Telegram Group & Telegram Channel
❗️Итоги 2024. Тенденции 2025.

Редакция канала “Внеплановая экономика” подводит итоги 2024 года с экспертами и строит прогнозы на новый 2025.

💬Сегодня эксклюзивно для @vneplanarus своим мнением о ситуации на рынке труда поделилась директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова:

“По итогам 2024 года мы на основе больших данных hh.ru видим следующие важные тренды:

📍весь год наблюдался рост предлагаемых зарплат: рост номинальной зарплаты – 18%, реальной – 8,1% (за вычетом инфляции). Более того, 75% опрошенных hh.ru компаний планируют повышать зарплаты и в 2025 году. Еще часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года). Таким образом, зарплатная гонка может продолжиться, но не для всех и не факт, что весь 2025 год.

📍важным становится УТП работодателя: все более критичны инвестиции в условия труда, качество менеджмента и бренд работодателя. Мы видим, это на кейсах, которые делают наши коллеги из бренд-центра hh, да и просто в описании условий в вакансиях: компании действительно стали больше уделять внимания бенефитам для работников, разрабатывают кофетерий льгот или предлагают индивидуальные варианты бонусов. В данном случае рост усилий на удержание персонала – явный.

📍все большее расслоение компаний на тех, кто инвестирует в персонал и тех, не готов или не имеет такой возможности.

📍расслоение рынка кандидатов: востребована ли их профессия, в дефиците или нет. От этого во многом зависят и их зарплатные настроения. А они, кстати тоже изменились.

Согласно опросу hh.ru, который, к слову, мы проводим более 10 лет, впервые доля россиян, не готовых на снижение зарплаты ради стабильной работы, превысила 50%. Наибольшие значения у соискателей из профессиональной области “Автомобильный бизнес” (64% против снижения своих зарплатных притязаний), “Туризм, гостиницы, рестораны” и “Производство, сервисное обслуживание” (по 62%), “Розничная торговля” и “Транспорт, логистика, перевозки” (по 61%). Иная ситуация наблюдается среди соискателей из ИТ-сферы: 43% согласны снижение, если это будет гарантировать трудоустройство.

📍рост доли гостинга со стороны соискателей (+106% год к году) в том числе из-за того, что не нравится компания, вакансия или условия работы.

📍растет роль менеджеров среднего звена, которые являются важной прослойкой между линейным персоналом и топами. Более того инвестиции и обучение менеджеров среднего звена не просто окупаются, а быстро окупаются, что как следствие растит уровень организационного здоровья.

Наше недавнее свежее совместное исследование с НИУ ВШЭ и Анкор показывает, что топ-5 направлений на 2025-2026 будут:

📌рост вложений в развитие HR-бренда (68%) +36 пп указали опрошенные компании год к году;
📌повышение производительности труда и операционной эффективности (указали 63% опрошенных компаний) +6 п.п. год к году;
📌человекоцентричность (указали как важное направления развития сразу 61% компаний) +2 п.п. год к году;
📌поддержка внутренней мобильности (61%) +4 п.п. год к году;
📌работа с молодежью +24 п.п. год к году".

#итогигодаВЭ
@vneplanarus



group-telegram.com/vneplanarus/5001
Create:
Last Update:

❗️Итоги 2024. Тенденции 2025.

Редакция канала “Внеплановая экономика” подводит итоги 2024 года с экспертами и строит прогнозы на новый 2025.

💬Сегодня эксклюзивно для @vneplanarus своим мнением о ситуации на рынке труда поделилась директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова:

“По итогам 2024 года мы на основе больших данных hh.ru видим следующие важные тренды:

📍весь год наблюдался рост предлагаемых зарплат: рост номинальной зарплаты – 18%, реальной – 8,1% (за вычетом инфляции). Более того, 75% опрошенных hh.ru компаний планируют повышать зарплаты и в 2025 году. Еще часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года). Таким образом, зарплатная гонка может продолжиться, но не для всех и не факт, что весь 2025 год.

📍важным становится УТП работодателя: все более критичны инвестиции в условия труда, качество менеджмента и бренд работодателя. Мы видим, это на кейсах, которые делают наши коллеги из бренд-центра hh, да и просто в описании условий в вакансиях: компании действительно стали больше уделять внимания бенефитам для работников, разрабатывают кофетерий льгот или предлагают индивидуальные варианты бонусов. В данном случае рост усилий на удержание персонала – явный.

📍все большее расслоение компаний на тех, кто инвестирует в персонал и тех, не готов или не имеет такой возможности.

📍расслоение рынка кандидатов: востребована ли их профессия, в дефиците или нет. От этого во многом зависят и их зарплатные настроения. А они, кстати тоже изменились.

Согласно опросу hh.ru, который, к слову, мы проводим более 10 лет, впервые доля россиян, не готовых на снижение зарплаты ради стабильной работы, превысила 50%. Наибольшие значения у соискателей из профессиональной области “Автомобильный бизнес” (64% против снижения своих зарплатных притязаний), “Туризм, гостиницы, рестораны” и “Производство, сервисное обслуживание” (по 62%), “Розничная торговля” и “Транспорт, логистика, перевозки” (по 61%). Иная ситуация наблюдается среди соискателей из ИТ-сферы: 43% согласны снижение, если это будет гарантировать трудоустройство.

📍рост доли гостинга со стороны соискателей (+106% год к году) в том числе из-за того, что не нравится компания, вакансия или условия работы.

📍растет роль менеджеров среднего звена, которые являются важной прослойкой между линейным персоналом и топами. Более того инвестиции и обучение менеджеров среднего звена не просто окупаются, а быстро окупаются, что как следствие растит уровень организационного здоровья.

Наше недавнее свежее совместное исследование с НИУ ВШЭ и Анкор показывает, что топ-5 направлений на 2025-2026 будут:

📌рост вложений в развитие HR-бренда (68%) +36 пп указали опрошенные компании год к году;
📌повышение производительности труда и операционной эффективности (указали 63% опрошенных компаний) +6 п.п. год к году;
📌человекоцентричность (указали как важное направления развития сразу 61% компаний) +2 п.п. год к году;
📌поддержка внутренней мобильности (61%) +4 п.п. год к году;
📌работа с молодежью +24 п.п. год к году".

#итогигодаВЭ
@vneplanarus

BY Внеплановая Экономика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/vneplanarus/5001

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” READ MORE For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels.
from tw


Telegram Внеплановая Экономика
FROM American