Telegram Group & Telegram Channel
В Узбекистан пришёл факторинг. Почему это важно

Я же говорил, что теперь у нас будут появляться факторинговые сервисы.

Вот, пожалуйста — Didox объявил о запуске Finmakon.

По сути, это платформа для купли-продажи дебиторской задолженности.

Она интегрирована в Didox и связывает тех, кому нужны деньги, с теми, кто готов их дать.

Т.е. прям там, где выставляются счет-фактуры, компании могут «продавать будущую выручку», а банки и факторинговые организации — «покупать её».

Раньше у нас такого не было, потому что… не особо было нужно. Но теперь другие времена.

Рассрочка многое поменяла

Сейчас она одна из главных трендов. И это надолго.

Основная причина в том, что доходы у людей невысокие и большинству удобнее расплачиваться постепенно.

Уже сегодня общий объём рынка составляет $450-500 млн.

Прогнозируется, что к 2027 году он вырастет до $2 млрд.

Однако есть и другая сторона медали

Благодаря рассрочке растут общие продажи, появляются новые компании, обеляется торговля. Всё хорошо, но есть нюанс.

Например, человек купил телевизор, но полностью расплатится за него в течение 3-4 месяцев.

Или компания поставила в сеть супермаркетов консервированные огурцы, но оплату получит через 60-90 дней.

Однако всё это время надо продолжать бизнес — покупать сырьё, платить зарплату, аренду и так далее.

Откуда на это брать деньги, если они еще не пришли?

Так и возникают кассовые разрывы, которые запросто могут привести к закрытию.

Сейчас с ними сталкивается свыше 70% предпринимателей Узбекистана.

При чем тут факторинг

Проблема кассовых разрывов появилась не у нас и не вчера.

Другие страны уже давно прошли через это и нашли решение — факторинг (в Китае и Франции объём таких услуг уже превышает $500 млрд).

Схема очень проста — компания поставляет товар и получает оплату за него от фактора. Тот, в свою очередь, потом получает её от покупателя. Всё.

Благодаря факторингу:

☯️продавцы могут быстро пополнить оборотку и ликвидировать кассовые разрывы без кредитов и долгов;

☯️банки, которые имеют право быть факторами, получают новый источник дохода;

☯️покупатели могут закупаться со скидками и в рассрочку (фактор оплачивает сразу, а сам получает частями);

Win-win-win.

Формально факторинг у нас и раньше был, но по факту он не работал.

Однако летом законодательство обновили и пошла жара.

P.s. Уверен, скоро появятся новые платформы для купли-продажи дебиторки.

Правда, у Finmakon есть конкурентное преимущество — экосистемность.

Сервис интегрирован с Didox, которым пользуется 400 000 компаний и всё можно сделать в одном месте.

Не знаю, что этому можно противопоставить, но будет интересно.

@skartariss

#рынок #компании #didox
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/skartariss/1304
Create:
Last Update:

В Узбекистан пришёл факторинг. Почему это важно

Я же говорил, что теперь у нас будут появляться факторинговые сервисы.

Вот, пожалуйста — Didox объявил о запуске Finmakon.

По сути, это платформа для купли-продажи дебиторской задолженности.

Она интегрирована в Didox и связывает тех, кому нужны деньги, с теми, кто готов их дать.

Т.е. прям там, где выставляются счет-фактуры, компании могут «продавать будущую выручку», а банки и факторинговые организации — «покупать её».

Раньше у нас такого не было, потому что… не особо было нужно. Но теперь другие времена.

Рассрочка многое поменяла

Сейчас она одна из главных трендов. И это надолго.

Основная причина в том, что доходы у людей невысокие и большинству удобнее расплачиваться постепенно.

Уже сегодня общий объём рынка составляет $450-500 млн.

Прогнозируется, что к 2027 году он вырастет до $2 млрд.

Однако есть и другая сторона медали

Благодаря рассрочке растут общие продажи, появляются новые компании, обеляется торговля. Всё хорошо, но есть нюанс.

Например, человек купил телевизор, но полностью расплатится за него в течение 3-4 месяцев.

Или компания поставила в сеть супермаркетов консервированные огурцы, но оплату получит через 60-90 дней.

Однако всё это время надо продолжать бизнес — покупать сырьё, платить зарплату, аренду и так далее.

Откуда на это брать деньги, если они еще не пришли?

Так и возникают кассовые разрывы, которые запросто могут привести к закрытию.

Сейчас с ними сталкивается свыше 70% предпринимателей Узбекистана.

При чем тут факторинг

Проблема кассовых разрывов появилась не у нас и не вчера.

Другие страны уже давно прошли через это и нашли решение — факторинг (в Китае и Франции объём таких услуг уже превышает $500 млрд).

Схема очень проста — компания поставляет товар и получает оплату за него от фактора. Тот, в свою очередь, потом получает её от покупателя. Всё.

Благодаря факторингу:

☯️продавцы могут быстро пополнить оборотку и ликвидировать кассовые разрывы без кредитов и долгов;

☯️банки, которые имеют право быть факторами, получают новый источник дохода;

☯️покупатели могут закупаться со скидками и в рассрочку (фактор оплачивает сразу, а сам получает частями);

Win-win-win.

Формально факторинг у нас и раньше был, но по факту он не работал.

Однако летом законодательство обновили и пошла жара.

P.s. Уверен, скоро появятся новые платформы для купли-продажи дебиторки.

Правда, у Finmakon есть конкурентное преимущество — экосистемность.

Сервис интегрирован с Didox, которым пользуется 400 000 компаний и всё можно сделать в одном месте.

Не знаю, что этому можно противопоставить, но будет интересно.

@skartariss

#рынок #компании #didox

BY Пик Скартариса




Share with your friend now:
group-telegram.com/skartariss/1304

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from tw


Telegram Пик Скартариса
FROM American