Это только кажется, что мы с ноги заходим в любую редакцию, и нам все дают.
Как-то один из моих клиентов спросил нас, как вы пристраиваете наши статьи по IT? Я пошутила, сказав, что обращаемся к журам: «Возьмите, кто-нибудь, ну, пожалуйстааааа🥺. Будьте так любезны, ну, что вам, жалко что ли?» И это было бы смешно, если бы не было так грустно.
😭Еще грустнее, когда речь заходит о работе в регионах. В большинстве случаев, клиент уверен, что там тоже можно просто договориться. Еще одна клиентка упорно искала агентство, которое хорошо работает со всеми регионами 😳
Но. В каждом регионе есть своя локальная специфика, которая зависит от условий, менталитета, местной власти, присутствия федеральных ИД, да и вообще от кучи факторов. Поэтому такое удивительное самоубийца-агентство не нашлось.
Когда у нас появляется задача на регионы, мы собираемся командой медийщиков, причем большинство из нас приезжие🤣. Я вот из Татарстана, есть девушка из Чебоксар. И начинаем штормить.
💷Как правило работа начинается с обсуждения брифа, целей коммуникации, задач и инструментов, как все это достичь и решить. Так же на первой встрече мы решаем, чего нам не хватает, каких данных от клиента, понимания повестки в конкретном регионе, какие например главные темы сейчас там, что говорят о бренде, какие отзывы пишут в соцсетях и даже как на них отвечает бренд. 🐱Собрав все вопросы мы часть получаем от клиента, часть информации с помощью аналитиков и программ мониторинга собираем непосредственно в соцсетях и СМИ, обсуждаем полученное и делаем выводы. 🤑После финальной формулировки выводов анализа инфополя. целей, задач мы переходим непосредственно к тактике продвижения ( то есть все что выше это были стратегические подходы). 🥹Здесь мы смотрим те площадки, где целевая аудитория наиболее вовлечена, анализируем ее инсайты, проводим опросы. Потому что тогда становится понятно, что ЦА читает не только модные тг-каналы, но и районные газеты, смотрит местное ТВ, да и радио включает чаще, чем подкасты. Исходя из этого формируется представление о медиапотреблении и форматах, с помощью которых можно донести информацию о бренде.
😠Когда речь доходит до реализации, тут даже самые подробные и аргументированные предложения могут быть скорректированы, исходя из реалий и в зависимости от инфоповода. К сожалению, часто видим, что некоторые ограничения от СМИ продиктованы каким-то упрямством и нелюбовью к москвичам, а не пользой для читателя.
🔼К примеру, был кейс, когда мы рассылали пресс-релиз с информацией о том, что крупная компания приглашает к сотрудничеству местных поставщиков товаров. На мой взгляд и исходя и здравого смысла, это в первую очередь выгодно➡️ экономике региона ➡️местным поставщикам ➡️увеличивает рабочие места ( т к увеличивается обьем продукции) ➡️интересно читателям, что вот крупные компании развивают регион. Однако, крупное региональное издание решило срубить бабла с рекламодателя, и уперлось со словами, ой не, это реклама. Переговоры закончились неожиданно 1) я обозначила, что это интересно региону, и денег не будет, можете не публиковать, трафик по новости достанется их конкурентам 2) новость они в итоге опубликовали.
🔴Исходя из этого вывод: 1. договариваться бесплатно надо аргументированно, вежливо, с опорой на объективно нормальные инфоповоды 2. Вежливо и с уважением к себе и к собеседнику 3. О провальных новостях предупреждать клиента, что не зайдет, и нужен бюджет.
🔴Если иногда кажется, что инфоповод зайдет, лучше переспроверить в нескольких СМИ, и если не зашел - готовить бюджет.
Особенно, если вы впервые осваиваете регион, лучше начать с хорошего впечатления с редакторами. Но лучше всего работают нетворкинг, если есть возможность - выезжайте, общайтесь, пейте чай, как минимум выбьете скидку и получите более лояльное отношение. И не ищите волшебную таблетку, если рассылка не со стороны органов власти - ее нет.
Это только кажется, что мы с ноги заходим в любую редакцию, и нам все дают.
Как-то один из моих клиентов спросил нас, как вы пристраиваете наши статьи по IT? Я пошутила, сказав, что обращаемся к журам: «Возьмите, кто-нибудь, ну, пожалуйстааааа🥺. Будьте так любезны, ну, что вам, жалко что ли?» И это было бы смешно, если бы не было так грустно.
😭Еще грустнее, когда речь заходит о работе в регионах. В большинстве случаев, клиент уверен, что там тоже можно просто договориться. Еще одна клиентка упорно искала агентство, которое хорошо работает со всеми регионами 😳
Но. В каждом регионе есть своя локальная специфика, которая зависит от условий, менталитета, местной власти, присутствия федеральных ИД, да и вообще от кучи факторов. Поэтому такое удивительное самоубийца-агентство не нашлось.
Когда у нас появляется задача на регионы, мы собираемся командой медийщиков, причем большинство из нас приезжие🤣. Я вот из Татарстана, есть девушка из Чебоксар. И начинаем штормить.
💷Как правило работа начинается с обсуждения брифа, целей коммуникации, задач и инструментов, как все это достичь и решить. Так же на первой встрече мы решаем, чего нам не хватает, каких данных от клиента, понимания повестки в конкретном регионе, какие например главные темы сейчас там, что говорят о бренде, какие отзывы пишут в соцсетях и даже как на них отвечает бренд. 🐱Собрав все вопросы мы часть получаем от клиента, часть информации с помощью аналитиков и программ мониторинга собираем непосредственно в соцсетях и СМИ, обсуждаем полученное и делаем выводы. 🤑После финальной формулировки выводов анализа инфополя. целей, задач мы переходим непосредственно к тактике продвижения ( то есть все что выше это были стратегические подходы). 🥹Здесь мы смотрим те площадки, где целевая аудитория наиболее вовлечена, анализируем ее инсайты, проводим опросы. Потому что тогда становится понятно, что ЦА читает не только модные тг-каналы, но и районные газеты, смотрит местное ТВ, да и радио включает чаще, чем подкасты. Исходя из этого формируется представление о медиапотреблении и форматах, с помощью которых можно донести информацию о бренде.
😠Когда речь доходит до реализации, тут даже самые подробные и аргументированные предложения могут быть скорректированы, исходя из реалий и в зависимости от инфоповода. К сожалению, часто видим, что некоторые ограничения от СМИ продиктованы каким-то упрямством и нелюбовью к москвичам, а не пользой для читателя.
🔼К примеру, был кейс, когда мы рассылали пресс-релиз с информацией о том, что крупная компания приглашает к сотрудничеству местных поставщиков товаров. На мой взгляд и исходя и здравого смысла, это в первую очередь выгодно➡️ экономике региона ➡️местным поставщикам ➡️увеличивает рабочие места ( т к увеличивается обьем продукции) ➡️интересно читателям, что вот крупные компании развивают регион. Однако, крупное региональное издание решило срубить бабла с рекламодателя, и уперлось со словами, ой не, это реклама. Переговоры закончились неожиданно 1) я обозначила, что это интересно региону, и денег не будет, можете не публиковать, трафик по новости достанется их конкурентам 2) новость они в итоге опубликовали.
🔴Исходя из этого вывод: 1. договариваться бесплатно надо аргументированно, вежливо, с опорой на объективно нормальные инфоповоды 2. Вежливо и с уважением к себе и к собеседнику 3. О провальных новостях предупреждать клиента, что не зайдет, и нужен бюджет.
🔴Если иногда кажется, что инфоповод зайдет, лучше переспроверить в нескольких СМИ, и если не зашел - готовить бюджет.
Особенно, если вы впервые осваиваете регион, лучше начать с хорошего впечатления с редакторами. Но лучше всего работают нетворкинг, если есть возможность - выезжайте, общайтесь, пейте чай, как минимум выбьете скидку и получите более лояльное отношение. И не ищите волшебную таблетку, если рассылка не со стороны органов власти - ее нет.
#вгостяхупиарщика
BY Птички в голове
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns 'Wild West' You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Anastasia Vlasova/Getty Images
from tw
