На дороги хотят выпустить роботакси. Кто ответит за ДТП с их участием
В Москве уже почти три года работает роботакси. Пока лишь в отдельных районах. Но организаторы эксперимента рассчитывают рано или поздно выпустить беспилотники на столичные дороги.
Роботизация поможет на 90% сократить аварийность и на 30% — затраты на грузоперевозки. Такие выводы об использовании беспилотников делает Минтранс в проекте закона «О высокоавтоматизированных транспортных средствах». Мнение ведомства базируется на основе проектов, которые тестируют «Яндекс», «СберАвто», КАМАЗ.
Вместе с тем Максим Решетников, глава Минэкономразвития, подводя итоги эксперимента, сообщил, что за полтора года испытаний с беспилотниками произошло 36 ДТП, два из них по вине автоматов. Тут же аналитики из компании «Яков и партнеры» прогнозируют, что к 2042 году доля беспилотных авто в России достигнет 80%.
Но Минтранс уже определил, кто будет отвечать за ДТП с беспилотниками. В текущей версии законопроекта основным ответчиком ведомство предлагает сделать собственника автомобиля.
👉 Рано ли выпускать роботакси на дороги, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#технологии
@rbc_pro
В Москве уже почти три года работает роботакси. Пока лишь в отдельных районах. Но организаторы эксперимента рассчитывают рано или поздно выпустить беспилотники на столичные дороги.
Роботизация поможет на 90% сократить аварийность и на 30% — затраты на грузоперевозки. Такие выводы об использовании беспилотников делает Минтранс в проекте закона «О высокоавтоматизированных транспортных средствах». Мнение ведомства базируется на основе проектов, которые тестируют «Яндекс», «СберАвто», КАМАЗ.
Вместе с тем Максим Решетников, глава Минэкономразвития, подводя итоги эксперимента, сообщил, что за полтора года испытаний с беспилотниками произошло 36 ДТП, два из них по вине автоматов. Тут же аналитики из компании «Яков и партнеры» прогнозируют, что к 2042 году доля беспилотных авто в России достигнет 80%.
Но Минтранс уже определил, кто будет отвечать за ДТП с беспилотниками. В текущей версии законопроекта основным ответчиком ведомство предлагает сделать собственника автомобиля.
Фото: Midjourney
#технологии
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что вас должно насторожить еще на собеседовании: актуальные материалы
➡️ Как цитировать текст, фото и видео, чтобы не платить за плагиат
Закон допускает цитирование чужого текста, фото и видео. Но грань между цитированием и нарушением авторских прав тонкая. Порой это стоит миллионы рублей. Свежую практику разобрала Екатерина Губаева (юридическая фирма Semenov & Pevzner).
Читать на РБК Pro →
➡️ Работа с подвохом: что вас должно насторожить еще на собеседовании
Чтобы не быть обманутым или не оказаться в токсичной компании, на собеседовании обращайте внимание на «редфлаги» — тревожные сигналы, что что-то идет не так. Что должно насторожить, рассказала Анастасия Любашенко (get experts).
Читать на РБК Pro →
➡️ HR в эпоху TikTok: как создавать рабочую среду для поколения Z
Геймификация, цифровые каналы коммуникации и гибкие условия работы обязательны в компании, если она конкурирует за сотрудников-зумеров. Почему именно эти HR-инструменты и как их внедрить, рассказали Роман Прилипко и Константин Южный (ChallengeGo).
Читать на РБК Pro →
#право #саморазвитие #hr
@rbc_pro
Закон допускает цитирование чужого текста, фото и видео. Но грань между цитированием и нарушением авторских прав тонкая. Порой это стоит миллионы рублей. Свежую практику разобрала Екатерина Губаева (юридическая фирма Semenov & Pevzner).
Читать на РБК Pro →
Чтобы не быть обманутым или не оказаться в токсичной компании, на собеседовании обращайте внимание на «редфлаги» — тревожные сигналы, что что-то идет не так. Что должно насторожить, рассказала Анастасия Любашенко (get experts).
Читать на РБК Pro →
Геймификация, цифровые каналы коммуникации и гибкие условия работы обязательны в компании, если она конкурирует за сотрудников-зумеров. Почему именно эти HR-инструменты и как их внедрить, рассказали Роман Прилипко и Константин Южный (ChallengeGo).
Читать на РБК Pro →
#право #саморазвитие #hr
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лидер скрывает свою неуверенность. Что его в конце концов выдаст
Лидеры, как и любые другие люди, порой испытывают неуверенность в себе. Но тщательно ее скрывают. Их выдает поведение, речь и движения. Можно выделить несколько типов неуверенных руководителей:
🟨 Трудоголик: контроль как щит от сомнений
Лидерство этого типа проявляется перфекционизмом, чрезмерным контролем и показной уверенностью. За внешней организованностью скрывается страх собственной некомпетентности. Такой лидер микроменеджирует, критикует мелкие ошибки и отказывается делегировать задачи.
Поведенческие маркеры
▫️Работа допоздна
▫️Постоянная проверка задач
▫️Всплески гнева при малейших проблемах
Телесные маркеры
▫️Напряженное тело
▫️Быстрые движения
▫️Стиснутые челюсти
🟨 Душа компании: зависимость от похвалы
Лидер такого типа маскирует неуверенность под напускным дружелюбием и уступчивостью. Он боится оценок, вопросов, конфликтов и публичных выступлений; хочет угодить всем и избегает рисков. Конформист предпочитает копировать чужие идеи, даже если они противоречат его убеждениям.
Поведенческие маркеры
▫️Прокрастинация в сложных задачах
▫️Неумение говорить «нет»
▫️Частое обращение за советами к вышестоящему руководству по очевидным вопросам
Телесные маркеры
▫️Неуверенная осанка: опущенные плечи, поникший взгляд
▫️Ожидание одобрения
▫️Нервные жесты: потирание рук, покраснение лица, потливость
Как преодолеть неуверенность, если вы заметили ее у себя, читайте на РБК Pro →
Фото: London Express / Getty Images
#howtoдлякарьеры #саморазвитие
@rbc_pro
Лидеры, как и любые другие люди, порой испытывают неуверенность в себе. Но тщательно ее скрывают. Их выдает поведение, речь и движения. Можно выделить несколько типов неуверенных руководителей:
Лидерство этого типа проявляется перфекционизмом, чрезмерным контролем и показной уверенностью. За внешней организованностью скрывается страх собственной некомпетентности. Такой лидер микроменеджирует, критикует мелкие ошибки и отказывается делегировать задачи.
Поведенческие маркеры
▫️Работа допоздна
▫️Постоянная проверка задач
▫️Всплески гнева при малейших проблемах
Телесные маркеры
▫️Напряженное тело
▫️Быстрые движения
▫️Стиснутые челюсти
Лидер такого типа маскирует неуверенность под напускным дружелюбием и уступчивостью. Он боится оценок, вопросов, конфликтов и публичных выступлений; хочет угодить всем и избегает рисков. Конформист предпочитает копировать чужие идеи, даже если они противоречат его убеждениям.
Поведенческие маркеры
▫️Прокрастинация в сложных задачах
▫️Неумение говорить «нет»
▫️Частое обращение за советами к вышестоящему руководству по очевидным вопросам
Телесные маркеры
▫️Неуверенная осанка: опущенные плечи, поникший взгляд
▫️Ожидание одобрения
▫️Нервные жесты: потирание рук, покраснение лица, потливость
Как преодолеть неуверенность, если вы заметили ее у себя, читайте на РБК Pro →
Фото: London Express / Getty Images
#howtoдлякарьеры #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Планирование лидера: как овладеть тайм-менеджментом и делегированием
Существует три фактора неэффективного использования времени:
▫️Технические
— Ошибки в расчете времени на выполнение задач
— Не организовано рабочее пространство
— Неподходящее время и др.
▫️Объективные
— Вы перегружены работой
— Недостаточная концентрация внимания
— Обстановка с высоким уровнем помех и др.
▫️Психологические
— Низкая самомотивация
— Прокрастинация
— Перфекционизм и др.
Чтобы расставить приоритеты и разгрузить себя, попробуйте использовать инструмент Правило 4D.
DENY — откажи (Нужно ли это делать?)
DELEGATE — делегируй (Должен ли я это делать?)
DELAY — отложи, но запланируй! (Можно ли это отложить?)
DO IT — сделай (Нужно сделать сейчас?)
🎞 Как еще помочь себе расставить приоритеты и получать ожидаемые результаты, рассказала бизнес-тренер Академии бизнеса Б1 (ex-EY), направление тренингов soft skills по бизнес-коммуникации и навыкам мышления, Алена Агниашвили на вебинаре РБК Pro.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар #менеджмент
@rbc_pro
Существует три фактора неэффективного использования времени:
▫️Технические
— Ошибки в расчете времени на выполнение задач
— Не организовано рабочее пространство
— Неподходящее время и др.
▫️Объективные
— Вы перегружены работой
— Недостаточная концентрация внимания
— Обстановка с высоким уровнем помех и др.
▫️Психологические
— Низкая самомотивация
— Прокрастинация
— Перфекционизм и др.
Чтобы расставить приоритеты и разгрузить себя, попробуйте использовать инструмент Правило 4D.
DENY — откажи (Нужно ли это делать?)
DELEGATE — делегируй (Должен ли я это делать?)
DELAY — отложи, но запланируй! (Можно ли это отложить?)
DO IT — сделай (Нужно сделать сейчас?)
Смотреть запись вебинара →
#вебинар #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 шагов выхода из усталости. Что советует хедхантер Алена Владимирская
🟨 Шаг первый. А куда идем?
Чтобы куда-то идти, мало понимать, что путь начинается с усталости, необходимо еще и знать, куда мы движемся. Важно ответить на вопросы: а куда мне нужно? Где мне будет хорошо? В какой отрасли хочу работать, в каком типе компании, в каком городе.
Как сделать этот шаг? Формулируете цели — краткосрочную и долгосрочную. Для этого выпишете то, что вам нравится на нелюбимой работе. Предположите, где это может быть востребовано. Проверьте тремя экспертами реалистичность своих гипотез.
Эти смыслы (и ближний, и дальний) излагаем на бумаге, а не в голове. Они должны быть четкими, понятными, с прозрачной формулировкой. Если какой-то не нашли, пишите один.
🟨 Шаг второй. Верим в цель
Обмануть можно многих: начальство, семью, коллег. Но себе лгать крайне сложно. Особенно когда «играешь вдолгую». Поставьте себе цель, в которую внутренне не верите — никогда не дойдете. А от противоречия: «хочу то, в чем сам сомневаюсь» — закопаете себя в яму усталости еще глубже.
Цель должна быть реалистичной. Это не значит обязательно легкой или быстро достижимой. Совсем нет. Просто необходима уверенность, что вы сможете ее достичь.
А еще не надо писать противоречащие друг другу вещи — это распространенная ошибка. Например: «Я хочу увеличить доход в 3 раза, а работать при этом в 3 раза меньше». Так не бывает: либо большие деньги, либо меньше рабочих часов. И если вы разобрались с первым шагом — понимаете куда идти — то выбрать будет несложно: в основе вашей усталости лежит что-то одно.
Какие еще 5 шагов нужно сделать, чтобы выйти из состояния усталости, читайте на РБК Pro →
Фото: PintoArt / Shutterstock / Fotodom
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
Чтобы куда-то идти, мало понимать, что путь начинается с усталости, необходимо еще и знать, куда мы движемся. Важно ответить на вопросы: а куда мне нужно? Где мне будет хорошо? В какой отрасли хочу работать, в каком типе компании, в каком городе.
Как сделать этот шаг? Формулируете цели — краткосрочную и долгосрочную. Для этого выпишете то, что вам нравится на нелюбимой работе. Предположите, где это может быть востребовано. Проверьте тремя экспертами реалистичность своих гипотез.
Эти смыслы (и ближний, и дальний) излагаем на бумаге, а не в голове. Они должны быть четкими, понятными, с прозрачной формулировкой. Если какой-то не нашли, пишите один.
Обмануть можно многих: начальство, семью, коллег. Но себе лгать крайне сложно. Особенно когда «играешь вдолгую». Поставьте себе цель, в которую внутренне не верите — никогда не дойдете. А от противоречия: «хочу то, в чем сам сомневаюсь» — закопаете себя в яму усталости еще глубже.
Цель должна быть реалистичной. Это не значит обязательно легкой или быстро достижимой. Совсем нет. Просто необходима уверенность, что вы сможете ее достичь.
А еще не надо писать противоречащие друг другу вещи — это распространенная ошибка. Например: «Я хочу увеличить доход в 3 раза, а работать при этом в 3 раза меньше». Так не бывает: либо большие деньги, либо меньше рабочих часов. И если вы разобрались с первым шагом — понимаете куда идти — то выбрать будет несложно: в основе вашей усталости лежит что-то одно.
Какие еще 5 шагов нужно сделать, чтобы выйти из состояния усталости, читайте на РБК Pro →
Фото: PintoArt / Shutterstock / Fotodom
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что будет с бигтехами и акциями США: актуальные новости
➡️ Маленькую команду грызут паразиты. Как понять, что ваш бизнес под угрозой
Руководить небольшим бизнесом не менее сложно, чем крупной фирмой. Здесь каждая роль ключевая, а лидер должен фокусироваться и на целях, и на ценностях команды. Александр Мерзликин из sleeptery рассказал, какие ошибки лидера разрушают компанию.
Читать на РБК Pro →
➡️ «Суперпузырь» на рынке ИИ: что будет с бигтехами и акциями США
Инвестор Бенджамин Грэм считает, что ИИ может стать причиной крупного обвала американского фондового рынка. И проблема не только в переоцененности бигтехов и появлении «дешевого» китайского DeepSeek.
Читать на РБК Pro →
➡️ Kodak не знал о трендвотчинге и обанкротился: учимся на чужих ошибках
Компании используют трендвотчинг, чтобы быть на шаг впереди рынка, но сталкиваются с нехваткой информации для построения гипотез. Трендвотчер MTS StartUp Hub Надежда Гаврилова поделилась источниками и инструментами принятия инвестиционных и бизнес-решений.
Читать на РБК Pro →
#предпринимательство #инвестиции #маркетинг
@rbc_pro
Руководить небольшим бизнесом не менее сложно, чем крупной фирмой. Здесь каждая роль ключевая, а лидер должен фокусироваться и на целях, и на ценностях команды. Александр Мерзликин из sleeptery рассказал, какие ошибки лидера разрушают компанию.
Читать на РБК Pro →
Инвестор Бенджамин Грэм считает, что ИИ может стать причиной крупного обвала американского фондового рынка. И проблема не только в переоцененности бигтехов и появлении «дешевого» китайского DeepSeek.
Читать на РБК Pro →
Компании используют трендвотчинг, чтобы быть на шаг впереди рынка, но сталкиваются с нехваткой информации для построения гипотез. Трендвотчер MTS StartUp Hub Надежда Гаврилова поделилась источниками и инструментами принятия инвестиционных и бизнес-решений.
Читать на РБК Pro →
#предпринимательство #инвестиции #маркетинг
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Теряетесь, когда разговор с коллегой или боссом внезапно перерастает в конфликт? В пылу ссоры с близкими говорите много лишнего, а после жалеете об этом? Хотите научиться предотвращать споры?
Многие сталкиваются с этими вопросами регулярно. Согласно исследованиям, в среднем человек проходит через четыре спора в день. Поэтому следующая неделя в нашем Telegram-канале будет полностью посвящена теме конфликтов.
Каждый день с 9 по 15 марта мы будем публиковать материалы о том, как разрешать и предотвращать конфликты с кем угодно: от руководителя до вашего ребенка. Вас ждут тесты, упражнения, квизы и возможность задать свои вопросы эксперту.
✔️ Включайте уведомления от нашего канала, чтобы ничего не пропустить!
Многие сталкиваются с этими вопросами регулярно. Согласно исследованиям, в среднем человек проходит через четыре спора в день. Поэтому следующая неделя в нашем Telegram-канале будет полностью посвящена теме конфликтов.
Каждый день с 9 по 15 марта мы будем публиковать материалы о том, как разрешать и предотвращать конфликты с кем угодно: от руководителя до вашего ребенка. Вас ждут тесты, упражнения, квизы и возможность задать свои вопросы эксперту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:
РБК. Новости. Главное
Почему власти Украины не будут извиняться перед США. Комментарий Михаила Подоляка
РБК Life
Как мозг расшифровывает изменения высоты тона нашей речи, чтобы сформировать ее смысл?
Дело в тебе
Границы в бизнесе и карьере: когда амбиции идут во вред
РБК Тренды
Снова в наем: как вернуться в штат после фриланса или большого перерыва
РБК Крипто
Трамп подписал указ о создании биткоин-резерва США
РБК Стиль
Почему мир влюбился в Юру Борисова
РБК Вино
Западные ученые выяснили, что крысы могут различать вина по запаху
РБК Недвижимость
«Сбер» и ВТБ заявили о снижении ставок по ипотеке
AUTONEWS
Водители начали получать права в обход ГАИ. Как это возможно
РБК Спорт
Как гибель Сенны и Бьянки изменила безопасность в «Формуле-1»
Сам ты инвестор!
Чему равна средняя ставка по вкладам в топ-10 банков? Данные ЦБ
📌 Папка со всеми Telegram-каналами РБК
https://www.group-telegram.com/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi
РБК. Новости. Главное
Почему власти Украины не будут извиняться перед США. Комментарий Михаила Подоляка
РБК Life
Как мозг расшифровывает изменения высоты тона нашей речи, чтобы сформировать ее смысл?
Дело в тебе
Границы в бизнесе и карьере: когда амбиции идут во вред
РБК Тренды
Снова в наем: как вернуться в штат после фриланса или большого перерыва
РБК Крипто
Трамп подписал указ о создании биткоин-резерва США
РБК Стиль
Почему мир влюбился в Юру Борисова
РБК Вино
Западные ученые выяснили, что крысы могут различать вина по запаху
РБК Недвижимость
«Сбер» и ВТБ заявили о снижении ставок по ипотеке
AUTONEWS
Водители начали получать права в обход ГАИ. Как это возможно
РБК Спорт
Как гибель Сенны и Бьянки изменила безопасность в «Формуле-1»
Сам ты инвестор!
Чему равна средняя ставка по вкладам в топ-10 банков? Данные ЦБ
https://www.group-telegram.com/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Завтра нас ждет много интересного!
Узнаем, что делать, если оппонент сыплет оскорблениями и уводит конфликт на деструктивный уровень. А еще поймем, как разрешить затянувшийся конфликт.
До встречи!
#говорим_о_конфликтах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Предлагаем вам начать этот день с решения кейса. Правильный ответ дадим уже сегодня вечером.
А пока с нетерпением ждем, какой вариант выберете вы.
#говорим_о_конфликтах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Представьте: коллега часто присылает вам нужные документы с опозданием. Вы предлагаете обсудить эту проблему, он вспыхивает: «Считаешь, во всем виноват я? А ничего, что я сам получаю данные с задержкой? Конечно, проще обвинить меня…» Что ответите вы?
Anonymous Poll
8%
«Ты прав».
67%
«Не понимаю, почему тебя так задели мои слова? Я всего лишь предложил обсудить проблему».
17%
«Прошу тебя успокоиться и не говорить со мной в таком тоне».
9%
У меня есть свой вариант, напишу в комментариях.
Завтра поговорим о конфликтах на работе: разберемся, что делать при конфликте с боссом и как отвечать на токсичные фразы коллег.
#говорим_о_конфликтах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM