⚙️ Больше времени и денег? Банки не успевают импортозаместить оборудование и софт
На сегодняшний день доля отечественного оборудования в крупных российских банках достигает 75%, следует из данных «Информзащиты». В средних и маленьких кредитных организациях показатель составляет 55% и 40% соответственно. В первую очередь замещается самое доступное — базовые станции и персональные компьютеры. Они производятся в РФ, а их закупка заметно повышает проценты в отчетности. Согласно планам ЦБ, процесс замещения оборудования и софта должен полностью завершиться в 2025 году.
Однако у банков возникли трудности с центрами обработки данных. Такое оборудование заметно дороже. К тому же для замещения серверов необходим еще и российский софт, а также время на его тестирование. Аналитики отмечают, что подобные решения не всегда могут удовлетворить требования банков.
К примеру, одной из основных проблем в части ПО является перенос имеющейся информации на отечественные системы управления базами данных (СУБД). Она особенно ярко выражена при переходе на аналоги транзакционных систем и карточного процессинга. Пока что отечественные системы электронных денежных переводов попросту уступают зарубежным. В «Информзащите» считают, что для завершения импортозамещения в срок банкам придется просить отсрочку или существенно наращивать финансирование.
⚙️ Больше времени и денег? Банки не успевают импортозаместить оборудование и софт
На сегодняшний день доля отечественного оборудования в крупных российских банках достигает 75%, следует из данных «Информзащиты». В средних и маленьких кредитных организациях показатель составляет 55% и 40% соответственно. В первую очередь замещается самое доступное — базовые станции и персональные компьютеры. Они производятся в РФ, а их закупка заметно повышает проценты в отчетности. Согласно планам ЦБ, процесс замещения оборудования и софта должен полностью завершиться в 2025 году.
Однако у банков возникли трудности с центрами обработки данных. Такое оборудование заметно дороже. К тому же для замещения серверов необходим еще и российский софт, а также время на его тестирование. Аналитики отмечают, что подобные решения не всегда могут удовлетворить требования банков.
К примеру, одной из основных проблем в части ПО является перенос имеющейся информации на отечественные системы управления базами данных (СУБД). Она особенно ярко выражена при переходе на аналоги транзакционных систем и карточного процессинга. Пока что отечественные системы электронных денежных переводов попросту уступают зарубежным. В «Информзащите» считают, что для завершения импортозамещения в срок банкам придется просить отсрочку или существенно наращивать финансирование.
In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from tw
