Мы с Екатериной Бахаревой, автором канала «Катя, как дела?» давно дружим и буквально прошлой осенью виделись в Белграде. Катя там проводила стратсессию для своей executive-команды — она CEO & Founder HR-консалтинга @benchmark_executive.
Мы недавно ведем свои каналы в Telegram и хотим добавить extra value для своей аудитории — со стороны экспертизы каждого из нас.
Ниже пост, который я написал эксклюзивно для Катиного канала, конечно же, про ИИ и теперь ИИ+HR.
Мы недавно ведем свои каналы в Telegram и хотим добавить extra value для своей аудитории — со стороны экспертизы каждого из нас.
Ниже пост, который я написал эксклюзивно для Катиного канала, конечно же, про ИИ и теперь ИИ+HR.
Forwarded from Катя, как дела?
Harvard AI .pdf
1.9 MB
Друзья, делюсь эксклюзивом у себя в канале, подготовленным специально для нас — комбинация HR и ИИ.
Этого сейчас предостаточно скажете вы?
Да, верно.
Главное теперь это внедрять потихоньку.
Маленькими шагами.
Этот пост подготовил Денис Должиков, мой друг и ex Директор по Маркетингу CBSD; T1, а сейчас евангелист в ИИ.
Делает наше с вами вхождение в AI максимально легким, качественным и приятным.
Денис проанализировал исследование Harvard Kennedy School.
Авторы доказали, что сегодня можно точно определить лидерские качества с помощью ИИ.
Интересны выводы и переменные на основании этого исследования.
ИИ уже умеет с высокой точностью выявлять реальные лидерские качества человека.
Как определить, кто станет настоящим лидером еще до старта?
Обычный путь — резюме, интервью, тесты, ассессменты + интуиция опытных HR-специалистов и нанимающих менеджеров. Но уже сегодня есть способ точнее.
Когда Денис работал в CBSD, одной из больших профессиональных тем было исследование лидерских качеств. В компании всегда существовало огромное количество международных программ и инструментов для оценки и развития лидерства. На практике было по-настоящему сложно замерить лидерский потенциал: субъективность и предвзятость мешали найти настоящих лидеров.
В исследовании Harvard Kennedy School авторы доказали: сегодня можно точно определить лидерские качества человека с помощью ИИ. Причем речь идет не просто о тестах или симуляциях — кандидату предлагают руководить командой, состоящей из AI-агентов. Результаты такой работы позволяют почти идеально предсказать, как этот человек поведет за собой настоящую команду.
Навыки, проявленные человеком при управлении командой ИИ-агентов, с точностью 0,81 коррелируют с его реальной эффективностью в управлении людьми. (0,81 — это очень высокая корреляция в социальных науках, почти как «идеально».)
Выводы исследования открывают для бизнеса крутые перспективы в области поиска и развития руководителей-лидеров:
🔹 Снижение субъективности
ИИ оценивает только реальные навыки и поведенческие модели, полностью игнорируя пол, возраст, образование и другие внешние признаки.
🔹 Быстрое и точное тестирование
Больше не нужно устраивать многоступенчатые собеседования: несколько сценариев взаимодействия с ИИ-командами могут частично сократить рекрутинговый процесс.
🔹 Персонализированное развитие лидеров
ИИ четко указывает, какие именно коммуникационные паттерны стоит прокачать: например, как часто лидер задает вопросы, насколько он вовлекает участников в обсуждение и насколько активно строит командную динамику.
В то же время исследование показало и пределы возможностей ИИ. Эмоциональный интеллект и эмпатия — пока остаются территорией человека. Проявление энтузиазма, умение вдохновлять живых людей — то, что пока сложнее оценить через ИИ. Поэтому самая перспективная и эффективная модель в будущем — симбиоз ИИ-ассессмента + человеческой проницательности.
Те компании, которые первыми начнут использовать ИИ в оценке и развитии лидерских качеств, получат доступ к новому поколению руководителей — эффективных, эмпатичных и действительно способных вести за собой команды.
Для самые любопытных текст исследования в приложении к этому посту.
Этого сейчас предостаточно скажете вы?
Да, верно.
Главное теперь это внедрять потихоньку.
Маленькими шагами.
Этот пост подготовил Денис Должиков, мой друг и ex Директор по Маркетингу CBSD; T1, а сейчас евангелист в ИИ.
Делает наше с вами вхождение в AI максимально легким, качественным и приятным.
Денис проанализировал исследование Harvard Kennedy School.
Авторы доказали, что сегодня можно точно определить лидерские качества с помощью ИИ.
Интересны выводы и переменные на основании этого исследования.
ИИ уже умеет с высокой точностью выявлять реальные лидерские качества человека.
Как определить, кто станет настоящим лидером еще до старта?
Обычный путь — резюме, интервью, тесты, ассессменты + интуиция опытных HR-специалистов и нанимающих менеджеров. Но уже сегодня есть способ точнее.
Когда Денис работал в CBSD, одной из больших профессиональных тем было исследование лидерских качеств. В компании всегда существовало огромное количество международных программ и инструментов для оценки и развития лидерства. На практике было по-настоящему сложно замерить лидерский потенциал: субъективность и предвзятость мешали найти настоящих лидеров.
В исследовании Harvard Kennedy School авторы доказали: сегодня можно точно определить лидерские качества человека с помощью ИИ. Причем речь идет не просто о тестах или симуляциях — кандидату предлагают руководить командой, состоящей из AI-агентов. Результаты такой работы позволяют почти идеально предсказать, как этот человек поведет за собой настоящую команду.
Навыки, проявленные человеком при управлении командой ИИ-агентов, с точностью 0,81 коррелируют с его реальной эффективностью в управлении людьми. (0,81 — это очень высокая корреляция в социальных науках, почти как «идеально».)
Выводы исследования открывают для бизнеса крутые перспективы в области поиска и развития руководителей-лидеров:
🔹 Снижение субъективности
ИИ оценивает только реальные навыки и поведенческие модели, полностью игнорируя пол, возраст, образование и другие внешние признаки.
🔹 Быстрое и точное тестирование
Больше не нужно устраивать многоступенчатые собеседования: несколько сценариев взаимодействия с ИИ-командами могут частично сократить рекрутинговый процесс.
🔹 Персонализированное развитие лидеров
ИИ четко указывает, какие именно коммуникационные паттерны стоит прокачать: например, как часто лидер задает вопросы, насколько он вовлекает участников в обсуждение и насколько активно строит командную динамику.
В то же время исследование показало и пределы возможностей ИИ. Эмоциональный интеллект и эмпатия — пока остаются территорией человека. Проявление энтузиазма, умение вдохновлять живых людей — то, что пока сложнее оценить через ИИ. Поэтому самая перспективная и эффективная модель в будущем — симбиоз ИИ-ассессмента + человеческой проницательности.
Те компании, которые первыми начнут использовать ИИ в оценке и развитии лидерских качеств, получат доступ к новому поколению руководителей — эффективных, эмпатичных и действительно способных вести за собой команды.
Для самые любопытных текст исследования в приложении к этому посту.
Праздновал двухлетие своей новой жизни в национальном парке Дурмитор в Черногории. Горы, чистейший воздух, вкусное вино и необъятные просторы.
Быть иммигрантом непросто. Но сейчас, оглядываясь назад, я очень рад, что осмелился принять это решение.
Майские праздники — отличный способ притормозить и ассимилировать этот двухлетний опыт.
✅ Выучил до уровня B2 новый язык (или, как шутит мой преподаватель четыре языка: сербский, черногорский, хорватский, боснийский)
✅ Обнаружил, что близкая душевная дружба возможно и после 40 — в моей жизни появилось несколько близких друзей, которых я очень ценю
✅ Обрел (учился и продолжаю учиться) новую профессию коуча ICF. И признаюсь, коучинг — это самое лучшее, что я когда-либо делал в своей жизни.
✅ Начал свою практику как fractional CMO в нескольких международных компаниях
✅ Запустил свой практикум по ИИ АкварИИум (и тут признаюсь — меня очень радует, что на майский и июньский потоки уже sold out, а это значит, что становлюсь экспертом по ИИ и по внедрению ИИ в бизнес-процессе) + я очень рад, что мне доверяют корпоративные клиенты
✅ Вместе с потрясающими людьми основал сербско-российское комьюнити Veza, которое объединяет сербских и русских предпринимателей (и не только! У нас даже есть мексиканец!)
✅ Принял решению основать свою консалтинговую компанию по внедрению ИИ в бизнес-процессы
✅ …много еще малых достижений, которые меня радуют и, пожалуй, самое главное — я стал свободнее — прежде всего от своих личных ограничивающих установок!
Два года назад я практически начал с обнуление. Сегодня — строю свою личную экосистему. Людей, проектов, смыслов.
Следующие шаги — масштабирование. Но с тем же внутренним ориентиром: свобода, честность, истинность, развитие!
———
Должиков | Рабочее название
Быть иммигрантом непросто. Но сейчас, оглядываясь назад, я очень рад, что осмелился принять это решение.
Майские праздники — отличный способ притормозить и ассимилировать этот двухлетний опыт.
Два года назад я практически начал с обнуление. Сегодня — строю свою личную экосистему. Людей, проектов, смыслов.
Следующие шаги — масштабирование. Но с тем же внутренним ориентиром: свобода, честность, истинность, развитие!
———
Должиков | Рабочее название
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За каждым результатом, которым ты гордишься, стоит не случайность и не удача.
Как сделать такое вот видео?
Мои шаги:
1. Поступить на журфак.
2. Изучить работы Эйзенштейна — «Монтаж» и «Вертикальный монтаж».
3. Полгода с профессором из ВГИКа покадрово смотреть и на составляющие разбирать «Сталкер» Тарковского.
4. Пересмотреть десятки обзоров по выбору дронов.
5. Купить дрон DJI Mini 4 Pro.
6. Посмотреть 15 часов уроков по съёмке с дрона.
7. Провести 10 часов в тренировках и пробных полётах.
8. Поехать в Национальный парк Дурмитор в Черногорию и снять час рабочего материала.
9. Освоить программу для монтажа видео FinalCut Pro.
10. Разобраться, как работает цветокоррекция и LUTs.
11. Сгенерировать оригинальный саундтрек с помощью AI-сервиса Suno.
12. Найти и встроить в видео шум ветра из библиотеки звуковых эффектов BBC.
13. Смонтировать, экспортировать, выложить на YouTube.
Видео длится 3,5 минуты, но за ним — месяцы усилий, учёбы, проб и ошибок. Вложенный труд придаёт вес и глубину финальному результату. Он и есть смысл, даже если никто не увидит закулисье. Поэтому так важно время от времени напоминать себе:
за каждым результатом, которым ты гордишься, стоит не случайность и не удача —
а вложенные усилия, упорство, сомнения, выборы и непростой путь.
———
Должиков | Рабочее название
Как сделать такое вот видео?
Мои шаги:
1. Поступить на журфак.
2. Изучить работы Эйзенштейна — «Монтаж» и «Вертикальный монтаж».
3. Полгода с профессором из ВГИКа покадрово смотреть и на составляющие разбирать «Сталкер» Тарковского.
4. Пересмотреть десятки обзоров по выбору дронов.
5. Купить дрон DJI Mini 4 Pro.
6. Посмотреть 15 часов уроков по съёмке с дрона.
7. Провести 10 часов в тренировках и пробных полётах.
8. Поехать в Национальный парк Дурмитор в Черногорию и снять час рабочего материала.
9. Освоить программу для монтажа видео FinalCut Pro.
10. Разобраться, как работает цветокоррекция и LUTs.
11. Сгенерировать оригинальный саундтрек с помощью AI-сервиса Suno.
12. Найти и встроить в видео шум ветра из библиотеки звуковых эффектов BBC.
13. Смонтировать, экспортировать, выложить на YouTube.
Видео длится 3,5 минуты, но за ним — месяцы усилий, учёбы, проб и ошибок. Вложенный труд придаёт вес и глубину финальному результату. Он и есть смысл, даже если никто не увидит закулисье. Поэтому так важно время от времени напоминать себе:
за каждым результатом, которым ты гордишься, стоит не случайность и не удача —
а вложенные усилия, упорство, сомнения, выборы и непростой путь.
———
Должиков | Рабочее название
YouTube
Durmitor National Park from Above | 4K Cinematic Drone Footage in Montenegro (DJI Mini 4 Pro)
Discover the breathtaking beauty of Durmitor National Park in Montenegro, captured in stunning 4K drone footage with the DJI Mini 4 Pro. Fly through dramatic mountain ranges, deep canyons, and alpine meadows in this cinematic aerial video.
Professionally…
Professionally…
Ну наконец-то можно потестировать Manus — давно ждал
Китайский ИИ-агент Manus, который долгое время был доступен только по инвайтам, теперь открыт для всех.
Что умеет:
— Сам ставит цели, планирует и выполняет задачи
— Работает с кодом, браузером, файлами
— Запоминает ваш стиль и контекст
— Поддерживает текст, код и изображения
Условия:
— 1000 кредитов при регистрации
— 300 бесплатных кредитов в день
— Доступ в РФ только через VPN
— Для регистрации подойдёт и российский номер, если выбрать Казахстан в списке стран
Доступ открыли только что. Спешите регистрироваться и обязательно посмотрите юзкейсы у них на сайте
⸻
Должиков | Рабочее название
Китайский ИИ-агент Manus, который долгое время был доступен только по инвайтам, теперь открыт для всех.
Что умеет:
— Сам ставит цели, планирует и выполняет задачи
— Работает с кодом, браузером, файлами
— Запоминает ваш стиль и контекст
— Поддерживает текст, код и изображения
Условия:
— 1000 кредитов при регистрации
— 300 бесплатных кредитов в день
— Доступ в РФ только через VPN
— Для регистрации подойдёт и российский номер, если выбрать Казахстан в списке стран
Доступ открыли только что. Спешите регистрироваться и обязательно посмотрите юзкейсы у них на сайте
⸻
Должиков | Рабочее название
А можно я похвастаюсь?
На прошлой неделе выступал в качестве спикера на конференции для помогающих практиков Teams.
Рассказывал о том, как искусственный интеллект может облегчить жизнь психологам, психотерапевтам и коучам — и в работе с клиентами, и в продвижении своих услуг.
Это один из тех редких моментов, когда три мои профессиональные роли — эксперт по стратегическом маркетингу, эксперт по ИИ и коуч ICF — слились воедино. Никакого раздвоения/растроения, наоборот, получилась цельная роль, в которой всё на своих местах. Я доволен!
Отдельное спасибо организаторам за приглашение и, конечно, участникам — за активность, отзывчивость и отзывы. Перечитываю с удовольствием!
Мне особенно важно, что удалось объяснить принципы коммуникации с ИИ с учетом этических норм помогающих профессий.
Для участников моего выступления я подготовил несколько промптов по работе с транскрибациями сессий с клиентами:
1. Если клиент просит прислать тезисы и инсайты по итогам встречи.
2. Если нет времени перечитывать всё — ИИ сформирует краткое содержание.
3. Для саморефлексии и анализа ICF-компетенций: помогает коучу увидеть, где проявились компетенции, а где есть пробелы.
4. Если клиент говорил расплывчато, ИИ может подсветить скрытую цель, которая звучала неявно.
5. Для подготовки к менторской сессии или ассессменту.
6. Создание обучающих материалов. Использование фрагментов сессии для обучения других коучей.
Еще раз спасибо организаторам и слушателям! Кажется, пора запускать АкварИИум Coaching Edition 😉
⸻
Должиков | Рабочее название
На прошлой неделе выступал в качестве спикера на конференции для помогающих практиков Teams.
Рассказывал о том, как искусственный интеллект может облегчить жизнь психологам, психотерапевтам и коучам — и в работе с клиентами, и в продвижении своих услуг.
Это один из тех редких моментов, когда три мои профессиональные роли — эксперт по стратегическом маркетингу, эксперт по ИИ и коуч ICF — слились воедино. Никакого раздвоения/растроения, наоборот, получилась цельная роль, в которой всё на своих местах. Я доволен!
Отдельное спасибо организаторам за приглашение и, конечно, участникам — за активность, отзывчивость и отзывы. Перечитываю с удовольствием!
Мне особенно важно, что удалось объяснить принципы коммуникации с ИИ с учетом этических норм помогающих профессий.
Для участников моего выступления я подготовил несколько промптов по работе с транскрибациями сессий с клиентами:
1. Если клиент просит прислать тезисы и инсайты по итогам встречи.
2. Если нет времени перечитывать всё — ИИ сформирует краткое содержание.
3. Для саморефлексии и анализа ICF-компетенций: помогает коучу увидеть, где проявились компетенции, а где есть пробелы.
4. Если клиент говорил расплывчато, ИИ может подсветить скрытую цель, которая звучала неявно.
5. Для подготовки к менторской сессии или ассессменту.
6. Создание обучающих материалов. Использование фрагментов сессии для обучения других коучей.
Еще раз спасибо организаторам и слушателям! Кажется, пора запускать АкварИИум Coaching Edition 😉
⸻
Должиков | Рабочее название
Май — это новый декабрь
Друзья, хочу свериться. Это только у меня май очень сильно начал напоминать декабрь по загрузке? Когда все хотят успеть всё до летнего сезона. Повсюду ощущение жесткого дедлайна. Даже воздух стал плотнее — как перед Новым годом, когда офисы еще полны, но все уже мысленно в лыжах или на Пхукете.
Кажется, раньше было значительно спокойнее.
Когда уж тут маятся?!
———
Должиков | Рабочее название
Ха! Вставил подпись канала и вспомнилось «как ты лодку назовёшь…» 😀
Друзья, хочу свериться. Это только у меня май очень сильно начал напоминать декабрь по загрузке? Когда все хотят успеть всё до летнего сезона. Повсюду ощущение жесткого дедлайна. Даже воздух стал плотнее — как перед Новым годом, когда офисы еще полны, но все уже мысленно в лыжах или на Пхукете.
Кажется, раньше было значительно спокойнее.
Когда уж тут маятся?!
———
Должиков | Рабочее название
Ха! Вставил подпись канала и вспомнилось «как ты лодку назовёшь…» 😀
Про прокрастинацию и ИИ
У всех у нас есть «висяки» — небольшие задачи, которые мы откладываем до последнего. Работы там минут на пять, но они скучные, неинтересные — и висят в голове, как открытые вкладки, сжирая внимание и энергию.
Сегодня утром случилось озарение.
Мой практикум по ИИ «АкварИИум» — премиальный продукт. Обучений по ИИ на рынке много, но я точно знаю, чем мой отличается: продуманный CX (customer experience), консалтинг, разбор бизнес-кейсов, персонализированный подход — от онбординга до поддержки после окончания. Я постоянно думаю, как ещё можно улучшить клиентский опыт.
Одна из таких фишек: ics-файл с расписанием на лендинге. Участники — люди занятые: владельцы бизнесов, руководители. Времени у них мало. Скачать файл и сразу добавить расписание в календарь — маленькая, но удобная фича.
И вот, этот ics-файл — моя личная прокрастинация. Надо идти в отдельный сервис, вручную вбивать пять встреч с разной длительностью… брр. Утомительно и неприятно.
Сегодня участница июльского потока напомнила, что я еще неделю назад обещал прислать этот файл. И у меня внутри всё опустилось. Настолько неприятная задачка.
А потом случилось озарение.
Скопировал расписание с лендинга, вставил в ChatGPT, попросил сгенерировать ics-файл. Через три секунды он был готов. Всё. Сделано.
И вот что я понял: таких задач — маленьких, раздражающих, рутинных — в жизни куча. Но ведь большинство из них можно делегировать ИИ. Главное, понять какие именно.
———
Должиков | Рабочее название
У всех у нас есть «висяки» — небольшие задачи, которые мы откладываем до последнего. Работы там минут на пять, но они скучные, неинтересные — и висят в голове, как открытые вкладки, сжирая внимание и энергию.
Сегодня утром случилось озарение.
Мой практикум по ИИ «АкварИИум» — премиальный продукт. Обучений по ИИ на рынке много, но я точно знаю, чем мой отличается: продуманный CX (customer experience), консалтинг, разбор бизнес-кейсов, персонализированный подход — от онбординга до поддержки после окончания. Я постоянно думаю, как ещё можно улучшить клиентский опыт.
Одна из таких фишек: ics-файл с расписанием на лендинге. Участники — люди занятые: владельцы бизнесов, руководители. Времени у них мало. Скачать файл и сразу добавить расписание в календарь — маленькая, но удобная фича.
И вот, этот ics-файл — моя личная прокрастинация. Надо идти в отдельный сервис, вручную вбивать пять встреч с разной длительностью… брр. Утомительно и неприятно.
Сегодня участница июльского потока напомнила, что я еще неделю назад обещал прислать этот файл. И у меня внутри всё опустилось. Настолько неприятная задачка.
А потом случилось озарение.
Скопировал расписание с лендинга, вставил в ChatGPT, попросил сгенерировать ics-файл. Через три секунды он был готов. Всё. Сделано.
И вот что я понял: таких задач — маленьких, раздражающих, рутинных — в жизни куча. Но ведь большинство из них можно делегировать ИИ. Главное, понять какие именно.
———
Должиков | Рабочее название
В прошлое воскресенье встречались бордом сооснователей нашего российско-сербского бизнес-комьюнити Veza. За стопкой сербской ракии обсуждали итоги года работы и «стратегировали» будущее.
Сообщество некоммерческое хоть и все про бизнес, камерное и не очень непубличное, поэтому я почти о нём не рассказываю в соцсетях. Вступление — только по рекомендации действующих участников.
На стратсессии обсуждали цели на следующий год, миссию и позиционирование Veza, говорили про ценности и культуру сообщества. Задавались вопросами: зачем мы? для кого? как не потерять то главное, что получилось за этот год. А получилось, если честно, круто.
Veza — это про соединение разных культур и интеграцию в Сербию и ее деловой мир. Название переводится с сербского как «связь». Связь между людьми, смыслами, культурами и странами. Кстати, среди участников — не только русские и сербы (есть даже из Мексики и Люксембурга).
И вот — скоро нам один год. В эту субботу у нас состоится особенная встреча, на которую мы хотим пригласить не только членов сообщества. Наш гость — Ольга Соколова, с которой я давно мечтаю познакомиться. Экс-CEO сети клиник «Скандинавии», ex-McKinsey, выпускница Гарварда, автор телеграм-канала «Соколова наизнанку» и YouTube-канала «Колосок». Оля на английском расскажет про личный бренд лидера — как строить влияние и доверие в современном мире. Встреча пройдёт 31 мая в 17:00 в Белграде, в пространстве Haos Artclasa.
Мест немного, поэтому регистрация обязательна. Если вы в Белграде — приходите. Будет тепло, будет игристое и интересные люди.
А я наконец-то рад сказать это вслух: я — один из сооснователей Veza. И очень этим горжусь. Спасибо моим дорогим кофаундерам за этот год и за абсолютно новый и ценный для меня опыт!
———
Должиков | Рабочее название
Сообщество некоммерческое хоть и все про бизнес, камерное и не очень непубличное, поэтому я почти о нём не рассказываю в соцсетях. Вступление — только по рекомендации действующих участников.
На стратсессии обсуждали цели на следующий год, миссию и позиционирование Veza, говорили про ценности и культуру сообщества. Задавались вопросами: зачем мы? для кого? как не потерять то главное, что получилось за этот год. А получилось, если честно, круто.
Veza — это про соединение разных культур и интеграцию в Сербию и ее деловой мир. Название переводится с сербского как «связь». Связь между людьми, смыслами, культурами и странами. Кстати, среди участников — не только русские и сербы (есть даже из Мексики и Люксембурга).
И вот — скоро нам один год. В эту субботу у нас состоится особенная встреча, на которую мы хотим пригласить не только членов сообщества. Наш гость — Ольга Соколова, с которой я давно мечтаю познакомиться. Экс-CEO сети клиник «Скандинавии», ex-McKinsey, выпускница Гарварда, автор телеграм-канала «Соколова наизнанку» и YouTube-канала «Колосок». Оля на английском расскажет про личный бренд лидера — как строить влияние и доверие в современном мире. Встреча пройдёт 31 мая в 17:00 в Белграде, в пространстве Haos Artclasa.
Мест немного, поэтому регистрация обязательна. Если вы в Белграде — приходите. Будет тепло, будет игристое и интересные люди.
А я наконец-то рад сказать это вслух: я — один из сооснователей Veza. И очень этим горжусь. Спасибо моим дорогим кофаундерам за этот год и за абсолютно новый и ценный для меня опыт!
———
Должиков | Рабочее название
Чувствую себя сектантом или проповедником ⚡️
И явился миру новый Бог. У Бога появились последователи, которые изучили Писание его и уверовали. Некоторые из них не просто уверовали, а обрели Истинное Знание Бога.
Весть о новом Боге разлетелась быстро.
Одни люди передавали из уст в уста о чудесах, которые творит Бог: «Он делает за людей работу! Он понимает их лучше, чем они сами себя!» Не важно, что в Писании ничего об этих чудесах не упомянуто.
Другие, наоборот, сразу стали сомневаться в реальности Бога. «Это всё от дьявола!» — кричали они.
Третьи начали делать вид, что уже познали Знание, но само Писание не удосужились прочитать даже в кратком изложении.
Четвёртые превратились в слепых фанатиков, верующих без всяких доказательств и размышлений.
И только Бог оставался спокойным, медленно и уверенно распространяя свою сущность повсюду.
…Так выглядит сегодня моё взаимодействие с некоторыми компаниями, которые в панике хотят, чтобы сотрудники начали срочно и активно использовать ИИ, зачастую даже не разобравшись, зачем им это нужно и что именно им это даст.
———
Должиков | Рабочее название
И явился миру новый Бог. У Бога появились последователи, которые изучили Писание его и уверовали. Некоторые из них не просто уверовали, а обрели Истинное Знание Бога.
Весть о новом Боге разлетелась быстро.
Одни люди передавали из уст в уста о чудесах, которые творит Бог: «Он делает за людей работу! Он понимает их лучше, чем они сами себя!» Не важно, что в Писании ничего об этих чудесах не упомянуто.
Другие, наоборот, сразу стали сомневаться в реальности Бога. «Это всё от дьявола!» — кричали они.
Третьи начали делать вид, что уже познали Знание, но само Писание не удосужились прочитать даже в кратком изложении.
Четвёртые превратились в слепых фанатиков, верующих без всяких доказательств и размышлений.
И только Бог оставался спокойным, медленно и уверенно распространяя свою сущность повсюду.
…Так выглядит сегодня моё взаимодействие с некоторыми компаниями, которые в панике хотят, чтобы сотрудники начали срочно и активно использовать ИИ, зачастую даже не разобравшись, зачем им это нужно и что именно им это даст.
———
Должиков | Рабочее название
В субботу у нас тут в нашем уютном Белграде в нашем уютном бизнес-комьюнити Veza состоялась очередная встреча. В этот раз нашим гостем стала Оля Соколова. Я потом отдельно расскажу про ее выступление, которе меня вдохновило настолько, что привело к важному для меня осознанию:
я очень-очень хочу начать делать свой видеоподкаст про людей, про их истинные цели и про то, как они к этим целям идут
Я не знаю, с чего начать.
Я не знаю, какую форму выбрать.
Я не знаю, о чем он будет.
Я не знаю, с кем он будет.
Но я точно знаю, что я этого очень сильно хочу!
Ставлю цель: в сентябре выпустить первые выпуски.
И первый шаг сделан — рассказал о своем намерении публично.
———
Должиков | Рабочее название
я очень-очень хочу начать делать свой видеоподкаст про людей, про их истинные цели и про то, как они к этим целям идут
Я не знаю, с чего начать.
Я не знаю, какую форму выбрать.
Я не знаю, о чем он будет.
Я не знаю, с кем он будет.
Но я точно знаю, что я этого очень сильно хочу!
Ставлю цель: в сентябре выпустить первые выпуски.
И первый шаг сделан — рассказал о своем намерении публично.
———
Должиков | Рабочее название
Уехал в большое путешествие на пять недель.
В планах — ловить леванте в Андалусии, смотреть фламенко в цыганских пещерах Гранады, наблюдать за соколами на рынке Сук Вахиф в Дохе, отмокать в китайских банях в Пекине, объедаться гребешками во Владивостоке и записывать пилотные выпуски видеоподкаста в Москве.
А ещё — впервые за 20 лет забронировал тур. В Северную Корею. Будет весело!
Если вдруг пересечёмся в пути — буду рад обняться, поболтать про ИИ, маркетинг, коучинг и достижение своих истинных целей.
———
Должиков | Рабочее название
В планах — ловить леванте в Андалусии, смотреть фламенко в цыганских пещерах Гранады, наблюдать за соколами на рынке Сук Вахиф в Дохе, отмокать в китайских банях в Пекине, объедаться гребешками во Владивостоке и записывать пилотные выпуски видеоподкаста в Москве.
А ещё — впервые за 20 лет забронировал тур. В Северную Корею. Будет весело!
Если вдруг пересечёмся в пути — буду рад обняться, поболтать про ИИ, маркетинг, коучинг и достижение своих истинных целей.
———
Должиков | Рабочее название