Telegram Group & Telegram Channel
В дополнение к классическому алгоритму работы командира перед выполнением предлагаю ознакомиться с особенностями подведения итогов выполнения задачи (по материалам противника).

После завершения боевой задачи рекомендуется схематически на доске
или на макете местности или даже вербально рассмотреть каждый этап боевой задачи, включая действия каждого военнослужащего, их состояние и поведение.

Проведите детальный разбор итогов, проанализируйте вместе недостатки и достижения. Вдохновляйте каждого военнослужащего высказать свое мнение и поделиться впечатлениями. Структуру процесса можно определить с помощью таких вопросов:

• Что должно было произойти?
• Что произошло на самом деле?
• Почему фактические события отличаются от запланированных?
• Какие запланированные действия были пропущены, почему?
• Как каждый участник реагировал на определенные ситуации?
• Чему мы можем научиться из этой ситуации?
• Какие были наши сильные и слабые стороны?
• Какие были сильные и слабые стороны противника?
• Что нужно улучшить и как?
• Какие рекомендуемые изменения в тактике или способах ведения боевых действий?
• Какая дополнительная информация необходима для проведение инструктажей?
• Какие рекомендуемые изменения в вооружении и снаряжении?
• Как погодные условия/природная среда повлияли на ход боевой задачи?
• Какой совет вы дали бы себе, если бы вернулись туда, где были в начале задания?
• Какими двумя или тремя ключевыми уроками вы могли бы поделиться с другими?
• Какие факторы имели наибольшее влияние на операцию?
• Что можно автоматизировать или упростить?
• Какие навыки могли понадобиться, которых не хватало во время этого боевого задания?
• Какие успешные шаги были сделаны для достижения целей?
• Что прошло действительно хорошо? Почему?
• Что больше всего повлияло на успех команды?
• Что мы будем поддерживать или улучшать?
• Что мы будем делать, чтобы адаптировать или усовершенствовать наши действия для достижения лучшего результата?

Анализ ответов на эти вопросы позволяет выявить сильные и слабые стороны подразделения, лучше понять ситуацию и ее контекст, а также внести необходимые коррективы в будущие планы действий, основываясь на полученных новых знаниях.

Это поможет избежать повторения тех же ошибок в будущем. Предложенная процедура способствует повышению эффективности подразделения и обеспечению большего преимущества над противником.

Наиболее подготовленные подразделения постоянно анализируют свои действия, оценивают эффективность работы и применяют усвоенные уроки при выполнении следующих задач.

Тщательный разбор после выполнения боевой задачи непосредственно влияет на жизнь военнослужащих и успех дальнейших миссий. Во время этого анализа следует детально рассмотреть все этапы задачи
- от планирования, выполнения до возвращения.

Такой подход позволяет подразделениям оценить, улучшить и выделить то, что работает эффективно, или наоборот, выявить недостатки, которые не приносят желаемых результатов, тем самым обеспечивая постоянный процесс совершенствования и повышения боеготовности.


В рамках этого всего также может пригодиться заметка по военному тайм-менеджменту.

Выводы из опыта действий ССО ВСУ в Курской области:

Принцип назначения рубежей и порядок доклада после их прохождения во время марша

Алгоритм обсуждения непредвиденных ситуаций «А что если?»

Роль ГБР (QRF) в подготовке и проведении поисково-западных мероприятий в полосе ведения разведки



group-telegram.com/tactical_z/3079
Create:
Last Update:

В дополнение к классическому алгоритму работы командира перед выполнением предлагаю ознакомиться с особенностями подведения итогов выполнения задачи (по материалам противника).

После завершения боевой задачи рекомендуется схематически на доске
или на макете местности или даже вербально рассмотреть каждый этап боевой задачи, включая действия каждого военнослужащего, их состояние и поведение.

Проведите детальный разбор итогов, проанализируйте вместе недостатки и достижения. Вдохновляйте каждого военнослужащего высказать свое мнение и поделиться впечатлениями. Структуру процесса можно определить с помощью таких вопросов:

• Что должно было произойти?
• Что произошло на самом деле?
• Почему фактические события отличаются от запланированных?
• Какие запланированные действия были пропущены, почему?
• Как каждый участник реагировал на определенные ситуации?
• Чему мы можем научиться из этой ситуации?
• Какие были наши сильные и слабые стороны?
• Какие были сильные и слабые стороны противника?
• Что нужно улучшить и как?
• Какие рекомендуемые изменения в тактике или способах ведения боевых действий?
• Какая дополнительная информация необходима для проведение инструктажей?
• Какие рекомендуемые изменения в вооружении и снаряжении?
• Как погодные условия/природная среда повлияли на ход боевой задачи?
• Какой совет вы дали бы себе, если бы вернулись туда, где были в начале задания?
• Какими двумя или тремя ключевыми уроками вы могли бы поделиться с другими?
• Какие факторы имели наибольшее влияние на операцию?
• Что можно автоматизировать или упростить?
• Какие навыки могли понадобиться, которых не хватало во время этого боевого задания?
• Какие успешные шаги были сделаны для достижения целей?
• Что прошло действительно хорошо? Почему?
• Что больше всего повлияло на успех команды?
• Что мы будем поддерживать или улучшать?
• Что мы будем делать, чтобы адаптировать или усовершенствовать наши действия для достижения лучшего результата?

Анализ ответов на эти вопросы позволяет выявить сильные и слабые стороны подразделения, лучше понять ситуацию и ее контекст, а также внести необходимые коррективы в будущие планы действий, основываясь на полученных новых знаниях.

Это поможет избежать повторения тех же ошибок в будущем. Предложенная процедура способствует повышению эффективности подразделения и обеспечению большего преимущества над противником.

Наиболее подготовленные подразделения постоянно анализируют свои действия, оценивают эффективность работы и применяют усвоенные уроки при выполнении следующих задач.

Тщательный разбор после выполнения боевой задачи непосредственно влияет на жизнь военнослужащих и успех дальнейших миссий. Во время этого анализа следует детально рассмотреть все этапы задачи
- от планирования, выполнения до возвращения.

Такой подход позволяет подразделениям оценить, улучшить и выделить то, что работает эффективно, или наоборот, выявить недостатки, которые не приносят желаемых результатов, тем самым обеспечивая постоянный процесс совершенствования и повышения боеготовности.


В рамках этого всего также может пригодиться заметка по военному тайм-менеджменту.

Выводы из опыта действий ССО ВСУ в Курской области:

Принцип назначения рубежей и порядок доклада после их прохождения во время марша

Алгоритм обсуждения непредвиденных ситуаций «А что если?»

Роль ГБР (QRF) в подготовке и проведении поисково-западных мероприятий в полосе ведения разведки

BY Тактика и специальная подготовка




Share with your friend now:
group-telegram.com/tactical_z/3079

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. 'Wild West' Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from tw


Telegram Тактика и специальная подготовка
FROM American