80% компаний рассматривают устойчивое развитие как потенциальный источник дохода
Для исследования «Устойчивые сигналы: понимание приоритетов и проблем устойчивого развития корпораций» Morgan Stanley опросил более 300 государственных и частных компаний с доходом более 100 миллионов долларов США в Северной Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе, представляющих широкий спектр отраслей.
Опрос показал, что почти все компании теперь осознают влияние устойчивого развития на свои долгосрочные корпоративные стратегии, при этом 85% респондентов сообщили, что рассматривают устойчивое развитие как возможность создания стоимости, в том числе 53% рассматривают его в первую очередь как инструмент создания стоимости, 32% − как управление рисками в дополнение к созданию стоимости. Лишь 15% рассматривают устойчивость, прежде всего, как инструмент управления рисками. Лишь 1% ответили, что устойчивость не имеет существенного значения для долгосрочной корпоративной стратегии.
Устойчивое развитие как возможность создания стоимости возглавило список «очень важных» причин, по которым компании придерживаются стратегий устойчивого развития, на что указали 50% респондентов, за ним следуют соблюдение государственного регулирования (48%) и моральные обязательства (47%).
80% компаний рассматривают устойчивое развитие как потенциальный источник дохода
Для исследования «Устойчивые сигналы: понимание приоритетов и проблем устойчивого развития корпораций» Morgan Stanley опросил более 300 государственных и частных компаний с доходом более 100 миллионов долларов США в Северной Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе, представляющих широкий спектр отраслей.
Опрос показал, что почти все компании теперь осознают влияние устойчивого развития на свои долгосрочные корпоративные стратегии, при этом 85% респондентов сообщили, что рассматривают устойчивое развитие как возможность создания стоимости, в том числе 53% рассматривают его в первую очередь как инструмент создания стоимости, 32% − как управление рисками в дополнение к созданию стоимости. Лишь 15% рассматривают устойчивость, прежде всего, как инструмент управления рисками. Лишь 1% ответили, что устойчивость не имеет существенного значения для долгосрочной корпоративной стратегии.
Устойчивое развитие как возможность создания стоимости возглавило список «очень важных» причин, по которым компании придерживаются стратегий устойчивого развития, на что указали 50% респондентов, за ним следуют соблюдение государственного регулирования (48%) и моральные обязательства (47%).
BY ESG post
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from ua
