Telegram Group & Telegram Channel
Как я открыла свой консалтинг в сфере Data & AI? - часть 2

Всем хорошего и солнечного воскресенья! Ну что, предлагаю продолжить рассказ про путь к открытию своего консалтинга - поставьте вариться кофе, и погнали!

Для контекста давайте вернемся на секунду в 2020 год. Small recap: я участвую в конкурсе от McKinsey под названием "Digital Shapers" и работаю с командой из ещё 5 человек над innovation challenge от фирмы Eventim. Дальше углубляться в конкурс я на данный момент не буду (и, возможно, просто когда-то напишу пост про этот проект), но long story short: мы заняли второе место (одного, блин, голоса не хватило для победы), а меня лично наградили "Best Data Scientist" - ура! После этого были даже идеи продолжать наш проект для компании как Eventim-backed стартап, но, как говорится, был нюанс! Мы завершали проект во время полного разгара пандемии – это был максимальный стресс-тест для компании, у которой абсолютное большинство дохода зависит от оффлайн-концертов, фестивалей и выставок. В такой ситуации, когда особенно не понятно, как долго эта экстремальная ситуация будет продолжаться, не до "инновейшен" – там фокус на выживание! В итоге все разбежались, и в следующие 3 года я не имела никаких контактов с компанией Eventim.

Время проходит, я уже работаю инженером в швейцарской фирме и понимаю, что на этом месте мне от слова совсем не интересно. Понимаю также, что надо двигаться дальше, но одновременно не совсем очевидно куда, так как никак не найти было вакансию по душе, ещё и именно в Швейцарии. И тут тот самый Vice President, наш главный контакт из Eventim во время конкурса, пишет мне с оффером на уровне крестного отца: полностью удаленно с нуля строить Data Product division в фирме и продвигать AI maturity компании. Гибкий график, самостоятельность и прямой контакт с C-level стейкхолдерами, включая 72-летнего CEO, который, на минуточку, ещё и фаундер и majority shareholder. VP сказал, что фирма готова шагать в будущее, и для этой задачи он хочет нанять именно меня, так как до сих пор был впечатлён моей работой во время конкурса и моим бэкграундом.

Первая мысль была: "Блин, офигеть, круто!". Вторая была в том же духе, но затем, все осмыслив, я сформулировала: "Так, надо открывать ИП в Цюрихе!". Бюрократия в Швейцарии заслужила свой личный пост, и сегодня точно не об этом. В итоге за месяц, посещая нотариуса и высылая кучу документов, я зарегистрировала свою фирму, которую многозначительно назвала "Gradient Consulting". (Кто понял, тот понял!)

На каком этапе фирма сейчас? Сейчас для меня важны следующие шаги: достроить сайт фирмы, выстроить стратегию продвижения, прокачивать свой личный бренд как эксперт и искать новых клиентов. Про это я хочу в одном из следующих постов написать и буду рада слышать опыт других!

Уже не терпится с вами поделиться первой версией сайта, который я построила с нуля в тандеме с дизайнером.
Скоро будет первый тизер - Stay tuned! 🔜

#personal #career
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ainastia/9
Create:
Last Update:

Как я открыла свой консалтинг в сфере Data & AI? - часть 2

Всем хорошего и солнечного воскресенья! Ну что, предлагаю продолжить рассказ про путь к открытию своего консалтинга - поставьте вариться кофе, и погнали!

Для контекста давайте вернемся на секунду в 2020 год. Small recap: я участвую в конкурсе от McKinsey под названием "Digital Shapers" и работаю с командой из ещё 5 человек над innovation challenge от фирмы Eventim. Дальше углубляться в конкурс я на данный момент не буду (и, возможно, просто когда-то напишу пост про этот проект), но long story short: мы заняли второе место (одного, блин, голоса не хватило для победы), а меня лично наградили "Best Data Scientist" - ура! После этого были даже идеи продолжать наш проект для компании как Eventim-backed стартап, но, как говорится, был нюанс! Мы завершали проект во время полного разгара пандемии – это был максимальный стресс-тест для компании, у которой абсолютное большинство дохода зависит от оффлайн-концертов, фестивалей и выставок. В такой ситуации, когда особенно не понятно, как долго эта экстремальная ситуация будет продолжаться, не до "инновейшен" – там фокус на выживание! В итоге все разбежались, и в следующие 3 года я не имела никаких контактов с компанией Eventim.

Время проходит, я уже работаю инженером в швейцарской фирме и понимаю, что на этом месте мне от слова совсем не интересно. Понимаю также, что надо двигаться дальше, но одновременно не совсем очевидно куда, так как никак не найти было вакансию по душе, ещё и именно в Швейцарии. И тут тот самый Vice President, наш главный контакт из Eventim во время конкурса, пишет мне с оффером на уровне крестного отца: полностью удаленно с нуля строить Data Product division в фирме и продвигать AI maturity компании. Гибкий график, самостоятельность и прямой контакт с C-level стейкхолдерами, включая 72-летнего CEO, который, на минуточку, ещё и фаундер и majority shareholder. VP сказал, что фирма готова шагать в будущее, и для этой задачи он хочет нанять именно меня, так как до сих пор был впечатлён моей работой во время конкурса и моим бэкграундом.

Первая мысль была: "Блин, офигеть, круто!". Вторая была в том же духе, но затем, все осмыслив, я сформулировала: "Так, надо открывать ИП в Цюрихе!". Бюрократия в Швейцарии заслужила свой личный пост, и сегодня точно не об этом. В итоге за месяц, посещая нотариуса и высылая кучу документов, я зарегистрировала свою фирму, которую многозначительно назвала "Gradient Consulting". (Кто понял, тот понял!)

На каком этапе фирма сейчас? Сейчас для меня важны следующие шаги: достроить сайт фирмы, выстроить стратегию продвижения, прокачивать свой личный бренд как эксперт и искать новых клиентов. Про это я хочу в одном из следующих постов написать и буду рада слышать опыт других!

Уже не терпится с вами поделиться первой версией сайта, который я построила с нуля в тандеме с дизайнером.
Скоро будет первый тизер - Stay tuned! 🔜

#personal #career
@ainastia

BY Anastasia.ai – Tech Entrepreneur in🇨🇭




Share with your friend now:
group-telegram.com/ainastia/9

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea.
from ua


Telegram Anastasia.ai – Tech Entrepreneur in🇨🇭
FROM American