Техподдержка для IT
Если бизнес продает API, или SDK, или ещё что-то технологическое, то служба поддержки – заведомо сложная штука. Клиент спрашивает не “где здесь кнопка выход”, а “почему такой параметр в такой функции не работает” – отвечать должен кто-то квалифицированный. А важность сервиса, может быть, и важнее, чем обычно – из-за одного бага клиент любого размера сорваться может.
Американский #стартапдня Inkeep автоматизирует такую поддержку. Его AI дообучается на всей имеющейся документации, форумах, архивах обращений пользователей, внутренней переписке, и даже видео с YouTube. Дальше искусственный интеллект либо сам чатится с клиентами, либо пишет черновики ответов для живого сотрудника, чтобы человек проверил, подправил и отправил.
Inkeep – пока относительно небольшой проект. Мир о нем услышал два года назад. Стартап тогда из Y Combinator вышел и был, соответственно, на самой ранней стадии развития. С тех пор грандиозных новостей о нем не было, больших раундов не привлекал, но, например, Anthropic для своей техподдержки Inkeep использует.
https://inkeep.com/
#ai #технология #сша #seed
Если бизнес продает API, или SDK, или ещё что-то технологическое, то служба поддержки – заведомо сложная штука. Клиент спрашивает не “где здесь кнопка выход”, а “почему такой параметр в такой функции не работает” – отвечать должен кто-то квалифицированный. А важность сервиса, может быть, и важнее, чем обычно – из-за одного бага клиент любого размера сорваться может.
Американский #стартапдня Inkeep автоматизирует такую поддержку. Его AI дообучается на всей имеющейся документации, форумах, архивах обращений пользователей, внутренней переписке, и даже видео с YouTube. Дальше искусственный интеллект либо сам чатится с клиентами, либо пишет черновики ответов для живого сотрудника, чтобы человек проверил, подправил и отправил.
Inkeep – пока относительно небольшой проект. Мир о нем услышал два года назад. Стартап тогда из Y Combinator вышел и был, соответственно, на самой ранней стадии развития. С тех пор грандиозных новостей о нем не было, больших раундов не привлекал, но, например, Anthropic для своей техподдержки Inkeep использует.
https://inkeep.com/
#ai #технология #сша #seed
Один контрагент регулярно просит отсрочку платежа, а потом ещё и пропускает дату – “у меня кассовый разрыв”, “у меня временные трудности” или просто “через понедельник обязательно”. Но всегда в итоге платит, да.
Решил я как-то посмотреть его финансовые показатели, как у него бизнес-то реально идет. А Rusprofile и аналоги данные только за 2021 год показывают. Дальше 3 года пустоты, нет у налоговой свежих данных. Мой контрагент и сдачу отчетности ухитряется отсрочить. Мастер.
#мирвокруг
Решил я как-то посмотреть его финансовые показатели, как у него бизнес-то реально идет. А Rusprofile и аналоги данные только за 2021 год показывают. Дальше 3 года пустоты, нет у налоговой свежих данных. Мой контрагент и сдачу отчетности ухитряется отсрочить. Мастер.
#мирвокруг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выпить, но не смешивать
В перерывах между спортивными упражнениями вы пьете воду. Если заниматься в одном месте с кем-то ещё, то бутылки легко перепутать – и либо рисковать допить за кем-то другим (“фуу, противно, почти поцеловались”), либо при появлении сомнений бутылку выкидывать (“ужас, неэкологично, мусор, глобальное потепление”).
Эту важнейшую проблему решает американский #стартапдня Agua Plus. На этикетках его воды есть специальное место, где легко написать своё имя. Расписавшись на бутылке, человек спокойно идет на спортивную площадку и не боится, что кто-то что-то перепутает. Все будут пить своё.
В остальном Agua Plus – самая обычная вода с повышенным pH. Продукт – не упаковка, в нем сложно что-то изобрести. Зато инновационной этикеткой можно объяснять высокие цены. В Walmart Agua Plus стоит 7.5 долларов за упаковку из 6 поллитровых бутылок. В том же магазине за 6 долларов можно купить 35 бутылок обычной воды.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://plusbrand.com/
#еда #сша #rounda
В перерывах между спортивными упражнениями вы пьете воду. Если заниматься в одном месте с кем-то ещё, то бутылки легко перепутать – и либо рисковать допить за кем-то другим (“фуу, противно, почти поцеловались”), либо при появлении сомнений бутылку выкидывать (“ужас, неэкологично, мусор, глобальное потепление”).
Эту важнейшую проблему решает американский #стартапдня Agua Plus. На этикетках его воды есть специальное место, где легко написать своё имя. Расписавшись на бутылке, человек спокойно идет на спортивную площадку и не боится, что кто-то что-то перепутает. Все будут пить своё.
В остальном Agua Plus – самая обычная вода с повышенным pH. Продукт – не упаковка, в нем сложно что-то изобрести. Зато инновационной этикеткой можно объяснять высокие цены. В Walmart Agua Plus стоит 7.5 долларов за упаковку из 6 поллитровых бутылок. В том же магазине за 6 долларов можно купить 35 бутылок обычной воды.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://plusbrand.com/
#еда #сша #rounda
Свой телеграм-канал — это лучшая инвестиция в себя и в свою карьеру
Канал сегодня нужен каждому: для личного бренда, монетизации своих скиллов через консалтинг и запуска собственных продуктов (а размещение рекламы уже сейчас приносит автору канала за 10 минут чью-то *месячную* зарплату)
Ведение своего канала невозможно делегировать: нужно писать самому и искать свой «голос», стиль и подачу через практику. 90% авторов не справляются с этим, и выгорают. Но есть проверенный годами способ натренировать мышцу райтинга и забустить свой канал до первых тысяч подписчиков.
Это легендарный групповой челлендж Content Hero от Вадика Михалева. В нём только за последние полгода поучаствовало уже ~1,000 авторов каналов, и прямо сейчас у него в разгаре новый 40-й набор. Как это работает:
⚡️Собирается группа классных людей: предприниматели, топ-менеджеры, продакты, стартаперы, психологи, коучи, инвесторы, AI-энтузиасты и др.
⚡️Пишут тексты каждый день и отчитываются в чате, иначе — условный “штраф” (спортом или благотворительностью)
⚡️Получают ежедневные уроки на 100 дней по райтингу и продвижению канала
⚡️Параллельно прокачке каналов находят “своих”, партнерятся, запускают продукты, встречаются и растут!
→ Читайте детали, десятки отзывов — по ссылке в посте Вадика (у него самого канал на 10к подписчиков).
Реклама. ИП Бяков Л. А. ИНН 662342643820, ERID 2W5zFJDFknt
Канал сегодня нужен каждому: для личного бренда, монетизации своих скиллов через консалтинг и запуска собственных продуктов (а размещение рекламы уже сейчас приносит автору канала за 10 минут чью-то *месячную* зарплату)
Ведение своего канала невозможно делегировать: нужно писать самому и искать свой «голос», стиль и подачу через практику. 90% авторов не справляются с этим, и выгорают. Но есть проверенный годами способ натренировать мышцу райтинга и забустить свой канал до первых тысяч подписчиков.
Это легендарный групповой челлендж Content Hero от Вадика Михалева. В нём только за последние полгода поучаствовало уже ~1,000 авторов каналов, и прямо сейчас у него в разгаре новый 40-й набор. Как это работает:
⚡️Собирается группа классных людей: предприниматели, топ-менеджеры, продакты, стартаперы, психологи, коучи, инвесторы, AI-энтузиасты и др.
⚡️Пишут тексты каждый день и отчитываются в чате, иначе — условный “штраф” (спортом или благотворительностью)
⚡️Получают ежедневные уроки на 100 дней по райтингу и продвижению канала
⚡️Параллельно прокачке каналов находят “своих”, партнерятся, запускают продукты, встречаются и растут!
→ Читайте детали, десятки отзывов — по ссылке в посте Вадика (у него самого канал на 10к подписчиков).
Реклама. ИП Бяков Л. А. ИНН 662342643820, ERID 2W5zFJDFknt
И предприниматель письма контрагентам, и автор канала посты должен писать грамотно. Стараюсь.
Самые сложные слова для меня:
– расчет с одной с, но рассчитать с двумя;
– посвящен через я, а не “посвещен” через е;
– апелляция, а не аппеляция, но корреляция, а не корелляция;
– будущий без ю, следующий с ю – тут я запомнил ещё в школе и не ошибаюсь, но до сих пор каждый раз задумываюсь, чтобы вспомнить, что именно я запомнил;
— с ходу — всю жизнь слитно писал, только что узнал правило, что обычно надо раздельно;
– так же и то же, также и тоже – отдельный ад. Видимо, не угадываю в половине случаев;
– в течение дня и в течении реки – сейчас правильно пишу на автомате, но это новости буквально последней пары лет, до того страдал;
– пол-литра, пол-апельсина, но полтриллиона и особенно поллитровка – тоже, наверное, часто ошибаюсь.
Нам бы эти правила взять и отменить!
#личное
Самые сложные слова для меня:
– расчет с одной с, но рассчитать с двумя;
– посвящен через я, а не “посвещен” через е;
– апелляция, а не аппеляция, но корреляция, а не корелляция;
– будущий без ю, следующий с ю – тут я запомнил ещё в школе и не ошибаюсь, но до сих пор каждый раз задумываюсь, чтобы вспомнить, что именно я запомнил;
— с ходу — всю жизнь слитно писал, только что узнал правило, что обычно надо раздельно;
– так же и то же, также и тоже – отдельный ад. Видимо, не угадываю в половине случаев;
– в течение дня и в течении реки – сейчас правильно пишу на автомате, но это новости буквально последней пары лет, до того страдал;
– пол-литра, пол-апельсина, но полтриллиона и особенно поллитровка – тоже, наверное, часто ошибаюсь.
Нам бы эти правила взять и отменить!
#личное
Гарантия верности
Носимые гаджеты, браслеты и кольца, измеряют пульс, давление, температуру кожи. В носимых гаджетах есть акселерометры и гироскопы, чтобы шаги считать. Теоретически, такие данные с неплохой точностью позволяют определить секс. И физиологические, и “геометрические” параметры этой активности достаточно характерны, нет принципиальной проблемы обучить нейросеть её выделять.
Если пара наденет два таких кольца и даст друг другу доступ к мониторингу, то каждый из супругов будет знать, когда и где другой занимался сексом – или когда и где зачем-то снимал с пальца кольцо. В идеале, конечно, увидеть, что это только одновременно у обоих происходило.
Реальных устройств с такой функцией пока нет, но основатели американского #стартапдня RAW APP забросили идею в прессу и смотрят на реакцию аудитории. Если соберется много предзаказов – так и действительно такие кольца в жизни увидим. Отелло бы одобрил.
http://thering.raw.app/
#сша #железо #ai #общение
Носимые гаджеты, браслеты и кольца, измеряют пульс, давление, температуру кожи. В носимых гаджетах есть акселерометры и гироскопы, чтобы шаги считать. Теоретически, такие данные с неплохой точностью позволяют определить секс. И физиологические, и “геометрические” параметры этой активности достаточно характерны, нет принципиальной проблемы обучить нейросеть её выделять.
Если пара наденет два таких кольца и даст друг другу доступ к мониторингу, то каждый из супругов будет знать, когда и где другой занимался сексом – или когда и где зачем-то снимал с пальца кольцо. В идеале, конечно, увидеть, что это только одновременно у обоих происходило.
Реальных устройств с такой функцией пока нет, но основатели американского #стартапдня RAW APP забросили идею в прессу и смотрят на реакцию аудитории. Если соберется много предзаказов – так и действительно такие кольца в жизни увидим. Отелло бы одобрил.
http://thering.raw.app/
#сша #железо #ai #общение
Ramp через 4 года
В Штатах сотрудники часто покупают что-то за свой счет, а потом компания компенсирует расходы. Сотрудник рад, ведь с каждой покупки личные кешбэки и баллы лояльности капают. Чем больше он потратил чужих денег, тем больше заработал своих. Бухгалтер мучается – для него каждый чек это ручная работа. Корпорация тоже страдает – она сама не против кешбэков.
Решение предлагает американский #стартапдня Ramp. Он выпускает сотрудникам кредитки, привязанные к корпоративному счету, те расплачиваются ими, кешбэки попадают напрямую в кассу. Кроме того, Ramp автоматически переносит информацию о транзакциях в бухгалтерские системы и даже обещает умно их классифицировать. Расходы на рестораны и на Dropbox сами попадают в разные категории. Вишенка на торте - обещание анализировать траты и предлагать пути оптимизации: “три сотрудника покупают один и тот же SaaS, общий тариф выйдет дешевле”.
Не Ramp изобрел такой подход, я ещё пару лет назад писал очень похожий пост об Extend. Принципиальная разница – сегодняшний стартап бесплатный. Бизнес не платит вообще ничего. Наоборот, Ramp сам выплачивает тот самый кешбэк. На лендинге он обещает аж 1.5% за любую транзакцию, причем жалоб на мелкий шрифт я не нагуглил – кажется, действительно за любую.
Если где-то прибыло, то значит где-то убыло, с выручкой у стартапа всё “неочевидно”. В картах даже овердрафта нет, чтобы в него улетать, и за это платить штрафы. Сам Ramp рассказывает, что зарабатывает на интерчендже, но я никак не представляю себе, чтобы экономика на этом сходилась.
С другой стороны, да, сейчас продаем рубль за девяносто копеек, но зато подсадим на себя весь бизнес – и там уж найдем, что ему продавать, стратегия может быть и такой, почему бы и нет. Инвесторы, по крайней мере, Ramp любят, за два года жизни он долетел до оценки в полтора миллиарда долларов – результат феноменальный. В последнем раунде стартап привлек 115 миллионов долларов инвестиций. Для сравнения, у платного Extend в прессу попал только один раунд – на 14 миллионов, а ему уже четыре года, а не два.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За прошедшее время всё сбылось как по писаному. Ramp – теперь огромная экосистема разных сервисов по управлению расходами, часть из них прикрыта платными тарифами. Впрочем, “просто кешбэк на все подряд” остается бесплатным. Только полтора процента в процент успели превратиться. Оценка компании в относительно недавнем раунде была уже 8 миллиардов долларов.
Мой старый пост: https://www.group-telegram.com/startupoftheday.com/1846
В Штатах сотрудники часто покупают что-то за свой счет, а потом компания компенсирует расходы. Сотрудник рад, ведь с каждой покупки личные кешбэки и баллы лояльности капают. Чем больше он потратил чужих денег, тем больше заработал своих. Бухгалтер мучается – для него каждый чек это ручная работа. Корпорация тоже страдает – она сама не против кешбэков.
Решение предлагает американский #стартапдня Ramp. Он выпускает сотрудникам кредитки, привязанные к корпоративному счету, те расплачиваются ими, кешбэки попадают напрямую в кассу. Кроме того, Ramp автоматически переносит информацию о транзакциях в бухгалтерские системы и даже обещает умно их классифицировать. Расходы на рестораны и на Dropbox сами попадают в разные категории. Вишенка на торте - обещание анализировать траты и предлагать пути оптимизации: “три сотрудника покупают один и тот же SaaS, общий тариф выйдет дешевле”.
Не Ramp изобрел такой подход, я ещё пару лет назад писал очень похожий пост об Extend. Принципиальная разница – сегодняшний стартап бесплатный. Бизнес не платит вообще ничего. Наоборот, Ramp сам выплачивает тот самый кешбэк. На лендинге он обещает аж 1.5% за любую транзакцию, причем жалоб на мелкий шрифт я не нагуглил – кажется, действительно за любую.
Если где-то прибыло, то значит где-то убыло, с выручкой у стартапа всё “неочевидно”. В картах даже овердрафта нет, чтобы в него улетать, и за это платить штрафы. Сам Ramp рассказывает, что зарабатывает на интерчендже, но я никак не представляю себе, чтобы экономика на этом сходилась.
С другой стороны, да, сейчас продаем рубль за девяносто копеек, но зато подсадим на себя весь бизнес – и там уж найдем, что ему продавать, стратегия может быть и такой, почему бы и нет. Инвесторы, по крайней мере, Ramp любят, за два года жизни он долетел до оценки в полтора миллиарда долларов – результат феноменальный. В последнем раунде стартап привлек 115 миллионов долларов инвестиций. Для сравнения, у платного Extend в прессу попал только один раунд – на 14 миллионов, а ему уже четыре года, а не два.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За прошедшее время всё сбылось как по писаному. Ramp – теперь огромная экосистема разных сервисов по управлению расходами, часть из них прикрыта платными тарифами. Впрочем, “просто кешбэк на все подряд” остается бесплатным. Только полтора процента в процент успели превратиться. Оценка компании в относительно недавнем раунде была уже 8 миллиардов долларов.
Мой старый пост: https://www.group-telegram.com/startupoftheday.com/1846
Комментируйте смело
Поменял бота, который в чате канала спам чистит. Теоретически должно стать лучше. Если раньше не получилось комментарий оставить — попробуйте сейчас.
Если не получится — жалуйтесь в личку (@gornal)
Поменял бота, который в чате канала спам чистит. Теоретически должно стать лучше. Если раньше не получилось комментарий оставить — попробуйте сейчас.
Если не получится — жалуйтесь в личку (@gornal)
Об эффекте масштаба
Озон в первом квартале доставил 441 миллион заказов. Это, грубо, 1.8 миллиарда заказов в год, один заказ в месяц на каждого россиянина, включая младенцев. 2.2 заказа в месяц на домохозяйство. Можно пофантазировать, как помогает бизнесу такой размер. Вот, например, доставка. Возить два пакета в одно место – это же выгоднее, быстрее и дешевле, чем по одному.
Если в доме 36 квартир (узкая одноподъездная девятиэтажка), то их жильцы делают в Озон примерно 3 заказа в день. Если в доме 350 квартир (22 этажа, 4 подъезда, ещё совсем не монструозное здание), то получается 30 заказов в день.
Предположим, в ПВЗ и почту идет 90%, а курьером доставляются каждый десятый заказ (кто-то знает, сколько реально?). Тогда в маленький дом посылки доставлять приходится по одной, а в большой – можно взять с собой три. Реально покупатели распределены неравномерно. В каких-то городах и районах популярнее Wildberries, где-то вообще маркетплейсы не любят, а где-то лидирует Озон. Соответственно бОльшая часть заказов уплотняется ещё сильнее.
Доставить в один дом – очень здорово, но, наверное, на практике соседние башни немногим хуже. К одной станции метро в Москве относится тысяч 50 человек. В шаговой доступности друг от друга живет пусть 10 тысяч, 330 заказов в день, из которых, предположим, 33 курьером.
В Туле, например, плотность населения в 10 раз меньше, чем в столице. На аналогичной площади заказов курьером будет 3 – но тоже куда больше единицы.
Маленький независимый магазин всегда доставляет по одной, напомню.
#россия #мирвокруг
Озон в первом квартале доставил 441 миллион заказов. Это, грубо, 1.8 миллиарда заказов в год, один заказ в месяц на каждого россиянина, включая младенцев. 2.2 заказа в месяц на домохозяйство. Можно пофантазировать, как помогает бизнесу такой размер. Вот, например, доставка. Возить два пакета в одно место – это же выгоднее, быстрее и дешевле, чем по одному.
Если в доме 36 квартир (узкая одноподъездная девятиэтажка), то их жильцы делают в Озон примерно 3 заказа в день. Если в доме 350 квартир (22 этажа, 4 подъезда, ещё совсем не монструозное здание), то получается 30 заказов в день.
Предположим, в ПВЗ и почту идет 90%, а курьером доставляются каждый десятый заказ (кто-то знает, сколько реально?). Тогда в маленький дом посылки доставлять приходится по одной, а в большой – можно взять с собой три. Реально покупатели распределены неравномерно. В каких-то городах и районах популярнее Wildberries, где-то вообще маркетплейсы не любят, а где-то лидирует Озон. Соответственно бОльшая часть заказов уплотняется ещё сильнее.
Доставить в один дом – очень здорово, но, наверное, на практике соседние башни немногим хуже. К одной станции метро в Москве относится тысяч 50 человек. В шаговой доступности друг от друга живет пусть 10 тысяч, 330 заказов в день, из которых, предположим, 33 курьером.
В Туле, например, плотность населения в 10 раз меньше, чем в столице. На аналогичной площади заказов курьером будет 3 – но тоже куда больше единицы.
Маленький независимый магазин всегда доставляет по одной, напомню.
#россия #мирвокруг
Главные события вокруг технологий на этой неделе в мире выглядели так.
Apple без комиссии
5.5 лет за Sputnik8
Испанский Blackout
Конец немецких дорог
Штраф ТикТок
Чип Huawei
Новые модели
Фонд Яндекса
Ролик с ними уже в эфире: https://youtu.be/fFIvuKslBis
Apple без комиссии
5.5 лет за Sputnik8
Испанский Blackout
Конец немецких дорог
Штраф ТикТок
Чип Huawei
Новые модели
Фонд Яндекса
Ролик с ними уже в эфире: https://youtu.be/fFIvuKslBis
YouTube
Приложения для iPhone подешевеют на 30% и другие новости
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
🟦 Доступ к GPT4o, GPT 4.5 и остальным из России https://aiacademy.me/?utm_source=ytag
🟦 Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://www.group-telegram.com/startupoftheday.com
🟦…
🟦 Доступ к GPT4o, GPT 4.5 и остальным из России https://aiacademy.me/?utm_source=ytag
🟦 Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://www.group-telegram.com/startupoftheday.com
🟦…
Честные знакомства
Идея кольца верности RAW, о которой я писал на прошлой неделе, появилась внутри одноименного приложения для знакомств – а оно тоже любопытно. Лучше всего об этом стартапе расскажет их инвестиционная презентация к предыдущему раунду, спасибо Techcrunch, что опубликовал.
Титульный слайд – название приложения и слоганы “not another fake dating app”, “unfiltered dating app”, сразу задаем направление, что здесь про знакомство и честность в них.
Второй слайд объясняет основную идею. Приложение заставляет пользователя фотографироваться в обе камеры телефона одновременно, чтобы показать и себя, и обстановку, как это в BeReal было.
Третий, четвертый, пятый слайды – то же самое, но подробнее. Такие фотографии надо делать каждый день, когда заходишь в приложение. Другие пользователи видят только их. Никаких студийных портретов и пляжей из прошлого десятилетия, показываем свое сегодняшнее лицо и обстановку.
Шестой слайд. В нашем приложении люди даже краткое био друг друга не видят, пока взаимный лайк фото не поставят. Люди оценивают только актуальный лук и ничего больше не знают о будущем партнере.
Седьмой слайд. Целевая аудитория – Gen Z из больших американских городов. Они сами искренние и любят искренних. Не надо их фейками кормить.
8-10-ый слайды – то ли будущие, то ли текущие идеи рекламных слоганов.
11 слайд – статистика фейков в существующих сервисах знакомств. 638 миллионов долларов просто мошенники с их помощью за год украли. Кстати, не так уж много.
12 слайд. Отзывы пользователей о проблемах Tinder и остальных.
13 слайд. Ещё одно повторение, что Tinder и остальные – это плохо.
14 слайд. Таблица фич и конкуренты. Что-то у нас уже есть, что-то мы сделаем, у остальных ничего такого нет.
15 слайд. Ищем 2 миллиона долларов на Pre-seed.
16 слайд. Наши планы на рост аудитории.
17 слайд. Наш основатель – женщина, и приложение сделано для женщин.
18 слайд. Контакты.
Основатели говорят, что привлекли по этой презентации 3 миллиона долларов от друзей и знакомых. Приложение сейчас реально существует, Sensor Tower видит у него 80 тысяч долларов месячной выручки.
https://www.raw.app/
https://techcrunch.com/2024/05/31/sample-angel-pitch-deck-raw-dating-app/
#общение #seed #сша
Идея кольца верности RAW, о которой я писал на прошлой неделе, появилась внутри одноименного приложения для знакомств – а оно тоже любопытно. Лучше всего об этом стартапе расскажет их инвестиционная презентация к предыдущему раунду, спасибо Techcrunch, что опубликовал.
Титульный слайд – название приложения и слоганы “not another fake dating app”, “unfiltered dating app”, сразу задаем направление, что здесь про знакомство и честность в них.
Второй слайд объясняет основную идею. Приложение заставляет пользователя фотографироваться в обе камеры телефона одновременно, чтобы показать и себя, и обстановку, как это в BeReal было.
Третий, четвертый, пятый слайды – то же самое, но подробнее. Такие фотографии надо делать каждый день, когда заходишь в приложение. Другие пользователи видят только их. Никаких студийных портретов и пляжей из прошлого десятилетия, показываем свое сегодняшнее лицо и обстановку.
Шестой слайд. В нашем приложении люди даже краткое био друг друга не видят, пока взаимный лайк фото не поставят. Люди оценивают только актуальный лук и ничего больше не знают о будущем партнере.
Седьмой слайд. Целевая аудитория – Gen Z из больших американских городов. Они сами искренние и любят искренних. Не надо их фейками кормить.
8-10-ый слайды – то ли будущие, то ли текущие идеи рекламных слоганов.
11 слайд – статистика фейков в существующих сервисах знакомств. 638 миллионов долларов просто мошенники с их помощью за год украли. Кстати, не так уж много.
12 слайд. Отзывы пользователей о проблемах Tinder и остальных.
13 слайд. Ещё одно повторение, что Tinder и остальные – это плохо.
14 слайд. Таблица фич и конкуренты. Что-то у нас уже есть, что-то мы сделаем, у остальных ничего такого нет.
15 слайд. Ищем 2 миллиона долларов на Pre-seed.
16 слайд. Наши планы на рост аудитории.
17 слайд. Наш основатель – женщина, и приложение сделано для женщин.
18 слайд. Контакты.
Основатели говорят, что привлекли по этой презентации 3 миллиона долларов от друзей и знакомых. Приложение сейчас реально существует, Sensor Tower видит у него 80 тысяч долларов месячной выручки.
https://www.raw.app/
https://techcrunch.com/2024/05/31/sample-angel-pitch-deck-raw-dating-app/
#общение #seed #сша
H-E-E-ELP!!
На российском рынке мы малоактивны, об этой части своей жизни я пишу редко, но, напомню, я ещё и сооснователь приложения Мо: Медитация и Сон. Как и следует из названия, мы помогаем людям медитировать и хорошо спать.
И у этой части меня есть просьба. Оставьте о нас хороший отзыв в App Store, пожалуйста? Вам пустячок, а нам очень полезно. Оценки пользователи приложения ставят, но вот хороший отзыв с текстом им писать лень. Иногда же нужны именно они.
Дареному коню в зубы не смотрят, но тем не менее:
— хороший отзыв сопровождается пятеркой, а не единицей :-)
— в хорошем отзыве хотя бы 5 слов, чем больше, тем лучше
— хороший отзыв пишется на языке стора, в крайнем случае на английском, не на русском в Германии.
iOS:
App Store мировой (он важнее)
App Store российский
Android:
Google Play
Спасибо за помощь!
P. S.: Если оформите пробную подписку, но не планируете использовать приложение – не забудьте отписаться, пока триал идет.
На российском рынке мы малоактивны, об этой части своей жизни я пишу редко, но, напомню, я ещё и сооснователь приложения Мо: Медитация и Сон. Как и следует из названия, мы помогаем людям медитировать и хорошо спать.
И у этой части меня есть просьба. Оставьте о нас хороший отзыв в App Store, пожалуйста? Вам пустячок, а нам очень полезно. Оценки пользователи приложения ставят, но вот хороший отзыв с текстом им писать лень. Иногда же нужны именно они.
Дареному коню в зубы не смотрят, но тем не менее:
— хороший отзыв сопровождается пятеркой, а не единицей :-)
— в хорошем отзыве хотя бы 5 слов, чем больше, тем лучше
— хороший отзыв пишется на языке стора, в крайнем случае на английском, не на русском в Германии.
iOS:
App Store мировой (он важнее)
App Store российский
Android:
Google Play
Спасибо за помощь!
P. S.: Если оформите пробную подписку, но не планируете использовать приложение – не забудьте отписаться, пока триал идет.
О разнице культур и процентных ставок
В российском платежном агрегаторе Робокасса иногда сложно сделать возврат. Пришел заказ, платежка вычла свою комиссию, на следующий день отправила основную сумму продавцу. Ещё через день покупателю что-то не понравилось, он просит деньги назад, а их в робокассе уже нет, отправлять нечего. Более того, когда кто-то купит тот же товар, денег на возврат все равно не хватит – комиссия сразу вычтется, останется меньше. Напрямую со своего банковского счета платить нельзя, связь с картой покупателя только у агрегатора.
Если в магазине каждый день много заказов, этой проблемы нет. Вернуть надо один, а сегодня пришло двадцать или двести. Если же покупки случаются от случая к случаю – я не знаю адекватного способа разрулить ситуацию. Отключать автовывод средств, ждать двух оплат, – видимо, это самое простое. А у магазина елочных игрушек две оплаты и в следующем декабре случиться могут.
В американском страйпе в такой ситуации счет продавца просто уходит в минус. Stripe верит в добросовестность и успех бизнеса своих контрагентов. Покупка была не последняя, деньги ещё придут, долг закроется.
Статистики у меня, конечно, нет, но в моем случае – верит не зря, вернем.
#личныйопыт #россия #сша
В российском платежном агрегаторе Робокасса иногда сложно сделать возврат. Пришел заказ, платежка вычла свою комиссию, на следующий день отправила основную сумму продавцу. Ещё через день покупателю что-то не понравилось, он просит деньги назад, а их в робокассе уже нет, отправлять нечего. Более того, когда кто-то купит тот же товар, денег на возврат все равно не хватит – комиссия сразу вычтется, останется меньше. Напрямую со своего банковского счета платить нельзя, связь с картой покупателя только у агрегатора.
Если в магазине каждый день много заказов, этой проблемы нет. Вернуть надо один, а сегодня пришло двадцать или двести. Если же покупки случаются от случая к случаю – я не знаю адекватного способа разрулить ситуацию. Отключать автовывод средств, ждать двух оплат, – видимо, это самое простое. А у магазина елочных игрушек две оплаты и в следующем декабре случиться могут.
В американском страйпе в такой ситуации счет продавца просто уходит в минус. Stripe верит в добросовестность и успех бизнеса своих контрагентов. Покупка была не последняя, деньги ещё придут, долг закроется.
Статистики у меня, конечно, нет, но в моем случае – верит не зря, вернем.
#личныйопыт #россия #сша
Инвестиционная компания Kama Flow собрала новый фонд — 10 миллиардов рублей для инвестиций в российские стартапы. Сумма по меркам российского рынка невообразимая.
Я пригласил на подкаст партнера Kama Flow Евгения Борисова, обсудить, как такое может быть и куда они потратят такую прорву денег.
Мне кажется, разговор получился очень интересным.
https://youtu.be/MCSZweUq5Yg
Я пригласил на подкаст партнера Kama Flow Евгения Борисова, обсудить, как такое может быть и куда они потратят такую прорву денег.
Мне кажется, разговор получился очень интересным.
https://youtu.be/MCSZweUq5Yg
YouTube
Евгений Борисов: как Kama Flow проинвестирует в стартапы 10 миллиардов
Как Kama Flow привлек 10 миллиардов рублей в свой фонд? Как он их потом проинвестирует? Что будет с российским венчурным рынком? Чем плохи Pre-IPO? Откуда берутся стартапы?
🟦 Доступ к GPT4o, GPT 4.5 и остальным из России https://aiacademy.me/?utm_source=ytag…
🟦 Доступ к GPT4o, GPT 4.5 и остальным из России https://aiacademy.me/?utm_source=ytag…
Универсальный API
Новые AI модели выходят еженедельно. В пресс-релизах пишут, что они становятся лучше, быстрее, точнее, менее галлюцинирующими. В соцсетях жалуются, что наоборот. Я больше верю пресс-релизам, но на самом деле – это не важно. Важно, что нейросетей десятки, поставщики разные, обновления регулярные, и если вы всерьез используете их в своем продукте по API, то тестировать надо многих.
А это значит, что надо много раз подключаться, регистрировать ключи, следить за оплатой, оформлять документы в бухгалтерии. OpenAI недавно аж скан паспорта начал требовать для доступа к хорошим моделям. У других провайдеров другие заморочки могут быть. И всё это ради теста и вердикта “для нашей задачи пока не подходит”.
Упрощает процесс эстонский #стартапдня AI/ML API. Он подключился к бесчисленному множеству LLM и перепродает их API. Клиент получает единый счет, единый ключ, единое окно управления, единый формат данных на выходе. И даже, наверное, единую новостную рассылку о том, какие новые нейросети появились и в чем их преимущества. Взамен – всего лишь небольшая наценка, при тестировании точно окупится.
Публичных инвестиций стартап не привлекал и пока находится на ранней стадии. Мне кажется, не взлетит – но посмотрим, конечно.
https://aimlapi.com/
#ai #эстония #насвои
Новые AI модели выходят еженедельно. В пресс-релизах пишут, что они становятся лучше, быстрее, точнее, менее галлюцинирующими. В соцсетях жалуются, что наоборот. Я больше верю пресс-релизам, но на самом деле – это не важно. Важно, что нейросетей десятки, поставщики разные, обновления регулярные, и если вы всерьез используете их в своем продукте по API, то тестировать надо многих.
А это значит, что надо много раз подключаться, регистрировать ключи, следить за оплатой, оформлять документы в бухгалтерии. OpenAI недавно аж скан паспорта начал требовать для доступа к хорошим моделям. У других провайдеров другие заморочки могут быть. И всё это ради теста и вердикта “для нашей задачи пока не подходит”.
Упрощает процесс эстонский #стартапдня AI/ML API. Он подключился к бесчисленному множеству LLM и перепродает их API. Клиент получает единый счет, единый ключ, единое окно управления, единый формат данных на выходе. И даже, наверное, единую новостную рассылку о том, какие новые нейросети появились и в чем их преимущества. Взамен – всего лишь небольшая наценка, при тестировании точно окупится.
Публичных инвестиций стартап не привлекал и пока находится на ранней стадии. Мне кажется, не взлетит – но посмотрим, конечно.
https://aimlapi.com/
#ai #эстония #насвои
Домашний Firewall
Берешь в руку телефон, только погоду узнать. А что там за уведомление прилетело? Наверное, важное что-то, надо посмотреть. В общем, когда закрываешь ТикТок, с удивлением замечаешь, что уже два часа прошло. Погоду, кстати, уже забыл. Надо опять в смартфон лезть.
Огромное количество людей умом понимают, что так нельзя, но продолжают просиживать часами в соцсетях и подобных приложениях. Английский #стартапдня one sec предлагает им защиту от самих себя.
После установки one sec на телефон пользователь настраивает, каких приложений он боится. Дальше, когда он все-таки открывает, например, YouTube, видеосайт не запускается сразу, а сначала показывает несколько предостерегающих экранов с вопросами: а действительно ли ты хочешь сейчас смотреть эту ерунду, а зачем именно ты собираешься это делать? Если этого не хватило, через минуту придет ещё пуш с напоминанием, что можно выйти. Дальше всё, приложение бессильно, человек выбрал соцсеть, а не работу.
Зарабатывает one sec на подписке, Sensor Tower видит у него 100 тысяч долларов месячной выручки. Венчурных инвестиций стартап не привлекал, основатель вообще позиционирует себя разработчиком, а не предпринимателем. Кроме one sec он с запустил три десятка совершенно разных приложений за 15 лет, успеха добился с одним.
https://one-sec.app/
#великобритания #насвои
Берешь в руку телефон, только погоду узнать. А что там за уведомление прилетело? Наверное, важное что-то, надо посмотреть. В общем, когда закрываешь ТикТок, с удивлением замечаешь, что уже два часа прошло. Погоду, кстати, уже забыл. Надо опять в смартфон лезть.
Огромное количество людей умом понимают, что так нельзя, но продолжают просиживать часами в соцсетях и подобных приложениях. Английский #стартапдня one sec предлагает им защиту от самих себя.
После установки one sec на телефон пользователь настраивает, каких приложений он боится. Дальше, когда он все-таки открывает, например, YouTube, видеосайт не запускается сразу, а сначала показывает несколько предостерегающих экранов с вопросами: а действительно ли ты хочешь сейчас смотреть эту ерунду, а зачем именно ты собираешься это делать? Если этого не хватило, через минуту придет ещё пуш с напоминанием, что можно выйти. Дальше всё, приложение бессильно, человек выбрал соцсеть, а не работу.
Зарабатывает one sec на подписке, Sensor Tower видит у него 100 тысяч долларов месячной выручки. Венчурных инвестиций стартап не привлекал, основатель вообще позиционирует себя разработчиком, а не предпринимателем. Кроме one sec он с запустил три десятка совершенно разных приложений за 15 лет, успеха добился с одним.
https://one-sec.app/
#великобритания #насвои
Your Hometown Deli через 4 года
Американский #стартапдня Your Hometown Deli (“Кулинария в родном городе”?) – это обычный магазин готовый еды где-то у черта на куличках в американской глубинке. Старое, но держащееся достойно здание, выручка – пятьдесят баксов в день, продавец – он же владелец – он же тренер спортивной команды местной школы. Одноэтажная Америка, как она есть. В газетах так глубоко не копают, но его дед шестьдесят лет назад мог заниматься этим же магазином и работать в той же школе.
И вот этот магазин заполнил все необходимые документы и стал публичной компанией со свободно торгуемыми акциями. На NYSE или NASDAQ у него запала нехватило, но на внебиржевые торги Deli попал. Тикер HWIN возник аж в сентябре позапрошлого года и до самого последнего времени не привлекал к себе никакого внимания - мало ли розничных сетей в Нью-Джерси, кто будет в ещё одной разбираться. Инсайдеры перепродавали друг другу акции по всё более высокой цене, капитализация росла. Соответственно иногда в компанию инвестировали и сторонние наблюдатели – надо же покупать, раз растет. Суммы их вложений были не огромные, но приятные – сотни тысяч долларов в месяц. Дивиденды Deli не платил, да и не мог – магазин был временно закрыт.
Постепенно капитализация компании доросла до 100 миллионов долларов. Блумберг оценивает её даже в 2 миллиарда: у основателей HWIN ещё опционы есть на создание новых акций, так что в обращении реально только 5% компании, и 100 миллионов надо умножать на 20.
Сколько так могло продолжаться – неизвестно, но неделю назад на Deli обратил внимание один из аналитиков – дескать, посмотрите, что происходит: сельская кулинария за 100 лямов! Газеты напечатали разоблачительные статьи, и оборот по акциям HWIN сразу же резко вырос, а их цена не упала. За пару дней в компанию вложили ещё почти миллион долларов. О мотивации новых инвесторов можно только гадать – то ли им по приколу, то ли осознанное участие в пирамиде.
Правоохранительные органы ситуацией пока не интересуются. Торговая система сказала, что Deli забанит – впрочем, Google и Yahoo Finance до сих пор видят обороты по бумаге, хотя все сроки уже прошли. Магазин как стоял, так и стоит, продолжает продавать сэндвичи, благо карантин закончился.
Комментаторы обычно трактуют эту историю как иллюстрацию пузыря на фондовом рынке – дескать, все стоит неоправданно дорого. Мне кажется, что правильнее говорить об отрыве оценки от реальности, не обязательно именно “вверх”. Можно представить себе и жутко недооцененную компанию тоже, не только переоцененную. Просто современный массовый инвестор не понимает, что он покупает, а это перекосы в любую сторону создает.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Кончилось всё плохо. Компанию (видимо, её биржевой тикер и связанные лицензии) по дешевке купил какой-то стартап. Сам магазин он, разумеется, немедленно закрыл, зачем ему кулинария в Нью-Джерси. Организаторов пирамиды в итоге арестовали и уже признали виновными, суд должен закончиться как раз на днях. Обсуждаемые сроки – около двух лет тюрьмы для каждого участника.
Мой старый пост: https://www.group-telegram.com/startupoftheday.com/1849
Американский #стартапдня Your Hometown Deli (“Кулинария в родном городе”?) – это обычный магазин готовый еды где-то у черта на куличках в американской глубинке. Старое, но держащееся достойно здание, выручка – пятьдесят баксов в день, продавец – он же владелец – он же тренер спортивной команды местной школы. Одноэтажная Америка, как она есть. В газетах так глубоко не копают, но его дед шестьдесят лет назад мог заниматься этим же магазином и работать в той же школе.
И вот этот магазин заполнил все необходимые документы и стал публичной компанией со свободно торгуемыми акциями. На NYSE или NASDAQ у него запала нехватило, но на внебиржевые торги Deli попал. Тикер HWIN возник аж в сентябре позапрошлого года и до самого последнего времени не привлекал к себе никакого внимания - мало ли розничных сетей в Нью-Джерси, кто будет в ещё одной разбираться. Инсайдеры перепродавали друг другу акции по всё более высокой цене, капитализация росла. Соответственно иногда в компанию инвестировали и сторонние наблюдатели – надо же покупать, раз растет. Суммы их вложений были не огромные, но приятные – сотни тысяч долларов в месяц. Дивиденды Deli не платил, да и не мог – магазин был временно закрыт.
Постепенно капитализация компании доросла до 100 миллионов долларов. Блумберг оценивает её даже в 2 миллиарда: у основателей HWIN ещё опционы есть на создание новых акций, так что в обращении реально только 5% компании, и 100 миллионов надо умножать на 20.
Сколько так могло продолжаться – неизвестно, но неделю назад на Deli обратил внимание один из аналитиков – дескать, посмотрите, что происходит: сельская кулинария за 100 лямов! Газеты напечатали разоблачительные статьи, и оборот по акциям HWIN сразу же резко вырос, а их цена не упала. За пару дней в компанию вложили ещё почти миллион долларов. О мотивации новых инвесторов можно только гадать – то ли им по приколу, то ли осознанное участие в пирамиде.
Правоохранительные органы ситуацией пока не интересуются. Торговая система сказала, что Deli забанит – впрочем, Google и Yahoo Finance до сих пор видят обороты по бумаге, хотя все сроки уже прошли. Магазин как стоял, так и стоит, продолжает продавать сэндвичи, благо карантин закончился.
Комментаторы обычно трактуют эту историю как иллюстрацию пузыря на фондовом рынке – дескать, все стоит неоправданно дорого. Мне кажется, что правильнее говорить об отрыве оценки от реальности, не обязательно именно “вверх”. Можно представить себе и жутко недооцененную компанию тоже, не только переоцененную. Просто современный массовый инвестор не понимает, что он покупает, а это перекосы в любую сторону создает.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Кончилось всё плохо. Компанию (видимо, её биржевой тикер и связанные лицензии) по дешевке купил какой-то стартап. Сам магазин он, разумеется, немедленно закрыл, зачем ему кулинария в Нью-Джерси. Организаторов пирамиды в итоге арестовали и уже признали виновными, суд должен закончиться как раз на днях. Обсуждаемые сроки – около двух лет тюрьмы для каждого участника.
Мой старый пост: https://www.group-telegram.com/startupoftheday.com/1849
Лучший и худший ответы службы поддержки в моей жизни.
– Я, к сожалению, не смог добиться ответа от программиста. Передал задачу собственнику.
(Это был малый бизнес. Он потом закрылся, к сожалению).
– Простите за [двухнедельную – А. Г.] задержку с ответом. У меня были другие задачи.
(Это полумонополист на нерычной нише. Тоже, надеюсь, сдохнет, как только нерыночность ниши рассыпется. Но когда именно это случится, один человек в мире знает.)
#личныйопыт
– Я, к сожалению, не смог добиться ответа от программиста. Передал задачу собственнику.
(Это был малый бизнес. Он потом закрылся, к сожалению).
– Простите за [двухнедельную – А. Г.] задержку с ответом. У меня были другие задачи.
(Это полумонополист на нерычной нише. Тоже, надеюсь, сдохнет, как только нерыночность ниши рассыпется. Но когда именно это случится, один человек в мире знает.)
#личныйопыт