Telegram Group & Telegram Channel
На прошлой неделе на встрече HR-Tech клуба Б1 выступила Наталья Сокова, старший менеджер, руководитель инновационных проектов в образовании Академии Б1 с темой «Компетенции в цифровой экономике».

На встрече обсуждали кейсы использования ИИ в подборе, удержании и развитии персонала.
Особый интерес у аудитории вызвали результаты опроса, который провела Академия Б1:
▫️ Только 42% руководителей знакомы с технологиями генеративного ИИ
▫️ 30% руководителей оценивает текущий уровень навыков работы с генеративным ИИ среди сотрудников как низкий (большая часть сотрудников не знает о технологии).

При этом:
▫️ 55% руководителей планируют определить задачи, для которых могут быть внедрены технологии генеративного ИИ
▫️ 30% планируют обучить сотрудников работе с генеративным ИИ в ближайшее время


📄 В карточках публикуем 3 интересных вопроса от участников и ответы Натальи


🍏 С чего начать внедрение ИИ в практику? Как избежать типовых ошибок?
Узнайте на тренинге «Цифровые компетенции руководителя»
19-20 мая в Москве



group-telegram.com/b1academy/1693
Create:
Last Update:

На прошлой неделе на встрече HR-Tech клуба Б1 выступила Наталья Сокова, старший менеджер, руководитель инновационных проектов в образовании Академии Б1 с темой «Компетенции в цифровой экономике».

На встрече обсуждали кейсы использования ИИ в подборе, удержании и развитии персонала.
Особый интерес у аудитории вызвали результаты опроса, который провела Академия Б1:
▫️ Только 42% руководителей знакомы с технологиями генеративного ИИ
▫️ 30% руководителей оценивает текущий уровень навыков работы с генеративным ИИ среди сотрудников как низкий (большая часть сотрудников не знает о технологии).

При этом:
▫️ 55% руководителей планируют определить задачи, для которых могут быть внедрены технологии генеративного ИИ
▫️ 30% планируют обучить сотрудников работе с генеративным ИИ в ближайшее время


📄 В карточках публикуем 3 интересных вопроса от участников и ответы Натальи


🍏 С чего начать внедрение ИИ в практику? Как избежать типовых ошибок?
Узнайте на тренинге «Цифровые компетенции руководителя»
19-20 мая в Москве

BY Академия бизнеса Б1








Share with your friend now:
group-telegram.com/b1academy/1693

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects.
from ua


Telegram Академия бизнеса Б1
FROM American