Telegram Group & Telegram Channel
Рид Хоффман, философ из "paypal mafia" с Маском и Тилем и основатель Linkedin (продан за $23 млрд MSFT) написал для НКО Knight Foundation про web 3.0/2.0+Адама Смита и капитализм:
- Смит сформулировал, что капитализм на основе интересов индивида создает системы и стимулы в процветание целых наций, а это потом конвертируется в образование, здравоохранение и прочие социальные блага,
и
- так же и сейчас, в эпоху web 3.0, экспериментируя за счет инноваций про стимулы и структуры власти которые управляют сообществами, мы можем одновременно и дать больше власти индивидам, и одновременно трансформировать безмумие толпы в процветание и благополучие общества

- т.е. децентрализации во всем не будет, все равно появятся структуры власти, просто какие-то новые механики (перекликается с Бутериным осенью, что просто голосование в Ethereum не работает)

- web 2.0 когда-то тоже был полон идеалистичных фаундеров (убрать правила, peer to peer, убрать иерархии)
- но
- как ангел Хоффман осознал, что взлетали стартапы, работающие с одним из семи смертных грехов ))). и это вовсе не только порно/гэмблинг/MLM/схемы быстрого обогащения (жж evo_lutio считает, что в пирамиды люди идут из-за когнитивных искажений (“корона на голове”) - “я-то умнее других, я заслуживаю халявы”),
- но
- и публичные гиганты - FB (гордыня), Zynga (лень), Linkedin (жадность)
- "я бы мог просто инвестировать в казино и табачные компании, но хотелось поэкспериментировать с системами, улучшающими мир"
- будучи философом, думал что можно повлиять на мир книгами, но потом осознал, что вероятность бестселлера мала, а интернет бизнес шире охватывает людей

- лидерство становится даже еще более важным в peer to peer и в эпоху web 3.0, так как онлайн сообщества могут быть на миллиард(ы) участников
- виртуальные мега платформы должны быть оч рассудительны по дизайну стимулов и механик по выявлению и поднятию нужных типов лидерства для долгосрочного успеха этих платформ (говорит linkedin сперва дал право писать посты 150 топ-людям в своих сферах, чтобы задать правильные ролевые модели)
- ролевые модели технологических бизнесменов становятся еще более важны. если фаундеры, продуктовики и разрабы не думают как правильно использовать 7 смертных грехов, то мы не просто всего лишь пассивно используем базовый аппетит человечества к 7 смертным грехам, мы по сути еще и пассивно оптмизируем все эти грехи

статья (короткая) гуглится по Human Nature in Vices and Virtues: An Adam Smith Approach to Building Internet Ecosystems and Communities, но в целом уже можно не читать, я все дистиллировал



group-telegram.com/Victor_Osyka/343
Create:
Last Update:

Рид Хоффман, философ из "paypal mafia" с Маском и Тилем и основатель Linkedin (продан за $23 млрд MSFT) написал для НКО Knight Foundation про web 3.0/2.0+Адама Смита и капитализм:
- Смит сформулировал, что капитализм на основе интересов индивида создает системы и стимулы в процветание целых наций, а это потом конвертируется в образование, здравоохранение и прочие социальные блага,
и
- так же и сейчас, в эпоху web 3.0, экспериментируя за счет инноваций про стимулы и структуры власти которые управляют сообществами, мы можем одновременно и дать больше власти индивидам, и одновременно трансформировать безмумие толпы в процветание и благополучие общества

- т.е. децентрализации во всем не будет, все равно появятся структуры власти, просто какие-то новые механики (перекликается с Бутериным осенью, что просто голосование в Ethereum не работает)

- web 2.0 когда-то тоже был полон идеалистичных фаундеров (убрать правила, peer to peer, убрать иерархии)
- но
- как ангел Хоффман осознал, что взлетали стартапы, работающие с одним из семи смертных грехов ))). и это вовсе не только порно/гэмблинг/MLM/схемы быстрого обогащения (жж evo_lutio считает, что в пирамиды люди идут из-за когнитивных искажений (“корона на голове”) - “я-то умнее других, я заслуживаю халявы”),
- но
- и публичные гиганты - FB (гордыня), Zynga (лень), Linkedin (жадность)
- "я бы мог просто инвестировать в казино и табачные компании, но хотелось поэкспериментировать с системами, улучшающими мир"
- будучи философом, думал что можно повлиять на мир книгами, но потом осознал, что вероятность бестселлера мала, а интернет бизнес шире охватывает людей

- лидерство становится даже еще более важным в peer to peer и в эпоху web 3.0, так как онлайн сообщества могут быть на миллиард(ы) участников
- виртуальные мега платформы должны быть оч рассудительны по дизайну стимулов и механик по выявлению и поднятию нужных типов лидерства для долгосрочного успеха этих платформ (говорит linkedin сперва дал право писать посты 150 топ-людям в своих сферах, чтобы задать правильные ролевые модели)
- ролевые модели технологических бизнесменов становятся еще более важны. если фаундеры, продуктовики и разрабы не думают как правильно использовать 7 смертных грехов, то мы не просто всего лишь пассивно используем базовый аппетит человечества к 7 смертным грехам, мы по сути еще и пассивно оптмизируем все эти грехи

статья (короткая) гуглится по Human Nature in Vices and Virtues: An Adam Smith Approach to Building Internet Ecosystems and Communities, но в целом уже можно не читать, я все дистиллировал

BY Victor Osyka, техноцивилизация


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Victor_Osyka/343

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from ua


Telegram Victor Osyka, техноцивилизация
FROM American