Хороший пиарщик чаще всего неконфликтный человек.
Потому что работа в пиаре это всегда попытка уйти от конфликта и его развития.
Почему-то часто такой подход воспринимают как слабость. Хотя вовремя замолчать и переступить свои амбиции сильно сложнее, чем вступать в бессмысленную полемику, которая никакую истину, правду или цель не достигнет.
Ловлю себя на мысли, что, если человек выбирает путь развития с помощью конфликтов, расталкивания локтями окружающих и различными способами на них потоптаться, конечно же, какого-то результата достигает.
Только этот результат не публичный. И не позитивный.
Самый эффективный пиар — это кабинетный пиар, когда репутация позволяет решать вопросы тихим способом — встречей, звонком, чашкой кофе.
Работа с разными лидерами мнений, блогерами позволяет нам получить насмотренность в том, какие порой неприятные способы продвижения они выбирают: тут и хайп, и кринж, скандальность, и и бросание детей в сугроб. Интересно видеть, как люди, высказывая этому свое неодобрение, надев белое пальто, не считывают, что они делают то же самое.
Хороший пиарщик всегда дает заднюю, извиняется, даже если не косячил, но кому-то не угодил, и всячески старается сгладить ситуацию.
Что называется, пардон муа, если считаете иначе)
Потому что работа в пиаре это всегда попытка уйти от конфликта и его развития.
Почему-то часто такой подход воспринимают как слабость. Хотя вовремя замолчать и переступить свои амбиции сильно сложнее, чем вступать в бессмысленную полемику, которая никакую истину, правду или цель не достигнет.
Ловлю себя на мысли, что, если человек выбирает путь развития с помощью конфликтов, расталкивания локтями окружающих и различными способами на них потоптаться, конечно же, какого-то результата достигает.
Только этот результат не публичный. И не позитивный.
Самый эффективный пиар — это кабинетный пиар, когда репутация позволяет решать вопросы тихим способом — встречей, звонком, чашкой кофе.
Работа с разными лидерами мнений, блогерами позволяет нам получить насмотренность в том, какие порой неприятные способы продвижения они выбирают: тут и хайп, и кринж, скандальность, и и бросание детей в сугроб. Интересно видеть, как люди, высказывая этому свое неодобрение, надев белое пальто, не считывают, что они делают то же самое.
Хороший пиарщик всегда дает заднюю, извиняется, даже если не косячил, но кому-то не угодил, и всячески старается сгладить ситуацию.
Что называется, пардон муа, если считаете иначе)
Иллюзия второго этажа
Недавно сформулировала для себя это понятие.🤣
Это было так, гуляли мы 31 декабря с мужем и ребенком на детской площадке, которая находится между двумя стандартными панельными 9-этажками. Это принципиальный момент, потому что с определенного угла, второй этаж находится в аккурат на уровне глаз.
И вот стоим мы, значит, на этой детской площадке, Марточку на качельках качаем, я поднимаю глаза и просто внезапно нечаянно смотрю на второй этаж ближайшего дома.
А в окне во всей своей незамутненности стекол стоит простите полуголая девушка, вот прям топлес во всей красе.
Я мужу говорю, не смотри на второй этаж, и, конечно же, он тоже начинает наблюдать. Ржет, между прочим, так как смотреть особо не на что, но забавно.
Далее, каждый раз, когда мы выходим гулять на эту площадку, взгляд автоматически падал на это дурацкое окно.
И вот вчера вижу, что барышня все-таки додумалась закрыть шторы.
Так вот в чем идея, мне кажется пиар — это вот такая штора, которая может прикрыть топлес компании.
Главное вовремя им воспользоваться, потому что если кажется, что второй этаж довольно далеко и высоко от целевой аудитории, то это только кажется)))))
Недавно сформулировала для себя это понятие.
Это было так, гуляли мы 31 декабря с мужем и ребенком на детской площадке, которая находится между двумя стандартными панельными 9-этажками. Это принципиальный момент, потому что с определенного угла, второй этаж находится в аккурат на уровне глаз.
И вот стоим мы, значит, на этой детской площадке, Марточку на качельках качаем, я поднимаю глаза и просто внезапно нечаянно смотрю на второй этаж ближайшего дома.
Я мужу говорю, не смотри на второй этаж, и, конечно же, он тоже начинает наблюдать. Ржет, между прочим, так как смотреть особо не на что, но забавно.
Далее, каждый раз, когда мы выходим гулять на эту площадку, взгляд автоматически падал на это дурацкое окно.
И вот вчера вижу, что барышня все-таки додумалась закрыть шторы.
Так вот в чем идея, мне кажется пиар — это вот такая штора, которая может прикрыть топлес компании.
Главное вовремя им воспользоваться, потому что если кажется, что второй этаж довольно далеко и высоко от целевой аудитории, то это только кажется)))))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Финансовый караульный
Яндекс возродит фестивали Comic Con и «Игромир» – они должны пройти осенью текущего года.
29 января 2025 года Яндекс выкупил товарные знаки «Игромир», Comic Сon, «Комиккон» и COMICCON за 20,6 млн рублей каждый.
Comic Сon – это фестиваль по поп-культуре и комиксам, «Игромир» – крупнейшая выставка-фестиваль компьютерных игр. Выставка «Игромир» впервые состоялась осенью 2006 года – Comic Сon Russia проводился совместно с ней с 2014 года. В 2020 году фестиваль перенесли на 2021 год из-за пандемии, затем на 2022 год однако мероприятия так и не состоялись.
Главными тематиками предстоящего фестиваля могут стать сюжеты игры Atomic Heart (студии Mundfish) и фантастического романа Ника Перумова «Алмазный меч, деревянный меч».
@karaulny_accountant
29 января 2025 года Яндекс выкупил товарные знаки «Игромир», Comic Сon, «Комиккон» и COMICCON за 20,6 млн рублей каждый.
Comic Сon – это фестиваль по поп-культуре и комиксам, «Игромир» – крупнейшая выставка-фестиваль компьютерных игр. Выставка «Игромир» впервые состоялась осенью 2006 года – Comic Сon Russia проводился совместно с ней с 2014 года. В 2020 году фестиваль перенесли на 2021 год из-за пандемии, затем на 2022 год однако мероприятия так и не состоялись.
Главными тематиками предстоящего фестиваля могут стать сюжеты игры Atomic Heart (студии Mundfish) и фантастического романа Ника Перумова «Алмазный меч, деревянный меч».
@karaulny_accountant
Forwarded from Михаил_Умаров_PR
Клиент заглянул к нам в офис. «А где же люди? - Так все на удаленке! - А, так у вас фрилансеры? - Нет, все в штате. Просто на удаленке».
Корпорации, да и многие и агентства возвращаются или уже возвратились в офисы. Много примеров гибридного графика, но многие просто вернулись к работе с 9 до 6. Объяснений дается много: в основном про эффективность работы.
Мы же видим, что люди возвращаться не хотят. Потому что им удобно работать со своей дачи, с Апрелевки, Сыктывкара или даже из Аргентины (наш реальный кейс). У нас был пример сотрудника, который собрался было уйти в корпоративный мир: зарплата, позиция, все отлично. Да только оказалось, что в офисе нужно все время появляться. Передумал.
Честно говоря, мне этот тренд с возвратом в офисы не понятен. Напротив, считаю, что чем легче компания идет на удаленку, тем лучше у нее с управлением и корпоративной культурой. Ведь это значит, что в компании хорошо налажены рабочие процессы и внутренние коммуникации, что руководители оценивают не процесс, а результат, избегают мелочного контроля, дают достаточно свободы, делегируют, доверяют, в конце концов.
А это очень круто и, кажется, как раз то, что ценится людьми. Особенно, новой порослью пресловутых зумеров. А именно с ними придется работать уже завтра, даже сегодня. И фрукты, спортивные залы и прочие очистные блага не перевешивают личной свободы.
Так что, если у вас острая потребность всех вернуть в офис (или вы уже всех вернули) я бы задумался о качестве корпоративной культуры и уровне менеджмента.
Корпорации, да и многие и агентства возвращаются или уже возвратились в офисы. Много примеров гибридного графика, но многие просто вернулись к работе с 9 до 6. Объяснений дается много: в основном про эффективность работы.
Мы же видим, что люди возвращаться не хотят. Потому что им удобно работать со своей дачи, с Апрелевки, Сыктывкара или даже из Аргентины (наш реальный кейс). У нас был пример сотрудника, который собрался было уйти в корпоративный мир: зарплата, позиция, все отлично. Да только оказалось, что в офисе нужно все время появляться. Передумал.
Честно говоря, мне этот тренд с возвратом в офисы не понятен. Напротив, считаю, что чем легче компания идет на удаленку, тем лучше у нее с управлением и корпоративной культурой. Ведь это значит, что в компании хорошо налажены рабочие процессы и внутренние коммуникации, что руководители оценивают не процесс, а результат, избегают мелочного контроля, дают достаточно свободы, делегируют, доверяют, в конце концов.
А это очень круто и, кажется, как раз то, что ценится людьми. Особенно, новой порослью пресловутых зумеров. А именно с ними придется работать уже завтра, даже сегодня. И фрукты, спортивные залы и прочие очистные блага не перевешивают личной свободы.
Так что, если у вас острая потребность всех вернуть в офис (или вы уже всех вернули) я бы задумался о качестве корпоративной культуры и уровне менеджмента.
Текущая неделя обещает быть напряженной и жутко оффлайновой.
Два дня подряд офиса уже, завтра выезд — очное заседании Экспертного совета Премии Digital communications Awards с утра, а вечером веду лекцию (к счастью, онлайн) в Wordshop.
Вообще, это очень прикольно, потому что в свое время, именно благодаря Wordshop, я познакомилась с Оксаной и Комьюникой в ее лице. Помню, прям мечтала работать в Комьюнике)
Хорошо, что мечты сбываются)🔥
В четверг завтрак с Ольгой Очеретиной,Оля, я нас спалила. Придется одеваться красивыми и пилить контент)).
Пятница обещает быть на удаленке. Дожить бы))).
Хоть поработаю спокойно))
Параллельно с этим идет тендер, люди говорят, что может бог пошлет еще пару проектов, и жить сразу станет еще веселее и интереснее.⭐️
Когда готовила лекцию, поняла, что есть что еще написать в блог. Буду писать про работу с моими любимыми блогерами)
Два дня подряд офиса уже, завтра выезд — очное заседании Экспертного совета Премии Digital communications Awards с утра, а вечером веду лекцию (к счастью, онлайн) в Wordshop.
Вообще, это очень прикольно, потому что в свое время, именно благодаря Wordshop, я познакомилась с Оксаной и Комьюникой в ее лице. Помню, прям мечтала работать в Комьюнике)
Хорошо, что мечты сбываются)
В четверг завтрак с Ольгой Очеретиной,
Пятница обещает быть на удаленке. Дожить бы))).
Хоть поработаю спокойно))
Параллельно с этим идет тендер, люди говорят, что может бог пошлет еще пару проектов, и жить сразу станет еще веселее и интереснее.
Когда готовила лекцию, поняла, что есть что еще написать в блог. Буду писать про работу с моими любимыми блогерами)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В свое время я работала пиарщиком дизайн-студии, хочу сказать, веселое было время. Часто вспоминаю разные кейсы и там есть, что рассказать.
Например, тут я рассказывала про нашу соцрекламу, а тут как делала ивент на теплоходе (так получилось).
Поэтому, не удивительно, что я посматриваю до сих пор, как коллеги продвигают аналогичные проекты.
Сегодня у меня случился разговор с Настей Кремневой, автором тг-канала Так и пиарим, пиарщиком студии Oхem.
Настя относится к той категории зумеров (ну вы помните, что я к ним с уважением), которой всегда мало суеты и хороших результатов.🔥 🔥
Насть, скажи как давно ты в пиаре? Просто тебе всего 24 года (тут я включаю немного эйджизма, прости), а ты уже целый PRD?
🔵 Привет! Ахаха, ничего) Я в пиаре чуть больше 3 лет. Но свой опыт считаю не только годами, но и проектами. Первые 1,5 года работала в пиар-агентстве, где успела попробовать разные сферы: HoReCa, маркетинг, Health & Beauty и др. Цепляла и B2B, и B2C. Потом перешла в Oxem и параллельно вела сайд-проекты (даже помогала с пиаром приюту для собак).
В общем, какой-то опыт уже набрала. Знаю, что впереди еще многому учиться, но в Oxem комфортно быть PRD с таким стажем)
Как сейчас продвигать дизайн-студии? Сейчас уже сильно изменились инструменты и площадки, раньше это был беханс, фб и инстаграм, sostav?
🔵 Да, сильно: сейчас эти инструменты уже скорее второстепенны (кроме беханса). Теперь лидируют рейтинги, кейсы (на беханс, дипрофайл, виси и т.д), ивенты, и, конечно, тг-каналы. Причем как каналы студий, так и авторские тг-каналы топов.
Вижу по твоим постам, что ты тоже и швец, и жнец, помню я в свое время тоже искала и дизайнеров, и тоже нашла в штат HRа)))) Что еще приходится делать?
🔵 Вау, какое классное совпадение) Вообще, кроме классических пиар-задач, участвую в планах по развитию студии. Было HR-направление, но в какой-то момент оно стало сильно тормозить пиар. Поэтому решили нанимать и делегировать)
Раньше все батлы в дизайне и брендинге шли на составе, а сейчас где?
🔵 Сейчас скорее батлятся в собственных тг-каналах или на подкастах. Кажется, если не следить за каналами основателей студий, то вообще весь движ рынка пропускаешь 😁
При этом вижу, что ощущение потолка в пиаре уже есть. Почему?
🔵 Скорее не потолка, а поиска. Да и думаю, это только этап) Просто в какой-то момент захотелось большей измеримости пиара. Чтобы точно знать, что выбранный инструмент сработает и в конечном счете приведет клиентов / решит задачу бизнеса. Хочется обосновывать себе и команде цифрами пиар. Но ведь это не всегда возможно. Короче, я пока в поиске подходящего подхода)
Кто подписан на твой тг канал?
🔵 В основном пиарщики. Разных грейдов и из разных сфер. Большинство из веб-разработки, но, думаю, ребятам из других индустрий тоже скучно не бывает.
Для кого ты пишешь?
🔵 Для людей, для пиарщиков, которым интересно узнавать про разные грани пиара: не только об инструментах, но и о сложностях и неожиданных сторонах разных сфер пиара. Я стараюсь максимально честно писать про свой опыт в Oxem и сайд-проектах: про ошибки, кризисы, победы. Но и не переходя при этом чисто в личную жизнь — все только вокруг пиара и работы. Welcome!
Расскажи кейс про пиар студии, которым ты гордишься?
🔵 Пока больше всего горжусь тем, что 1,5 года назад, когда только пришла в Oxem, правильно выстроила пиар-стратегию. В том числе благодаря этому сейчас у студии 25+ наград престижных конкурсов, первое место в рейтинге веб-дизайн студий Москвы (по Рейтингу Рунета), мы классно вписались в комьюнити и даже запустили свое небольшое тг-медиа с коллегами по рынку. Это классно) Но знаю, что самые большие победы еще впереди 🤍
Например, тут я рассказывала про нашу соцрекламу, а тут как делала ивент на теплоходе (так получилось).
Поэтому, не удивительно, что я посматриваю до сих пор, как коллеги продвигают аналогичные проекты.
Сегодня у меня случился разговор с Настей Кремневой, автором тг-канала Так и пиарим, пиарщиком студии Oхem.
Настя относится к той категории зумеров (ну вы помните, что я к ним с уважением), которой всегда мало суеты и хороших результатов.
Насть, скажи как давно ты в пиаре? Просто тебе всего 24 года (тут я включаю немного эйджизма, прости), а ты уже целый PRD?
В общем, какой-то опыт уже набрала. Знаю, что впереди еще многому учиться, но в Oxem комфортно быть PRD с таким стажем)
Как сейчас продвигать дизайн-студии? Сейчас уже сильно изменились инструменты и площадки, раньше это был беханс, фб и инстаграм, sostav?
Вижу по твоим постам, что ты тоже и швец, и жнец, помню я в свое время тоже искала и дизайнеров, и тоже нашла в штат HRа)))) Что еще приходится делать?
Раньше все батлы в дизайне и брендинге шли на составе, а сейчас где?
При этом вижу, что ощущение потолка в пиаре уже есть. Почему?
Кто подписан на твой тг канал?
Для кого ты пишешь?
Расскажи кейс про пиар студии, которым ты гордишься?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Монстарс
Угадай мелодию цитату 🖊
Возвращаемся со второй подборкой. Мы показываем цитаты, а вы угадываете, кто из коммуникационщиков их сказал: Дарья Лапшина, Юрий Нестеренко, Ярослав Мешалкин, Ирина Питерсон, Анастасия Журавлёва.
@monstars_moscow
Возвращаемся со второй подборкой. Мы показываем цитаты, а вы угадываете, кто из коммуникационщиков их сказал: Дарья Лапшина, Юрий Нестеренко, Ярослав Мешалкин, Ирина Питерсон, Анастасия Журавлёва.
@monstars_moscow
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Занудство как искусство (Мария Неретина)
Если бы сегменты нашего прекрасного и премудрого рынка недвижимости были персонажами олскульного фильма ужасов, то у кого какая роль?
Одно понятно, что ИЖС (он же Загородный рынок) - это такая тень отца Гамлета, призрак или Тот, Кто Оставил Письмо "бегите, глупцы, оно придёт за вами!". Был в миллионе передряг, помнит все ужасные кризисы, был здесь, когда ничего ещё не было.
Участки под застройку - на редкость живучее странноватое существо, комедийный персонаж, которого никто не принимает всерьёз, он делает какую-то дичь "нам обязательно нужно собрать кактусы и розовые трусы", а в итоге оказывается, что именно эта фигня всех спасла.
Жилые новостройки - это тот чувак, который получил в первой трети сюжета ужасную травму, и теперь все вынуждены его таскать на себе, охранять, спасать, делать носилки, кто-то даже отдаст жизнь, спасая его.
Жилая вторичка - это тот, кто точно выживет. И даже сохранит все конечности. И вообще будет самым разумным, нудным, но никто его не будет слушать.
Офисы - это кто-то самый красивый. Погибнет одним из первых, но потом окажется, что выжил и всех убивает.
Склады - это качок, который прикрывал всех до последнего. "Сынки, я Вьетнам прошёл, ща соберу из граблей, будильника и трёх конфеток святую бензопилу и покошу всех зомби". Погибает последним, но потом, когда выжившие без сил падают на землю и рыдают, что "всё закончилось" - приходит на третий день, с востока, без ноги, но с бензопилой и бригадой скорой помощи.
ТРЦ - тот, кто с криком "кто здесь?" пошёл в подвал без дробовика и не вернулся.
Стрит-ретейл - спокойный разумный чувак, который всех успокаивал, гасил панику, предлагал "давайте не пойдем в эту пещеру", но погиб по чужой вине. Случайно. Все рыдали.
Вдохновлено челленджем Даши про PR и мультики)
Одно понятно, что ИЖС (он же Загородный рынок) - это такая тень отца Гамлета, призрак или Тот, Кто Оставил Письмо "бегите, глупцы, оно придёт за вами!". Был в миллионе передряг, помнит все ужасные кризисы, был здесь, когда ничего ещё не было.
Участки под застройку - на редкость живучее странноватое существо, комедийный персонаж, которого никто не принимает всерьёз, он делает какую-то дичь "нам обязательно нужно собрать кактусы и розовые трусы", а в итоге оказывается, что именно эта фигня всех спасла.
Жилые новостройки - это тот чувак, который получил в первой трети сюжета ужасную травму, и теперь все вынуждены его таскать на себе, охранять, спасать, делать носилки, кто-то даже отдаст жизнь, спасая его.
Жилая вторичка - это тот, кто точно выживет. И даже сохранит все конечности. И вообще будет самым разумным, нудным, но никто его не будет слушать.
Офисы - это кто-то самый красивый. Погибнет одним из первых, но потом окажется, что выжил и всех убивает.
Склады - это качок, который прикрывал всех до последнего. "Сынки, я Вьетнам прошёл, ща соберу из граблей, будильника и трёх конфеток святую бензопилу и покошу всех зомби". Погибает последним, но потом, когда выжившие без сил падают на землю и рыдают, что "всё закончилось" - приходит на третий день, с востока, без ноги, но с бензопилой и бригадой скорой помощи.
ТРЦ - тот, кто с криком "кто здесь?" пошёл в подвал без дробовика и не вернулся.
Стрит-ретейл - спокойный разумный чувак, который всех успокаивал, гасил панику, предлагал "давайте не пойдем в эту пещеру", но погиб по чужой вине. Случайно. Все рыдали.
Вдохновлено челленджем Даши про PR и мультики)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Следующая неделя опять (а когда было иначе?) обещает быть насыщенной — я буду рассуждать на свою любимую тему регионального пиара. Наша встреча не называется в этот раз PR за пирожок, но смысл все тот же.
Встречаемся 20 февраля, чтобы обсудить ключевые тренды и стратегии в коммуникациях в регионах в 2025 году вместе с коллегами в рамках серии PR Talk в онлайн-формате.
Приглашаем вас принять участие!
🎙 Спикеры прекрасные:
🔹 Ксения Алексеева, управляющий партнер агентства Fresh Russian Communications
🔹 Дарья Лапшина, аккаунт-директор агентства Comunica, автор канала "Птички в голове"
🔹 Любовь Акимова, директор PR-агентства "Март", автор tg-канала PR-отдел
🔹 Анастасия Журавлёва, заместитель генерального директора по внешним коммуникациям TOO "Railways Systems KZ"
📅 Дата и время: 20 февраля, 10:00–11:30 (МСК)
💻Формат: Онлайн (Zoom)
Участие бесплатное. Регистрация открыта на сайте и на TimePad.ru
Встречаемся 20 февраля, чтобы обсудить ключевые тренды и стратегии в коммуникациях в регионах в 2025 году вместе с коллегами в рамках серии PR Talk в онлайн-формате.
Приглашаем вас принять участие!
🎙 Спикеры прекрасные:
🔹 Ксения Алексеева, управляющий партнер агентства Fresh Russian Communications
🔹 Дарья Лапшина, аккаунт-директор агентства Comunica, автор канала "Птички в голове"
🔹 Любовь Акимова, директор PR-агентства "Март", автор tg-канала PR-отдел
🔹 Анастасия Журавлёва, заместитель генерального директора по внешним коммуникациям TOO "Railways Systems KZ"
📅 Дата и время: 20 февраля, 10:00–11:30 (МСК)
💻Формат: Онлайн (Zoom)
Участие бесплатное. Регистрация открыта на сайте и на TimePad.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM