Ownership — отношение к своим продуктам как к собственному бизнесу, то есть готовность брать на себя риски, принимая финальные решения.
Но что значит взять на себя риск? Многие думают, что это означает просто принять последствия без дополнительных действий: лишиться бонуса, получить плохую строчку в резюме… На мой взгляд, это только имитация ответственности.
На самом деле, взять на себя риск означает минимизировать его вероятность, а в случае наступления негативного сценария сделать абсолютно всё доступное для устранения последствий. Как будто это ваш бизнес.
Например, недавно СДЕК лежал 10 дней. Это наш партнёр, и его падение не могло не повлиять на цель по количеству сделок с доставкой. Сомнительные сценарии звучат как «мы здесь не при чём, это чёрный лебедь» или «мы как бы разделим последствия, отказавшись от годовых бонусов».
В культуре моего подразделения реальное разделение рисков — найти любые возможности компенсировать падение: подключить личный нетворк для новых коллабораций, найти внешние деньги на промо или запустить новые продукты раньше планов, в том числе ценой личного времени (на короткий срок).
Да, риски менеджера всё равно не сравнятся с рисками владельцев компании. Но ownership — самый профессиональный подход к работе в найме.
Ownership — отношение к своим продуктам как к собственному бизнесу, то есть готовность брать на себя риски, принимая финальные решения.
Но что значит взять на себя риск? Многие думают, что это означает просто принять последствия без дополнительных действий: лишиться бонуса, получить плохую строчку в резюме… На мой взгляд, это только имитация ответственности.
На самом деле, взять на себя риск означает минимизировать его вероятность, а в случае наступления негативного сценария сделать абсолютно всё доступное для устранения последствий. Как будто это ваш бизнес.
Например, недавно СДЕК лежал 10 дней. Это наш партнёр, и его падение не могло не повлиять на цель по количеству сделок с доставкой. Сомнительные сценарии звучат как «мы здесь не при чём, это чёрный лебедь» или «мы как бы разделим последствия, отказавшись от годовых бонусов».
В культуре моего подразделения реальное разделение рисков — найти любые возможности компенсировать падение: подключить личный нетворк для новых коллабораций, найти внешние деньги на промо или запустить новые продукты раньше планов, в том числе ценой личного времени (на короткий срок).
Да, риски менеджера всё равно не сравнятся с рисками владельцев компании. Но ownership — самый профессиональный подход к работе в найме.
For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information.
from ua
