Telegram Group & Telegram Channel
увидев китайского автора про успешный успех, я прям обрадовался, что сейчас оторвусь на нем. я продолжаю стоять на мысли, что все книги про успешный успех делают богаче только их авторов за счет нашего кошелька, подписки и лайка. мне компания однажды оплатила такого же мега-востребованного тренера, которая должна была подготовить меня к пресс-конференции. женщина была замечательная, выступил я прекрасно. секрет, правда, не в тренере, а в том, что полтора часа меня не дергали и дали в тишине прочесть текст. получается, акционеры заплатили ей за то, чтобы они же сами ко мне не лезли. ну супер, я считаю, все остались довольны.

если вам за 30 годиков + есть опыт работы в коллективе + пара успешных проектов, то читать книгу не имеет смысла. вы уже в курсе, что надо делать хорошо, а плохо не надо делать, печатать удобнее руками, говорить надо ртом — это стандартный набор советов в любой бизнес-литературе. для персонального роста книга абсолютно бесполезна.

но при масштабировании бизнеса или управлении командой время от времени надо громко проговаривать, кто мы, что мы тут делаем, куда идем и как работаем. удивительно (сам в шоке, что пишу это), но на эти вопросы книга отвечает. ну или по крайней мере, задает правильные ориентиры, в какую сторону думать + дает минимально правильные простые ответы.

я искренне терпеть не могу корпоративное обучение всех сортов, но если вы руководитель команды / талантливый эйчар, то стоит взяться за руки и рассказать сжато своим коллегам какие-то базовые тезисы из этой книги, или прочесть кусками. меня позовите, я сам вам тренинг проведу.

мне кажется, аудиоверсия в случае бизнес-литературы — бесполезная трата денег и времени. смысл как раз в том, чтобы сделать схемы / карты / графики, которые потом можно использовать в работе. бумажная — тоже бесполезна, потому что любая книга в этой отрасли теряет актуальность на следующий день после выхода. я читал электронную на букмейте, потому что и текст можно копировать, и скрины делать (снова рубрика “крысиные лайфхаки”). в книге 381 страница, но если убрать восхищение автором, введение, картинки, пробелы и сопли - я думаю, страниц 100. так вот, на два обеда, огрубляя.

Гу Дянь. Построй себя. Как работать меньше, а получать больше



group-telegram.com/chinabewithyou/4167
Create:
Last Update:

увидев китайского автора про успешный успех, я прям обрадовался, что сейчас оторвусь на нем. я продолжаю стоять на мысли, что все книги про успешный успех делают богаче только их авторов за счет нашего кошелька, подписки и лайка. мне компания однажды оплатила такого же мега-востребованного тренера, которая должна была подготовить меня к пресс-конференции. женщина была замечательная, выступил я прекрасно. секрет, правда, не в тренере, а в том, что полтора часа меня не дергали и дали в тишине прочесть текст. получается, акционеры заплатили ей за то, чтобы они же сами ко мне не лезли. ну супер, я считаю, все остались довольны.

если вам за 30 годиков + есть опыт работы в коллективе + пара успешных проектов, то читать книгу не имеет смысла. вы уже в курсе, что надо делать хорошо, а плохо не надо делать, печатать удобнее руками, говорить надо ртом — это стандартный набор советов в любой бизнес-литературе. для персонального роста книга абсолютно бесполезна.

но при масштабировании бизнеса или управлении командой время от времени надо громко проговаривать, кто мы, что мы тут делаем, куда идем и как работаем. удивительно (сам в шоке, что пишу это), но на эти вопросы книга отвечает. ну или по крайней мере, задает правильные ориентиры, в какую сторону думать + дает минимально правильные простые ответы.

я искренне терпеть не могу корпоративное обучение всех сортов, но если вы руководитель команды / талантливый эйчар, то стоит взяться за руки и рассказать сжато своим коллегам какие-то базовые тезисы из этой книги, или прочесть кусками. меня позовите, я сам вам тренинг проведу.

мне кажется, аудиоверсия в случае бизнес-литературы — бесполезная трата денег и времени. смысл как раз в том, чтобы сделать схемы / карты / графики, которые потом можно использовать в работе. бумажная — тоже бесполезна, потому что любая книга в этой отрасли теряет актуальность на следующий день после выхода. я читал электронную на букмейте, потому что и текст можно копировать, и скрины делать (снова рубрика “крысиные лайфхаки”). в книге 381 страница, но если убрать восхищение автором, введение, картинки, пробелы и сопли - я думаю, страниц 100. так вот, на два обеда, огрубляя.

Гу Дянь. Построй себя. Как работать меньше, а получать больше

BY Китайский Городовой




Share with your friend now:
group-telegram.com/chinabewithyou/4167

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. NEWS The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app.
from ua


Telegram Китайский Городовой
FROM American