Telegram Group & Telegram Channel
Недооцененное видео. Всего лишь 670 просмотров. А зря.

Периодически кажется, если бы участники сидели в одной студии, следующим ходом была бы знатная драка. Но, слава Богам, на дворе пандемия ковида, и общение шло по удаленочке. В итоге, не смотря на некоторую нервозность, очная ставка участников событий позволяет сделать объективные выводы о том, почему с мусорной реформой у нас все так (все не так), и что будет дальше.

1. Низкий тариф. Средний платеж жителя республики в три раза ниже, чем в соседней Иркутской области. С одной стороны это политическое решение руководства Бурятии — продавить низкую цену, с другой - промахи в экономических обоснованиях первого директора «Экоальянса», как коммерсант он прекрасно понимал на что идет. Нынешнее руководство предприятия вынуждено жить с принятым 2018 году тарифом, который нельзя поднимать более, чем на 4% в год.

Так или иначе, бюджетные субсидии «Экоальянсу» сейчас идут по разряду социальной политики, а не поддержки бизнеса. Население платит меньше положенного, и за него платит бюджет.

2. Ошибки начального периода работы. Были завышены платежи некоторым подрядчикам, плохо организован сбор платежей, первый год в тарифе не учитывался НДС и т.п. — все это породило возникновение огромной кредиторской задолженности, с которой рассчитываться придется еще не один год.

3. Мечты "Экоальянса". Нынешнее руководство предприятия мечтает перевести Бурятию с «подушевой» оплаты за вывоз ТКО на «поквадратный», что гарантировано повысит средний «мусорный чек», приблизит его к иркутскому. Это решило бы проблемы «Экоальянса», но согласится ли с таким непопулярным решением руководство Бурятии, пока неизвестно.

4. Врагу не сдаемся. Иркутский совладелец и бывший директор «Экоальянса» Игорь Алексеев пока никуда не собирается уходить, он бодр и полон сил, всем своим видом показывает, что «никуда вы от меня не денетесь».

5. Новый регоператор? В свою очередь нынешнее руководство «Экоальянса» запускает в Улан-Удэ, пока в качестве подрядчика по Железнодорожному району мусорного оператора федерального уровня — РТ-НЭО, дочернюю компанию госкорпорации Ростех. Возможно, для РТ-НЭО работа по одному району Улан-Удэ это своего рода пробный шар.

Коллегам с ТК «Ариг Ус» конечно отдельный респект. За то, что сумели организовать эту встречу, великолепно ее провести и смонтировать. 12,5 познеров из 10!



group-telegram.com/zur_bur/339
Create:
Last Update:

Недооцененное видео. Всего лишь 670 просмотров. А зря.

Периодически кажется, если бы участники сидели в одной студии, следующим ходом была бы знатная драка. Но, слава Богам, на дворе пандемия ковида, и общение шло по удаленочке. В итоге, не смотря на некоторую нервозность, очная ставка участников событий позволяет сделать объективные выводы о том, почему с мусорной реформой у нас все так (все не так), и что будет дальше.

1. Низкий тариф. Средний платеж жителя республики в три раза ниже, чем в соседней Иркутской области. С одной стороны это политическое решение руководства Бурятии — продавить низкую цену, с другой - промахи в экономических обоснованиях первого директора «Экоальянса», как коммерсант он прекрасно понимал на что идет. Нынешнее руководство предприятия вынуждено жить с принятым 2018 году тарифом, который нельзя поднимать более, чем на 4% в год.

Так или иначе, бюджетные субсидии «Экоальянсу» сейчас идут по разряду социальной политики, а не поддержки бизнеса. Население платит меньше положенного, и за него платит бюджет.

2. Ошибки начального периода работы. Были завышены платежи некоторым подрядчикам, плохо организован сбор платежей, первый год в тарифе не учитывался НДС и т.п. — все это породило возникновение огромной кредиторской задолженности, с которой рассчитываться придется еще не один год.

3. Мечты "Экоальянса". Нынешнее руководство предприятия мечтает перевести Бурятию с «подушевой» оплаты за вывоз ТКО на «поквадратный», что гарантировано повысит средний «мусорный чек», приблизит его к иркутскому. Это решило бы проблемы «Экоальянса», но согласится ли с таким непопулярным решением руководство Бурятии, пока неизвестно.

4. Врагу не сдаемся. Иркутский совладелец и бывший директор «Экоальянса» Игорь Алексеев пока никуда не собирается уходить, он бодр и полон сил, всем своим видом показывает, что «никуда вы от меня не денетесь».

5. Новый регоператор? В свою очередь нынешнее руководство «Экоальянса» запускает в Улан-Удэ, пока в качестве подрядчика по Железнодорожному району мусорного оператора федерального уровня — РТ-НЭО, дочернюю компанию госкорпорации Ростех. Возможно, для РТ-НЭО работа по одному району Улан-Удэ это своего рода пробный шар.

Коллегам с ТК «Ариг Ус» конечно отдельный респект. За то, что сумели организовать эту встречу, великолепно ее провести и смонтировать. 12,5 познеров из 10!

BY ПолитЗурхай




Share with your friend now:
group-telegram.com/zur_bur/339

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences.
from tw


Telegram ПолитЗурхай
FROM American