Согласен. Нельзя одновременно бороться с неоязычеством и продвигать многоконфессиональность как идею отсутсвия четко выраженного религиозного ядра российской цивилизации. Неоязычеству можно противопоставить только крепкую православную идентичность государствообразующего народа. Эту идентичность надо поддерживать, символически демонстрировать и пропагандировать, а не умалчивать о ней, не подавлять.
Согласен. Нельзя одновременно бороться с неоязычеством и продвигать многоконфессиональность как идею отсутсвия четко выраженного религиозного ядра российской цивилизации. Неоязычеству можно противопоставить только крепкую православную идентичность государствообразующего народа. Эту идентичность надо поддерживать, символически демонстрировать и пропагандировать, а не умалчивать о ней, не подавлять.
BY Bovdunov
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from ua
