➡️ Федеральная торговая комиссия США начала антимонопольное расследование в отношении Microsoft. Корпорацию подозревают в нечестной конкуренции на рынке облачных вычислений.

➡️ Производители бытовой техники предупредили торговые сети о росте цен в среднем на 10%. Причины — курс валют, ключевая ставка и логистика.

➡️ В 2025 году выдача ипотеки упадет до минимума за последние шесть лет — Frank RG. Суммарно банки выдадут около 1,2–1,3 млн кредитов на 4 трлн рублей.

➡️ Один из крупнейших франчайзи KFC в России сменил владельца. 81% перешли ЗПИФу «Мой первый».

➡️ «Поход в магазин должен стать впечатлением»: «Читай-город» проведет ребрендинг. Они изменят логотип, шрифты, оформление магазинов и общую айдентику.

Все #новости за день можно прочитать здесь.

Чтобы понять причины возможного ухода сотрудника, предотвратить текучку кадров и сохранить позитивные отношения с коллегой, важно действовать последовательно:

1️⃣ Оцените ситуацию и причины.

Первая реакция — шок, затем — легкая паника. Успокойтесь и начните разговор с вопроса: «Открыты ли вы к обратной связи?». Разговор поможет понять, это простой интерес к рынку или сигнал SOS.

2️⃣ Обсудите возможности внутри компании.

Представьте себя на месте подчиненного. Достаточно ли у него задач, от которых «глаза горят»? Если ему скучно, предложите новые вызовы или развитие. Возможно, ему не хватает роста, а не новой компании.

3️⃣ Проверьте уровень вовлеченности.

Если сотрудник ищет что-то новое, это не обязательно другой работодатель. Иногда это новые задачи внутри компании. Проведите регулярное ревью, чтобы понять, устраивает ли сотрудника его роль.

4️⃣ Не пугайтесь слова «зарплата».

Если компания может предложить сотруднику что-то значимое, например, увеличение зарплаты или новые функции, обсудите эти варианты. Однако это должно быть оправдано результатами работы и не выглядеть как уступка под давлением.

5️⃣ Сохраняйте спокойствие и дружелюбие.

Даже если сотрудник принимает решение уйти, постарайтесь сохранить с ним хорошие отношения. Грамотное и уважительное поведение руководителя в такой ситуации не только повышает лояльность текущих сотрудников, но и улучшает репутацию компании как работодателя.

Честность может превратить потенциально негативную ситуацию в позитивную, дать начало доверию и, возможно, открыть новые возможности в нашей организации.

🛍Хотите выйти на маркетплейс? Задайте свой вопрос действующему селлеру!

Сегодня последний день, когда мы собираем ваши комментарии, чтобы наш эксперт объяснил вам тонкости продаж на этой площадке.

Узнайте больше о трендах, популярных товарах, рисках и маржинальности, оставив свой вопрос под прикрепленным постом.⬆️

А у вас на работе есть компьютеры «Аквариус»?

Такой вопрос сегодня потому, что «СберИнвест» купил 12% «Аквариуса».

Да, тот самый «Аквариус» — один из крупнейших российских производителей IT-техники.

Почему произошла эта сделка?
Во-первых, на фоне планов «Аквариуса» в 2025 году провести IPO (предполагается, что «Сбер» выступит одним из банков-организаторов IPO «Аквариуса» на Мосбирже).

Во-вторых — эксперты отмечают тренд. Бигтехи приобретают сборщиков IT-оборудования, разработчиков чипов и все в этом духе, чтобы иметь максимально полный импортонезависимый стек технологий. А «Аквариус» до 2024 как раз занимал примерно пятую долю рынка оборудования, включенного в реестр Минпромторга.

❤Больше информации о том, кто куда и когда инвестировал деньги, можно найти в нашем обновленном разделе Data.

✔️Отслеживайте новости венчурного мира и получайте свежие данные об участниках сделок на интересующем вас рынке.

4 декабря 2024 года состоится бизнес-завтрак «Дробление бизнеса в 2025 году: к чему готовиться?»

Темы для обсуждения:

⏺️Что похоже на дробление, но им не является?
⏺️Что такое «единая предпринимательская деятельность»?
⏺️Как «отказаться от дробления бизнеса»? Что такое частичный отказ?
⏺️Подводные камни налоговых проверок: что может повлиять на амнистию по дроблению бизнеса?
⏺️На кого не распространяется амнистия?
⏺️Неочевидные плюсы и минусы налоговой реформы.
⏺️Что можно предпринять уже сейчас?
⏺️Прогнозы и рекомендации на 2025 год.

Спикеры:

✔️Денис Савин, руководитель практики налогового консультирования и налоговых споров BGP Litigation.
✔️ Тигран Манукян, юрист практики налогового консультирования и налоговых споров BGP Litigation.
✔️Алина Макарова, юрист практики налогового консультирования и налоговых споров BGP Litigation.

▶️Подтверждается только одна регистрация от компании. Мероприятие закрыто для консультантов. Более подробная информация и регистрация на сайте.