Тяжело мне далось интервью с Дуровым. Я теперь понимаю, почему из всего часового общения разлетелась лишь фраза про недвижимость. Нечего брать.
Скучно, пресно, выстроено идеально, а идеально не значит хорошо. Нет живости.
Ах, да. Это мой пиар-разбор, мое мнение и даже элементы кухонных разговоров — поэтому не стоит кричать в комментариях, если вы не согласны.
Итак, ощущение тотальной подготовки. Это в целом здорово. К интервью надо готовится. Но не так, как будто пишется Википедия. По пунктам, по фактам, без эмоций, без глубины. Меня не покидало ощущение, что это не Дуров, а искусственный интеллект.
Удивлена, что никто не отменил особую гениальность (!) предпринимателя и его брата. Образование (сильное, экспериментальное, сложное) всегда огромное преимущество. Я в этом плане жуткий сноб и не очень верю в «самоучек». Большинству из них лишь кажется, что они знают. У единиц реально опытом работы перекрывается отсутствие навыка учиться (образование именно об этом). Поэтому еще больше утвердилась в том, что крутые продукты создаются умными людьми.
Ну, да ладно, это лирика. Факт остается фактов. Гениальные продукты в любом случае создают гении — и продуктов, и, конечно, маркетинга. И коммуникаций. Которые он намеренно обрывал в медиа. Это тоже может быть стратегией.
Зачем давал сейчас интервью? И разрушил вот это стратегию быть в тени и особо не появляться? Новый вектор бизнеса — очевиден фокус на другие рынки, на рост иностранной аудитории, не русскоговорящей. Не арабской.
Что вытекает отсюда? Очень концентрированный рассказ тезисами, как будто выученный топик по английскому языку. И понятно почему. Чтобы четко поняло западное сообщество, которому он решил себя презентовать.
Дуров ПРЕКРАСНО понимает, какие ценности транслировать на запад (а слушатель именно такой, да). Понимает боли (кибербезопасность) и триггеры (например, твиттер и фейсбук, которые коллаборируют с правительством).
Поставленная речь. Прописанная история. Согласованные вопросы (это очевидно). Тезисный план, который обсуждался. Не разговор, а как будто мы слушаем напечатанное интервью. Вопрос. Ответ. Вопрос по листочку.
Задача этого интервью — утвердить позиционирование компании. Прямо вот миссию, ценности, все как по учебнику. Свобода, свобода, свобода. Сколько раз он упомянул про нее? Пару десятков точно.
Неважно, кстати, искусственно придуманная миссия у компании или реальная, впечатляет, как четко она прослеживается из года в год. Могли же делать ставку на технологии? Или на корпоративные ценности? Но выбран четкий вектор на свободу (не удивлюсь, если это отголоски такой сложной школы).
Лукавит Дуров, конечно, говоря, что Телеграм развивался без рекламы и вложений. Это к вопросу, как считать пиар, кстати. Явно же, если бы за ним не был громкий проект, был бы такой же молниеносный успех мессенджера. Личный бренд — это тоже инструмент. И личный источник трафика. Он тоже стоит денег. Даже если пиарщика нет, функции эти существуют.
Ну, и напоследок, всегда учитываем индустрию, в которой развивается человек. В сфере IT (а мне показалось уже и политики по их разговору) не всем нужно быть шоуменом. В конце концов твердая, уверенная, с понятными ценностями история продается вирусно и легко — как это происходит с Телеграм.
Короче, мне интервью не зашло, хотелось хоть каплю эмоций и человечности. Каких-то цитат, которые потом можно было бы на мемы взять. Ну, это уже моя пиар-утопия.
Тяжело мне далось интервью с Дуровым. Я теперь понимаю, почему из всего часового общения разлетелась лишь фраза про недвижимость. Нечего брать.
Скучно, пресно, выстроено идеально, а идеально не значит хорошо. Нет живости.
Ах, да. Это мой пиар-разбор, мое мнение и даже элементы кухонных разговоров — поэтому не стоит кричать в комментариях, если вы не согласны.
Итак, ощущение тотальной подготовки. Это в целом здорово. К интервью надо готовится. Но не так, как будто пишется Википедия. По пунктам, по фактам, без эмоций, без глубины. Меня не покидало ощущение, что это не Дуров, а искусственный интеллект.
Удивлена, что никто не отменил особую гениальность (!) предпринимателя и его брата. Образование (сильное, экспериментальное, сложное) всегда огромное преимущество. Я в этом плане жуткий сноб и не очень верю в «самоучек». Большинству из них лишь кажется, что они знают. У единиц реально опытом работы перекрывается отсутствие навыка учиться (образование именно об этом). Поэтому еще больше утвердилась в том, что крутые продукты создаются умными людьми.
Ну, да ладно, это лирика. Факт остается фактов. Гениальные продукты в любом случае создают гении — и продуктов, и, конечно, маркетинга. И коммуникаций. Которые он намеренно обрывал в медиа. Это тоже может быть стратегией.
Зачем давал сейчас интервью? И разрушил вот это стратегию быть в тени и особо не появляться? Новый вектор бизнеса — очевиден фокус на другие рынки, на рост иностранной аудитории, не русскоговорящей. Не арабской.
Что вытекает отсюда? Очень концентрированный рассказ тезисами, как будто выученный топик по английскому языку. И понятно почему. Чтобы четко поняло западное сообщество, которому он решил себя презентовать.
Дуров ПРЕКРАСНО понимает, какие ценности транслировать на запад (а слушатель именно такой, да). Понимает боли (кибербезопасность) и триггеры (например, твиттер и фейсбук, которые коллаборируют с правительством).
Поставленная речь. Прописанная история. Согласованные вопросы (это очевидно). Тезисный план, который обсуждался. Не разговор, а как будто мы слушаем напечатанное интервью. Вопрос. Ответ. Вопрос по листочку.
Задача этого интервью — утвердить позиционирование компании. Прямо вот миссию, ценности, все как по учебнику. Свобода, свобода, свобода. Сколько раз он упомянул про нее? Пару десятков точно.
Неважно, кстати, искусственно придуманная миссия у компании или реальная, впечатляет, как четко она прослеживается из года в год. Могли же делать ставку на технологии? Или на корпоративные ценности? Но выбран четкий вектор на свободу (не удивлюсь, если это отголоски такой сложной школы).
Лукавит Дуров, конечно, говоря, что Телеграм развивался без рекламы и вложений. Это к вопросу, как считать пиар, кстати. Явно же, если бы за ним не был громкий проект, был бы такой же молниеносный успех мессенджера. Личный бренд — это тоже инструмент. И личный источник трафика. Он тоже стоит денег. Даже если пиарщика нет, функции эти существуют.
Ну, и напоследок, всегда учитываем индустрию, в которой развивается человек. В сфере IT (а мне показалось уже и политики по их разговору) не всем нужно быть шоуменом. В конце концов твердая, уверенная, с понятными ценностями история продается вирусно и легко — как это происходит с Телеграм.
Короче, мне интервью не зашло, хотелось хоть каплю эмоций и человечности. Каких-то цитат, которые потом можно было бы на мемы взять. Ну, это уже моя пиар-утопия.
А у вас какие впечатления?
#prразбор
BY PR — это не маркетинг
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. Some privacy experts say Telegram is not secure enough Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively.
from tw
