Telegram Group & Telegram Channel
​​Шоумен VS Лектор
Тренер VS Личность

В продолжение темы обучения. Что обеспечивает действительно высокое качество образовательной программы?

Я предлагаю выделить 3 ключевых фактора:
🔹 Хороший, качественный контент
🔹Вовлекающие формы (форматы) обучения
🔹Личность спикера

📊 На основе первых двух факторов можно построить объясняющую матрицу, в которой по оси Х - внимание, уделяемое преподавателем содержанию, а по оси У - форме обучения.

👨‍🏫 Преподавателей, которые "зациклены" на содержании и полностью игнорируют форму, к сожалению, большинство и в современных ВУЗах, и, что еще обиднее, в школах. Для "предметника" главное - выдать материал, идеально, если под запись. Какая мотивация у аудитории, интересно или неинтересно, его не волнует. Такую форму обучения условно можно назвать "лекцией". На лекциях значительная часть аудитории спит или сидит в телефонах.

🤹Второй тип преподавателей - это шоумены. Почти "0" полезного контента, но зато весело. Никаких записей. И после занятия почти никаких полезных знаний.

👨‍💼Третий тип - самый эффективный тип преподавателя, который делится тщательно подобранным контентом и использует для этого вовлекающие формы обучения - тренинги, деловые/ролевые игры, практические упражнения, кейсы и т.п.

🗣Когда я рассказываю об этой схеме меня часто спрашивают: а как назвать четвертый тип преподавателей или занятий - когда минимум внимания контенту и минимум внимания форме. Это "громкая читка". Когда я служил в армии (это было самое начало 90-х), меня познакомили с такой формой подготовки личного состава: надо посадить бойцов в ленинской комнате, дать одному из них "Материалы XXVII съезда КПСС" (или аналог), и пусть читает вслух остальным. Главное, что все чем-то заняты. К счастью, такое в сегодняшней жизни, я надеюсь, уже не встречается. То есть, хороший сильный профессионал, это не лектор и не шоумен, это тренер. И в принципе, при желании, любой преподаватель может освоить эту роль, т.к. это дело техники.

⭐️ Но при всем этом, уже перейдя на работу в ВШГУ, я увидел действие еще одного фактора влияния на качество обучения взрослых руководителей - это личность другого человека. Не буду сейчас приводить примеры, но иногда сам факт встречи и общения (в аудитриии) с выдающейся личностью оказывает мощный развивающий эффект. Часто это короткий рассказ и продолжение втречи в формате "вопросов и ответов".

🚀А вообще, если развивать эту мысль, то я предложил бы такой вывод: если тренер - это следующий уровень лектора или шоумена, то личность - это следующий уровень тренера.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС



group-telegram.com/pers_conf/256
Create:
Last Update:

​​Шоумен VS Лектор
Тренер VS Личность

В продолжение темы обучения. Что обеспечивает действительно высокое качество образовательной программы?

Я предлагаю выделить 3 ключевых фактора:
🔹 Хороший, качественный контент
🔹Вовлекающие формы (форматы) обучения
🔹Личность спикера

📊 На основе первых двух факторов можно построить объясняющую матрицу, в которой по оси Х - внимание, уделяемое преподавателем содержанию, а по оси У - форме обучения.

👨‍🏫 Преподавателей, которые "зациклены" на содержании и полностью игнорируют форму, к сожалению, большинство и в современных ВУЗах, и, что еще обиднее, в школах. Для "предметника" главное - выдать материал, идеально, если под запись. Какая мотивация у аудитории, интересно или неинтересно, его не волнует. Такую форму обучения условно можно назвать "лекцией". На лекциях значительная часть аудитории спит или сидит в телефонах.

🤹Второй тип преподавателей - это шоумены. Почти "0" полезного контента, но зато весело. Никаких записей. И после занятия почти никаких полезных знаний.

👨‍💼Третий тип - самый эффективный тип преподавателя, который делится тщательно подобранным контентом и использует для этого вовлекающие формы обучения - тренинги, деловые/ролевые игры, практические упражнения, кейсы и т.п.

🗣Когда я рассказываю об этой схеме меня часто спрашивают: а как назвать четвертый тип преподавателей или занятий - когда минимум внимания контенту и минимум внимания форме. Это "громкая читка". Когда я служил в армии (это было самое начало 90-х), меня познакомили с такой формой подготовки личного состава: надо посадить бойцов в ленинской комнате, дать одному из них "Материалы XXVII съезда КПСС" (или аналог), и пусть читает вслух остальным. Главное, что все чем-то заняты. К счастью, такое в сегодняшней жизни, я надеюсь, уже не встречается. То есть, хороший сильный профессионал, это не лектор и не шоумен, это тренер. И в принципе, при желании, любой преподаватель может освоить эту роль, т.к. это дело техники.

⭐️ Но при всем этом, уже перейдя на работу в ВШГУ, я увидел действие еще одного фактора влияния на качество обучения взрослых руководителей - это личность другого человека. Не буду сейчас приводить примеры, но иногда сам факт встречи и общения (в аудитриии) с выдающейся личностью оказывает мощный развивающий эффект. Часто это короткий рассказ и продолжение втречи в формате "вопросов и ответов".

🚀А вообще, если развивать эту мысль, то я предложил бы такой вывод: если тренер - это следующий уровень лектора или шоумена, то личность - это следующий уровень тренера.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС

BY Личность в системах управления




Share with your friend now:
group-telegram.com/pers_conf/256

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Anastasia Vlasova/Getty Images "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from tw


Telegram Личность в системах управления
FROM American