дела. Даже в среде каждодневных разработок трудно сформировать чёткое понимание того, как работает цифровизация в здравоохранении. Компания СП.АРМ занимается разработкой ИТ-решений в этой сфере. Её медицинский советник Вадим Жук рассказал о разнообразных преимуществах и препятствиях во внедрении последних цифровых инноваций:
🔵Обработка больших объёмов данных позволяет автоматизировать административную деятельность. Это снижает трудозатраты администраторов и врачей, а также даёт врачам большее количество вариантов при лечении и прозрачности клинических процессов. Что говорить об электронных карточках пациентов, позволяющих им полностью отслеживать интересующие их параметры здоровья.
🔵Скачок совершила телемедицина, повысив качество удалённых услуг. Лёгкий доступ к дистанционной консультации позволяет вывести взаимодействие пациентов и врачей на новый уровень, особенно если сюда подключаются технологии диагностики. В таком случае пациенту будет проще отталкиваться от своего диагноза заранее.
🔵Разработкам в сфере искусственного интеллекта ещё предстоит совершенствоваться несколько лет, прежде чем они достигнут необходимого уровня. Для этого и понадобятся большие объёмы данных, аналитика которых разрабатывается уже сейчас.
🔵Главными технологическими барьерами остаются кадровый голод и высокая стоимость ПО. Сюда входят проблемы с интеграцией разрозненных медицинских систем и информационной безопасностью. Последним препятствием являются регуляторные барьеры, которые, скорее, идут по запретительному пути.
🔵Внедрять новые технологии в медицинскую деятельность нужно постепенно. Лучше всего опробовать их в качестве пилотного проекта, но и для этого нужна полноценная аналитика происходящих процессов с целью выявить наиболее слабые места медорганизаций. Не стоит забывать и про качественный мониторинг, позволяющий улучшать уровень оказываемых услуг.
BY Медкарта
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted.
from tw
