Решение Красноармейского районного суда Краснодарского края от 23 декабря вызвало недоумение у жителей станицы Полтавской и экологических активистов. Суд отказал в запрете компании «МП ЖКХ» привозить новые отходы на мусорный полигон, несмотря на выявленные нарушения санитарного и природоохранного законодательства. При этом губернатор Кубани Вениамин Кондратьев ещё в декабре публично объявил о закрытии полигона, однако официальных документов, подтверждающих это, до сих пор нет.
Полигон, расположенный среди рисовых полей, стал объектом острого общественного протеста, который продолжается уже более года. Люди жалуются на постоянный поток мусоровозов через станицу, отсутствие систем дегазации и фильтрации, а также на неприятный запах, периодически окутывающий населённый пункт. Проблему усугубляют опасные последствия для здоровья и экологии. Проверки выявили превышение свинца и мышьяка в выращиваемом рядом рисе, который всё равно попадал на прилавки под изменённым местом производства на упаковке.
Хотя губернатор заявлял, что решение о закрытии полигона продиктовано активностью местных жителей, на практике работа полигона приостановлена лишь по заявлению его директора и из-за пожара, случившегося в октябре 2023 года. Экологические активисты опасаются, что отсутствие официального запрета оставляет возможность для возобновления работы полигона. Юрист АНО «Зеленая станица» Юрий Восканьянц утверждает, что судебное решение лишь укрепляет позицию компании, несмотря на угрозу, которую объект представляет для окружающей среды и здоровья людей.
Проблема осложняется тем, что ещё в 2022 году суд обязал «МП ЖКХ» устранить нарушения на полигоне: построить системы отвода биогаза и очистных сооружений, обеспечить изоляцию отходов и установить лимиты на их размещение. Однако сроки выполнения этих требований в решении указаны не были, что позволило оператору не спешить с выполнением обязательств. Более того, риск повторного включения полигона в территориальную схему обращения с отходами Краснодарского края остаётся высоким.
Активисты и местные жители намерены продолжать борьбу. Обжалование последнего судебного решения и привлечение к ответственности лиц, допустивших экологические нарушения, остаются их приоритетными задачами. Юрий Восканьянц подчёркивает, что земля — это ценнейший природный ресурс, который нельзя рассматривать лишь как инструмент для бизнеса.
История Полтавской свалки — это не просто локальная проблема одной станицы, а пример системного бездействия и нарушений в области экологического контроля. Если государственные органы не предпримут решительных действий, этот скандал может перерасти в полномасштабную экологическую катастрофу, последствия которой затронут весь регион.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Полигон, расположенный среди рисовых полей, стал объектом острого общественного протеста, который продолжается уже более года. Люди жалуются на постоянный поток мусоровозов через станицу, отсутствие систем дегазации и фильтрации, а также на неприятный запах, периодически окутывающий населённый пункт. Проблему усугубляют опасные последствия для здоровья и экологии. Проверки выявили превышение свинца и мышьяка в выращиваемом рядом рисе, который всё равно попадал на прилавки под изменённым местом производства на упаковке.
Хотя губернатор заявлял, что решение о закрытии полигона продиктовано активностью местных жителей, на практике работа полигона приостановлена лишь по заявлению его директора и из-за пожара, случившегося в октябре 2023 года. Экологические активисты опасаются, что отсутствие официального запрета оставляет возможность для возобновления работы полигона. Юрист АНО «Зеленая станица» Юрий Восканьянц утверждает, что судебное решение лишь укрепляет позицию компании, несмотря на угрозу, которую объект представляет для окружающей среды и здоровья людей.
Проблема осложняется тем, что ещё в 2022 году суд обязал «МП ЖКХ» устранить нарушения на полигоне: построить системы отвода биогаза и очистных сооружений, обеспечить изоляцию отходов и установить лимиты на их размещение. Однако сроки выполнения этих требований в решении указаны не были, что позволило оператору не спешить с выполнением обязательств. Более того, риск повторного включения полигона в территориальную схему обращения с отходами Краснодарского края остаётся высоким.
Активисты и местные жители намерены продолжать борьбу. Обжалование последнего судебного решения и привлечение к ответственности лиц, допустивших экологические нарушения, остаются их приоритетными задачами. Юрий Восканьянц подчёркивает, что земля — это ценнейший природный ресурс, который нельзя рассматривать лишь как инструмент для бизнеса.
История Полтавской свалки — это не просто локальная проблема одной станицы, а пример системного бездействия и нарушений в области экологического контроля. Если государственные органы не предпримут решительных действий, этот скандал может перерасти в полномасштабную экологическую катастрофу, последствия которой затронут весь регион.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
После потери Башаром Асадом контроля над Сирией, Россия стала ключевым плацдармом для сохранения и приумножения активов его окружения. В российской столице накапливаются капиталы, приобретённые сомнительным путём, а влиятельные сирийские бизнесмены, связанные с экс-президентом, используют местные экономические инструменты для укрепления своего положения. Несмотря на заявления о заморозке активов Асада, его соратники нашли способы уклоняться от международных санкций и продолжать операции через сложные финансовые сети.
Одним из таких союзников стал Мудалал Хури, сирийский финансист с российским гражданством, который превратил Москву в центр своих финансовых операций. После введения США санкций против него в 2015 году за поддержку сирийского режима, было раскрыто, что Хури помогал семье Асада вложить миллионы долларов в московскую недвижимость, включая престижный бизнес-центр «Прогресс Плаза». Его деятельность включала управление офшорными структурами и сотрудничество с российскими компаниями, что позволяло скрывать движение капитала. Даже под санкциями структуры Хури продолжают получать финансовую поддержку от связанных с властью компаний.
Джордж Хесуани, ещё один ключевой игрок, фигурировал в международных расследованиях из-за обвинений в посредничестве между сирийским правительством и террористами «Исламского государства» в рамках торговли нефтью. Хотя сам он отвергает эти утверждения, его тесные связи с российскими бизнесменами, включая Геннадия Тимченко, свидетельствуют о серьёзном влиянии. Хесуани активно развивал проекты в России, включая партнёрство с дочерью Владимира Путина, занимаясь высокотехнологичными медицинскими разработками. Эти усилия не только помогли укрепить его позиции, но и обеспечили Асаду стабильный источник дохода.
Скромный на первый взгляд бизнесмен Амжад Дуба оказался не менее важным звеном в этой цепи. Сын бывшего генерала сирийской разведки, он управлял рядом компаний в Москве и участвовал в теневых финансовых операциях. Среди его активов – склад под Москвой и ресторан, однако настоящая роль Дубы заключается в связях с ближайшим окружением Асада и возможном участии в отмывании средств. Его деятельность также включала сотрудничество с другими сирийскими предпринимателями, что позволяло поддерживать финансовые потоки, выгодные для режима.
Российские власти, официально дистанцирующиеся от таких операций, фактически предоставили безопасное пространство для сирийских элит. Используя сложные схемы и связи с влиятельными российскими фигурами, сирийские бизнесмены смогли сохранить миллионы долларов, инвестировать в высоколиквидные активы и продолжать поддержку Асада. Это поднимает вопросы о реальных целях и мотивах союзничества Москвы с сирийским режимом, особенно в условиях международного давления.
На фоне этих событий недвижимость в «Москва-Сити» стала символом экономической стратегии окружения Асада. Роскошные квартиры и офисы, купленные через офшорные компании, скрывают происхождение средств и создают иллюзию законной деятельности. Одновременно инвестиции в промышленность и технологии укрепляют присутствие сирийских бизнесменов на российском рынке.
Эта сложная система, поддерживаемая политическими и финансовыми интересами, показывает, как высокопоставленные лица из окружения Асада нашли убежище в России. Их деятельность остаётся незамеченной широкой публикой, но ставит серьёзные вопросы перед международным сообществом о том, как пресечь финансовые махинации и добиться справедливости для пострадавших от сирийского конфликта.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Одним из таких союзников стал Мудалал Хури, сирийский финансист с российским гражданством, который превратил Москву в центр своих финансовых операций. После введения США санкций против него в 2015 году за поддержку сирийского режима, было раскрыто, что Хури помогал семье Асада вложить миллионы долларов в московскую недвижимость, включая престижный бизнес-центр «Прогресс Плаза». Его деятельность включала управление офшорными структурами и сотрудничество с российскими компаниями, что позволяло скрывать движение капитала. Даже под санкциями структуры Хури продолжают получать финансовую поддержку от связанных с властью компаний.
Джордж Хесуани, ещё один ключевой игрок, фигурировал в международных расследованиях из-за обвинений в посредничестве между сирийским правительством и террористами «Исламского государства» в рамках торговли нефтью. Хотя сам он отвергает эти утверждения, его тесные связи с российскими бизнесменами, включая Геннадия Тимченко, свидетельствуют о серьёзном влиянии. Хесуани активно развивал проекты в России, включая партнёрство с дочерью Владимира Путина, занимаясь высокотехнологичными медицинскими разработками. Эти усилия не только помогли укрепить его позиции, но и обеспечили Асаду стабильный источник дохода.
Скромный на первый взгляд бизнесмен Амжад Дуба оказался не менее важным звеном в этой цепи. Сын бывшего генерала сирийской разведки, он управлял рядом компаний в Москве и участвовал в теневых финансовых операциях. Среди его активов – склад под Москвой и ресторан, однако настоящая роль Дубы заключается в связях с ближайшим окружением Асада и возможном участии в отмывании средств. Его деятельность также включала сотрудничество с другими сирийскими предпринимателями, что позволяло поддерживать финансовые потоки, выгодные для режима.
Российские власти, официально дистанцирующиеся от таких операций, фактически предоставили безопасное пространство для сирийских элит. Используя сложные схемы и связи с влиятельными российскими фигурами, сирийские бизнесмены смогли сохранить миллионы долларов, инвестировать в высоколиквидные активы и продолжать поддержку Асада. Это поднимает вопросы о реальных целях и мотивах союзничества Москвы с сирийским режимом, особенно в условиях международного давления.
На фоне этих событий недвижимость в «Москва-Сити» стала символом экономической стратегии окружения Асада. Роскошные квартиры и офисы, купленные через офшорные компании, скрывают происхождение средств и создают иллюзию законной деятельности. Одновременно инвестиции в промышленность и технологии укрепляют присутствие сирийских бизнесменов на российском рынке.
Эта сложная система, поддерживаемая политическими и финансовыми интересами, показывает, как высокопоставленные лица из окружения Асада нашли убежище в России. Их деятельность остаётся незамеченной широкой публикой, но ставит серьёзные вопросы перед международным сообществом о том, как пресечь финансовые махинации и добиться справедливости для пострадавших от сирийского конфликта.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Саратове продолжается реализация масштабного проекта благоустройства набережной в Затоне, стоимость которого уже исчисляется миллиардами рублей. Новый тендер на сумму 2,4 млрд рублей вновь достался ярославской компании ГК «ЕКС», связанной с братьями Ротенбергами. Это уже третий крупный контракт подрядчика на этом объекте, доведя общий объём его обязательств до 5,6 млрд рублей. Примечательно, что конкурентов у компании за весь период проведения торгов так и не появилось, что вызывает вопросы к прозрачности процедуры.
Первая попытка провести закупку в октябре завершилась неудачей: минэконом Саратовской области не одобрил заключение контракта с неназванным поставщиком. Спустя месяц аукцион объявили повторно, увеличив бюджет до 2,4 млрд рублей. На этот раз документы на участие подала только «ЕКС», что предсказуемо привело к её победе. Срок завершения работ в рамках нового контракта установлен на декабрь 2026 года. Задержки по ранее подписанным соглашениям подрядчик, по словам властей, пока не допускает, хотя в августе спикер Госдумы Вячеслав Володин выражал недовольство медленными темпами строительства пляжа.
На текущий момент в рамках первого контракта на 1,3 млрд рублей работы выполнены на 1 млрд. Второй договор на 1,8 млрд предполагает сдачу объекта в сентябре 2025 года. Основной перечень работ неизменен: укрепление берега, забивка шпунта и установка наружного освещения. Вячеслав Володин ранее пообещал выделить дополнительные 1,5 млрд рублей в следующем году, что только укрепляет позиции ГК «ЕКС» как основного исполнителя проекта.
Однако реализация проекта сопровождается и более крупными стратегическими замыслами. На территории, прилегающей к возводимой набережной, планируется элитная жилая застройка. Земли бывшего судоремзавода остались в частной собственности, несмотря на попытки Росимущества их изъять. Одновременно областные власти прорабатывают планы по сносу частных домов, чтобы освободить место под масштабное благоустройство и социальные объекты. Конкретные решения будут приниматься после завершения проектирования противооползневых сооружений, за которое отвечает самарская компания «ЕвроГеоПроект». Документацию планируется сдать в конце 2024 года.
Создаётся впечатление, что набережная в Затоне стала не только объектом развития городской инфраструктуры, но и инструментом перераспределения ресурсов и земель в пользу крупных игроков. При отсутствии конкуренции, многомиллиардные контракты продолжают уходить одной компании, чьи связи с бизнес-элитами вызывают закономерные вопросы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Первая попытка провести закупку в октябре завершилась неудачей: минэконом Саратовской области не одобрил заключение контракта с неназванным поставщиком. Спустя месяц аукцион объявили повторно, увеличив бюджет до 2,4 млрд рублей. На этот раз документы на участие подала только «ЕКС», что предсказуемо привело к её победе. Срок завершения работ в рамках нового контракта установлен на декабрь 2026 года. Задержки по ранее подписанным соглашениям подрядчик, по словам властей, пока не допускает, хотя в августе спикер Госдумы Вячеслав Володин выражал недовольство медленными темпами строительства пляжа.
На текущий момент в рамках первого контракта на 1,3 млрд рублей работы выполнены на 1 млрд. Второй договор на 1,8 млрд предполагает сдачу объекта в сентябре 2025 года. Основной перечень работ неизменен: укрепление берега, забивка шпунта и установка наружного освещения. Вячеслав Володин ранее пообещал выделить дополнительные 1,5 млрд рублей в следующем году, что только укрепляет позиции ГК «ЕКС» как основного исполнителя проекта.
Однако реализация проекта сопровождается и более крупными стратегическими замыслами. На территории, прилегающей к возводимой набережной, планируется элитная жилая застройка. Земли бывшего судоремзавода остались в частной собственности, несмотря на попытки Росимущества их изъять. Одновременно областные власти прорабатывают планы по сносу частных домов, чтобы освободить место под масштабное благоустройство и социальные объекты. Конкретные решения будут приниматься после завершения проектирования противооползневых сооружений, за которое отвечает самарская компания «ЕвроГеоПроект». Документацию планируется сдать в конце 2024 года.
Создаётся впечатление, что набережная в Затоне стала не только объектом развития городской инфраструктуры, но и инструментом перераспределения ресурсов и земель в пользу крупных игроков. При отсутствии конкуренции, многомиллиардные контракты продолжают уходить одной компании, чьи связи с бизнес-элитами вызывают закономерные вопросы.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Одно из крупнейших птицеводческих предприятий страны ОАО «Токаревская птицефабрика», снова оказалось в центре громкого скандала, связанного с грубейшими нарушениями, выявленными в ходе проверок со стороны Россельхознадзора. Фабрика выпускает продукцию по торговыми марками «Благояр», «Наша птичка». Основные производственные площадки расположены в Тамбовской области в Токаревском и Инжавинском муниципальных округах. Результаты экспертиз шокируют: продукция, поставляемая фабрикой, представляет реальную угрозу для здоровья, в том числе детей.
По данным источника «Компромат ГРУПП», небезопасная продукция с патогенами Listeria monocytogenes и Salmonella поставлялась в детские сады нескольких регионов, в том числе Тверской области. Подобные действия ставят под угрозу здоровье сотен детей, что является прямым нарушением их права на безопасное питание. Родители опасаются за жизнь и здоровье своих детей. «Токарёвская птицефабрика» тем временем пытается оправдаться в суде, хотя масштаб выявленных нарушений ставит под сомнение компетентность руководства фабрики и контроль со стороны региональных надзорных органов.
Проведённые исследования выявили наличие опасных бактерий рода Salmonella и Listeria monocytogenes в пробах продукции. Эти патогены являются причиной тяжелейших пищевых отравлений, способных привести к серьёзным осложнениям, особенно у детей, пожилых людей и лиц с ослабленным иммунитетом. Не менее тревожным оказалось обнаружение динитрокарбанилида — запрещённого вещества, которое категорически недопустимо в пищевых продуктах. Это химическое соединение, применяемое в животноводстве для борьбы с паразитами, способно нанести серьёзный ущерб здоровью при попадании в организм человека.
Санитарные условия на «Токаревской птицефабрике» вызывают серьёзные вопросы. Проверяющие зафиксировали устаревшее и грязное оборудование, нарушение условий хранения сырья и готовой продукции, халатное отношение сотрудников к соблюдению санитарных правил, готовая продукция хранилась вместе с биологическими отходами.
Недавно Арбитражный суд Тамбовской области признал ОАО «Токаревская птицефабрика» виновной в многочисленных нарушениях санитарных норм и требований безопасности пищевой продукции. Несмотря на выявленные серьезные проблемы, предприятие отделалось незначительным штрафом в размере 300 тыс. рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По данным источника «Компромат ГРУПП», небезопасная продукция с патогенами Listeria monocytogenes и Salmonella поставлялась в детские сады нескольких регионов, в том числе Тверской области. Подобные действия ставят под угрозу здоровье сотен детей, что является прямым нарушением их права на безопасное питание. Родители опасаются за жизнь и здоровье своих детей. «Токарёвская птицефабрика» тем временем пытается оправдаться в суде, хотя масштаб выявленных нарушений ставит под сомнение компетентность руководства фабрики и контроль со стороны региональных надзорных органов.
Проведённые исследования выявили наличие опасных бактерий рода Salmonella и Listeria monocytogenes в пробах продукции. Эти патогены являются причиной тяжелейших пищевых отравлений, способных привести к серьёзным осложнениям, особенно у детей, пожилых людей и лиц с ослабленным иммунитетом. Не менее тревожным оказалось обнаружение динитрокарбанилида — запрещённого вещества, которое категорически недопустимо в пищевых продуктах. Это химическое соединение, применяемое в животноводстве для борьбы с паразитами, способно нанести серьёзный ущерб здоровью при попадании в организм человека.
Санитарные условия на «Токаревской птицефабрике» вызывают серьёзные вопросы. Проверяющие зафиксировали устаревшее и грязное оборудование, нарушение условий хранения сырья и готовой продукции, халатное отношение сотрудников к соблюдению санитарных правил, готовая продукция хранилась вместе с биологическими отходами.
Недавно Арбитражный суд Тамбовской области признал ОАО «Токаревская птицефабрика» виновной в многочисленных нарушениях санитарных норм и требований безопасности пищевой продукции. Несмотря на выявленные серьезные проблемы, предприятие отделалось незначительным штрафом в размере 300 тыс. рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Курганской области прокуратура Белозерского района через суд обязала муниципальные власти провести ремонт ГТС в населенных пунктах Светлый Дол, Белозерское и Доможирова на реках Мендеря, Тобол и Крутишка. В минувшем августе в ходе проверки Ростехнадзора здесь был выявлен целый ряд нарушений, включая отсутствие деклараций безопасности. Между тем, в уходящем году более 80 ГТС в регионе подверглись колоссальной нагрузке в результате наводнения. От разгула стихии пострадали свыше 50 населенных пунктов и более 13,2 тыс. жителей, по разным оценкам размер ущерба составил от 4 до 9 млрд рублей.
В мае федеральное правительство выделило на ликвидацию последствий ЧС 4 млрд. Как отмечал премьер Михаил Мишустин, эти средства предназначались, в том числе, на ремонт ГТС. По словам депутата Госдумы Александра Ремезкова, представляющего в парламенте Курганскую область, из озвученной главой кабмина суммы регион получит до миллиарда рублей. В июне, в ходе ПМЭФ, губернатор Вадим Шумков заявил журналистам, что затраты на ГТС уже составили порядка 700 миллионов, не упомянув, впрочем, конкретных объектов.
Но как показала практика, ремонт и обеспечение безопасности гидротехнических сооружений не входят в число приоритетных направлений работы местных чиновников. В областной думе говорят о несоответствии значительной части объектов предъявляемым требованиям, что подтверждается результатами проверок прокуратуры и Ростехнадзора. Среди наиболее проблемных называют ГТС в Катайском и Шадринском районах. По данным Уральского управления Ростехнадзора, здесь запланированы ремонтно-восстановительные работы.
В свою очередь, в региональном Департаменте природных ресурсов сообщают о разработке в 2024- 2025 гг. проектно-сметной документации на капремонт ГТС на реке Канаш в селе Мальцево, а также предоставлении субсидии на капремонт объекта на реке Барнева в селе Красная Звезда Шадринского района. На 2026- 2028 гг. запланирована реконструкция комплекса ГТС на реке Шутишка в селе Петропавловское Катайского района. 23 декабря был подписан контракт стоимостью 3 млн рублей с омским ООО «Земпроект» на проведение до конца 2025 года корректировки зон затопления и подтопления территорий в бассейне Тобола в границах Целинного, Звериноголовского, Притобольного и Кетовского округов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В мае федеральное правительство выделило на ликвидацию последствий ЧС 4 млрд. Как отмечал премьер Михаил Мишустин, эти средства предназначались, в том числе, на ремонт ГТС. По словам депутата Госдумы Александра Ремезкова, представляющего в парламенте Курганскую область, из озвученной главой кабмина суммы регион получит до миллиарда рублей. В июне, в ходе ПМЭФ, губернатор Вадим Шумков заявил журналистам, что затраты на ГТС уже составили порядка 700 миллионов, не упомянув, впрочем, конкретных объектов.
Но как показала практика, ремонт и обеспечение безопасности гидротехнических сооружений не входят в число приоритетных направлений работы местных чиновников. В областной думе говорят о несоответствии значительной части объектов предъявляемым требованиям, что подтверждается результатами проверок прокуратуры и Ростехнадзора. Среди наиболее проблемных называют ГТС в Катайском и Шадринском районах. По данным Уральского управления Ростехнадзора, здесь запланированы ремонтно-восстановительные работы.
В свою очередь, в региональном Департаменте природных ресурсов сообщают о разработке в 2024- 2025 гг. проектно-сметной документации на капремонт ГТС на реке Канаш в селе Мальцево, а также предоставлении субсидии на капремонт объекта на реке Барнева в селе Красная Звезда Шадринского района. На 2026- 2028 гг. запланирована реконструкция комплекса ГТС на реке Шутишка в селе Петропавловское Катайского района. 23 декабря был подписан контракт стоимостью 3 млн рублей с омским ООО «Земпроект» на проведение до конца 2025 года корректировки зон затопления и подтопления территорий в бассейне Тобола в границах Целинного, Звериноголовского, Притобольного и Кетовского округов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Вице-спикер челябинского областного Заксобрания миллиардер Константин Струков постепенно теряет контроль над «Южуралзолото Группой компаний» (ПАО «ЮГК»). Несмотря на недавнюю продажу 22% акций ЮГК компании «ААА Управление капиталом», входящей в контур «Газпромбанка», все больший интерес к активу проявляет возглавляемый Сергеем Чемезовым «Ростех». Возможную передачу госкорпорации контрольного пакета «Южуралзолота» участники рынка обсуждали еще в сентябре, однако последняя сделка может привести к противостоянию между претендентами. Показательно, что еще в ноябре в самой ЮГК отрицали возможность реализации активов.
Эксперты называют продажу 22% ЮГК «вынужденной мерой»: в прошлом году «Газпромбанк» открыл золотодобывающей компании кредитную линию на 15,48 млрд рублей, получив в качестве обеспечения порядка 16% акций. По условиям соглашения, вернуть кредит необходимо до конца 2026 года, но после появления проблем с выплатами, Струкову пришлось расстаться с несколько большей долей. В «Ростехе», однако, от собственных планов не отказываются, рассматривая как силовой, так и компромиссный вариант. Тем более что руководство госкорпорации заинтересовано в снижении долговой нагрузки «Южуралзолота».
На протяжении уходящего года деятельность ЮГК сопровождалась многочисленными скандалами и конфликтами. В частности, апрельский прорыв дамбы на Светлинском месторождении в Пластовском районе и загрязнение неочищенными стоками нескольких водоемов стали причиной масштабной проверки со стороны целого ряда ведомств: прокуратуры, Росприроднадзора, Ростехнадзора, Россельхознадзора и Роспотребнадзора. Были возбуждены 24 административных делопроизводства, объем причиненного ущерба оценили почти в 4 млрд рублей, а материалы проверок стали основанием для возбуждения уголовного дела по статьям о порче земель и нарушении правил охраны окружающей среды при производстве работ.
Этому якобы предшествовали переговоры о покупке ЮГК «Ростехом», окончившиеся неудачей: участники рынка утверждают, что Струкова не утроила предложенная руководством госкорпорации цена в 1,5 млрд долларов. Сильный удар по бизнесу челябинского миллиардера нанесла ФНС, через суд добившаяся взыскания с олигарха, его дочери Евгении Кузнецовой и ряда аффилированных юридических и физических лиц 747,3 млн рублей – убытков, причиненных вследствие реализации ответчиками незаконной налоговой схемы. Вынесенное Арбитражным судом Омской области решение ЮГК в настоящее время обжалует в апелляционной инстанции.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Эксперты называют продажу 22% ЮГК «вынужденной мерой»: в прошлом году «Газпромбанк» открыл золотодобывающей компании кредитную линию на 15,48 млрд рублей, получив в качестве обеспечения порядка 16% акций. По условиям соглашения, вернуть кредит необходимо до конца 2026 года, но после появления проблем с выплатами, Струкову пришлось расстаться с несколько большей долей. В «Ростехе», однако, от собственных планов не отказываются, рассматривая как силовой, так и компромиссный вариант. Тем более что руководство госкорпорации заинтересовано в снижении долговой нагрузки «Южуралзолота».
На протяжении уходящего года деятельность ЮГК сопровождалась многочисленными скандалами и конфликтами. В частности, апрельский прорыв дамбы на Светлинском месторождении в Пластовском районе и загрязнение неочищенными стоками нескольких водоемов стали причиной масштабной проверки со стороны целого ряда ведомств: прокуратуры, Росприроднадзора, Ростехнадзора, Россельхознадзора и Роспотребнадзора. Были возбуждены 24 административных делопроизводства, объем причиненного ущерба оценили почти в 4 млрд рублей, а материалы проверок стали основанием для возбуждения уголовного дела по статьям о порче земель и нарушении правил охраны окружающей среды при производстве работ.
Этому якобы предшествовали переговоры о покупке ЮГК «Ростехом», окончившиеся неудачей: участники рынка утверждают, что Струкова не утроила предложенная руководством госкорпорации цена в 1,5 млрд долларов. Сильный удар по бизнесу челябинского миллиардера нанесла ФНС, через суд добившаяся взыскания с олигарха, его дочери Евгении Кузнецовой и ряда аффилированных юридических и физических лиц 747,3 млн рублей – убытков, причиненных вследствие реализации ответчиками незаконной налоговой схемы. Вынесенное Арбитражным судом Омской области решение ЮГК в настоящее время обжалует в апелляционной инстанции.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Сына главы федерального Минстроя Ирека Файзуллина Алик Файзуллин официально вышел из числа учредителей ООО «Инвестстройгрупп» – структуры убыточной, но имеющей солидный земельный банк. В частности, сообщалось о наличии на ее балансе участка в 2,4 гектара со зданиями общей площадью 5,8 тыс. «квадратов», расположенными на ул. Верхние Поля на юго-востоке Москвы. Одновременно с Файзуллиным-младшим из числа владельцев компании вышли его деловые партнеры Елена Зинукова, Иван Штопель и Марат Ажимов.
Иван Штопель – это совладелец агрофирмы «Лесные Дали», работающей на землях бывшего совхоза «Починковский» в Егорьевском районе Подмосковья. Ранее Штопелю принадлежала доля в ООО «Экко-Рос» – официальном дистрибуторе обуви «Ecco», сегодня де-юре оформленном на датскую компанию «ЭККО СКО А/С». Марат Ажимов выступал одним из учредителей Ассоциации гольфа Республики Татарстан. В 2022 году он занимал должность заместителя гендиректора по развитию АО «УЭЗ», входящего в структуру Мосинжпроекта – строительного дивизиона Сергея Собянина, в свое время курируемого действующим вице-премьером Маратом Хуснуллиным, чьим протеже является Ирек Файзуллин.
Новыми владельцами «Инвестстройгрупп» на паритетных началах стали зарегистрированные в течение 2024 года четыре ООО: «Инвест Плюс», «АМ-Групп», «Цифровые технологии» и «Сакцес». Своих владельцев компании не раскрывают, скрывая их за ЗПИФами, находящимися под управлением ООО «Велес Траст». Эта структура принадлежит Алексею Гнедовскому – бизнесмену, связанному с олигархом Виталием Машицким, известным своей давней дружбой с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым. В свою очередь, «Ростех» имеет активы в Татарстане. В частности, госкорпорация является крупным акционером ПАО «КАМАЗ», гендиректор которого Сергей Когогин поддерживает тесные контакты с главой республики Рустамом Миннихановым.
Бизнес самого Гнедовского аффилирован с офшорами: в числе совладельцев связанного с ним ООО «ИК Велес Капитал» отметились кипрские компании «Zetas Trading Limited», «Blink Investments Limited» и «ECG Investments Limited». С октября 2022 года основным владельцем «ИК Велес Капитал» является ЗПИФ «Инвестиционные перспективы», находящийся под управлением ООО «Велес Траст». Таким образом, Алик Файзуллин и его деловые партнеры могли банально скрыть свое участие в ООО «Инвестстройгрупп» за ЗПИФами, управляемыми компанией Гнедовского.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Иван Штопель – это совладелец агрофирмы «Лесные Дали», работающей на землях бывшего совхоза «Починковский» в Егорьевском районе Подмосковья. Ранее Штопелю принадлежала доля в ООО «Экко-Рос» – официальном дистрибуторе обуви «Ecco», сегодня де-юре оформленном на датскую компанию «ЭККО СКО А/С». Марат Ажимов выступал одним из учредителей Ассоциации гольфа Республики Татарстан. В 2022 году он занимал должность заместителя гендиректора по развитию АО «УЭЗ», входящего в структуру Мосинжпроекта – строительного дивизиона Сергея Собянина, в свое время курируемого действующим вице-премьером Маратом Хуснуллиным, чьим протеже является Ирек Файзуллин.
Новыми владельцами «Инвестстройгрупп» на паритетных началах стали зарегистрированные в течение 2024 года четыре ООО: «Инвест Плюс», «АМ-Групп», «Цифровые технологии» и «Сакцес». Своих владельцев компании не раскрывают, скрывая их за ЗПИФами, находящимися под управлением ООО «Велес Траст». Эта структура принадлежит Алексею Гнедовскому – бизнесмену, связанному с олигархом Виталием Машицким, известным своей давней дружбой с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым. В свою очередь, «Ростех» имеет активы в Татарстане. В частности, госкорпорация является крупным акционером ПАО «КАМАЗ», гендиректор которого Сергей Когогин поддерживает тесные контакты с главой республики Рустамом Миннихановым.
Бизнес самого Гнедовского аффилирован с офшорами: в числе совладельцев связанного с ним ООО «ИК Велес Капитал» отметились кипрские компании «Zetas Trading Limited», «Blink Investments Limited» и «ECG Investments Limited». С октября 2022 года основным владельцем «ИК Велес Капитал» является ЗПИФ «Инвестиционные перспективы», находящийся под управлением ООО «Велес Траст». Таким образом, Алик Файзуллин и его деловые партнеры могли банально скрыть свое участие в ООО «Инвестстройгрупп» за ЗПИФами, управляемыми компанией Гнедовского.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
«Московский венчурный фонд» предоставит двухлетний займ в размере 100 млн рублей со ставкой 10,5% компании «Моторика» – производителю бионических протезов – для подготовки выхода на IPO в 2026 году. Единственный владелец «Моторики» – МК ООО «Хомо Ауктус», минувшей осенью выкупивший последние 17,5% акций у «Дальневосточного фонда высоких технологий», принадлежащего госкорпорации «Роснано» и АО «ВЭБ.ДВ». С ноября 2022 года пост гендиректора ООО «Моторика» занимает Андрей Давидюк – бывший заместитель гендиректора ЗАО «Ниеншанц», засветившегося в коррупционных схемах Минобороны еще при Анатолии Сердюкове.
Конечным бенефициаром «Ниеншанца» называли экс-сенатора Григория Нагинского, сегодня занимающего пост гендиректора ЗАО «Концерн Титан-2», где в свое время также работал Давидюк. В свое время Нагинский был заместителем Сердюкова и отвечал в министерстве за расквартирование и обустройство войск. Что касается ЗАО «Ниеншанц», то один из его руководителей Андрей Тамодин в 2010 году возглавил ОАО «Воентелеком» и затем был осужден на пять лет лишения свободы за хищение 700 млн рублей. Другой бывший глава Виктор Ярутов в 2018-м бежал за границу.
Известно, что в 2023 году «Моторику» безуспешно пыталась купить АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова. С началом СВО возглавляемое Давидюком предприятие получило дополнительный стимул для работы в рамках производства протезов. С февраля 2023 года компания принадлежит зарегистрированной в Приморском крае на острове Русский МК ООО «Хомо Ауктус». Ее акционеры – сам Андрей Давидюк, Илья Чех, Руслан Бабинцев, Аркадий Фатеев, ООО «Перспективные промышленные и инфраструктурные технологии-15», АО «Российская венчурная компания» и ЗПИФ «Первая – прямые инвестиции».
Доступ к информации о владельцах ООО «ППИТ-15» ограничен ФНС. Ранее таковым являлось АО «ППИТ», созданное в 2021 году федеральным правительством для инвестиций в перспективные промышленные объекты и находившееся под контролем Минфина и Росимущества. Кредитующий «Моторику» «Московский венчурный фонд» контролировался структурами столичной мэрии, но сегодня он также не раскрывает структуру собственности. Руководитель фонда Олег Теплов – выходец из банковских структур, работавший в экспертном управлении Администрации Президента.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Конечным бенефициаром «Ниеншанца» называли экс-сенатора Григория Нагинского, сегодня занимающего пост гендиректора ЗАО «Концерн Титан-2», где в свое время также работал Давидюк. В свое время Нагинский был заместителем Сердюкова и отвечал в министерстве за расквартирование и обустройство войск. Что касается ЗАО «Ниеншанц», то один из его руководителей Андрей Тамодин в 2010 году возглавил ОАО «Воентелеком» и затем был осужден на пять лет лишения свободы за хищение 700 млн рублей. Другой бывший глава Виктор Ярутов в 2018-м бежал за границу.
Известно, что в 2023 году «Моторику» безуспешно пыталась купить АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова. С началом СВО возглавляемое Давидюком предприятие получило дополнительный стимул для работы в рамках производства протезов. С февраля 2023 года компания принадлежит зарегистрированной в Приморском крае на острове Русский МК ООО «Хомо Ауктус». Ее акционеры – сам Андрей Давидюк, Илья Чех, Руслан Бабинцев, Аркадий Фатеев, ООО «Перспективные промышленные и инфраструктурные технологии-15», АО «Российская венчурная компания» и ЗПИФ «Первая – прямые инвестиции».
Доступ к информации о владельцах ООО «ППИТ-15» ограничен ФНС. Ранее таковым являлось АО «ППИТ», созданное в 2021 году федеральным правительством для инвестиций в перспективные промышленные объекты и находившееся под контролем Минфина и Росимущества. Кредитующий «Моторику» «Московский венчурный фонд» контролировался структурами столичной мэрии, но сегодня он также не раскрывает структуру собственности. Руководитель фонда Олег Теплов – выходец из банковских структур, работавший в экспертном управлении Администрации Президента.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Связанная с семейством губернатора Подмосковья Андреем Воробьевым девелоперская Группа «Самолет» демонстрирует все более ухудшающиеся финансовые показатели. Так, по итогам девяти месяцев 2024 года были отмечены значительное снижение чистой прибыли, а также рост краткосрочных и долгосрочных долговых обязательств. Кроме того, объем площадей, сданных застройщиком с нарушением сроков, в уходящем году вырос до 41,86%. В сентябре сообщалось о выплаченных «Самолетом» штрафах в общем размере 8 млрд рублей за срыв сдачи новостроек.
На этом фоне в конце октября стало известно о выходе из числа акционеров «Самолета» Группы «Киевская площадь» и ее совладельца Года Нисанова, известного своими тесными связями с мэром Москвы Сергеем Собяниным и подмосковным губернатором Воробьевым. А в начале ноября в СМИ появились сообщения о том, что принадлежащие ему 31,6%акций готов продать один из крупнейших владельцев девелопера Михаил Кенин. Уже в декабре профильные издания писали о сокращении холдингом инвестиций в земельный банк, ограничении роста строительства и постепенном уменьшении ипотечных сделок, подчеркивая, что эта тенденция сохранится и в 2025 году.
При этом недавно «Самолет» стал основным владельцем московской компании «Клиентский сервис» (до 20 декабря – ООО «Домиленд»), специализирующейся на разработке компьютерного программного обеспечения. Фирму девелопер мог купить в рамках подписанного в июне соглашения со Сбербанком, подразумевающего стратегическое сотрудничество в области развития ИТ-технологий. С одной из структур Сбера – сетью «Сбер Еаптека» – ранее была связана Анна Акиньшина, в ноябре возглавившая Группу «Самолет», а в декабре ставшая гендиректором компаний «Самолет-Столица» и «Самолет две столицы».
Вместо решения проблемы переноса сроков сдачи объектов, улучшения качества строительства и ремонта жилых площадей, Акиньшина на днях направила в Генпрокуратуру обращение о необходимости противодействия «потребительскому экстремизму». Так она называет массовое взыскание гражданами неустоек за некачественную постройку ЖК и отделку квартир, среди прочего, добиваясь от государства отсрочки исполнения уже принятых судебных решений о выплатах.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На этом фоне в конце октября стало известно о выходе из числа акционеров «Самолета» Группы «Киевская площадь» и ее совладельца Года Нисанова, известного своими тесными связями с мэром Москвы Сергеем Собяниным и подмосковным губернатором Воробьевым. А в начале ноября в СМИ появились сообщения о том, что принадлежащие ему 31,6%акций готов продать один из крупнейших владельцев девелопера Михаил Кенин. Уже в декабре профильные издания писали о сокращении холдингом инвестиций в земельный банк, ограничении роста строительства и постепенном уменьшении ипотечных сделок, подчеркивая, что эта тенденция сохранится и в 2025 году.
При этом недавно «Самолет» стал основным владельцем московской компании «Клиентский сервис» (до 20 декабря – ООО «Домиленд»), специализирующейся на разработке компьютерного программного обеспечения. Фирму девелопер мог купить в рамках подписанного в июне соглашения со Сбербанком, подразумевающего стратегическое сотрудничество в области развития ИТ-технологий. С одной из структур Сбера – сетью «Сбер Еаптека» – ранее была связана Анна Акиньшина, в ноябре возглавившая Группу «Самолет», а в декабре ставшая гендиректором компаний «Самолет-Столица» и «Самолет две столицы».
Вместо решения проблемы переноса сроков сдачи объектов, улучшения качества строительства и ремонта жилых площадей, Акиньшина на днях направила в Генпрокуратуру обращение о необходимости противодействия «потребительскому экстремизму». Так она называет массовое взыскание гражданами неустоек за некачественную постройку ЖК и отделку квартир, среди прочего, добиваясь от государства отсрочки исполнения уже принятых судебных решений о выплатах.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
«Самолет» «уходит в штопор»
Связанная с семейством губернатора Подмосковья Андреем Воробьевым девелоперская Группа «Самолет» демонстрирует все более ухудшающиеся финансовые показатели. Так, по итогам девяти месяцев 2024 года были отмечены значительное снижение чистой прибыли, а также…
Конец 2024 года оказался весьма проблемным для олигарха Олега Дерипаски. Так, миллиардер потерпел очередной поражение в разбирательствах, связанных с обжалованием введенных в отношении него в 2022 году санкций Евросоюза: Европейский суд в Люксембурге отказал в удовлетворении его иска к Совету ЕС и выплате 1 млн евро в качестве компенсации нематериального ущерба. В то же время в Высоком суде Лондона продолжается рассмотрение иска подконтрольного Дерипаске алюминиевого холдинга «Русал» к основному акционеру и президенту «Норильского никеля» Владимиру Потанину и его компании «Whiteleave Holdings Limited».
Среди прочего «Русал», как акционер «Норникеля», добивается отставки Потанина с руководящего поста и выплаты ущерба. Ответчики, в свою очередь, обвиняют истца в давлении с целью продления действия соглашения акционеров или заключения нового на собственных условиях, а также выплате максимальных дивидендов. Еще в 2022 году российские эксперты говорили о том, что суд с Потаниным необходим Дерипаске как своеобразный «пиар-ход» для привлечения симпатий западной аудитории с целью снятия санкций.
В Кремле активизация олигарха на «международной арене» на фоне СВО уже вызывает раздражение, кроме того, там не забыли его недавних заявлений о необходимости прекращения огня и характеристики военной спецоперации на Украине как «безумия». Вместо хождения по западным судам, Дерипаске прямо предложили заняться решением проблем собственных предприятий.
В первую очередь, речь идет о подконтрольной ему через «En+ Group» «Иркутской электросетевой компании» (АО «ИЭСК»), являющейся основным поставщиком электроэнергии в регионе, но не сумевшей получить статус системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Вместо этого иркутский губернатор Игорь Кобзев инициировал проверку ИЭСК на предмет ее возможного нахождения под иностранным контролем. А руководство ИЭСК обратилось в арбитраж с заявлением, в котором обвиняет главу региона в бездействии, препятствующем подготовке объектов к отопительному сезону.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Среди прочего «Русал», как акционер «Норникеля», добивается отставки Потанина с руководящего поста и выплаты ущерба. Ответчики, в свою очередь, обвиняют истца в давлении с целью продления действия соглашения акционеров или заключения нового на собственных условиях, а также выплате максимальных дивидендов. Еще в 2022 году российские эксперты говорили о том, что суд с Потаниным необходим Дерипаске как своеобразный «пиар-ход» для привлечения симпатий западной аудитории с целью снятия санкций.
В Кремле активизация олигарха на «международной арене» на фоне СВО уже вызывает раздражение, кроме того, там не забыли его недавних заявлений о необходимости прекращения огня и характеристики военной спецоперации на Украине как «безумия». Вместо хождения по западным судам, Дерипаске прямо предложили заняться решением проблем собственных предприятий.
В первую очередь, речь идет о подконтрольной ему через «En+ Group» «Иркутской электросетевой компании» (АО «ИЭСК»), являющейся основным поставщиком электроэнергии в регионе, но не сумевшей получить статус системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Вместо этого иркутский губернатор Игорь Кобзев инициировал проверку ИЭСК на предмет ее возможного нахождения под иностранным контролем. А руководство ИЭСК обратилось в арбитраж с заявлением, в котором обвиняет главу региона в бездействии, препятствующем подготовке объектов к отопительному сезону.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
Тяжелый декабрь Олега Дерипаски
Конец 2024 года оказался весьма проблемным для олигарха Олега Дерипаски. Так, миллиардер потерпел очередной поражение в разбирательствах, связанных с обжалованием введенных в отношении него в 2022 году санкций Евросоюза: Европейский суд в Люксембурге отказал…
Проект крупнейшего в Европе кладбища на территории Краснопахорского леса в Троицком административном округе Москвы продолжает звучать резонанс. Несмотря на массовые протесты, московские власти предложили построить мемориальный комплекс площадью 517,2 гектара. Согласно данным, предоставленным активистам столичного департамента торговли и услуг, положительное заключение на объекте выдал медицинский научный центр, подведомственный Роспотребнадзору. Однако это решение влияет на экологию и здоровье местных жителей.
Противники проекта указывают на необходимость вырубки более 500 гектаров леса, где обитают красноютные виды животных и растений. Лес, ранее относящийся к особо охраняемым территориям, был переквалифицирован в обычные зеленые зоны, что позволяет изменить его назначение. По словам местных жителей, восстановить такую экосистему практически невозможно. Более того, на фоне центрального водоснабжения в районе, загрязнение воды становится основной угрозой. Жители используют колодки и скважины, а необходимые санитарные нормы для объектов такого масштаба здесь никогда не применялись.
Особую тревогу вызывает и тот факт, что на территории будущего кладбища находится старый мусорный полигон «Малинки», который до сих пор не прошел рекультивацию. По данным Росприроднадзора, земля вокруг полигона фильтрата, которая уже в 2017 году подтвердила высокую степень угрозы. Строительство мемориального комплекса на таком участке может обернуться настоящей катастрофой, считают местные активисты.
Публичное возмущение достигло пика в декабре 2024 года, когда жители написали обращение к президенту России Владимиру Путину. Врачи и экологи, поддерживающие инициативу, исключают отсутствие каких-либо экспертиз и поспешность принятия решений. Один из лидеров движения, врач Юрий Потапов, в своем лидере заявил: «Неужели здоровье людей и будущее Москвы лучше этих непродуманных проектов?»
Интересно, что проект кладбища обсуждается с 2017 года, но, несмотря на местные протесты, чиновники не спешат выходить на улицу. Планировочные работы, изначально обещанные к завершению в 2022 году, были заморожены. Тем не менее, пресс-служба департамента торговли и услуг утверждает, что реализация проекта не предусмотрена до 2026 года. Однако отсутствие конкретных сроков и уверенности лишь приводит к недоверию населения и экономики, вызывающим подозрения в непрозрачности решений.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Противники проекта указывают на необходимость вырубки более 500 гектаров леса, где обитают красноютные виды животных и растений. Лес, ранее относящийся к особо охраняемым территориям, был переквалифицирован в обычные зеленые зоны, что позволяет изменить его назначение. По словам местных жителей, восстановить такую экосистему практически невозможно. Более того, на фоне центрального водоснабжения в районе, загрязнение воды становится основной угрозой. Жители используют колодки и скважины, а необходимые санитарные нормы для объектов такого масштаба здесь никогда не применялись.
Особую тревогу вызывает и тот факт, что на территории будущего кладбища находится старый мусорный полигон «Малинки», который до сих пор не прошел рекультивацию. По данным Росприроднадзора, земля вокруг полигона фильтрата, которая уже в 2017 году подтвердила высокую степень угрозы. Строительство мемориального комплекса на таком участке может обернуться настоящей катастрофой, считают местные активисты.
Публичное возмущение достигло пика в декабре 2024 года, когда жители написали обращение к президенту России Владимиру Путину. Врачи и экологи, поддерживающие инициативу, исключают отсутствие каких-либо экспертиз и поспешность принятия решений. Один из лидеров движения, врач Юрий Потапов, в своем лидере заявил: «Неужели здоровье людей и будущее Москвы лучше этих непродуманных проектов?»
Интересно, что проект кладбища обсуждается с 2017 года, но, несмотря на местные протесты, чиновники не спешат выходить на улицу. Планировочные работы, изначально обещанные к завершению в 2022 году, были заморожены. Тем не менее, пресс-служба департамента торговли и услуг утверждает, что реализация проекта не предусмотрена до 2026 года. Однако отсутствие конкретных сроков и уверенности лишь приводит к недоверию населения и экономики, вызывающим подозрения в непрозрачности решений.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Путь Адгура Ардзинбы к президентскому креслу в Абхазии напоминает сценарий политического фарса, где ставка сделана не на компетенцию, а на купленную лояльность. Ещё до официальных выборов он уверен в своей победе, раздавая обещания налево и направо, будто уже занял трон. Однако вместо ясной программы или профессиональной команды его главная опора — это деньги, которые он и его окружение используют для манипуляции избирателями. Такие методы ставят под сомнение не только честность кампании, но и способность Ардзинбы управлять страной.
Одним из ключевых факторов в стратегии Ардзинбы является его супруга, Астанда Джинджолия. Её роль выходит за рамки традиционных представлений о поддержке семьи. Она фактически выполняет функции финансового управляющего их «политического проекта», распределяя деньги через сеть посредников. Эти «агенты влияния», как например, Мадина Чедия, раздают наличные в обмен на гарантии голосов. Цены на такой «демократический процесс» вполне конкретны: по сообщениям из источников, голос избирателя оценивается в 5000 рублей. Возникает вопрос: если политик покупает поддержку, то кто оплачивает её настоящую цену в долгосрочной перспективе?
Технически подход Ардзинбы выглядит как циничная попытка заменить политику на рыночные отношения. Вместо диалога с народом — финансовые транзакции. Вместо программных решений — обещания, которые звучат пусто на фоне действительности. Абхазия, испытывающая проблемы с экономикой, инфраструктурой и социальной системой, нуждается в реальных изменениях, а не в ещё одном «монархе», который использует ресурсы для удовлетворения своих амбиций.
Но стоит ли удивляться, если сам Ардзинба уже позиционирует себя как лидера, абсолютно уверенного в своей победе? Его риторика напоминает речь человека, давно решившего для себя, что народная воля — это лишь формальность. Он раздаёт приказы и обещания с таким видом, будто страна уже в его кармане. И пока он занят мечтами о президентском дворце, его окружение действует с холодным расчётом, превращая выборы в формальный аукцион. Абхазия в этой схеме выступает не как страна, а как декорация для реализации личных амбиций.
Будущее Абхазии при таком «лидере» представляется мрачным. Это страна, где власти управляют не в интересах народа, а исходя из логики финансовых транзакций. В одном из своих воображаемых сценариев Ардзинба — это фигура в короне и мантии, окружённая темнотой — не только реальной, но и символической. Он правит, как феодал, отдавая приказы без учёта реальных потребностей граждан. Однако такие лидеры неизбежно сталкиваются с последствиями своего подхода: отсутствие доверия, управленческий хаос и, в конечном итоге, политический крах.
Теперь на сцену выходит народ Абхазии. Сможет ли он противостоять соблазну продать своё будущее за несколько тысяч рублей? Или проглотит эту горькую пилюлю, лишь бы получить сиюминутную выгоду? Итог зависит от того, насколько граждане готовы защищать свои принципы и страну от превращения в театр одной семьи, где за кулисами принимаются решения о судьбах миллионов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Одним из ключевых факторов в стратегии Ардзинбы является его супруга, Астанда Джинджолия. Её роль выходит за рамки традиционных представлений о поддержке семьи. Она фактически выполняет функции финансового управляющего их «политического проекта», распределяя деньги через сеть посредников. Эти «агенты влияния», как например, Мадина Чедия, раздают наличные в обмен на гарантии голосов. Цены на такой «демократический процесс» вполне конкретны: по сообщениям из источников, голос избирателя оценивается в 5000 рублей. Возникает вопрос: если политик покупает поддержку, то кто оплачивает её настоящую цену в долгосрочной перспективе?
Технически подход Ардзинбы выглядит как циничная попытка заменить политику на рыночные отношения. Вместо диалога с народом — финансовые транзакции. Вместо программных решений — обещания, которые звучат пусто на фоне действительности. Абхазия, испытывающая проблемы с экономикой, инфраструктурой и социальной системой, нуждается в реальных изменениях, а не в ещё одном «монархе», который использует ресурсы для удовлетворения своих амбиций.
Но стоит ли удивляться, если сам Ардзинба уже позиционирует себя как лидера, абсолютно уверенного в своей победе? Его риторика напоминает речь человека, давно решившего для себя, что народная воля — это лишь формальность. Он раздаёт приказы и обещания с таким видом, будто страна уже в его кармане. И пока он занят мечтами о президентском дворце, его окружение действует с холодным расчётом, превращая выборы в формальный аукцион. Абхазия в этой схеме выступает не как страна, а как декорация для реализации личных амбиций.
Будущее Абхазии при таком «лидере» представляется мрачным. Это страна, где власти управляют не в интересах народа, а исходя из логики финансовых транзакций. В одном из своих воображаемых сценариев Ардзинба — это фигура в короне и мантии, окружённая темнотой — не только реальной, но и символической. Он правит, как феодал, отдавая приказы без учёта реальных потребностей граждан. Однако такие лидеры неизбежно сталкиваются с последствиями своего подхода: отсутствие доверия, управленческий хаос и, в конечном итоге, политический крах.
Теперь на сцену выходит народ Абхазии. Сможет ли он противостоять соблазну продать своё будущее за несколько тысяч рублей? Или проглотит эту горькую пилюлю, лишь бы получить сиюминутную выгоду? Итог зависит от того, насколько граждане готовы защищать свои принципы и страну от превращения в театр одной семьи, где за кулисами принимаются решения о судьбах миллионов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Генеральный директор ООО «Лидер-Москва» Роман Доценко покинул свою должность, громко хлопнув дверью и выразив принципиальное несогласие с курсом, который настойчиво навязывал владелец компании Андрей Лабуть. ООО «Лидер-Москва», входящее в группу торговых предприятий «Ренна» крупнейшего производителя молочной продукции и специализирующееся на оптовой торговле продуктами питания, оказалось в центре конфликта, связанного с методами управления и стратегией развития.
Доценко, обладая многолетним опытом в отрасли, открыто заявлял о необходимости модернизации транспортного парка и внедрения прозрачных механизмов управления. Однако его инициативы неоднократно блокировались владельцем компании, который настаивал на увеличении финансовых показателей любой ценой. По данным источников, Лабуть оказывал давление на руководство, требуя использования подходов, граничащих с законом. Конфликт достиг апогея после того, как Доценко отказался следовать указаниям владельца, что, вероятно, и стало причиной предъявленных к нему обвинений в неудовлетворительном управлении и финансовых нарушениях.
С 25 декабря пост генерального директора ООО «Лидер-Москва» занял Лилеев Андрей Валерьевич, известный своей лояльностью к политике владельца компании. Новый руководитель, по информации инсайдеров, полностью поддерживает курс, определённый Лабутем, и готов к реализации спорной стратегии, ранее отвергнутой Доценко.
Финансовая деятельность компании также вызывает серьёзные вопросы. При обороте в 1,6 млрд рублей за последний отчётный год сумма уплаченных налогов по НДС составила лишь 27 млн рублей, а налог на прибыль — всего 8 млн рублей. Это может свидетельствовать о применении схем оптимизации налоговых обязательств. Как правило, такие схемы включают завышение расходов, выплату «серой» зарплаты, работу с фирмами-однодневками, незаконные вычеты НДС и дробление бизнеса. Особенно это характерно для транспортной отрасли, где расходы на топливо, ремонты и амортизацию часто используются для минимизации налоговой нагрузки. Подобные практики давно находятся под пристальным вниманием налоговых органов, которые активно выявляют и пресекают такие нарушения.
Не исключено, что после ухода Доценко компанию будут ждать комплексные проверки и, если проверяющие зададут вопросы прошлому руководителю, он молчать не будет.
Уход Доценко демонстрирует его принципиальность и отказ идти на компромиссы с сомнительными методами ведения бизнеса. Однако сам факт назначения нового руководителя, лояльного к политике владельца, говорит о том, что вектор компании, входящей в группу «Ренна», останется прежним. Вопрос лишь в том, насколько долго подобная стратегия будет оставаться устойчивой в условиях пристального внимания со стороны контролирующих органов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Доценко, обладая многолетним опытом в отрасли, открыто заявлял о необходимости модернизации транспортного парка и внедрения прозрачных механизмов управления. Однако его инициативы неоднократно блокировались владельцем компании, который настаивал на увеличении финансовых показателей любой ценой. По данным источников, Лабуть оказывал давление на руководство, требуя использования подходов, граничащих с законом. Конфликт достиг апогея после того, как Доценко отказался следовать указаниям владельца, что, вероятно, и стало причиной предъявленных к нему обвинений в неудовлетворительном управлении и финансовых нарушениях.
С 25 декабря пост генерального директора ООО «Лидер-Москва» занял Лилеев Андрей Валерьевич, известный своей лояльностью к политике владельца компании. Новый руководитель, по информации инсайдеров, полностью поддерживает курс, определённый Лабутем, и готов к реализации спорной стратегии, ранее отвергнутой Доценко.
Финансовая деятельность компании также вызывает серьёзные вопросы. При обороте в 1,6 млрд рублей за последний отчётный год сумма уплаченных налогов по НДС составила лишь 27 млн рублей, а налог на прибыль — всего 8 млн рублей. Это может свидетельствовать о применении схем оптимизации налоговых обязательств. Как правило, такие схемы включают завышение расходов, выплату «серой» зарплаты, работу с фирмами-однодневками, незаконные вычеты НДС и дробление бизнеса. Особенно это характерно для транспортной отрасли, где расходы на топливо, ремонты и амортизацию часто используются для минимизации налоговой нагрузки. Подобные практики давно находятся под пристальным вниманием налоговых органов, которые активно выявляют и пресекают такие нарушения.
Не исключено, что после ухода Доценко компанию будут ждать комплексные проверки и, если проверяющие зададут вопросы прошлому руководителю, он молчать не будет.
Уход Доценко демонстрирует его принципиальность и отказ идти на компромиссы с сомнительными методами ведения бизнеса. Однако сам факт назначения нового руководителя, лояльного к политике владельца, говорит о том, что вектор компании, входящей в группу «Ренна», останется прежним. Вопрос лишь в том, насколько долго подобная стратегия будет оставаться устойчивой в условиях пристального внимания со стороны контролирующих органов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Свердловский областной арбитраж оставил в силе решение ИФНС по Кировскому району Екатеринбурга о доначислении ООО «Сухоложский полигон» НДС на 9,9 млн и штрафа в размере порядка 500 тыс. рублей. Претензии налогового ведомства связаны с договорами аренды техники, которые руководство полигона бытовых отходов в Сухом Логе заключало с ООО «Инжиниринговый центр» в 2021 - 2022 гг. Тогда заказчику был выставлен счет на 137 млн рублей с учетом НДС, вот только необходимым транспортом ни сам подрядчик, ни его контрагенты не располагали.
Как установили налоговики в ходе проверки, контрагенты второго порядка заказывали услуги у «Инжинирингового центра» и формально перечисляли ему средства обратно, причем все участвовавшие в схеме юрлица пользовались одним IP-адресом при централизованном управлении товарными потоками. Кроме того, в процессе разбирательств, арбитраж указал на прослеживаемую в сделках схему по выводу и обналу финансов. В частности, после подписания договоров на поставку стройматериалов с АО «Читаэнергосбыт», денежные средства перечислялись ООО «РКЦ ЖКУ», а затем на счета более 80 физлиц не поддающихся идентификации.
Также «Сухоложским полигоном» заключены договоры на аренду техники с ООО «ТТГ Логистик» в общей сложности на 70 млн рублей. В расчетах указано использование до 11 единиц спецтранспорта при фактическом предоставлении всего 1-2 бульдозеров. Как выяснилось, «ТТГ Логистик» является аффилированной с заказчиком компанией, работающей по упрощенной системе налогообложения: поступившие от ООО «Сухоложский полигон» финансы затем перечислялись «ТТГ Логистик», в том числе, на счета ИП Сергея Майзеля – основного владельца полигона.
Содержание объекта в Сухом Логе в значительной степени осуществляется за счет средств ЕМУП «Спецавтобаза» – регоператора по обращению с ТКО. В настоящее время «Спецавтобаза» добивается взыскания с «Сухоложского полигона» 111 млн рублей, плюс еще 460 млн – с аффилированной с ним компании-перевозчика «Чистота.ру». Причиной разбирательств в данном случае стало завышение объемов перевозки и размещения отходов, выявленное в ходе проверки, проведенной регоператором.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Как установили налоговики в ходе проверки, контрагенты второго порядка заказывали услуги у «Инжинирингового центра» и формально перечисляли ему средства обратно, причем все участвовавшие в схеме юрлица пользовались одним IP-адресом при централизованном управлении товарными потоками. Кроме того, в процессе разбирательств, арбитраж указал на прослеживаемую в сделках схему по выводу и обналу финансов. В частности, после подписания договоров на поставку стройматериалов с АО «Читаэнергосбыт», денежные средства перечислялись ООО «РКЦ ЖКУ», а затем на счета более 80 физлиц не поддающихся идентификации.
Также «Сухоложским полигоном» заключены договоры на аренду техники с ООО «ТТГ Логистик» в общей сложности на 70 млн рублей. В расчетах указано использование до 11 единиц спецтранспорта при фактическом предоставлении всего 1-2 бульдозеров. Как выяснилось, «ТТГ Логистик» является аффилированной с заказчиком компанией, работающей по упрощенной системе налогообложения: поступившие от ООО «Сухоложский полигон» финансы затем перечислялись «ТТГ Логистик», в том числе, на счета ИП Сергея Майзеля – основного владельца полигона.
Содержание объекта в Сухом Логе в значительной степени осуществляется за счет средств ЕМУП «Спецавтобаза» – регоператора по обращению с ТКО. В настоящее время «Спецавтобаза» добивается взыскания с «Сухоложского полигона» 111 млн рублей, плюс еще 460 млн – с аффилированной с ним компании-перевозчика «Чистота.ру». Причиной разбирательств в данном случае стало завышение объемов перевозки и размещения отходов, выявленное в ходе проверки, проведенной регоператором.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Система правосудия в Томске, судя по многочисленным фактам, оказалась под контролем тех, кто преследует личные и коммерческие интересы. В центре скандалов – Кировский районный суд, где судья Андрей Фёдоров стал символом судебного произвола. По данным инсайдеров, его карьерный рост и участие в делах с громкими коррупционными элементами неразрывно связаны с влиянием председателя Томского областного суда Людмилы Школяр.
Фёдоров, начинавший в прокуратуре и Следственном комитете, неоднократно упоминался в контексте сомнительных сделок. Инсайдеры утверждают, что он избежал уголовного преследования при помощи высокопоставленных покровителей, после чего приобрел статус федерального судьи, якобы за вознаграждение. Председатель Школяр, в свою очередь, установила в регионе «ручное управление» судами, требуя согласования приговоров по важным делам. Сама она, как стало известно, сейчас проходит служебную проверку, что, возможно, вскроет новые аспекты её деятельности.
Особо показателен случай Андрея Приступы, обвиненного по статье 321 УК РФ. В 2023 году, по данным источников «К.ГР», через адвоката Григория Лунина Фёдоров предложил семье подсудимого «решить вопрос» за 500 тысяч рублей. Однако отец Приступы подал заявление в Следственный комитет, после чего расследование было фактически заморожено, а фигуранты — Лунин и Фёдоров — остались вне подозрений. Впоследствии дело приобрело откровенно заказной характер: судья отказал в изменении подсудности, лишил обвиняемого возможности защитить себя, запретив доступ к материалам дела, и отказался заслушивать свидетелей защиты.
Не менее вызывающим выглядит дело Максима Дороженко, обвиненного по статье 291 УК РФ. Судья Фёдоров отклонил ходатайство о передаче дела в вышестоящую инстанцию и проигнорировал заявления об отводе, демонстрируя явное пренебрежение нормами судебного процесса.
Такие примеры подтверждают превращение Кировского райсуда в инструмент давления, где личные интересы и договоренности ставятся выше закона. Взятки, как утверждают источники, стали системным явлением, их суммы продолжают расти, что лишь укрепляет коррумпированные практики.
Ситуация требует немедленного вмешательства федеральных властей, независимого аудита и общественного контроля. Без этого система правосудия в Томске рискует окончательно превратиться в символ произвола, коррупции и подрыва основ законности.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Фёдоров, начинавший в прокуратуре и Следственном комитете, неоднократно упоминался в контексте сомнительных сделок. Инсайдеры утверждают, что он избежал уголовного преследования при помощи высокопоставленных покровителей, после чего приобрел статус федерального судьи, якобы за вознаграждение. Председатель Школяр, в свою очередь, установила в регионе «ручное управление» судами, требуя согласования приговоров по важным делам. Сама она, как стало известно, сейчас проходит служебную проверку, что, возможно, вскроет новые аспекты её деятельности.
Особо показателен случай Андрея Приступы, обвиненного по статье 321 УК РФ. В 2023 году, по данным источников «К.ГР», через адвоката Григория Лунина Фёдоров предложил семье подсудимого «решить вопрос» за 500 тысяч рублей. Однако отец Приступы подал заявление в Следственный комитет, после чего расследование было фактически заморожено, а фигуранты — Лунин и Фёдоров — остались вне подозрений. Впоследствии дело приобрело откровенно заказной характер: судья отказал в изменении подсудности, лишил обвиняемого возможности защитить себя, запретив доступ к материалам дела, и отказался заслушивать свидетелей защиты.
Не менее вызывающим выглядит дело Максима Дороженко, обвиненного по статье 291 УК РФ. Судья Фёдоров отклонил ходатайство о передаче дела в вышестоящую инстанцию и проигнорировал заявления об отводе, демонстрируя явное пренебрежение нормами судебного процесса.
Такие примеры подтверждают превращение Кировского райсуда в инструмент давления, где личные интересы и договоренности ставятся выше закона. Взятки, как утверждают источники, стали системным явлением, их суммы продолжают расти, что лишь укрепляет коррумпированные практики.
Ситуация требует немедленного вмешательства федеральных властей, независимого аудита и общественного контроля. Без этого система правосудия в Томске рискует окончательно превратиться в символ произвола, коррупции и подрыва основ законности.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
АО «Трансмашхолдинг», Группа «Дело» и госкорпорация «Росатом» договорились о консолидации логистических активов и создании совместного предприятия, которое уже позиционируется как будущий «национальный лидер транспортно-логистического рынка» и «один из ведущих игроков в международной логистике». Окончательно закрыть сделку, а также создать бизнес-модель и систему управления стороны рассчитывают до конца 2025 года. Предполагаемыми инвесторами эксперты называют Российский фонд прямых инвестиций, банки Сбер и ВТБ. Также они акцентируют внимание на оказание господдержки через «Росатом» и последствия в виде неизбежной монополизации.
В качестве примера приводится тот же «Трансмашхолдинг», связанный с миллиардерами Искандаром Махмудовым и Андреем Бокаревым, ставший основным поставщиком вагонов для московского метро. В возглавляемую бизнесменом Сергеем Шишкаревым Группу «Дело» входят стивидорные, контейнерные и железнодорожные активы, включая девять морских терминалов, 47 железнодорожных контейнерных терминалов, контейнерный парк, 40 тыс. фитинговых платформ и 13 морских судов. В 2019 году «Дело» в рамках аукциона выкупило контрольный пакет акций «Трансконтейнера» – крупнейшего отечественного контейнерного оператора.
В свою очередь, «Росатом» в декабре 2020 года стал владельцем 30% в уставном капитале «Дела», увеличив долю в 2022 году до 49%. Финансовое содействие в сделке могла оказывать госкорпорация, пост гендиректора которой занимает Алексей Лихачев. Фактическим же руководителем «Росатома» называют председателя его наблюдательного совета – первого замглавы Администрации президента Сергея Кириенко. На сегодняшний день Группа «Дело» активно участвует в проектах развития логистики Северного морского пути, оператором которого является госкорпорация.
Что касается Махмудова и Бокарева, то их интересы связывают с Рижском электромашиностроительным заводом (RER) и его «дочерней» структурой «LATVO», специализирующейся на оптовой торговле техникой и оборудованием, получающими поддержку структур Евросоюза. Кроме того, олигархи имели отношение к кипрскому офшору «Fredlake Holdings», одним из бенефициаров которого называли Татьяну Лискутову – бывшую супругу вице-мэра Москвы Максима Ликсутова, имевшую эстонское гражданство и считавшуюся одной из богатейших женщин Эстонии.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В качестве примера приводится тот же «Трансмашхолдинг», связанный с миллиардерами Искандаром Махмудовым и Андреем Бокаревым, ставший основным поставщиком вагонов для московского метро. В возглавляемую бизнесменом Сергеем Шишкаревым Группу «Дело» входят стивидорные, контейнерные и железнодорожные активы, включая девять морских терминалов, 47 железнодорожных контейнерных терминалов, контейнерный парк, 40 тыс. фитинговых платформ и 13 морских судов. В 2019 году «Дело» в рамках аукциона выкупило контрольный пакет акций «Трансконтейнера» – крупнейшего отечественного контейнерного оператора.
В свою очередь, «Росатом» в декабре 2020 года стал владельцем 30% в уставном капитале «Дела», увеличив долю в 2022 году до 49%. Финансовое содействие в сделке могла оказывать госкорпорация, пост гендиректора которой занимает Алексей Лихачев. Фактическим же руководителем «Росатома» называют председателя его наблюдательного совета – первого замглавы Администрации президента Сергея Кириенко. На сегодняшний день Группа «Дело» активно участвует в проектах развития логистики Северного морского пути, оператором которого является госкорпорация.
Что касается Махмудова и Бокарева, то их интересы связывают с Рижском электромашиностроительным заводом (RER) и его «дочерней» структурой «LATVO», специализирующейся на оптовой торговле техникой и оборудованием, получающими поддержку структур Евросоюза. Кроме того, олигархи имели отношение к кипрскому офшору «Fredlake Holdings», одним из бенефициаров которого называли Татьяну Лискутову – бывшую супругу вице-мэра Москвы Максима Ликсутова, имевшую эстонское гражданство и считавшуюся одной из богатейших женщин Эстонии.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Ставшая владельцем основного имущественного комплекса «Антипинского нефтеперерабатывающего завода» компания «РИ-Инвест» обратилась в суд с ходатайством о назначении экспертизы в рамках конфликта со страховщиками. Ранее «РИ-Инвест» выставила требования страхового возмещения ООО «СК «Сбербанк Страхование» и СПАО «Ингосстрах» в размере 45,1 млн евро с каждого, а также взыскания процентов за пользование чужими денежными средствами в общей сложности более чем на 800 тыс. евро. Также требования страхового возмещения на 22,5 млн евро и процентов на 200 тыс. евро предъявлены САО «ВСК».
Сам «Антипинский НПЗ» входил в группу «Новый поток» бизнесмена Дмитрия Мазурова, в декабре прошлого года осужденного на 10 лет колонии за особо крупное мошенничество, растрату и причинении тяжкого вреда здоровью. АНПЗ признали банкротом в 2019 году, причем его долги исчислялись сотнями миллиардов рублей. В 2021-м имущественный комплекс предприятия за 110 млрд перешел к компании «Русинвест», единственным владельцем которой являлся предприниматель Анатолий Яблонский. Позже «Русинвест» переименовали в «РИ-Инвест», а полученные мощности стали эксплуатировать как «Тюменский НПЗ».
В 2021 году «РИ-Инвест» заключил с ПАО «Транснефть» договор о транспортировке, по условиям которого грузоотправитель должен был сдать исполнителю 1,9 млн тонн нефтепродуктов. Поскольку в систему ушло только 1,225 млн тонн, разницу «Транснефть» выставила в виде штрафа на сотни миллионов. В ходе последующих судебных разбирательств, представители ответчика сослались на форс-мажор – аварию 2022 года, произошедшую на установке глубокой переработки мазута. Суд посчитал довод обоснованным, отказав «Транснефти» во взыскании средств, а недавно решение первой инстанции устояло в апелляции.
В рамках спора со страховщиками подчеркивалось: суды отказали «Транснефти» во взыскании возможных убытков за простой с их последующим включением в состав страхового возмещения. Параллельно связанная с «Транснефтью» Управляющая компания «Транснефть Инвест» инициировала процесс по взысканию с ПАО «Россети» 348 млн рублей – процентов в связи с неисполнением во внесудебном порядке требования о досрочном погашении облигационного займа. Ранее судебные инстанции удовлетворили другое требование УК к «Россетям» – на 1,8 млрд рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Сам «Антипинский НПЗ» входил в группу «Новый поток» бизнесмена Дмитрия Мазурова, в декабре прошлого года осужденного на 10 лет колонии за особо крупное мошенничество, растрату и причинении тяжкого вреда здоровью. АНПЗ признали банкротом в 2019 году, причем его долги исчислялись сотнями миллиардов рублей. В 2021-м имущественный комплекс предприятия за 110 млрд перешел к компании «Русинвест», единственным владельцем которой являлся предприниматель Анатолий Яблонский. Позже «Русинвест» переименовали в «РИ-Инвест», а полученные мощности стали эксплуатировать как «Тюменский НПЗ».
В 2021 году «РИ-Инвест» заключил с ПАО «Транснефть» договор о транспортировке, по условиям которого грузоотправитель должен был сдать исполнителю 1,9 млн тонн нефтепродуктов. Поскольку в систему ушло только 1,225 млн тонн, разницу «Транснефть» выставила в виде штрафа на сотни миллионов. В ходе последующих судебных разбирательств, представители ответчика сослались на форс-мажор – аварию 2022 года, произошедшую на установке глубокой переработки мазута. Суд посчитал довод обоснованным, отказав «Транснефти» во взыскании средств, а недавно решение первой инстанции устояло в апелляции.
В рамках спора со страховщиками подчеркивалось: суды отказали «Транснефти» во взыскании возможных убытков за простой с их последующим включением в состав страхового возмещения. Параллельно связанная с «Транснефтью» Управляющая компания «Транснефть Инвест» инициировала процесс по взысканию с ПАО «Россети» 348 млн рублей – процентов в связи с неисполнением во внесудебном порядке требования о досрочном погашении облигационного займа. Ранее судебные инстанции удовлетворили другое требование УК к «Россетям» – на 1,8 млрд рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Принадлежавшую Ирине и Алексею Макаровым компанию-производителя касс «Атол» выкупил ее бывший топ-менеджер Роман Володин, составивший успешную конкуренцию Сберу, Т-Банку и основанному Игорем Боровиковым «Софтлайну». Новым владельцем ООО «УК «Атол» стало созданное в октябре 2024 года и принадлежащее Володину с 16 декабря АО «А 9000», где должность гендиректора занимает Юрий Нечаев (ему же с 20 декабря принадлежит 0,1% в УК «Атол»). Сама компания «А 9000» пользуется заемными средствами: ее доля в УК «Атол» находится в залоге у АО «Специализированное финансовое общество Сити Инвест 8». Последнее контролируется Фондом «Прогресс-1», чьим учредителем является ООО «Т-Капитал», где пост гендиректора занимает Олег Белай – руководитель и бенефициар АО «Тринфико Холдингс».
В свое время Белай «засветился» в истории с продажей Боровиковым ПАО «Софтлайн», отметившегося в громком криминальном скандале с хищением миллионов, выделенных на создании ГИС ТЭК (главным фигурантом в уголовном деле стал экс-замглавы Минэнерго Анатолий Тихонов). Именно Белая называли продавцом «Софтлайна», а фирма скрыла учредителей за связанным с ним ЗПИФом. Сам Боровиков сохранил влияние в компании через своего сына Сергея, минувшей осенью вошедшего в ее обновленный совет директоров.
Еще до сделки фирма «Атол» поддерживала деловые контакты с компанией «РИК», в число совладельцев которого входила Елена Ионова, также занимавшая должность гендиректора в ООО «Десна-Отель», располагавшемся в поселке «Сенатор Клуб», построенном на территории Управления делами президента. В 2022 году по иску Генпрокуратуры «Сенатор Клуб» изъяли в доход государства: выяснилось, что возводить здесь жилье запрещалось, так как земли предназначались только для оздоровительной деятельности. Еще одним учредителем «РИК» являлся Юрий Ивашков – доверенное лицо украинского инвестора Александра Галицкого, отметившегося в скандале с развитием медицинских IT-сервисов за государственный счет.
Не исключено, что Галицкий, как и Боровиков, может быть одним из бенефициаров сделки с «Атолом». Известно, что к Ивашкову в ноябре 2022 года перешла доля Галицкого в ООО «Цифровые Налоговые Технологии». До апреля 2022-го в число совладельцев этой фирмы входил Игорь Боровиков, а до октября 2022-го – ООО «УК «Атол». Интересные связи прослеживаются и у гендиректора АО «А 9000» Нечаева. В 2017 - 2022 гг. он руководил ООО «Прямые Инвестиции», принадлежащим Марии Ращуковой – доверенному лицу Андрея Муравьева, бывшего президента и бенефициара Холдинговой компании «Сибирский цемент». Муравьев, в свою очередь, по «Сибцементу» был деловым партнером бизнесмена Андрея Кирикова, через ООО «Эстейт Менеджмент» получившего долю в ТРЦ «Одинцово», которым с 2013 года руководит Мария Ращукова.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В свое время Белай «засветился» в истории с продажей Боровиковым ПАО «Софтлайн», отметившегося в громком криминальном скандале с хищением миллионов, выделенных на создании ГИС ТЭК (главным фигурантом в уголовном деле стал экс-замглавы Минэнерго Анатолий Тихонов). Именно Белая называли продавцом «Софтлайна», а фирма скрыла учредителей за связанным с ним ЗПИФом. Сам Боровиков сохранил влияние в компании через своего сына Сергея, минувшей осенью вошедшего в ее обновленный совет директоров.
Еще до сделки фирма «Атол» поддерживала деловые контакты с компанией «РИК», в число совладельцев которого входила Елена Ионова, также занимавшая должность гендиректора в ООО «Десна-Отель», располагавшемся в поселке «Сенатор Клуб», построенном на территории Управления делами президента. В 2022 году по иску Генпрокуратуры «Сенатор Клуб» изъяли в доход государства: выяснилось, что возводить здесь жилье запрещалось, так как земли предназначались только для оздоровительной деятельности. Еще одним учредителем «РИК» являлся Юрий Ивашков – доверенное лицо украинского инвестора Александра Галицкого, отметившегося в скандале с развитием медицинских IT-сервисов за государственный счет.
Не исключено, что Галицкий, как и Боровиков, может быть одним из бенефициаров сделки с «Атолом». Известно, что к Ивашкову в ноябре 2022 года перешла доля Галицкого в ООО «Цифровые Налоговые Технологии». До апреля 2022-го в число совладельцев этой фирмы входил Игорь Боровиков, а до октября 2022-го – ООО «УК «Атол». Интересные связи прослеживаются и у гендиректора АО «А 9000» Нечаева. В 2017 - 2022 гг. он руководил ООО «Прямые Инвестиции», принадлежащим Марии Ращуковой – доверенному лицу Андрея Муравьева, бывшего президента и бенефициара Холдинговой компании «Сибирский цемент». Муравьев, в свою очередь, по «Сибцементу» был деловым партнером бизнесмена Андрея Кирикова, через ООО «Эстейт Менеджмент» получившего долю в ТРЦ «Одинцово», которым с 2013 года руководит Мария Ращукова.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти арестовал активы и имущество миллиардера, участника списка «Forbes» Альберта Авдоляна и его деловых партнеров Андрея Ни и Евгения Забелина в пределах 690,555 млн рублей. Судебное определение вынесено в рамках банкротства компании «Энигма» и 25 января тот же суд рассмотрит вопрос о привлечении всех троих к субсидиарной ответственности по долгам предприятия. С заявлением о несостоятельности «Энигмы» обратился финансовый управляющий бизнесмена Сергея Чака – бывшего совладельца находившегося на Ставрополье «Гидрометаллургического завода» (ГМЗ), признанного банкротом в 2019 году.
Компания «Энигма» участвовала в сделке с покупкой акций ГМЗ, и хотя Альберт Авдолян де-юре не имел никакого отношения к этим предприятиям, судебные инстанции признали его конечным бенефициаром сделки. Кроме того, судебная экспертиза установила факт занижения стоимости акций более чем на 690 млн рублей, чему способствовали совладельцы ГМЗ Сергей Чак и Сергей Махов. Аналогичная схема использовалась при заключении сделки с акциями «Южной энергетической компании». В процессе разбирательств были установлены обстоятельства банкротства ГМЗ.
Так, путем реализации схемы с использованием давальческого сырья завод превратился в центр убытков, в то время как центром прибыли стала компания «Кашемир капитал», получившая выручку в размере свыше 9,4 млрд рублей. Сам Авдолян официально дистанцировался от реализовывавших незаконные схемы коммерческих структур, учредителями и руководителями которых выступали члены его «команды». Кроме того, долгое время страховкой для него служило близкое знакомство с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым.
Известно, что Чемезов и его супруга Екатерина Игнатова входили в попечительский совет созданного Авдоляном благотворительного фонда «Новый дом». «Ростех» участвовал в реализации проектов компании «Скартел», основанной Авдоляном вместе с Сергеем Адоньевым, а опорный банк госкорпорации Новикомбанк был акционером выкупленной Авдоляном у Зиявудина Магомедова «Якутской топливно-энергетической компании», чей гендиректор Андрей Коробов руководил ростеховской «дочкой» «РТ – Глобальные ресурсы», а также имел прямое отношение к «центру прибыли» - компании «Кашемир капитал».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компания «Энигма» участвовала в сделке с покупкой акций ГМЗ, и хотя Альберт Авдолян де-юре не имел никакого отношения к этим предприятиям, судебные инстанции признали его конечным бенефициаром сделки. Кроме того, судебная экспертиза установила факт занижения стоимости акций более чем на 690 млн рублей, чему способствовали совладельцы ГМЗ Сергей Чак и Сергей Махов. Аналогичная схема использовалась при заключении сделки с акциями «Южной энергетической компании». В процессе разбирательств были установлены обстоятельства банкротства ГМЗ.
Так, путем реализации схемы с использованием давальческого сырья завод превратился в центр убытков, в то время как центром прибыли стала компания «Кашемир капитал», получившая выручку в размере свыше 9,4 млрд рублей. Сам Авдолян официально дистанцировался от реализовывавших незаконные схемы коммерческих структур, учредителями и руководителями которых выступали члены его «команды». Кроме того, долгое время страховкой для него служило близкое знакомство с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым.
Известно, что Чемезов и его супруга Екатерина Игнатова входили в попечительский совет созданного Авдоляном благотворительного фонда «Новый дом». «Ростех» участвовал в реализации проектов компании «Скартел», основанной Авдоляном вместе с Сергеем Адоньевым, а опорный банк госкорпорации Новикомбанк был акционером выкупленной Авдоляном у Зиявудина Магомедова «Якутской топливно-энергетической компании», чей гендиректор Андрей Коробов руководил ростеховской «дочкой» «РТ – Глобальные ресурсы», а также имел прямое отношение к «центру прибыли» - компании «Кашемир капитал».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
Схемы Авдоляна привели к аресту
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти арестовал активы и имущество миллиардера, участника списка «Forbes» Альберта Авдоляна и его деловых партнеров Андрея Ни и Евгения Забелина в пределах 690,555 млн рублей. Судебное определение вынесено в рамках…
Ключевой игрок российской металлургии, группа компаний MidUral, оказавшийся в эпицентре громкого скандала, рискует подорвать свою репутацию и способность выполнять стратегически важные государственные задачи. Проблемы начались после сомнительной сделки с компанией «Русский Хром 1915», более известной как «Хромпик». В ситуации, связанной с ключевым активом группы, отчетливо прослеживаются признаки мошеннических действий.
MidUral, в состав которой входят АО «Ключевский завод ферросплавов» (КЗФ) и ООО «Ключевская обогатительная фабрика» (КОФ), занимает лидирующие позиции в производстве уникальных ферросплавов, жизненно необходимых для оборонной, космической, автомобильной и других отраслей. Тем не менее, решение о продаже «Хромпика» более крупной группе «Полипласт» привело к неожиданным последствиям. Привлеченный для сделки агент Михаил Евлоев, используя сложные схемы транзитных платежей, не только не погасил кредитные обязательства MidUral, но и создал новые долги, фактически нацеленные против самого завода.
Согласно источникам, Евлоев выкупил задолженность КЗФ на сумму $27,5 млн у ЮниКредит Банка и $5,25 млн у Совкомбанка, но оформил права требований на себя, а не на MidUral. В результате эти средства, изначально предназначавшиеся для развития завода, оказались в распоряжении агента и его компаний, включая ООО «ЕМА Инвест». Более того, Евлоев предъявляет КЗФ требования по долгам, созданным за счёт средств самой группы, что парализует доступ компании к необходимым финансовым ресурсам.
Действия Евлоева уже вызвали серьёзные проблемы для КЗФ. Он направляет уведомления в банки, блокируя возможности завода по привлечению оборотных средств. Эти манипуляции ставят под угрозу не только бизнес MidUral, но и исполнение государственных оборонных заказов, напрямую зависящих от стабильных поставок ферросплавов.
Важно отметить, что Евлоев не входит в число акционеров КЗФ, хотя в своих действиях он активно позиционирует себя как заинтересованное лицо. Данная ситуация, по мнению экспертов, выглядит как классическая схема злоупотребления доверием с явными признаками мошенничества в особо крупном размере. Присвоенные средства, предназначенные для развития производства и выполнения социальных обязательств, сейчас используются для давления на предприятие.
Для MidUral продажа «Русского Хрома 1915» должна была стать шагом к стабилизации финансовой ситуации и усилению позиций в условиях санкционного давления. Вместо этого сделка стала причиной глубокого кризиса. Очевидно, что без вмешательства правоохранительных органов и судебной системы ситуация лишь усугубится. Между тем журналисты обещают продолжить расследование, чтобы не дать виновным скрыться от ответственности.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
MidUral, в состав которой входят АО «Ключевский завод ферросплавов» (КЗФ) и ООО «Ключевская обогатительная фабрика» (КОФ), занимает лидирующие позиции в производстве уникальных ферросплавов, жизненно необходимых для оборонной, космической, автомобильной и других отраслей. Тем не менее, решение о продаже «Хромпика» более крупной группе «Полипласт» привело к неожиданным последствиям. Привлеченный для сделки агент Михаил Евлоев, используя сложные схемы транзитных платежей, не только не погасил кредитные обязательства MidUral, но и создал новые долги, фактически нацеленные против самого завода.
Согласно источникам, Евлоев выкупил задолженность КЗФ на сумму $27,5 млн у ЮниКредит Банка и $5,25 млн у Совкомбанка, но оформил права требований на себя, а не на MidUral. В результате эти средства, изначально предназначавшиеся для развития завода, оказались в распоряжении агента и его компаний, включая ООО «ЕМА Инвест». Более того, Евлоев предъявляет КЗФ требования по долгам, созданным за счёт средств самой группы, что парализует доступ компании к необходимым финансовым ресурсам.
Действия Евлоева уже вызвали серьёзные проблемы для КЗФ. Он направляет уведомления в банки, блокируя возможности завода по привлечению оборотных средств. Эти манипуляции ставят под угрозу не только бизнес MidUral, но и исполнение государственных оборонных заказов, напрямую зависящих от стабильных поставок ферросплавов.
Важно отметить, что Евлоев не входит в число акционеров КЗФ, хотя в своих действиях он активно позиционирует себя как заинтересованное лицо. Данная ситуация, по мнению экспертов, выглядит как классическая схема злоупотребления доверием с явными признаками мошенничества в особо крупном размере. Присвоенные средства, предназначенные для развития производства и выполнения социальных обязательств, сейчас используются для давления на предприятие.
Для MidUral продажа «Русского Хрома 1915» должна была стать шагом к стабилизации финансовой ситуации и усилению позиций в условиях санкционного давления. Вместо этого сделка стала причиной глубокого кризиса. Очевидно, что без вмешательства правоохранительных органов и судебной системы ситуация лишь усугубится. Между тем журналисты обещают продолжить расследование, чтобы не дать виновным скрыться от ответственности.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь