Notice: file_put_contents(): Write of 249 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 12288 of 12537 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Постмаркетинг Daily | Telegram Webview: pstmarketing/6298 -
Telegram Group & Telegram Channel
😈Апокалипсис рекламного рынка. Видение Второе: Великая жадность и лежебоги.

Предыстория.

До 2022 года схема «селлер-агентство-клиент» работала более-менее нормально. Не без сбоев, но она решала задачу продажи рекламного инвентаря клиентам по справедливой цене.
Подчеркиваем — не «низкой», а именно «справедливой», той цене, которой клиент достоин в силу своего веса, маркетинговой квалификации и неформальных условий.

Но грянула трансформация ландшафта рынка и клиентским бичом стал бездумный демпинг ряда крупных агентских групп.

Объективной проблемой стало несоблюдение цен и условий победителями тендеров в процессе работы. (Главное в бой ввязаться — а там как-нибудь разберемся).

Параллельно клиенты задумались, что условия не едины для всех и возможно в этом виноваты агентства. Типа, святые и праведные владельцы инвентаря дают им великолепные условия, которые они почему-то клиенту не доносят.

Поэтому под справедливой личиной (борьба с демпингом) сформировался запрос на проверку условий реальной закупки на площадках. Который селлеры и готовы обслужить.

Они, делая вид что идут на встречу рекламодателям, явно намереваются жестко выкосить агентскую поляну под вид удобной для себя конструкции.

Вы удивитесь, но первыми полягут именно самые неудобные селлерам агентства, которые действительно боролись за наилучшие условия для своих клиентов. А соглашатели останутся.

Потому что это бизнес, детка. Конверты медийных холдингов должны быть толще, нулей должно быть больше, а отчетность для акционеров — жирнее. За счет рекламодателей, разумеется. Друзей в бизнесе нет.

Мы уже видим, как начинает обесцениваться агентская роль до уровня «принеси-подай» в отношениях с владельцами инвентаря. Если все пойдет так дальше — скоро рекламодатели лягут под селлеров целиком. И в условиях этой монополии начнется самый интересный цирк и БДСМ.

И, да, агентства виноваты, но без них — никак. Они — залог конкурентности рынка. Такая вот дилемма.

И ослепят сейлеры клиентов,
И пойдут они за ними яко овцы,
Но не ради себя пойдут, а вопреки,
Дабы не украли у них агентства монеты малой — отдадут они волю свою алчущим владельцам площадок,
Но не разум ими двигать будет, а жадность великая,
И искусит их дьявол трехглавый,
Да не будет больше свободы закупок ни у них, ни у детей их.
Во веки веков и навсегда.
Так сказал Постмаркетинг и так будет.

#апокалипсисотПостмаркетинга
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/pstmarketing/6298
Create:
Last Update:

😈Апокалипсис рекламного рынка. Видение Второе: Великая жадность и лежебоги.

Предыстория.

До 2022 года схема «селлер-агентство-клиент» работала более-менее нормально. Не без сбоев, но она решала задачу продажи рекламного инвентаря клиентам по справедливой цене.
Подчеркиваем — не «низкой», а именно «справедливой», той цене, которой клиент достоин в силу своего веса, маркетинговой квалификации и неформальных условий.

Но грянула трансформация ландшафта рынка и клиентским бичом стал бездумный демпинг ряда крупных агентских групп.

Объективной проблемой стало несоблюдение цен и условий победителями тендеров в процессе работы. (Главное в бой ввязаться — а там как-нибудь разберемся).

Параллельно клиенты задумались, что условия не едины для всех и возможно в этом виноваты агентства. Типа, святые и праведные владельцы инвентаря дают им великолепные условия, которые они почему-то клиенту не доносят.

Поэтому под справедливой личиной (борьба с демпингом) сформировался запрос на проверку условий реальной закупки на площадках. Который селлеры и готовы обслужить.

Они, делая вид что идут на встречу рекламодателям, явно намереваются жестко выкосить агентскую поляну под вид удобной для себя конструкции.

Вы удивитесь, но первыми полягут именно самые неудобные селлерам агентства, которые действительно боролись за наилучшие условия для своих клиентов. А соглашатели останутся.

Потому что это бизнес, детка. Конверты медийных холдингов должны быть толще, нулей должно быть больше, а отчетность для акционеров — жирнее. За счет рекламодателей, разумеется. Друзей в бизнесе нет.

Мы уже видим, как начинает обесцениваться агентская роль до уровня «принеси-подай» в отношениях с владельцами инвентаря. Если все пойдет так дальше — скоро рекламодатели лягут под селлеров целиком. И в условиях этой монополии начнется самый интересный цирк и БДСМ.

И, да, агентства виноваты, но без них — никак. Они — залог конкурентности рынка. Такая вот дилемма.

И ослепят сейлеры клиентов,
И пойдут они за ними яко овцы,
Но не ради себя пойдут, а вопреки,
Дабы не украли у них агентства монеты малой — отдадут они волю свою алчущим владельцам площадок,
Но не разум ими двигать будет, а жадность великая,
И искусит их дьявол трехглавый,
Да не будет больше свободы закупок ни у них, ни у детей их.
Во веки веков и навсегда.
Так сказал Постмаркетинг и так будет.

#апокалипсисотПостмаркетинга
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

BY Постмаркетинг Daily




Share with your friend now:
group-telegram.com/pstmarketing/6298

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram.
from tw


Telegram Постмаркетинг Daily
FROM American