Forwarded from CR AI
XAI представила обновление своего ИИ-помощника – Grok 3
Это не просто обновление, а скачок в развитии для компании. Теперь у ИИ будет режим размышлений (reasoning), исследований (DeepSearch) и голосовой режим (Voice Mode). XAI уже работает над тем, чтобы научить его запоминать предыдущие разговоры. Особое внимание уделили тому, чтобы Grok подробно, шаг за шагом показывал процесс мышления.
Илон Маск напомнил, откуда появилось название сервиса. Слово Grok придумал Роберт Хайнлайн в романе «Чужак в чужой стране». Оно используется на Марсе и означает «пить», метафорически описывая глубокое всестороннее понимание и тягу к знаниям. То, что с точки зрения XAI воплощает современный ИИ.
Для обучения новой модели компания построила большой дата-центр, объединяющий 100000 графических процессоров H100. Они уже работают над созданием следующего кластера, который будет потреблять в 5 раз больше энергии.
На показанных разработчиками бенчмарках Grok 3 превосходит существующие решения, включая продукты OpenAI (хотя и с небольшим отрывом). Важной особенностью стала способность к постоянному самосовершенствованию — модель будет улучшать свои ответы даже после запуска.
Помимо умения размышлять, Grok 3 получил специальный режим работы – DeepSearch. Это новое поколение поисковых агентов, способных самостоятельно собирать и верифицировать информацию из различных источников, включая социальные сети. Его отличие от других подобных сервисов – продвинутый навык искать информацию в блогах компаний внутри X.
Когда им можно будет пользоваться? Немедленный доступ дадут подписчикам Premium+ на платформе X и сайте grok.com. Модель станет доступна для всех в ближайшее время, а ещё в течение нескольких недель появится API. Компания также планирует опубликовать исходный код предыдущей версии Grok 2 после полноценного запуска Grok 3.
Важнейшая функция, которую покажут где-то через неделю – внедрение голосового ассистента на базе мультимодальной модели. Grok будет общаться естественным языком, выражать эмоции, запоминать нюансы вашего общения (в том числе если поправить его неправильное произношение имени, например).
Пока выглядит очень многообещающе, хотя заявленной Маском революции и не случилось – компания выступила в роле «догоняющих» и показала продукты, которые уже есть у конкурентов из OpenAI и Google.
Это не просто обновление, а скачок в развитии для компании. Теперь у ИИ будет режим размышлений (reasoning), исследований (DeepSearch) и голосовой режим (Voice Mode). XAI уже работает над тем, чтобы научить его запоминать предыдущие разговоры. Особое внимание уделили тому, чтобы Grok подробно, шаг за шагом показывал процесс мышления.
Илон Маск напомнил, откуда появилось название сервиса. Слово Grok придумал Роберт Хайнлайн в романе «Чужак в чужой стране». Оно используется на Марсе и означает «пить», метафорически описывая глубокое всестороннее понимание и тягу к знаниям. То, что с точки зрения XAI воплощает современный ИИ.
Для обучения новой модели компания построила большой дата-центр, объединяющий 100000 графических процессоров H100. Они уже работают над созданием следующего кластера, который будет потреблять в 5 раз больше энергии.
На показанных разработчиками бенчмарках Grok 3 превосходит существующие решения, включая продукты OpenAI (хотя и с небольшим отрывом). Важной особенностью стала способность к постоянному самосовершенствованию — модель будет улучшать свои ответы даже после запуска.
Помимо умения размышлять, Grok 3 получил специальный режим работы – DeepSearch. Это новое поколение поисковых агентов, способных самостоятельно собирать и верифицировать информацию из различных источников, включая социальные сети. Его отличие от других подобных сервисов – продвинутый навык искать информацию в блогах компаний внутри X.
Когда им можно будет пользоваться? Немедленный доступ дадут подписчикам Premium+ на платформе X и сайте grok.com. Модель станет доступна для всех в ближайшее время, а ещё в течение нескольких недель появится API. Компания также планирует опубликовать исходный код предыдущей версии Grok 2 после полноценного запуска Grok 3.
Важнейшая функция, которую покажут где-то через неделю – внедрение голосового ассистента на базе мультимодальной модели. Grok будет общаться естественным языком, выражать эмоции, запоминать нюансы вашего общения (в том числе если поправить его неправильное произношение имени, например).
Пока выглядит очень многообещающе, хотя заявленной Маском революции и не случилось – компания выступила в роле «догоняющих» и показала продукты, которые уже есть у конкурентов из OpenAI и Google.
Европейские MVNO жалуются на VoLTE
Абоненты виртуальных операторов лишаются голосовой связи в роуминге
Все больше операторов по всему миру отключают сети 2G и 3G, аргументация операторов понятная: старые стандарты связи занимают частоты, на которых могли бы работать сети нового поколения. Единственным аргументом в пользу старых сетей являются голосовые звонки, но VoLTE сегодня поддерживают уже даже самые отсталые модемы, используемые в смартфонах, а потому для крупных операторов проблемы как таковой не существует. Или она решается так же, как в Южной Корее – абонентам со старыми телефонами просто раздают новые, с поддержкой VoLTE.
Но на этот праздник забыли пригласить MVNO. Точнее, тех виртуальных операторов, которым их материнские сети не обеспечили режим максимального содействия. В России проблемы как таковой нет, так как T2, на сети которого запущено подавляющее количество отечественных MVNO, обеспечивает им доступ к VoLTE. Но в Европе все иначе, и мелкие виртуальные операторы столкнулись с тем, что их абоненты в поездках за рубежом остаются без голосовой связи: 2G/3G закрыты, а VoLTE не работает.
Как следствие, европейские виртуальные операторы обратились в BEREC (наднациональный регулятор связи в ЕС) с требованием прекратить технологическую дискриминацию и ввести стандарты для технологий передачи голоса VoLTE, VoWiFi и VoNR.
Требования стандартизировать технологии передачи голоса в LTE и 5G обоснованы. В Европе были приняты стандарты 2G и 3G, частью которых была передача голоса, а вот стандартизируя LTE и 5G про технологии VoLTE, VoWiFi и VoNR не то, что позабыли: их тогда и не было. Стоит напомнить, что LTE вообще запускался как стандарт передачи данных, а для голоса предполагалось использовать 2G и 3G. Прилетевший черный лебедь видеотрафика, мгновенно загрузивший сети LTE, никем не ожидался, равно как никто не предполагал, что частот будет катастрофически не хватать.
Ходоки к BEREC жалуются на всех. На операторов, на сетях которых они работают, за то, что те не стандартизируют IMS и APN, из-за чего VoLTE в других сетях у MVNO работать перестает. На производителей смартфонов за то, что те идут на встречу операторам и стандартизируют настройку VoLTE лишь в обмен на гарантии маркетингового продвижения и определенного объема продаж их устройств, что MVNO обеспечить не в состоянии.
Ну и, конечно, не забывают про европейский аргумент про монополию: Apple и Samsung отказываются играть в инклюзивность и уважать желания каждого, пусть и абсолютно незаметного виртуального оператора.
Ситуация патовая и может разрешиться лишь принятием новых стандартов, касающихся передачи голоса в сетях передачи данных с обеспечением идентификации абонента. Как это будет достигаться непонятно. Особенно в свете новой тенденции по борьбе с мошенниками и другой параноидальной тягой к излишней безопасности, например, обязательной регистрации IMEI мобильного устройства у оператора как это сделано в Австралии.
Абоненты виртуальных операторов лишаются голосовой связи в роуминге
Все больше операторов по всему миру отключают сети 2G и 3G, аргументация операторов понятная: старые стандарты связи занимают частоты, на которых могли бы работать сети нового поколения. Единственным аргументом в пользу старых сетей являются голосовые звонки, но VoLTE сегодня поддерживают уже даже самые отсталые модемы, используемые в смартфонах, а потому для крупных операторов проблемы как таковой не существует. Или она решается так же, как в Южной Корее – абонентам со старыми телефонами просто раздают новые, с поддержкой VoLTE.
Но на этот праздник забыли пригласить MVNO. Точнее, тех виртуальных операторов, которым их материнские сети не обеспечили режим максимального содействия. В России проблемы как таковой нет, так как T2, на сети которого запущено подавляющее количество отечественных MVNO, обеспечивает им доступ к VoLTE. Но в Европе все иначе, и мелкие виртуальные операторы столкнулись с тем, что их абоненты в поездках за рубежом остаются без голосовой связи: 2G/3G закрыты, а VoLTE не работает.
Как следствие, европейские виртуальные операторы обратились в BEREC (наднациональный регулятор связи в ЕС) с требованием прекратить технологическую дискриминацию и ввести стандарты для технологий передачи голоса VoLTE, VoWiFi и VoNR.
Требования стандартизировать технологии передачи голоса в LTE и 5G обоснованы. В Европе были приняты стандарты 2G и 3G, частью которых была передача голоса, а вот стандартизируя LTE и 5G про технологии VoLTE, VoWiFi и VoNR не то, что позабыли: их тогда и не было. Стоит напомнить, что LTE вообще запускался как стандарт передачи данных, а для голоса предполагалось использовать 2G и 3G. Прилетевший черный лебедь видеотрафика, мгновенно загрузивший сети LTE, никем не ожидался, равно как никто не предполагал, что частот будет катастрофически не хватать.
Ходоки к BEREC жалуются на всех. На операторов, на сетях которых они работают, за то, что те не стандартизируют IMS и APN, из-за чего VoLTE в других сетях у MVNO работать перестает. На производителей смартфонов за то, что те идут на встречу операторам и стандартизируют настройку VoLTE лишь в обмен на гарантии маркетингового продвижения и определенного объема продаж их устройств, что MVNO обеспечить не в состоянии.
Ну и, конечно, не забывают про европейский аргумент про монополию: Apple и Samsung отказываются играть в инклюзивность и уважать желания каждого, пусть и абсолютно незаметного виртуального оператора.
Ситуация патовая и может разрешиться лишь принятием новых стандартов, касающихся передачи голоса в сетях передачи данных с обеспечением идентификации абонента. Как это будет достигаться непонятно. Особенно в свете новой тенденции по борьбе с мошенниками и другой параноидальной тягой к излишней безопасности, например, обязательной регистрации IMEI мобильного устройства у оператора как это сделано в Австралии.
Цифра дня
27% всех вирусов в российских госучреждениях оказались тайными добытчиками криптовалюты. Пока чиновники работают с документами, их компьютеры незаметно майнят биткоины для злоумышленников. Особенно «повезло» больницам и школам – каждый четвёртый найденный там вирус занимается добычей криптовалюты. Меньше страдает частный бизнес – там майнеров всего 2-11%: объясняется такая разница недофинансированием кибербезопасности у госучреждений и недостатком специалистов.
Самое интересное, что новые майнеры научились прятаться – они не оставляют следов в системе и затихают, когда пользователь начинает работать. Так что в следующий раз проверьте, как ведёт себя ваш компьютер, пока никого нет рядом.
27% всех вирусов в российских госучреждениях оказались тайными добытчиками криптовалюты. Пока чиновники работают с документами, их компьютеры незаметно майнят биткоины для злоумышленников. Особенно «повезло» больницам и школам – каждый четвёртый найденный там вирус занимается добычей криптовалюты. Меньше страдает частный бизнес – там майнеров всего 2-11%: объясняется такая разница недофинансированием кибербезопасности у госучреждений и недостатком специалистов.
Самое интересное, что новые майнеры научились прятаться – они не оставляют следов в системе и затихают, когда пользователь начинает работать. Так что в следующий раз проверьте, как ведёт себя ваш компьютер, пока никого нет рядом.
Агентство Point Topic провело глубокое исследование тарифов на мобильный интернет в Европе. Цены перевели в доллары США с учетом паритета покупательской способности, анализировались тарифы на 5G и LTE, благо в большинстве европейских стран есть и те, и другие сети. В срез попали 88 операторов из 30 стран. Учитывались тарифы SIM-only, то есть без дополнительных маркетинговых акций, скидок и условий.
Основной вывод – тарифы 5G дешевеют и предлагают лучшую цену в пересчете на гигабайт трафика и скорость передачи данных, чем LTE, но с покрытием 5G все не так хорошо, как с LTE.
5️⃣ Средний по Европе тариф на мобильную связь 5G – 50 доллара в месяц, разброс абонентской платы гигантский, от 88 долларов на Мальте до 8 долларов в Румынии.
5️⃣ Средний пакет трафика 5G, включенного в абонентскую плату, составил 535 гигабайт, разброс от терабайта и безлимита в Румынии, Финляндии и на Мальте до 113 гигабайт в Бельгии.
📞 Средний тариф на LTE – 34 доллара в месяц, разброс от 76 долларов в Норвегии до 7 долларов в Румынии.
📞 Средний пакет трафика LTE, включенного в абонентскую плату, составил 386 гигабайт, разброс от терабайта и безлимита в Финляндии, Швецарии, Испании и Греции до 25 гигабайт в Эстонии.
Средняя стоимость гигабайта в тарифах 5G – 0,12 доллара, в тарифах LTE – 0,27 доллара.
Основной вывод – тарифы 5G дешевеют и предлагают лучшую цену в пересчете на гигабайт трафика и скорость передачи данных, чем LTE, но с покрытием 5G все не так хорошо, как с LTE.
Средняя стоимость гигабайта в тарифах 5G – 0,12 доллара, в тарифах LTE – 0,27 доллара.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифра дня
170 миллиардов рублей выманили интернет-мошенники у россиян за прошлый год. Самыми «популярным» уловками стали поддельные письма от начальства и обещание увеличить пенсию.
Мошенники креативно подходят к задаче: подделывают документы, создают фальшивые сайты и даже притворяются силовиками. В одном только прошлом году Роскомнадзору пришлось заблокировать 70 тысяч фишинговых сайтов — то есть в среднем по 190 за день.
170 миллиардов рублей выманили интернет-мошенники у россиян за прошлый год. Самыми «популярным» уловками стали поддельные письма от начальства и обещание увеличить пенсию.
Мошенники креативно подходят к задаче: подделывают документы, создают фальшивые сайты и даже притворяются силовиками. В одном только прошлом году Роскомнадзору пришлось заблокировать 70 тысяч фишинговых сайтов — то есть в среднем по 190 за день.
Обещание Стива Джобса на 17 миллиардов долларов
Вчера прошла презентация новой модели айфона. iPhone 16e стоимостью от 599 долларов, как и ожидалось, стал младшей моделью в линейке смартфонов Apple. В связи с этим невозможно пройти мимо одной истории, описанной в новой биографической книге Gambling Man: The Wild Ride of Japan’s Masayoshi Son про легендарного техноинвестора Масаёси Сона, который в индустрии более известен как Маса. История, конечно, больше похожа на миф, но в любом мифе есть доля правды.
Итак, по словам Масы, во время своего визита в Калифорнию летом 2005 года он показал Джобсу свой рисунок, на котором был изображен iPod с подключением к мобильной сети, большим дисплеем и операционной системой. Он сказал Стиву, что новое устройство сможет обрабатывать данные и изображения.
Джобс ответил: «Маса, не показывай мне свой дерьмовый рисунок. У меня есть свой», на что Маса парировал: «Что ж, значит мне не нужно отдавать тебе свой клочок бумаги, но как только у тебя будет это, отдай его мне для Японии». Джобс отказался раскрывать какие-либо подробности, но Маса заметил тень улыбки на лице главы Apple. Надавив на Джобса еще сильнее, Маса добился повторной встречи и на той встрече Джобс согласился предоставить SoftBank эксклюзивные права на распространение iPhone в Японии.
Обещание не было никак зафиксировано, не обсуждались ни цена, ни объём. Просто джентльменское соглашение, основанное на предположении, что у Масы будут финансовые возможности для создания или приобретения мобильного бизнеса. Если верить рассказу Масы, Джобс дал слово за три года до того, как Apple выпустила iPhone в Японии. Однако именно это обещание, возможно, придало Масе уверенности.
Чтобы продавать такое устройство, Масе нужен был оператор мобильной связи. В Японии в то время было два гиганта – NTT Docomo и KDDI. Маса рискнул, полагая, что у него на подходе революционный продукт. 17 марта 2006 года Маса заключил сделку на сумму 17 миллиардов долларов по покупке Vodafone Japan. Две недели спустя Джобс вылетел в Токио, где Маса призвал его выполнить свою часть сделки. «Вы ничего не давали мне в письменном виде, но я сделал ставку на 17 миллиардов долларов, основываясь на вашем слове», - сказал он. Джобс рассмеялся и сказал: «Маса, ты сумасшедший парень. Мы сделаем то, что обсуждали».
Apple выпустила свой первый iPhone с технологией 2G низкой ёмкости в США летом 2007 года. Но в Японии айфон не появился, так как японские мобильные сети работали в других диапазонах и по другой технологии. К слову, именно поэтому японские мобильные телефоны тех времен хоть и были уникальными, но практически не получили распространения за пределами страны. Но выступая на деловом мероприятии, Рэндалл Стивенсон из AT&T проговорился, что следующий iPhone будет поддерживать 3G. Это означало, что он сможет работать в японских сетях.
Несмотря на миф о заключенной сделке за три года до появления первого iPhone, Масе пришлось изрядно попотеть: конкурентом за право быть эксклюзивным партнеров Apple и, как следствие, продавать айфоны (а они в то время были заблокированы на работу в сети конкретного оператора), был Docomo. В определенной степени Масу спасло то, что он строил мобильную сеть на одной частоте – 2,1 ГГц, тогда как Docomo использовал частоты 2 ГГц в городах и 800 МГц. Стандартная практика, когда более быстрые и дорогие сети строились там, где абонентов (особенно побогаче) больше, сыграло с Docomo злую шутку: тестировать работу смартфона с переключением частот означало задержку вывода на рынок устройства. Так что неудивительно, что 4 июня 2008 года Маса объявил, что SoftBank будет эксклюзивно продавать iPhone в Японии.
За три года действия эксклюзивного соглашения с Apple, доля SoftBank на рынке Японии выросла с 17 до 23 процентов. В будущем Маса еще больше закрепится на мобильном рынке, приобретя контрольный пакет акций Sprint в 2013 году, который позже объединился с T-Mobile став третьим крупнейшим мобильным оператором в США.
Вчера прошла презентация новой модели айфона. iPhone 16e стоимостью от 599 долларов, как и ожидалось, стал младшей моделью в линейке смартфонов Apple. В связи с этим невозможно пройти мимо одной истории, описанной в новой биографической книге Gambling Man: The Wild Ride of Japan’s Masayoshi Son про легендарного техноинвестора Масаёси Сона, который в индустрии более известен как Маса. История, конечно, больше похожа на миф, но в любом мифе есть доля правды.
Итак, по словам Масы, во время своего визита в Калифорнию летом 2005 года он показал Джобсу свой рисунок, на котором был изображен iPod с подключением к мобильной сети, большим дисплеем и операционной системой. Он сказал Стиву, что новое устройство сможет обрабатывать данные и изображения.
Джобс ответил: «Маса, не показывай мне свой дерьмовый рисунок. У меня есть свой», на что Маса парировал: «Что ж, значит мне не нужно отдавать тебе свой клочок бумаги, но как только у тебя будет это, отдай его мне для Японии». Джобс отказался раскрывать какие-либо подробности, но Маса заметил тень улыбки на лице главы Apple. Надавив на Джобса еще сильнее, Маса добился повторной встречи и на той встрече Джобс согласился предоставить SoftBank эксклюзивные права на распространение iPhone в Японии.
Обещание не было никак зафиксировано, не обсуждались ни цена, ни объём. Просто джентльменское соглашение, основанное на предположении, что у Масы будут финансовые возможности для создания или приобретения мобильного бизнеса. Если верить рассказу Масы, Джобс дал слово за три года до того, как Apple выпустила iPhone в Японии. Однако именно это обещание, возможно, придало Масе уверенности.
Чтобы продавать такое устройство, Масе нужен был оператор мобильной связи. В Японии в то время было два гиганта – NTT Docomo и KDDI. Маса рискнул, полагая, что у него на подходе революционный продукт. 17 марта 2006 года Маса заключил сделку на сумму 17 миллиардов долларов по покупке Vodafone Japan. Две недели спустя Джобс вылетел в Токио, где Маса призвал его выполнить свою часть сделки. «Вы ничего не давали мне в письменном виде, но я сделал ставку на 17 миллиардов долларов, основываясь на вашем слове», - сказал он. Джобс рассмеялся и сказал: «Маса, ты сумасшедший парень. Мы сделаем то, что обсуждали».
Apple выпустила свой первый iPhone с технологией 2G низкой ёмкости в США летом 2007 года. Но в Японии айфон не появился, так как японские мобильные сети работали в других диапазонах и по другой технологии. К слову, именно поэтому японские мобильные телефоны тех времен хоть и были уникальными, но практически не получили распространения за пределами страны. Но выступая на деловом мероприятии, Рэндалл Стивенсон из AT&T проговорился, что следующий iPhone будет поддерживать 3G. Это означало, что он сможет работать в японских сетях.
Несмотря на миф о заключенной сделке за три года до появления первого iPhone, Масе пришлось изрядно попотеть: конкурентом за право быть эксклюзивным партнеров Apple и, как следствие, продавать айфоны (а они в то время были заблокированы на работу в сети конкретного оператора), был Docomo. В определенной степени Масу спасло то, что он строил мобильную сеть на одной частоте – 2,1 ГГц, тогда как Docomo использовал частоты 2 ГГц в городах и 800 МГц. Стандартная практика, когда более быстрые и дорогие сети строились там, где абонентов (особенно побогаче) больше, сыграло с Docomo злую шутку: тестировать работу смартфона с переключением частот означало задержку вывода на рынок устройства. Так что неудивительно, что 4 июня 2008 года Маса объявил, что SoftBank будет эксклюзивно продавать iPhone в Японии.
За три года действия эксклюзивного соглашения с Apple, доля SoftBank на рынке Японии выросла с 17 до 23 процентов. В будущем Маса еще больше закрепится на мобильном рынке, приобретя контрольный пакет акций Sprint в 2013 году, который позже объединился с T-Mobile став третьим крупнейшим мобильным оператором в США.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цифра дня
89 999 рублей стоит электронный «друг» по имени Loona — робот-питомец, который умеет танцевать, чихать и даже подбадривать, когда грустно. Вдохновение создатели явно черпали в героях мультфильмов Pixar.
Он умеет различать эмоции хозяев, битбоксить, играть в игры, носиться по дому и частично заменяет голосового ассистента. А самое главное, если верить создателям – всё на русском языке. Хотя не понятно, так ли хорошо он работает в реальной жизни.
89 999 рублей стоит электронный «друг» по имени Loona — робот-питомец, который умеет танцевать, чихать и даже подбадривать, когда грустно. Вдохновение создатели явно черпали в героях мультфильмов Pixar.
Он умеет различать эмоции хозяев, битбоксить, играть в игры, носиться по дому и частично заменяет голосового ассистента. А самое главное, если верить создателям – всё на русском языке. Хотя не понятно, так ли хорошо он работает в реальной жизни.
Forwarded from CR AI
Ключевые термины из мира ИИ
Коллеги из WSJ подготовили список ключевых терминов, которые стоит знать для погружения в мир искусственного интеллекта. Решили кратко рассказать, какие термины они сочли важными, и дополнить своими.
Context window (Контекстное окно)
Максимальное количество данных или текста, которыми модель может оперировать. Чем оно больше – тем больше информации можно дать модели, например, загрузив на обработку целую книгу или сотни сайтов из Интернета. Пока рекордсменами в размере контекстного окна остаются Google, MiniMax и Alibaba.
Reasoning (Рассуждение)
Способность решать многоступенчатые задачи, требующие логического мышления. Тот самый «процесс мышления», когда модель несколько минут рассматривает с разных сторон вопрос, прежде чем дать ответ. Первая подобная модель появилась у OpenAI, потом DeepSeek из Китая удивили мир своей R1. Сейчас способность модели «рассуждать» стала базовым функционалом и есть у всех крупных игроков рынка. Правда, за улучшенные «когнитивные способности» (по сути просто более длинное контекстное окно и увеличенное на ответ время) приходится платить: такие модели работают медленнее и требуют больше вычислительных ресурсов.
Evals (Оценка безопасности)
Чем более продвинутым становится ИИ, тем важнее убедиться в его безопасности. Именно для этого существуют evals – автоматизированные тесты, проверяющие способности ИИ к потенциально опасным действиям и уязвимости к джейлбрейку.
Jailbreak (Джейлбрейк)
Процесс обхода ограничений в системах искусственного интеллекта. С его помощью пользователи получают доступ к функциям или данным, которые обычно недоступны (например, по изготовлению взрывчатых веществ в домашних условиях и прочим незаконным вещам).
Synthetic Data (Синтетические данные)
Современные модели ИИ уже освоили практически все доступные данные в интернете. Что делать дальше? Создавать новые данные с помощью самого ИИ. Такие данные и называются синтетическими. В процессе одна модель «учитель» генерирует информацию для обучения другой модели. Сейчас это чуть ли не единственный способ получить новые данные для обучения.
Vibes (Интуитивная оценка)
Как ни странно, но в оценке качества ИИ большую роль играет интуиция. Разработчики называют это “vibe check” — проверкой того, насколько «правильно» ощущаются ответы модели, на контрасте с более техническими бенчмарками.
Benchmark (бенчмарк)
Набор тестов для оценки качества ответов модели ИИ и сравнения с конкурентами. Могут специализироваться на отдельных задачах, например, связанных с кодом или математикой. Именно поэтому высокие значения в бенчмарке ещё не говорят о качестве модели — она просто могла быть создана специально под него или для специфичного набора задач.
Коллеги из WSJ подготовили список ключевых терминов, которые стоит знать для погружения в мир искусственного интеллекта. Решили кратко рассказать, какие термины они сочли важными, и дополнить своими.
Context window (Контекстное окно)
Максимальное количество данных или текста, которыми модель может оперировать. Чем оно больше – тем больше информации можно дать модели, например, загрузив на обработку целую книгу или сотни сайтов из Интернета. Пока рекордсменами в размере контекстного окна остаются Google, MiniMax и Alibaba.
Reasoning (Рассуждение)
Способность решать многоступенчатые задачи, требующие логического мышления. Тот самый «процесс мышления», когда модель несколько минут рассматривает с разных сторон вопрос, прежде чем дать ответ. Первая подобная модель появилась у OpenAI, потом DeepSeek из Китая удивили мир своей R1. Сейчас способность модели «рассуждать» стала базовым функционалом и есть у всех крупных игроков рынка. Правда, за улучшенные «когнитивные способности» (по сути просто более длинное контекстное окно и увеличенное на ответ время) приходится платить: такие модели работают медленнее и требуют больше вычислительных ресурсов.
Evals (Оценка безопасности)
Чем более продвинутым становится ИИ, тем важнее убедиться в его безопасности. Именно для этого существуют evals – автоматизированные тесты, проверяющие способности ИИ к потенциально опасным действиям и уязвимости к джейлбрейку.
Jailbreak (Джейлбрейк)
Процесс обхода ограничений в системах искусственного интеллекта. С его помощью пользователи получают доступ к функциям или данным, которые обычно недоступны (например, по изготовлению взрывчатых веществ в домашних условиях и прочим незаконным вещам).
Synthetic Data (Синтетические данные)
Современные модели ИИ уже освоили практически все доступные данные в интернете. Что делать дальше? Создавать новые данные с помощью самого ИИ. Такие данные и называются синтетическими. В процессе одна модель «учитель» генерирует информацию для обучения другой модели. Сейчас это чуть ли не единственный способ получить новые данные для обучения.
Vibes (Интуитивная оценка)
Как ни странно, но в оценке качества ИИ большую роль играет интуиция. Разработчики называют это “vibe check” — проверкой того, насколько «правильно» ощущаются ответы модели, на контрасте с более техническими бенчмарками.
Benchmark (бенчмарк)
Набор тестов для оценки качества ответов модели ИИ и сравнения с конкурентами. Могут специализироваться на отдельных задачах, например, связанных с кодом или математикой. Именно поэтому высокие значения в бенчмарке ещё не говорят о качестве модели — она просто могла быть создана специально под него или для специфичного набора задач.
В контексте последних новостей с геополитического фронта, обратили внимание на самую уязвимую перед перспективой какого-то урегулирования взаимоотношений с рядом стран, где базируются ушедшие из России поставщики оборудования и программного обеспечения, категорию компаний. Это наши многочисленные импортозаместители, которые за три года прошли уже несколько стадий – от безудержного роста и поглощения в огромных количествах шампанского по поводу форвардных и иных контрактов до депрессии предчувствия возвращения конкуренции.
При этом условно нашу импортозамещательную индустрию можно поделить на несколько групп. В первую входят компании, у которых в принципе и до февраля 2022 года был и спрос, и производство, и определенные перспективы. Условно говоря, есть компании, которые и до дня Х успешно производили серверное оборудование. По большому счету для них мало что изменилось в их основной деятельности, но многократно вырос спрос и, как следствие, необходимость расширять и масштабировать производство. Если внезапно праздник импортозамещения закончится, они так же организовано оптимизируют свое производство и продолжат конкурировать, как они это делали и во времена, когда зарубежные компании присутствовали на рынке.
В другую группу входят компании, для которых импортозамещение стало эдаким сюрпризом. До февраля 2022 года они влачили жалкое существование, побираясь мелкими контрактами и живя на то, что государство пошлет. Тот же пользовательский офисный софт – хороший пример. Как только возникла проблема с покупкой и оплатой офисных пакетов Microsoft для разработчиков этого софта открылось уникальное окно возможностей. Известные крайне ограниченному кругу пользователей, они внезапно стали «вариантом номер один». Что же сделали уникальные менеджеры? В первую очередь, подняли цены. Доходило до того, что стоимость отечественного офисного софта превышало стоимость того же пакета от Microsoft. При этом к функциональности, интерфейсу и скорости работы были большие вопросы. Но вопросы эти тонули в гуле праздничного шабаша, устроенного этими Незнайками, получившими свою волшебную палочку и попавшие в Солнечный город.
Если внезапно произойдет какая-то нормализация отношений и начнут ходить трансграничные платежи (не как сейчас, а как раньше), страшно подумать, какое количество потребителей продолжит пользоваться отечественными решениями. За три года мы как-то не припомним, чтобы их качество и функциональность кого-то восхищали. Напротив, все чаще нам в кулуарах и личном общении говорят, что так уж получилось, и, закусив удила, продолжают пользоваться тем, что есть.
Тут можно было бы попенять на Минцифры, которое должно было как-то простимулировать развитие отрасли. Но претензий к министерству нет. Что могут сделать чиновники? Дать денег, обеспечить контрактами. Но для отслеживания эффективности этих финансовых вливаний нужны люди и экспертиза. Ни того, ни другого у министерства нет, да и не должно быть – у него иная функция. И пока мы живем в реальности, где нет конкуренции с реальными игроками рынка, а если только мышиная возня в погоне за очередными грантами и преференциями, ничего не изменится.
Стоит повториться – есть, есть другая группа компаний. И их деятельность сильно меньше зависит от изменения конъектуры рынка. Но проблема заключается в том, что если вокруг тебя царит вакханалия и бардак, то каким бы ты ни был благочестивым пуританином, не поддаться соблазну сложно. Равно как сложно подержать во рту мед и не попробовать его.
При этом условно нашу импортозамещательную индустрию можно поделить на несколько групп. В первую входят компании, у которых в принципе и до февраля 2022 года был и спрос, и производство, и определенные перспективы. Условно говоря, есть компании, которые и до дня Х успешно производили серверное оборудование. По большому счету для них мало что изменилось в их основной деятельности, но многократно вырос спрос и, как следствие, необходимость расширять и масштабировать производство. Если внезапно праздник импортозамещения закончится, они так же организовано оптимизируют свое производство и продолжат конкурировать, как они это делали и во времена, когда зарубежные компании присутствовали на рынке.
В другую группу входят компании, для которых импортозамещение стало эдаким сюрпризом. До февраля 2022 года они влачили жалкое существование, побираясь мелкими контрактами и живя на то, что государство пошлет. Тот же пользовательский офисный софт – хороший пример. Как только возникла проблема с покупкой и оплатой офисных пакетов Microsoft для разработчиков этого софта открылось уникальное окно возможностей. Известные крайне ограниченному кругу пользователей, они внезапно стали «вариантом номер один». Что же сделали уникальные менеджеры? В первую очередь, подняли цены. Доходило до того, что стоимость отечественного офисного софта превышало стоимость того же пакета от Microsoft. При этом к функциональности, интерфейсу и скорости работы были большие вопросы. Но вопросы эти тонули в гуле праздничного шабаша, устроенного этими Незнайками, получившими свою волшебную палочку и попавшие в Солнечный город.
Если внезапно произойдет какая-то нормализация отношений и начнут ходить трансграничные платежи (не как сейчас, а как раньше), страшно подумать, какое количество потребителей продолжит пользоваться отечественными решениями. За три года мы как-то не припомним, чтобы их качество и функциональность кого-то восхищали. Напротив, все чаще нам в кулуарах и личном общении говорят, что так уж получилось, и, закусив удила, продолжают пользоваться тем, что есть.
Тут можно было бы попенять на Минцифры, которое должно было как-то простимулировать развитие отрасли. Но претензий к министерству нет. Что могут сделать чиновники? Дать денег, обеспечить контрактами. Но для отслеживания эффективности этих финансовых вливаний нужны люди и экспертиза. Ни того, ни другого у министерства нет, да и не должно быть – у него иная функция. И пока мы живем в реальности, где нет конкуренции с реальными игроками рынка, а если только мышиная возня в погоне за очередными грантами и преференциями, ничего не изменится.
Стоит повториться – есть, есть другая группа компаний. И их деятельность сильно меньше зависит от изменения конъектуры рынка. Но проблема заключается в том, что если вокруг тебя царит вакханалия и бардак, то каким бы ты ни был благочестивым пуританином, не поддаться соблазну сложно. Равно как сложно подержать во рту мед и не попробовать его.
Цифра дня
136 575 майнинговых ферм находятся по всей России. Иркутская область стала майнинговой столицей страны – здесь «поселилось» больше 10% всех ферм. Интересно, что за год количество ферм в Тюменской области выросло почти вдвое – похоже, сибирские морозы пришлись майнерам по душе.
Общая мощность майнинговых ферм может превышать 11 гигаватт. Для сравнения, мощность Саяно-Шушенской ГЭС 6,4 гигаватта, а это самый высокий показатель среди ГЭС в России. При этом 90% всех мощностей тратится на добычу биткоина, а остальные охотятся за менее известными криптовалютами вроде Litecoin или Monero.
136 575 майнинговых ферм находятся по всей России. Иркутская область стала майнинговой столицей страны – здесь «поселилось» больше 10% всех ферм. Интересно, что за год количество ферм в Тюменской области выросло почти вдвое – похоже, сибирские морозы пришлись майнерам по душе.
Общая мощность майнинговых ферм может превышать 11 гигаватт. Для сравнения, мощность Саяно-Шушенской ГЭС 6,4 гигаватта, а это самый высокий показатель среди ГЭС в России. При этом 90% всех мощностей тратится на добычу биткоина, а остальные охотятся за менее известными криптовалютами вроде Litecoin или Monero.
Американцам разделили абонентскую плату
Мобильными колхозами, где каждый получает SIM-карту с дешевым тарифом, облегчили сбор платежей
Американский оператор AT&T запустил сервис оплаты части ежемесячной платы каждым участником группы абонентов, объединенной единым тарифом. Если раньше абонент, управляющий тарифом, к которому были подключены другие участники, должен был самостоятельно собирать (если это было нужно) оплату и оплачивать счет, то теперь появилась возможность настроить уведомления с ссылкой на страницу оплаты для каждого участника группы.
В США семейные тарифы мало чем отличаются от обычных, просто в обмен на обязательство «руководителя группы» оплачивать счет за всех, предоставляется внушительная скидка на тариф для каждого участника. Обычно количество SIM-карт в такой группе ограничено пятью. Скидка действительно внушительная, если тариф AT&T Unlimited Premium PL стоит 86 долларов для контракта с 1 SIM-картой, то если количество SIM-карт увеличить до 5, то и абонентская плата снизится до 46 долларов, но за каждую из них, а общий счет в размере 230 долларов должен оплачивать тот, кто на этот тариф подписался.
Подобные тарифы подключают не только семьи: достаточно объединиться в группу из пяти человек и получить выгодный тариф. Проблема лишь в одном – платит за всех один человек, и он может столкнуться с проблемой менеджмента платежей: участники должны скидывать деньги ему. Сервис SplitPay, который AT&T позиционирует как инновационный, после его подключения участники группы будут получать уведомления о необходимости внести свою часть абонентской платы, в уведомлении будет и ссылка на платежную страницу, где можно будет оплатить счет с помощью Apple Pay или банковской карты.
Впрочем, если участник группы не хочет платить, то AT&T не будет его принуждать, ведь по контракту платить должен тот, кто этот тариф оформил и раздал полученные SIM-карты. Так что оператор свои деньги в любом случае получит.
В России подобная проблема администрирования стоит разве что в мобильных «колхозах», когда юрлицо оформляет большое количество SIM-карт с низкой абонентской платой и потом собирает плату самостоятельно с абонентов, беря на себя риски неуплаты, а оператор получает совокупный платеж за связь в любом случае.
Семейные тарифы в России также отличаются от американских. У нас зачастую предоставляется возможность подключить SIM-карты к пакету услуг «главы семейства», который и платит за связь. При этом тариф пусть и дороже обычного, но не в несколько раз. Некоторые операторы, например, T2 дает скидку на связь тем абонентам, кто объединится в группу, но при этом плату за свою SIM-карту каждый вносит самостоятельно.
Сервис SplitPay больше всего напоминает сервисы разделения счета, предлагаемые российскими банками для совместной оплаты счета в ресторане.
Мобильными колхозами, где каждый получает SIM-карту с дешевым тарифом, облегчили сбор платежей
Американский оператор AT&T запустил сервис оплаты части ежемесячной платы каждым участником группы абонентов, объединенной единым тарифом. Если раньше абонент, управляющий тарифом, к которому были подключены другие участники, должен был самостоятельно собирать (если это было нужно) оплату и оплачивать счет, то теперь появилась возможность настроить уведомления с ссылкой на страницу оплаты для каждого участника группы.
В США семейные тарифы мало чем отличаются от обычных, просто в обмен на обязательство «руководителя группы» оплачивать счет за всех, предоставляется внушительная скидка на тариф для каждого участника. Обычно количество SIM-карт в такой группе ограничено пятью. Скидка действительно внушительная, если тариф AT&T Unlimited Premium PL стоит 86 долларов для контракта с 1 SIM-картой, то если количество SIM-карт увеличить до 5, то и абонентская плата снизится до 46 долларов, но за каждую из них, а общий счет в размере 230 долларов должен оплачивать тот, кто на этот тариф подписался.
Подобные тарифы подключают не только семьи: достаточно объединиться в группу из пяти человек и получить выгодный тариф. Проблема лишь в одном – платит за всех один человек, и он может столкнуться с проблемой менеджмента платежей: участники должны скидывать деньги ему. Сервис SplitPay, который AT&T позиционирует как инновационный, после его подключения участники группы будут получать уведомления о необходимости внести свою часть абонентской платы, в уведомлении будет и ссылка на платежную страницу, где можно будет оплатить счет с помощью Apple Pay или банковской карты.
Впрочем, если участник группы не хочет платить, то AT&T не будет его принуждать, ведь по контракту платить должен тот, кто этот тариф оформил и раздал полученные SIM-карты. Так что оператор свои деньги в любом случае получит.
В России подобная проблема администрирования стоит разве что в мобильных «колхозах», когда юрлицо оформляет большое количество SIM-карт с низкой абонентской платой и потом собирает плату самостоятельно с абонентов, беря на себя риски неуплаты, а оператор получает совокупный платеж за связь в любом случае.
Семейные тарифы в России также отличаются от американских. У нас зачастую предоставляется возможность подключить SIM-карты к пакету услуг «главы семейства», который и платит за связь. При этом тариф пусть и дороже обычного, но не в несколько раз. Некоторые операторы, например, T2 дает скидку на связь тем абонентам, кто объединится в группу, но при этом плату за свою SIM-карту каждый вносит самостоятельно.
Сервис SplitPay больше всего напоминает сервисы разделения счета, предлагаемые российскими банками для совместной оплаты счета в ресторане.
Forwarded from CR AI
ИИ от Google появится на айфонах?
Apple якобы готовится интегрировать Google Gemini в свою систему искусственного интеллекта.
В недавнем обновлении iOS 18.4 beta исследователь Аарон Перрис обнаружил упоминания Google и OpenAI в коде Apple Intelligence. И если вопрос с OpenAI уже давно решён, то вот про Google мы слышим впервые.
Интеграция Gemini 2.0 будет выгодна как Apple, так и пользователям, потому что модель в целом работает быстрее, стоит дешевле и поддерживает большее контекстное окно, чем продукты от OpenAI. А на небольшую разницу в бенчмарках пользователям, в общем-то, поплевать – пока ИИ приемлемо справляется со своими задачами. Есть предположения, что опция выбора Gemini может появиться уже в последующих версиях IOS 18.
Недавно Apple договорились с китайскими компаниями – Alibaba и Baidu – что рассмотрят интеграцию их ИИ в Айфон для соответствия регуляторным требованиям китайского рынка.
К этим новостям добавляются и проблемы с запуском более умной версии Siri… Возникают вопросы к стратегии компании – могла ли Apple отказаться от развития своего ИИ в пользу интеграции сторонних продуктов? Или это временное решение?
Чем больше такие вопросы задают пользователи, тем больше ухудшается репутация Apple как игрока рынка ИИ. Правда, российским пользователям от этого ни жарко ни холодно – несмотря на использование мультиязычных моделей вроде ChatGPT или, в перспективе, Gemini, Apple Intelligence по прежнему недоступна на устройствах в России, а добавления русского языка даже нет в планах на 2026 год.
Apple якобы готовится интегрировать Google Gemini в свою систему искусственного интеллекта.
В недавнем обновлении iOS 18.4 beta исследователь Аарон Перрис обнаружил упоминания Google и OpenAI в коде Apple Intelligence. И если вопрос с OpenAI уже давно решён, то вот про Google мы слышим впервые.
Интеграция Gemini 2.0 будет выгодна как Apple, так и пользователям, потому что модель в целом работает быстрее, стоит дешевле и поддерживает большее контекстное окно, чем продукты от OpenAI. А на небольшую разницу в бенчмарках пользователям, в общем-то, поплевать – пока ИИ приемлемо справляется со своими задачами. Есть предположения, что опция выбора Gemini может появиться уже в последующих версиях IOS 18.
Недавно Apple договорились с китайскими компаниями – Alibaba и Baidu – что рассмотрят интеграцию их ИИ в Айфон для соответствия регуляторным требованиям китайского рынка.
К этим новостям добавляются и проблемы с запуском более умной версии Siri… Возникают вопросы к стратегии компании – могла ли Apple отказаться от развития своего ИИ в пользу интеграции сторонних продуктов? Или это временное решение?
Чем больше такие вопросы задают пользователи, тем больше ухудшается репутация Apple как игрока рынка ИИ. Правда, российским пользователям от этого ни жарко ни холодно – несмотря на использование мультиязычных моделей вроде ChatGPT или, в перспективе, Gemini, Apple Intelligence по прежнему недоступна на устройствах в России, а добавления русского языка даже нет в планах на 2026 год.
Цифра дня
На 20% загружены в России заводы, производящие смартфоны и планшеты. Минпромторг оценивает потенциал производства в миллион устройств ежегодно, хотя реальный выпуск едва дотягивает до 80-100 тысяч девайсов. Главные причины — отсутствие привычных сервисов в российских ОС и сложности с поставками компонентов.
Пока производственные мощности простаивают, заводы ищут применение линиям сборки и собирают сервера. При этом основными клиентами остаются лишь госкомпании и структуры с высокими требованиями к безопасности.
На 20% загружены в России заводы, производящие смартфоны и планшеты. Минпромторг оценивает потенциал производства в миллион устройств ежегодно, хотя реальный выпуск едва дотягивает до 80-100 тысяч девайсов. Главные причины — отсутствие привычных сервисов в российских ОС и сложности с поставками компонентов.
Пока производственные мощности простаивают, заводы ищут применение линиям сборки и собирают сервера. При этом основными клиентами остаются лишь госкомпании и структуры с высокими требованиями к безопасности.
Рост продаж смартфонов в Европе не радует операторов
Больше современных смартфонов – больше требований к сетям связи, а частотный спектр не безграничный
Аналитическое агентство Canalys опубликовало статистику по европейскому рынку смартфонов по итогам 2024 года. Впервые за много лет рынок вернулся к росту, но это мало кого радует. Особенно всплеск спроса на дорогие модели смартфонов, поддерживающие сети 5G и подстегивающие спрос на мобильный трафик. Если у Австралии есть лишние 800 миллионов долларов на модернизацию своей 5G-сети, то у европейских операторов не отбились еще прошлые инвестиции в частоты и первые сети пятого поколения. А трафик растет, частот больше не становится, еще и инициатива по экологичному дизайну мобильных устройств маячит на горизонте.
Лидером европейского рынка по итогам года стал Samsung, его линейка смартфонов S24 стала самой успешной за последние несколько лет. В четвертом квартале временно лидерство заняла Apple, но так происходит практически каждый год: на этот период приходится львиная доля продаж новой линейки, которую ежегодно осенью представляет компания. В этом году у Apple чуть больше шансов захватить европейское господство. Во-первых, вышла новая модель недорогого айфона – iPhone 16e, она поддерживает большинство функций старших моделей, но стоит сильно дешевле. Для операторов эта модель может стать проблемой, в случае ее коммерческого успеха нагрузка на существующие сети LTE только вырастет, так как модем в iPhone 16e не поддерживает 5G. Сети пятого поколения главный способ разгрузить сети операторов, но с их развертыванием есть ряд проблем.
Во-первых, это дорого. Выгнав с европейского рынка Huawei, операторы получили ограниченное количество поставщиков оборудование (Nokia и Ericsson) и высокие цены. При этом результаты аукционов 5G-частот до сих пор болью отзываются в бухгалтерии европейский операторов. Во-вторых, абоненты не горят желанием платить какие-то дополнительные деньги за возможность пользоваться 5G. А именно возможность продавать 5G как премиум-услугу (и получать дополнительный доход) бралась в расчет операторами, когда они платили миллиарды евро за частоты. Реальность оказалась суровой: абонентам куда важнее просто наличие достойного мобильного интернета, и платить что-то сверх за возможность получить некие «высокие» скорости они не собираются. Это привело к третьей проблеме: девальвации стоимости мобильного интернета. Уже сейчас в пересчете на один гигабайт стоимость 5G-трафика ниже, чем в LTE.
С другой стороны, на горизонте маячит угроза производителям мобильных устройств в виде директивы ЕС по экодизайну. Согласно этой директиве, производителям, желающим продавать смартфоны в Европе, придется обеспечить возможность самостоятельной замены батареи в смартфоне. Как это сделать в условиях, когда большинство смартфонов сегодня имеют цельную конструкцию, которую вскрыть как раньше непросто, никто не знает. Но чиновники ЕС известны своей настойчивостью и последовательностью, они даже Apple заставили отказаться от проприетарного разъема Lightning, что привело к тому, что все айфоны теперь производятся с USB-C.
Съемные аккумуляторы приведут к тому, что одним смартфоном пользоваться будут уже не 3, а 5 лет, что может серьезно изменить взаимоотношения между операторами и производителями устройств. Сегодня у них симбиоз, одни обеспечивают каналы сбыта, другие дают возможность зарабатывать дополнительные деньги. В будущем, когда так называемый «суперцикл» закончится и новыми моделями с поддержкой 5G обзаведутся практически все, заставить людей покупать новые модели станет еще сложнее. Зачем покупать новый смартфон, если можно просто заменить батарею?
Больше современных смартфонов – больше требований к сетям связи, а частотный спектр не безграничный
Аналитическое агентство Canalys опубликовало статистику по европейскому рынку смартфонов по итогам 2024 года. Впервые за много лет рынок вернулся к росту, но это мало кого радует. Особенно всплеск спроса на дорогие модели смартфонов, поддерживающие сети 5G и подстегивающие спрос на мобильный трафик. Если у Австралии есть лишние 800 миллионов долларов на модернизацию своей 5G-сети, то у европейских операторов не отбились еще прошлые инвестиции в частоты и первые сети пятого поколения. А трафик растет, частот больше не становится, еще и инициатива по экологичному дизайну мобильных устройств маячит на горизонте.
Лидером европейского рынка по итогам года стал Samsung, его линейка смартфонов S24 стала самой успешной за последние несколько лет. В четвертом квартале временно лидерство заняла Apple, но так происходит практически каждый год: на этот период приходится львиная доля продаж новой линейки, которую ежегодно осенью представляет компания. В этом году у Apple чуть больше шансов захватить европейское господство. Во-первых, вышла новая модель недорогого айфона – iPhone 16e, она поддерживает большинство функций старших моделей, но стоит сильно дешевле. Для операторов эта модель может стать проблемой, в случае ее коммерческого успеха нагрузка на существующие сети LTE только вырастет, так как модем в iPhone 16e не поддерживает 5G. Сети пятого поколения главный способ разгрузить сети операторов, но с их развертыванием есть ряд проблем.
Во-первых, это дорого. Выгнав с европейского рынка Huawei, операторы получили ограниченное количество поставщиков оборудование (Nokia и Ericsson) и высокие цены. При этом результаты аукционов 5G-частот до сих пор болью отзываются в бухгалтерии европейский операторов. Во-вторых, абоненты не горят желанием платить какие-то дополнительные деньги за возможность пользоваться 5G. А именно возможность продавать 5G как премиум-услугу (и получать дополнительный доход) бралась в расчет операторами, когда они платили миллиарды евро за частоты. Реальность оказалась суровой: абонентам куда важнее просто наличие достойного мобильного интернета, и платить что-то сверх за возможность получить некие «высокие» скорости они не собираются. Это привело к третьей проблеме: девальвации стоимости мобильного интернета. Уже сейчас в пересчете на один гигабайт стоимость 5G-трафика ниже, чем в LTE.
С другой стороны, на горизонте маячит угроза производителям мобильных устройств в виде директивы ЕС по экодизайну. Согласно этой директиве, производителям, желающим продавать смартфоны в Европе, придется обеспечить возможность самостоятельной замены батареи в смартфоне. Как это сделать в условиях, когда большинство смартфонов сегодня имеют цельную конструкцию, которую вскрыть как раньше непросто, никто не знает. Но чиновники ЕС известны своей настойчивостью и последовательностью, они даже Apple заставили отказаться от проприетарного разъема Lightning, что привело к тому, что все айфоны теперь производятся с USB-C.
Съемные аккумуляторы приведут к тому, что одним смартфоном пользоваться будут уже не 3, а 5 лет, что может серьезно изменить взаимоотношения между операторами и производителями устройств. Сегодня у них симбиоз, одни обеспечивают каналы сбыта, другие дают возможность зарабатывать дополнительные деньги. В будущем, когда так называемый «суперцикл» закончится и новыми моделями с поддержкой 5G обзаведутся практически все, заставить людей покупать новые модели станет еще сложнее. Зачем покупать новый смартфон, если можно просто заменить батарею?
Forwarded from CR AI
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышла очень странная новость – компания 🧘 Perplexity анонсировала новый браузер Comet.
Они обещают, что этим продуктом «переизобретут само понятие браузера». Заявление опасное – были уже «умельцы» из Arс, которые тоже обещали переизобрести браузер и интегрировать в него ИИ, а прославились кривым кодом и проблемами с безопасностью.
Заявлено, что этот продукт специально создаётся для Агентного поиска (Agentic Search) — видимо, развивая наработки компании из Deep Research.
Чем это будет отличаться от использования веб-сайта и зачем компании тратить деньги на разработку браузера для очень конкурентного рынка, если можно было бы сделать расширение для Хрома – загадка. Как они будут его монетизировать – тоже.
В соцсети X можно записаться в лист ожидания или даже попытаться устроиться к ним в команду – разработчиков у Comet сейчас не хватает.
Интересно, что пока единственный браузер, который действительно неплохо и нативно справился с интеграцией ИИ — это Яндекс Браузер с его переводом, пересказом, редактором, Нейро и прочими полезными для широкой аудитории фишками. Посмотрим на подход Perplexity и сравним с российским решением, если их Comet всё-таки выйдет.
Они обещают, что этим продуктом «переизобретут само понятие браузера». Заявление опасное – были уже «умельцы» из Arс, которые тоже обещали переизобрести браузер и интегрировать в него ИИ, а прославились кривым кодом и проблемами с безопасностью.
Заявлено, что этот продукт специально создаётся для Агентного поиска (Agentic Search) — видимо, развивая наработки компании из Deep Research.
Чем это будет отличаться от использования веб-сайта и зачем компании тратить деньги на разработку браузера для очень конкурентного рынка, если можно было бы сделать расширение для Хрома – загадка. Как они будут его монетизировать – тоже.
В соцсети X можно записаться в лист ожидания или даже попытаться устроиться к ним в команду – разработчиков у Comet сейчас не хватает.
Интересно, что пока единственный браузер, который действительно неплохо и нативно справился с интеграцией ИИ — это Яндекс Браузер с его переводом, пересказом, редактором, Нейро и прочими полезными для широкой аудитории фишками. Посмотрим на подход Perplexity и сравним с российским решением, если их Comet всё-таки выйдет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ксения Болецкая из Яндекса телеграфирует с конференции CSTB: Екатерина Ларина из Минцифры считает неправильным, что у части новых телевизоров нет возможности подключать обычную антенну. Госпожа Ларина, конечно, не договорила, что у этой части новых телевизоров есть вполне конкретный производитель – Яндекс. Именно в линейке телевизоров ТВ-станция Яндекс отказался от ТВ-тюнера, что превращает телевизор в монитор если отсутствует подключение к интернету.
Мы общались с командой Яндекса на эту тему. Аргументация Яндекса простая – зачем тратить деньги на ТВ-тюнер, если можно не тратить. Был и другой аргумент – ТВ-станции это такой продукт, которому нужно выделиться на фоне других, это продукт не для всех, а для горожан, а у горожанина интернет есть, не может не быть.
Оставим за скобками рассуждения относительно того, что деревне телевизоры Яндекса не нужны, и уж тем более не будем вступать на скользкую дорожку уточнения, можно ли на телевизоре Яндекса (ТВ-станции, например) смотреть телеканалы без оформления учетной записи Яндекса (и оплаты подписки Яндекс Плюс). Это вопросы риторические.
Антенна и ТВ-тюнер – это не только про то, чтобы обязать кого-то смотреть «Поле чудес» и «Вести» с Киселевым, но и про то, чтобы, например, смотреть футбольную трансляцию в прямом эфире. Любой интернет-сервис ретранслирует тв-сигнал с задержкой в лучшем случае 3 секунды, но зачастую временная задержка достигает 5-10 секунд. Стоит ли говорить, что слегка обидно, когда о забитом голе ты узнаешь не из трансляции, а из телеграм-канала.
К тому же бывает так, что интернет пропадает вовсе не потому, что за него не заплатил пользователей. Причин может быть множество – от ковша экскаватора до DDoS-атак на операторов (опять же, не будем вспоминать про периодические «учения» одного ведомства из трех букв). Что предлагает Яндекс делать в этом случае?
Конечно, чаяния Ксении Болецкой понятны: регулирование и требование соблюдать законодательство (кстати, где RuStore на телевизорах Яндекса?) всегда отзываются болью в сердцах свободолюбивых IT-гигантов.
Но тюнеры, похоже, в телевизоры Яндексу придется вернуть. Не удивимся, если они появятся в ТВ-станциях Про нового поколения и Яндекс заявит, что это премиум-фича.
Мы общались с командой Яндекса на эту тему. Аргументация Яндекса простая – зачем тратить деньги на ТВ-тюнер, если можно не тратить. Был и другой аргумент – ТВ-станции это такой продукт, которому нужно выделиться на фоне других, это продукт не для всех, а для горожан, а у горожанина интернет есть, не может не быть.
Оставим за скобками рассуждения относительно того, что деревне телевизоры Яндекса не нужны, и уж тем более не будем вступать на скользкую дорожку уточнения, можно ли на телевизоре Яндекса (ТВ-станции, например) смотреть телеканалы без оформления учетной записи Яндекса (и оплаты подписки Яндекс Плюс). Это вопросы риторические.
Антенна и ТВ-тюнер – это не только про то, чтобы обязать кого-то смотреть «Поле чудес» и «Вести» с Киселевым, но и про то, чтобы, например, смотреть футбольную трансляцию в прямом эфире. Любой интернет-сервис ретранслирует тв-сигнал с задержкой в лучшем случае 3 секунды, но зачастую временная задержка достигает 5-10 секунд. Стоит ли говорить, что слегка обидно, когда о забитом голе ты узнаешь не из трансляции, а из телеграм-канала.
К тому же бывает так, что интернет пропадает вовсе не потому, что за него не заплатил пользователей. Причин может быть множество – от ковша экскаватора до DDoS-атак на операторов (опять же, не будем вспоминать про периодические «учения» одного ведомства из трех букв). Что предлагает Яндекс делать в этом случае?
Конечно, чаяния Ксении Болецкой понятны: регулирование и требование соблюдать законодательство (кстати, где RuStore на телевизорах Яндекса?) всегда отзываются болью в сердцах свободолюбивых IT-гигантов.
Но тюнеры, похоже, в телевизоры Яндексу придется вернуть. Не удивимся, если они появятся в ТВ-станциях Про нового поколения и Яндекс заявит, что это премиум-фича.
Цифра дня
На 800% может увеличиться время эксплуатации литиевых аккумуляторов благодаря китайским учёным из Университета Фудань. Батарейки электромобилей теперь смогут работать до 18 лет вместо скромных 2,7 при ежедневной двойной зарядке. В основе технологии – инъекции свежего лития в истощённые батареи.
Технология всё ещё проходит испытания. Выглядит она очень перспективной на фоне как минимум 40% исчерпавших ресурс батарей, которые в мире не перерабатываются, и растущего на них год от года спроса. Остались только сущие мелочи – внедрить технологию и наладить массовое обслуживание батарей.
На 800% может увеличиться время эксплуатации литиевых аккумуляторов благодаря китайским учёным из Университета Фудань. Батарейки электромобилей теперь смогут работать до 18 лет вместо скромных 2,7 при ежедневной двойной зарядке. В основе технологии – инъекции свежего лития в истощённые батареи.
Технология всё ещё проходит испытания. Выглядит она очень перспективной на фоне как минимум 40% исчерпавших ресурс батарей, которые в мире не перерабатываются, и растущего на них год от года спроса. Остались только сущие мелочи – внедрить технологию и наладить массовое обслуживание батарей.
Ростелеком опубликовал операционные и финансовые результаты за 2024 год. Рост выручки год-к-году составил 10,2%, все сегменты (за исключением традиционной телефонии) в зеленой зоне:
- Мобильный бизнес +12,5%
- Фиксированный ШПД +6,3%
- Цифровые сервисы +16,4%
- Видеосервисы +13,7%
Что обращает на себя внимание? Ну, помимо того, что в целом компания чувствует себя довольно бодро и просадку третьего квартала можно не вспоминать.
🟪 Во-первых, рост ШПД-бизнеса. Количество подключенных домохозяйств выросло до 11,8 миллиона, ARPU – до 410 рублей. В процентах рост 7 и 5 процентов, что означает отсутствие в этом росте фактора демпинга, когда абоненты добываются любой ценой. Да и в целом 7 процентов прироста абонентской базы в b2c, где давно царит стагнация, это очень позитивный результат.
⚫️ Во-вторых, мобильный бизнес – T2 – продолжает расти, абонентская база приближается к 50 миллионам человек, рост 4,2%. В этом сегменте немного тревожно за то, что мобильный интернет-трафик растет сильно бодрее – на 20%, компенсировать этот рост можно за счет увеличения емкости, чем T2 и занимается, проводя рефарминг и переводя частоты 2100 МГц под LTE.
💰 Наконец, одна из важнейших историй – долговая нагрузка. Высокая ключевая ставка ЦБ с нами надолго, и если третий квартал стал жертвой высокого ключа, то сейчас Ростелеком адаптировался и вернулся к чистой прибыли (4,7 миллиарда рублей в 4 квартале против убытка 6,7 миллиарда рублей в 3 квартале). 41,4% долга у Ростелекома в облигациях, 35,8% в кредитах, при этом с плавающей ставкой у оператора 48% займов, кредитов и облигаций. Выглядит все уже не так страшно, хотя в 2025 году помимо ключа есть еще масса других неприятных изменений, по тем же налогам.
В течение года обещают утвердить и представить новые стратегические приоритеты Ростелекома до 2030 года, но прогнозов в традиционном стиле никто не делает – слишком много геополитической неопределенности. Но мы, честно говоря, ожидали результаты похуже. Посмотрим, как отреагирует рынок.
- Мобильный бизнес +12,5%
- Фиксированный ШПД +6,3%
- Цифровые сервисы +16,4%
- Видеосервисы +13,7%
Что обращает на себя внимание? Ну, помимо того, что в целом компания чувствует себя довольно бодро и просадку третьего квартала можно не вспоминать.
В течение года обещают утвердить и представить новые стратегические приоритеты Ростелекома до 2030 года, но прогнозов в традиционном стиле никто не делает – слишком много геополитической неопределенности. Но мы, честно говоря, ожидали результаты похуже. Посмотрим, как отреагирует рынок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цифра дня
240 вкладок браузера Chrome понадобилось, чтобы создать необычную версию легендарной игры Пинг-Понг. Разработчик Нолен Ройалти создал “Faviconic Pong”, где верхняя часть игрового экрана отображается через крошечные иконки вкладок, а нижняя – в основном окне браузера.
Классические ракетки, мячик и подсчёт очков работают как в оригинале, но с нюансами — игра проходит в иконках вкладок. Так разработчик доказал, что сотни открытых вкладок – не обязательно зло. Хотя даже тут главным вызовом стал сам Chrome и его любовь съедать всю оперативку.
240 вкладок браузера Chrome понадобилось, чтобы создать необычную версию легендарной игры Пинг-Понг. Разработчик Нолен Ройалти создал “Faviconic Pong”, где верхняя часть игрового экрана отображается через крошечные иконки вкладок, а нижняя – в основном окне браузера.
Классические ракетки, мячик и подсчёт очков работают как в оригинале, но с нюансами — игра проходит в иконках вкладок. Так разработчик доказал, что сотни открытых вкладок – не обязательно зло. Хотя даже тут главным вызовом стал сам Chrome и его любовь съедать всю оперативку.