Telegram Group & Telegram Channel
Нужен ли продавец для классного потребительского опыта

#личныйопыт

На днях достала последние новые, из купленных за границей, джинсы Zara. Собрала массу комплиментов: сидит как вторая кожа в поясничной зоне, цвет, такой каким он должен быть, карманы не топорщатся и из них не вылезает карманка. Самое главное, они комфортны в носке для меня, нигде не натирает, не жмет, в паховой зоне идеальное облегание без дополнительного объема и чрезмерного стягивания.

Модель Zara предполагает самообслуживание. Последние 4 пары я купила в магазине за 20 минут с нулевым участием персонала, но за счет чего?

1. Создание зон с продуктом / бестселлером, или продуктом, на которые сеть хочет обратить внимание. В этом случае Denim table.
2. Понятная (!) POS навигация с демонстрацией силуэтов и их отличий
3. Все размеры (!) в каждом силуэте
4. Качественная посадка. Звучит как клише, правда. Но как они умудряются создавать идеально сидящие джинсы? Из 5–7 представленных силуэтов на столе, как правило, 4 – 6 хорошо садятся на меня. В России я замучилась искать подходящие. У меня узкие бедра и мне всегда сложно подобрать джинсы, но только не в Zara.

Так вот, весь процесс покупки там занимает 15–20 минут: При входе в торговый зал я сразу вижу все denim tables, прохожусь по ним и выбираю свой силуэт и размер, загребаю сразу 5-7 моделей, примеряю, отбираю нужное и покупаю. Да, длину всегда подгибаю позже, на это никогда не обращаю внимания.

А теперь сравните мой такой же опыт в российском универмаге с российским брендом, специализирующемся только на джинсах. Поддалась на рекламу, пошла в универмаг.

Подхожу к зоне бренда. Навигации – 0, без продавца не разобраться. Благо, продавец есть, он мне рассказывает про каждый силуэт. Ну ладно, если им так хочется, ок.

Выбираю силуэт, полчаса ищем нужные мне размеры в разных цветомоделях, не все в наличии. В итоге продавец подает мне несколько пар, говоря, что они соответствуют моему запросу по силуэту и размеру. Иду в примерочную, перемерила 12 пар, не подходят ни одни. Странно, что не подходят ни размеры, ни силуэт. А еще более странно, что продавец видя мой размер дал мне несколько пар, в которых я утонула и с заведомо не той посадкой. Недовольная выхожу из примерочной.

В результате, масс – маркет без единого продавца обеспечил мне качественный результат, я так довольна, в то время как middle бренд, как будто специализирующийся на джинсах, с затратами на продавца в универмаге оставил меня неудовлетворенной. Задаюсь философским вопросом: «Нах..я такой сервис?» Что это вообще было?!

Намеренно вывожу за скобки цену, в РФ я готова была купить в другом сегменте. В итоге, так и сделала, пошла в один магазин онлайн и с первой попытки заказала 2 пары классных джинсов. Да, премиум сегмент, и они тоже были не российские.

К чему это я?

К тому, что продавец в магазине не всегда ведет к качественному сервису и потребительскому опыту. О том, как не упускать продажи в том числе из-за отсутствия размеров и предоставить потребительский опыт я много говорила на прошедших встречах на прошлой неделе. Запись все еще доступна по ссылке.

Ну и делитесь, где в России покупаете классные джинсы.



group-telegram.com/DaniyaTkacheva/7904
Create:
Last Update:

Нужен ли продавец для классного потребительского опыта

#личныйопыт

На днях достала последние новые, из купленных за границей, джинсы Zara. Собрала массу комплиментов: сидит как вторая кожа в поясничной зоне, цвет, такой каким он должен быть, карманы не топорщатся и из них не вылезает карманка. Самое главное, они комфортны в носке для меня, нигде не натирает, не жмет, в паховой зоне идеальное облегание без дополнительного объема и чрезмерного стягивания.

Модель Zara предполагает самообслуживание. Последние 4 пары я купила в магазине за 20 минут с нулевым участием персонала, но за счет чего?

1. Создание зон с продуктом / бестселлером, или продуктом, на которые сеть хочет обратить внимание. В этом случае Denim table.
2. Понятная (!) POS навигация с демонстрацией силуэтов и их отличий
3. Все размеры (!) в каждом силуэте
4. Качественная посадка. Звучит как клише, правда. Но как они умудряются создавать идеально сидящие джинсы? Из 5–7 представленных силуэтов на столе, как правило, 4 – 6 хорошо садятся на меня. В России я замучилась искать подходящие. У меня узкие бедра и мне всегда сложно подобрать джинсы, но только не в Zara.

Так вот, весь процесс покупки там занимает 15–20 минут: При входе в торговый зал я сразу вижу все denim tables, прохожусь по ним и выбираю свой силуэт и размер, загребаю сразу 5-7 моделей, примеряю, отбираю нужное и покупаю. Да, длину всегда подгибаю позже, на это никогда не обращаю внимания.

А теперь сравните мой такой же опыт в российском универмаге с российским брендом, специализирующемся только на джинсах. Поддалась на рекламу, пошла в универмаг.

Подхожу к зоне бренда. Навигации – 0, без продавца не разобраться. Благо, продавец есть, он мне рассказывает про каждый силуэт. Ну ладно, если им так хочется, ок.

Выбираю силуэт, полчаса ищем нужные мне размеры в разных цветомоделях, не все в наличии. В итоге продавец подает мне несколько пар, говоря, что они соответствуют моему запросу по силуэту и размеру. Иду в примерочную, перемерила 12 пар, не подходят ни одни. Странно, что не подходят ни размеры, ни силуэт. А еще более странно, что продавец видя мой размер дал мне несколько пар, в которых я утонула и с заведомо не той посадкой. Недовольная выхожу из примерочной.

В результате, масс – маркет без единого продавца обеспечил мне качественный результат, я так довольна, в то время как middle бренд, как будто специализирующийся на джинсах, с затратами на продавца в универмаге оставил меня неудовлетворенной. Задаюсь философским вопросом: «Нах..я такой сервис?» Что это вообще было?!

Намеренно вывожу за скобки цену, в РФ я готова была купить в другом сегменте. В итоге, так и сделала, пошла в один магазин онлайн и с первой попытки заказала 2 пары классных джинсов. Да, премиум сегмент, и они тоже были не российские.

К чему это я?

К тому, что продавец в магазине не всегда ведет к качественному сервису и потребительскому опыту. О том, как не упускать продажи в том числе из-за отсутствия размеров и предоставить потребительский опыт я много говорила на прошедших встречах на прошлой неделе. Запись все еще доступна по ссылке.

Ну и делитесь, где в России покупаете классные джинсы.

BY Daniya Tkacheva | Fashion | Продажи | Стратегия


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/DaniyaTkacheva/7904

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from ua


Telegram Daniya Tkacheva | Fashion | Продажи | Стратегия
FROM American