Рубрика "Циничное комментирование"
Закончил со второй страницей проекта Положения про ИТ-расходы.
Армянского коньяка хватит еще максимум на полторы страницы. Придется открывать французский Monnet, но от него кураж не тот, конечно

Рубрика "Циничная гимнистика"
Историческое - Гимн Российских Нанистов.
Когда-то на Первом канале показывали программу "Мульт личности". А в ней показывали вот такое - гимн Российских Нанистов в исполнении аватара Главного Наниста России.
Конечно, очень не хватает сейчас гимна Российских ИИзаторов в исполнении ИИ-аватара Главного ИИзатора России.
PS. Видосик потырен в Телеге. Но так-то это, конечно, уже народное достояние

Новости Рунета
⬇️⬇️⬇️

Гребенникова заключили под стражу по наркотической статье

29-го января вступило в силу решение судьи московского Тверского районного суда Алексея Криворучко о заключении под стражу гражданина Гребенникова С. В., привлечённого к ответственности по ст. 228.1, ч.3, п.б УК РФ.

Данное преступление, связанное с производством, сбытом или пересылкой наркотических веществ в значительном размере, предусматривает заключение от 8 до 15 лет. Значительным размером, к примеру, является наличие у подозреваемого от 0.2 до 1 грамма кокаина. сейчас от 0.5 до 5 гр.

Сергей является или являлся создателем и руководителем множества общественных организаций и мероприятий связанных с российским интернет-бизнесом, таких как РОЦИТ, РАЭК и РИФ.

Канал Гребенникова сегодня
⬇️⬇️⬇️

Если вы читаете этот пост, значит это уже случилось.

Ну что-ж, еще год назад, когда вышла статья на главной странице сайта Коммерсантъ с пометкой HOT — было сказано, что Гребенников не заплатил 2 млн налогов, правда, до судебных разбирательств дело так и не дошло. Мы с журналистами тогда посмеялись над важной новостью уважаемого издания и забыли. Дело было в марте…

Сегодня дела обстоят куда серьезнее… ну что-ж, пока поживем с такими новостями… не каждый день уважаемые издания вспоминают

За что я люблю PR?
За то, что выпуская любую новость ее можно приукрасить по словам заказчика так, что все охали и ахали какая сенсация!

За что я люблю правду?
За то что она всегда сильнее. А такие проекты как Я/Мы Иван Голунов этому доказательство

Рубрика "Циничная сенсация"
Сенсационная новость - методики Гостеха завоевали международное признание и принимаются в качестве стандартов управления ИТ в сфере госуправления во всё большем количестве стран.
Переводы методик Гостеха на иностранные языки, в том числе, государственные языки недружественных стран пользуются большой популярностью в интернете.
На рисунке - концептуальная архитектура и "дорожная карта" построения "Гостех-правительства" в переводе на английский язык, размещенная на официальном сайте федерального CIO США

Рубрика "Циничная архитектура"
Идеи Гостеха живут и побеждают! Теперь и в архитектуре Москвы.
На картинке - проект развития здания СЭВ ("дом-книжка") на принципах платформы "Гостех".
Не видите собственно "дом-книжку"? Ну и правильно не видите - он просто в архитектуру нового домена не вписался.
С модернизируемыми ГИСами на Гостехе ровно такая же история

Рубрика "Циничная культурология"
Вот что бывает, когда ФГУ* имеет статус ГРБС** и отдельный КБК*** в ФБ**** и даже получает по этому КБК немалые БА*****, но не озаботилось назначением РЦТ******, не разработало свою ВПЦТ*******, не спроектировало КП******** "Посещение КЗМ*********" и не провело под этот КП соответствующий РБП**********!
А вот была бы у ФГУ "ГАБТ России"*********** ГИС************ "Цифровой сервис оформления и переоформления билетов" на базе ЕЦП************* "Гостех" в домене "Культура" - и не было бы таких клиентских болей у беспощадных девочек (тм)!

* федеральное государственное учреждение
** главный распорядитель бюджетных средств
*** код бюджетной классификации
**** федеральный бюджет
***** бюджетные ассигнования
****** руководитель цифровой трансформации
******* ведомственная программа цифровой трансформации
******** клиентский путь
********* культурно-зрелищное мероприятие
********** реинжиниринг бизнес-процессов
*********** Государственный академический Большой театр России
************ государственная информационная система
************* Единая цифровая платформа
⬇️⬇️⬇️

Девочки, имейте, пожалуйста, в виду, если будете дарить кому-то билеты в Большой. Тот, кому вы их подарили, должен за 10 дней и ни днем позже вписать в билеты паспортные данные всех, с кем он решит пойти в театр. И сделать это нужно в офлайн-кассе театра. Иначе внутрь не пустят. Зина с подругой так напоролись прошлым вечером, придя в театр по двум билетам, записанным на одно имя (подруги). Слава богу, мир не без добрых людей и в качестве исключения Зине и подруге разрешили пройти внутрь (спасибо). Перед этим пришлось помотаться по кассе, поругаться с охраной и даже вспомнить добрым словом Николая Сердюкова (жених Ксении Бородиной, которого однажды пустили в Большой без паспорта). Но в целом с уровнем организации в самом престижном театре страны надо что-то делать. Ощущение, что посреди собянинского великолепия стоит какой-то питерский пришелец. С уровнем решения вопросов как в 90-х. И это при внушительных ценах на билеты. Также не поняли, почему билеты нужно возвращать минимум за 10 дней до спектакля. Это ж не аэропорт. Мы никуда не улетаем.

Рубрика "Циничный соцкультмониторинг"
Продолжая тему недостаточной цифротрансформированности процессов получения гражданами культурно-досуговых услуг (КДУ), хочу напомнить о незаслуженно забытом мобильном приложении от ДИТ Москвы "Социальный мониторинг", сослужившем добрую службу во времена ковида.
Помните эти заботливые напоминания в 3 часа ночи о необходимости сделать селфи и отправить его центр мониторинга по соблюдению режима самоизоляции?
Думаю, что с незначительными доработками (вряд ли на них потребуется больше 100 млн руб - для ДИТа с его бюджетом в 100+ ярдов сущая мелочь) из "Социального мониторинга" можно сделать "Культурный мониторинг" и эффективно применять его для управления зрительскими массами в процессах планирования и проведения культурно-зрелищных мероприятий (КЗМ).
Основные функции "Культурного мониторинга" (это навскидку - ДИТ может всё это концептуально лучше проработать):
- регистрация потенциальных получателей КДУ в Реестре получателей КДУ (естественно, с аутентификацией через ЕСИА);
- оформление заявлений на получение КДУ (через ЕПГУ, а в Москве еще и через mos.ru) ;
- регулярные напоминания о приближении даты получения КДУ (с частотой напоминаний, увеличивающейся по мере приближения даты оказания КДУ);
- запрос селфи с планируемым внешним видом (одежда, прическа) постетителя КЗМ и получение одобрения планируемого внешнего вида в Депкульте Москвы;
- в день посещения КЗМ регулярные (каждый час, начиная с 6 утра) СМС-напоминания о приближающемся культурном мероприятии и необходимости заблаговременного выхода из дома для прибытия в место оказания КДУ без опозданий;
- перед выходом из дома - отправка контрольного селфи для подтверждения одобренного Депкультом внешнего вида и проверки наличия всех документов, необходимых для прохода в место оказания КДУ;
- повторная отправка контрольного селфи перед входом в место оказания КДУ - для подтверждения соблюдения одобренного внешнего вида и своевременного прибытия на КЗМ;
- отметка о прохождении контроля на входе в культурно-досуговое учреждение (проставляется путем информационного взаимодействия между системами учреждения, мобильным приложением и Реестром получателей КДУ);
- отметка о своевременном (до третьего звонка) и правильном (по указанным в билетах местах) занятии получателями КДУ своих мест в зрительном зале (на основе NFC-взаимодействия смартфона с приложением "Культурный мониторинг" и датчиков в креслах);
- отметка о нахождении в месте оказания КДУ до полного завершения КЗМ или о досрочном оставлении места оказания КДУ - для последующего расчета рейтинга получателя КДУ и учета этого рейтинга при оказании последующих КДУ;
- контрольное селфи после КЗМ по прибытии в место проживания - в целях контроля соблюдения критериев высоконравственного поведения получателем КДУ.
Ну вот как-то так - это всё навскидку, за 10 минут и на коленке написано. При должной проработке ТЗ можно сделать хорошее и полезное приложение

Рубрика "Циничный подкаст"
Бро, поздравляю! Ты теперь звезда!
На сайт Тадвайзера с подкастом сейчас не пробиться - видно, вся госИТ-тусовка ломанулась туда послушать правду-матку про то, что не так с цифровизацией госсектора.
У меня, естественно, есть свой короткий циничный ответ на вопрос: "Что не так с цифровизацией госсектора?"
ВСЁ!
Сорри за спойлер
⬇️⬇️⬇️

Что не так с цифровизацией госсектора? Видео-подкаст TAdviser

Юрий Даценко, поработав более 15 лет в сфере информатизации/цифровизации органов власти на всех возможных сторонах (федеральные и региональные ведомства, государственные и коммерческие подрядчики), поделился в видео-интервью с главным редактором TAdviser Александром Левашовым болью и негодованием опытом и экспертизой о том, с какими проблемами сталкиваются ИТ-чиновники и какие вызовы стоят перед государством на пути к технологическому суверенитету.

Обсудили:
✔️Подвохи импортозамещения
✔️Неудачную попытку создать госERP-систему на базе 1С и Диасофт
✔️Почему не взлетели облачные сервисы Ростелекома для регионов
✔️Почему Гостех непонятен ни чиновникам, ни бизнесу
✔️И, конечно, коррупцию и посадки

Вспомнили Игоря Щеголева, Николая Никифорова, Константина Носкова, Алексея Нащекина, противостояние Минкомсвязи и Ростелекома в первой половине 2010-х и неудачную попытку Ростеха выйти в госИТ.

Конечно же, подробно поговорили о текущем этапе цифровизации, о роли Максута Шадаева и Минцифры, о глубинных препятствиях перехода к экономике данных.

Смотреть на ВК Видео, Рутьюб или на сайте TAdviser

Рубрика "Циничная аналитика"
Внезапно у меня родился цинично-аналитический лонгрид - по мотивам сегодняшних новостей следственных действий из Минцифры Ростовской области.
Почитайте. Надеюсь, вам понравится.
Не сам факт, заслуживающий безусловного осуждения, а мой анализ.
Для тех, кому влом читать лонгрид кто не может осилить текст длиннее одного стандартного поста в Телеге, краткий пересказ лонгрида:
1. Налицо документально подтверждаемые признаки следующих деяний, наказываемых, как минимум, административкой:
- ценовой сговор при формировании начальной максимальной цены контракта
- антиконкурентные меры при закупке
2. Злоупотребление служебными полномочиями, выразившееся в умышленном завышении параметров закупки и, как следствие, приведшее к значительному перерасходу бюджетных средств.
3. Высоковероятный (легко доказываемый при анализе прайс-листов вендора) сговор с заведомым многократным завышением стоимости лицензионного ПО
Вывод: "Вор должен сидеть в тюрьме!" (с) Глеб Жеглов