Мусорная реформа, начатая с амбициозной целью привести отрасль обращения с отходами в порядок, обернулась масштабной «кормушкой» для чиновников и приближённых к ним коммерсантов. Последние проверки Федеральной антимонопольной службы (ФАС) выявили многочисленные нарушения со стороны региональных операторов: от необоснованных завышений тарифов до картельных сговоров. Результаты таких злоупотреблений — завышенные расходы граждан и растущие экологические проблемы.
Недавние проверки ФАС в Дальневосточном федеральном округе выявили явное завышение тарифов на обработку и транспортировку твёрдых коммунальных отходов (ТКО). Это привело к снижению расценок: на 25% в Чукотском автономном округе, на 29% в Камчатском крае и на 5% в Амурской области. Однако таких проверок недостаточно, чтобы полностью решить проблему. Регоператоры нередко не предоставляют отчётов о своей деятельности или завышают показатели, как это произошло в Нижегородской области. Там компания «ЭкоСтандарт» отчиталась о вывозе 40 250 тонн отходов, хотя до полигона доехало лишь 21 936 тонн. Остальные отходы складировались на временной площадке, превратившейся в гигантскую свалку. Ущерб окружающей среде составил 332 млн рублей, а бюджету — 13 млн рублей.
Не меньше вопросов вызывает деятельность Белгородского регоператора ООО «Центр экологической безопасности» (ЦЭБ). Компания систематически завышала тарифы: в 2021 году это принесло ей сверхдоходы в размере 196 млн рублей, а в 2023 году ФАС выявила необоснованные расходы ещё на 111 млн рублей. Скандалы в ЦЭБ начались с момента его создания: предыдущий руководитель компании Леонид Белоковаленко был обвинён в получении взяток, а само предприятие, по словам местных властей, оказалось на грани банкротства.
Дополнительным фактором коррупции в отрасли стали картельные сговоры. В Хабаровском крае вскрылся сговор между региональным оператором ООО «Хабавтотранс ДВ» и транспортными компаниями «Квант» и «Норма», общий объём контрактов которых составил 1,6 млрд рублей. В Кургане схожая схема привела к незаконным договорам на сумму 7,7 млрд рублей. В Рязанской области масштаб картеля ещё больше: компании, подозреваемые в сговоре, выиграли контракты на сумму 7,85 млрд рублей.
Власти предпринимают шаги для решения проблемы. В 74 регионах созданы региональные штабы по обращению с отходами, а в 15 субъектах их обещают запустить в ближайшее время. Однако пока результаты остаются скромными. Только 10 регионов утвердили «дорожные карты» по устойчивости регоператоров, а планы по обеспечению контейнерных площадок и спецтехники приняты лишь в нескольких субъектах.
Главный вопрос остаётся открытым: как создать прозрачную систему тарифов и предотвратить злоупотребления со стороны регоператоров? Штабы и планы не смогут решить проблему, пока контроль за отраслью остаётся формальным. Без системной реформы и жёсткого регулирования мусорная реформа рискует окончательно превратиться в инструмент извлечения прибыли для ограниченного круга лиц, за который будут расплачиваться граждане и окружающая среда.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Недавние проверки ФАС в Дальневосточном федеральном округе выявили явное завышение тарифов на обработку и транспортировку твёрдых коммунальных отходов (ТКО). Это привело к снижению расценок: на 25% в Чукотском автономном округе, на 29% в Камчатском крае и на 5% в Амурской области. Однако таких проверок недостаточно, чтобы полностью решить проблему. Регоператоры нередко не предоставляют отчётов о своей деятельности или завышают показатели, как это произошло в Нижегородской области. Там компания «ЭкоСтандарт» отчиталась о вывозе 40 250 тонн отходов, хотя до полигона доехало лишь 21 936 тонн. Остальные отходы складировались на временной площадке, превратившейся в гигантскую свалку. Ущерб окружающей среде составил 332 млн рублей, а бюджету — 13 млн рублей.
Не меньше вопросов вызывает деятельность Белгородского регоператора ООО «Центр экологической безопасности» (ЦЭБ). Компания систематически завышала тарифы: в 2021 году это принесло ей сверхдоходы в размере 196 млн рублей, а в 2023 году ФАС выявила необоснованные расходы ещё на 111 млн рублей. Скандалы в ЦЭБ начались с момента его создания: предыдущий руководитель компании Леонид Белоковаленко был обвинён в получении взяток, а само предприятие, по словам местных властей, оказалось на грани банкротства.
Дополнительным фактором коррупции в отрасли стали картельные сговоры. В Хабаровском крае вскрылся сговор между региональным оператором ООО «Хабавтотранс ДВ» и транспортными компаниями «Квант» и «Норма», общий объём контрактов которых составил 1,6 млрд рублей. В Кургане схожая схема привела к незаконным договорам на сумму 7,7 млрд рублей. В Рязанской области масштаб картеля ещё больше: компании, подозреваемые в сговоре, выиграли контракты на сумму 7,85 млрд рублей.
Власти предпринимают шаги для решения проблемы. В 74 регионах созданы региональные штабы по обращению с отходами, а в 15 субъектах их обещают запустить в ближайшее время. Однако пока результаты остаются скромными. Только 10 регионов утвердили «дорожные карты» по устойчивости регоператоров, а планы по обеспечению контейнерных площадок и спецтехники приняты лишь в нескольких субъектах.
Главный вопрос остаётся открытым: как создать прозрачную систему тарифов и предотвратить злоупотребления со стороны регоператоров? Штабы и планы не смогут решить проблему, пока контроль за отраслью остаётся формальным. Без системной реформы и жёсткого регулирования мусорная реформа рискует окончательно превратиться в инструмент извлечения прибыли для ограниченного круга лиц, за который будут расплачиваться граждане и окружающая среда.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Стали известны подробности очередных разбирательств в Арбитражном суде Москвы между тюменским АО «Антипинский НПЗ» и ПАО «Транснефть». Входивший в группу «Новый поток» бизнесмена Дмитрия Мазурова и признанный банкротом НПЗ в лице конкурсного управляющего Константина Сичевого добивался взыскания с «Транснефти» задолженности в размере более 340 млн рублей и процентов за пользование чужими денежными средствами. Истец при этом ссылался на договоры транспортировки нефтепродуктов и соглашение об оказании услуг по хранению и наливу.
Ранее суды первой и апелляционной инстанций поддержали требования тюменского предприятия. Подчеркивалось, что «Антипинский НПЗ» перечислил «Транснефти» более 12,5 млрд рублей, плюс 114,3 тыс. долларов, услуги же ему были оказаны на 12,1 млрд рублей и 57,3 тыс. долларов. Соответствующая разница стала предметом спора. Представители ответчика ссылались на наличие собственных крупных требований к истцу и настаивали на сальдировании, но суды изначально посчитали такие действия ведущими к нарушению прав других кредиторов НПЗ.
Однако Арбитражный суд Московского округа отменил ранее вынесенные решения, отправив дело на новое рассмотрение. Из постановления следовало, что вывод о наличии у ответчика спорной задолженности и ее размере «является преждевременным, поскольку основан на отрицании возможности сальдирования встречных предоставлений сторон в рамках указанных договоров». Также было отмечено, что договоренности предусматривали оплату услуг оператора независимо от факта их потребления, если не имели места «обстоятельства непреодолимой силы».
В итоге суды согласились с миллиардными претензиями «Транснефти» к «Антипинскому НПЗ», а Арбитражный суд Москвы больше не увидел противоречий в сальдировании. Из нового решения следует, что «Транснефть» правомерно сопоставила обязанности и уведомила истца о проведении сальдирования встречных представлений на сумму 324,3 млн рублей. Арбитраж не усмотрел в действиях ответчика недобросовестного поведения, а также оснований для удовлетворения требования о взыскании задолженности в указанном размере.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Ранее суды первой и апелляционной инстанций поддержали требования тюменского предприятия. Подчеркивалось, что «Антипинский НПЗ» перечислил «Транснефти» более 12,5 млрд рублей, плюс 114,3 тыс. долларов, услуги же ему были оказаны на 12,1 млрд рублей и 57,3 тыс. долларов. Соответствующая разница стала предметом спора. Представители ответчика ссылались на наличие собственных крупных требований к истцу и настаивали на сальдировании, но суды изначально посчитали такие действия ведущими к нарушению прав других кредиторов НПЗ.
Однако Арбитражный суд Московского округа отменил ранее вынесенные решения, отправив дело на новое рассмотрение. Из постановления следовало, что вывод о наличии у ответчика спорной задолженности и ее размере «является преждевременным, поскольку основан на отрицании возможности сальдирования встречных предоставлений сторон в рамках указанных договоров». Также было отмечено, что договоренности предусматривали оплату услуг оператора независимо от факта их потребления, если не имели места «обстоятельства непреодолимой силы».
В итоге суды согласились с миллиардными претензиями «Транснефти» к «Антипинскому НПЗ», а Арбитражный суд Москвы больше не увидел противоречий в сальдировании. Из нового решения следует, что «Транснефть» правомерно сопоставила обязанности и уведомила истца о проведении сальдирования встречных представлений на сумму 324,3 млн рублей. Арбитраж не усмотрел в действиях ответчика недобросовестного поведения, а также оснований для удовлетворения требования о взыскании задолженности в указанном размере.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Утвержденные федеральным правительством новые индексы тарифов на коммунальные услуги, которые начнут действовать с 1 июля 2025 года, в большинстве случаев оказались существенно выше, чем прогнозировали в Минэкономразвития. Так, в ряде регионов УрФО тарифы на ЖКХ вырастут более чем на 11,9%. Наибольший рост ожидается в Челябинской области, где индекс роста оплаты составит 18% с возможным отклонением в отдельных муниципалитетах на 4,8%. То есть, территории, сумевшие обосновать перед губернатором соответствующую необходимость, смогут претендовать на индексацию в 22,8%.
Следующей по динамике роста цен станет Свердловская область: для нее установлен предельный рост в 13% с возможным отклонением на 2,1%. Для Курганской области – 11,9% с отклонением на 2,1%; для Тюменской – 10,9% с отклонением в 2,1%. Платежи в ХМАО и ЯНАО вырастут на 9% и 9,2% соответственно, с возможностью корректировки на 2,1%. Эксперты уже назвали рекордным повышение тарифов для некоторых регионов. В свою очередь, местные власти объясняют это износом коммунальной инфраструктуры, требующей многомиллиардных вложений, ростом цен на продукцию, необходимую для модернизации ЖКХ, а также повышением стоимости газа на 21%, влияющей на себестоимость теплоэнергии.
Однако и в таких условиях руководство некоторых муниципалитетов заявляет о необходимости повышения даже предельных индексов. В частности, с такой инициативой к губернатору Свердловской области Евгению Куйвашеву обратились 50 территорий, причем в ряде случаев запрос составил до 23%. По оценкам экспертов, наибольший рост отмечен там, где местные власти смогли обосновать масштабные инвестпрограммы, требующие тарифного финансирования. Например, в том же Челябинске в 2025 - 2026 гг. оператор теплосетей «УСТЭК-Челябинск» должен вложить порядка 3,3 млрд, а МУП «ЧКТС» – 1,6 млрд рублей.
Существенный финансовые вливания в систему ЖКХ необходимы и свердловским муниципалитетам, в первую очередь – Нижнему Тагилу, Первоуральску и Каменск-Уральскому. Вот только в растущие тарифы, как правило, закладываются необоснованные расходы предприятий: в 2023 - 2024 гг. ФАС провела 194 контрольных мероприятия, выявив нарушения в общей сложности на 43,5 млрд рублей, которые предстоит вычесть из коммунальной выручки. С целью избежания социальной напряженности, участники рынка предлагают усилить адресные меры поддержки. Например, в регионах УрФО государство компенсирует часть расходов на ЖКУ, если они превышают 22% от совокупного дохода семьи (до 20% снижена планка только в Тюменской области).
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Следующей по динамике роста цен станет Свердловская область: для нее установлен предельный рост в 13% с возможным отклонением на 2,1%. Для Курганской области – 11,9% с отклонением на 2,1%; для Тюменской – 10,9% с отклонением в 2,1%. Платежи в ХМАО и ЯНАО вырастут на 9% и 9,2% соответственно, с возможностью корректировки на 2,1%. Эксперты уже назвали рекордным повышение тарифов для некоторых регионов. В свою очередь, местные власти объясняют это износом коммунальной инфраструктуры, требующей многомиллиардных вложений, ростом цен на продукцию, необходимую для модернизации ЖКХ, а также повышением стоимости газа на 21%, влияющей на себестоимость теплоэнергии.
Однако и в таких условиях руководство некоторых муниципалитетов заявляет о необходимости повышения даже предельных индексов. В частности, с такой инициативой к губернатору Свердловской области Евгению Куйвашеву обратились 50 территорий, причем в ряде случаев запрос составил до 23%. По оценкам экспертов, наибольший рост отмечен там, где местные власти смогли обосновать масштабные инвестпрограммы, требующие тарифного финансирования. Например, в том же Челябинске в 2025 - 2026 гг. оператор теплосетей «УСТЭК-Челябинск» должен вложить порядка 3,3 млрд, а МУП «ЧКТС» – 1,6 млрд рублей.
Существенный финансовые вливания в систему ЖКХ необходимы и свердловским муниципалитетам, в первую очередь – Нижнему Тагилу, Первоуральску и Каменск-Уральскому. Вот только в растущие тарифы, как правило, закладываются необоснованные расходы предприятий: в 2023 - 2024 гг. ФАС провела 194 контрольных мероприятия, выявив нарушения в общей сложности на 43,5 млрд рублей, которые предстоит вычесть из коммунальной выручки. С целью избежания социальной напряженности, участники рынка предлагают усилить адресные меры поддержки. Например, в регионах УрФО государство компенсирует часть расходов на ЖКУ, если они превышают 22% от совокупного дохода семьи (до 20% снижена планка только в Тюменской области).
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Прокуратура Нижневартовска проведет очередную проверку кураторов рекультивации полигона «Коммунальник»: в центре внимания надзорного ведомства находится контракт на комплексное обслуживание якобы восстановленного земельного участка стоимостью 9,9 млн рублей, подписанный мэрией с ООО «Инновационные технологии». Согласно заключению об оказанных услугах, подрядчик с начала июля по конец сентября провел ряд работ, включая отбор проб и анализ атмосферного воздуха, проб грунтовой воды с анализом ее химических, бактериологических и паразитологических показателей, проб почвы для анализа химических показателей и т.д.
В итоге в центре внимания представителей экологической общественности оказались работы по откачке, транспортированию и обезвреживанию фильтрата и поверхностного стока в объеме 2 тыс. кубометров: они уверены, что при сегодняшнем состоянии полигона, выполнить их нереально. Аргументы общественников подтверждаются актом от 21 октября за подписью начальника Управления по природопользованию и экологии мэрии Нижневартовска Олега Попенко, составленным по итогам проверки работ по устранению дефектов и недостатков компанией-подрядчиком «Экострой».
Тогда проверяющие констатировали, что канава была сформирована с отступлениями от нормативной ширины и глубины, пленка брошена и деформирована, укрепление откосов не произведено. Вследствие этого фильтрат и поверхностные стоки стекали в почву, а откачать их не представлялось возможным. Тем не менее, уже 22 октября муниципальные чиновники завизировали откачку, транспортирование и обезвреживание фильтрата. Скандальная история с канавой стала одним из оснований для возбуждения в отношении Попенко уголовного дела по статье о превышении должностных полномочий. Теперь в случае перечисления «Инновационным технологиям» оплаты, речь может идти о новом ущербе.
Эксперты указывают на отсутствие в границах Нижневартовска и Нижневартовского района объектов, где было бы возможно обезвреживание отходов, содержащихся в фильтрате. Отсюда подозрения в наличии возможной коррупционной составляющей во взаимоотношениях чиновников нижневартовской администрации с ООО «Инновационные технологии» и компанией «Экострой», осуществившей некачественную рекультивацию полигона. Как известно, на момент подписания контракта и выполнения работ вопросы природопользования и экологии курировал на сегодняшний день уже бывший заместитель мэра Николай Лукаш, а акты приемки объекта подписывал лично глава Нижневартовска Дмитрий Кощенко.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В итоге в центре внимания представителей экологической общественности оказались работы по откачке, транспортированию и обезвреживанию фильтрата и поверхностного стока в объеме 2 тыс. кубометров: они уверены, что при сегодняшнем состоянии полигона, выполнить их нереально. Аргументы общественников подтверждаются актом от 21 октября за подписью начальника Управления по природопользованию и экологии мэрии Нижневартовска Олега Попенко, составленным по итогам проверки работ по устранению дефектов и недостатков компанией-подрядчиком «Экострой».
Тогда проверяющие констатировали, что канава была сформирована с отступлениями от нормативной ширины и глубины, пленка брошена и деформирована, укрепление откосов не произведено. Вследствие этого фильтрат и поверхностные стоки стекали в почву, а откачать их не представлялось возможным. Тем не менее, уже 22 октября муниципальные чиновники завизировали откачку, транспортирование и обезвреживание фильтрата. Скандальная история с канавой стала одним из оснований для возбуждения в отношении Попенко уголовного дела по статье о превышении должностных полномочий. Теперь в случае перечисления «Инновационным технологиям» оплаты, речь может идти о новом ущербе.
Эксперты указывают на отсутствие в границах Нижневартовска и Нижневартовского района объектов, где было бы возможно обезвреживание отходов, содержащихся в фильтрате. Отсюда подозрения в наличии возможной коррупционной составляющей во взаимоотношениях чиновников нижневартовской администрации с ООО «Инновационные технологии» и компанией «Экострой», осуществившей некачественную рекультивацию полигона. Как известно, на момент подписания контракта и выполнения работ вопросы природопользования и экологии курировал на сегодняшний день уже бывший заместитель мэра Николай Лукаш, а акты приемки объекта подписывал лично глава Нижневартовска Дмитрий Кощенко.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В минувшем сентябре Щербинский районный суд Москвы приговорил к полутора годам условно мусорного «короля» Андрея Половинкина за таможенные нарушения более чем на 3 млрд рублей. Первоначально уголовное дело возбуждалось по статье об особо крупном мошенничестве, и речь могла идти о гораздо более жестком наказании, но в итоге бизнесмен отделался легким испугом: из текста приговора следует, что Половинкин раскаялся и активно сотрудничал со следствием. Тем не менее, факт аферы налицо. Как выяснилось, миллиардер использовал одну и ту же схему с созданием аффилированных фирм.
Например, в случае с мусорным полигоном в станице Полтавской на Кубани речь идет об эксплуатирующем его ООО МП ЖКХ, аккумулирующем многомиллионные убытки, и связанной с ним компании-перевозчике «Чистый город» с миллиардными оборотами. В схему также был включен откат бывшему в то время краснодарским вице-губернатором Андрею Прошунину, отвечавшему за вопросы ТЭК и ЖКХ: чиновнику и его другу Рагулину, выполнявшему функцию дропа, предназначалась доля в 20% бизнеса. Сама схема оттачивалась Половинкиным на полигоне в подмосковной деревне Чулково, вблизи аэропортов «Жуковский» и «Домодедово».
В 2017 году принадлежащее Половинкину ООО «Грунт Эко» построило в Чулково завод по переработке органических отходов в компост при помощи климатических камер. Утверждалось, что технология абсолютно безопасна и оказывает «самое низкое влияние на экологию среди аналогов». Фактически же запах отходов отравлял деревенский воздух, а «Грунт Эко» ухитрилась дополнительно занять под мусорный полигон порядка 200 гектаров земель сельхозназначения, превратив их в несанкционированную свалку. В итоге фильтрат с полигона годами загрязнял сельхозучастки. Аналогичная картина наблюдалась и в Полтавской, где фильтрат стекал в рисовые чеки.
Официально на территории полигона помимо «Грунт Эко» работали аффилированные с ней компании «Вива Транс», «Аметист» и «Геоэкотехстрой». Например, совладелец «Грунт Эко» Никита Половинкин – это сын гендиректора «Вива Транс» Андрея Половинкина. Компания «Аметист» Дмитрия Бойко де-юре занималась рекультивацией сельхозземель с помощью грунтов. Именно «Аметист» без проведения конкурса получил контракт ГБУ «Автомобильные дороги» стоимостью 3,4 млрд рублей на оказание услуг «по накоплению отходов IV-V класса опасности с обеспечением последующих технологических процедур по обработке, утилизации, обезвреживанию или размещению».
После этого на полигон направили сотни машин с мусором, в том числе, с территории, находящейся в ведомстве МГУ, где планировалось строительство инновационного научно-технологического центра «Воробьевы горы», вызвав тем самым бурные протесты жителей близлежащих населенных пунктов. По информации СМИ и телеграм-каналов, санкционировал это связанный с Половинкиным московский вице-мэр Петр Бирюков, курирующий вопросы ЖКХ и благоустройства. Правда, в тексте обвинительного приговора говорится о введении подрядчиком заказчика «в заблуждение». Теперь Половинкин может прокрутить очередную аферу в Сочи, где ему принадлежит мусорная сортировка, а мэром назначен его давний знакомый – бывший вице-губернатор Прошунин.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Например, в случае с мусорным полигоном в станице Полтавской на Кубани речь идет об эксплуатирующем его ООО МП ЖКХ, аккумулирующем многомиллионные убытки, и связанной с ним компании-перевозчике «Чистый город» с миллиардными оборотами. В схему также был включен откат бывшему в то время краснодарским вице-губернатором Андрею Прошунину, отвечавшему за вопросы ТЭК и ЖКХ: чиновнику и его другу Рагулину, выполнявшему функцию дропа, предназначалась доля в 20% бизнеса. Сама схема оттачивалась Половинкиным на полигоне в подмосковной деревне Чулково, вблизи аэропортов «Жуковский» и «Домодедово».
В 2017 году принадлежащее Половинкину ООО «Грунт Эко» построило в Чулково завод по переработке органических отходов в компост при помощи климатических камер. Утверждалось, что технология абсолютно безопасна и оказывает «самое низкое влияние на экологию среди аналогов». Фактически же запах отходов отравлял деревенский воздух, а «Грунт Эко» ухитрилась дополнительно занять под мусорный полигон порядка 200 гектаров земель сельхозназначения, превратив их в несанкционированную свалку. В итоге фильтрат с полигона годами загрязнял сельхозучастки. Аналогичная картина наблюдалась и в Полтавской, где фильтрат стекал в рисовые чеки.
Официально на территории полигона помимо «Грунт Эко» работали аффилированные с ней компании «Вива Транс», «Аметист» и «Геоэкотехстрой». Например, совладелец «Грунт Эко» Никита Половинкин – это сын гендиректора «Вива Транс» Андрея Половинкина. Компания «Аметист» Дмитрия Бойко де-юре занималась рекультивацией сельхозземель с помощью грунтов. Именно «Аметист» без проведения конкурса получил контракт ГБУ «Автомобильные дороги» стоимостью 3,4 млрд рублей на оказание услуг «по накоплению отходов IV-V класса опасности с обеспечением последующих технологических процедур по обработке, утилизации, обезвреживанию или размещению».
После этого на полигон направили сотни машин с мусором, в том числе, с территории, находящейся в ведомстве МГУ, где планировалось строительство инновационного научно-технологического центра «Воробьевы горы», вызвав тем самым бурные протесты жителей близлежащих населенных пунктов. По информации СМИ и телеграм-каналов, санкционировал это связанный с Половинкиным московский вице-мэр Петр Бирюков, курирующий вопросы ЖКХ и благоустройства. Правда, в тексте обвинительного приговора говорится о введении подрядчиком заказчика «в заблуждение». Теперь Половинкин может прокрутить очередную аферу в Сочи, где ему принадлежит мусорная сортировка, а мэром назначен его давний знакомый – бывший вице-губернатор Прошунин.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Семья Александра Клебанова, казахстанского бизнесмена, близкого к окружению экс-президента Нурсултана Назарбаева, продолжает наращивать своё портфолио элитной недвижимости за рубежом. На этот раз в центре внимания оказался роскошный двухуровневый пентхаус в Дубае, принадлежащий сыну Клебанова — Якову. Стоимость недвижимости оценивается в $4 млн (примерно 2 млрд тенге), что ставит под сомнение источники происхождения таких средств, особенно учитывая регулярные аварии на энергетической инфраструктуре, принадлежащей Клебановым в Казахстане.
Пентхаус расположен в Sky View Towers, рядом с Бурдж-Халифой, и занимает один из последних этажей комплекса. С панорамными видами на Персидский залив и бассейном на «Небесном мосту», это жильё представляет собой образец роскоши: пять спален, комнаты для прислуги, просторные гостиные и ванные комнаты. Апартаменты Клебанова становятся частью масштабной недвижимости семьи, которая включает виллы на Лазурном берегу и в Каннах, а также поместья в Бельгии и других странах.
Эта покупка подчёркивает связь семьи Клебановых с элитой Назарбаева, которая годами обогащалась на государственных активах. Александр Клебанов заработал свои первые капиталы, управляя государственной авиакомпанией «Беркут», обслуживавшей первых лиц Казахстана. Он также был вовлечён в сделки с «Казахтелекомом», выступая номинальным владельцем в интересах «клана Назарбаева».
Яков Клебанов, наследник и деловой партнёр отца, начинал бизнес в авиационной отрасли, владея сервисной компанией, связанной с Bek Air. После катастрофы самолёта Bek Air в 2020 году выяснилось, что компания использовала поддельные документы и сертификаты обслуживания, что поставило под сомнение профессиональную этику её владельцев. Тем не менее, это не помешало Якову продолжить расширять семейный бизнес и приобретать элитные объекты за границей.
Публикация расследования OCCRP о недвижимости в Дубае вскрыла масштаб скупки объектов элитного жилья представителями казахстанской элиты, включая семьи Назарбаева и других высокопоставленных чиновников. Это привлекло внимание Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (FATF), которая начала проверку происхождения средств.
На фоне регулярных аварий и износа объектов ЦАЭК, владение которыми связано с Клебановыми, демонстративная роскошь за границей вызывает негодование казахстанцев. Вместо модернизации энергетической инфраструктуры и повышения её надёжности, доходы от эксплуатации тепловых сетей и электростанций вкладываются в недвижимость в Дубае, Монако и на Лазурном берегу.
Вопрос о происхождении этих средств становится не только внутренней проблемой Казахстана, но и привлекает внимание международных организаций, занимающихся борьбой с отмыванием денег. Портфель зарубежной недвижимости семьи Клебановых, который теперь оценивается в 17 млрд тенге, символизирует неэффективность контроля над финансовыми потоками и недостаточную прозрачность крупных бизнес-структур в стране.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Пентхаус расположен в Sky View Towers, рядом с Бурдж-Халифой, и занимает один из последних этажей комплекса. С панорамными видами на Персидский залив и бассейном на «Небесном мосту», это жильё представляет собой образец роскоши: пять спален, комнаты для прислуги, просторные гостиные и ванные комнаты. Апартаменты Клебанова становятся частью масштабной недвижимости семьи, которая включает виллы на Лазурном берегу и в Каннах, а также поместья в Бельгии и других странах.
Эта покупка подчёркивает связь семьи Клебановых с элитой Назарбаева, которая годами обогащалась на государственных активах. Александр Клебанов заработал свои первые капиталы, управляя государственной авиакомпанией «Беркут», обслуживавшей первых лиц Казахстана. Он также был вовлечён в сделки с «Казахтелекомом», выступая номинальным владельцем в интересах «клана Назарбаева».
Яков Клебанов, наследник и деловой партнёр отца, начинал бизнес в авиационной отрасли, владея сервисной компанией, связанной с Bek Air. После катастрофы самолёта Bek Air в 2020 году выяснилось, что компания использовала поддельные документы и сертификаты обслуживания, что поставило под сомнение профессиональную этику её владельцев. Тем не менее, это не помешало Якову продолжить расширять семейный бизнес и приобретать элитные объекты за границей.
Публикация расследования OCCRP о недвижимости в Дубае вскрыла масштаб скупки объектов элитного жилья представителями казахстанской элиты, включая семьи Назарбаева и других высокопоставленных чиновников. Это привлекло внимание Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (FATF), которая начала проверку происхождения средств.
На фоне регулярных аварий и износа объектов ЦАЭК, владение которыми связано с Клебановыми, демонстративная роскошь за границей вызывает негодование казахстанцев. Вместо модернизации энергетической инфраструктуры и повышения её надёжности, доходы от эксплуатации тепловых сетей и электростанций вкладываются в недвижимость в Дубае, Монако и на Лазурном берегу.
Вопрос о происхождении этих средств становится не только внутренней проблемой Казахстана, но и привлекает внимание международных организаций, занимающихся борьбой с отмыванием денег. Портфель зарубежной недвижимости семьи Клебановых, который теперь оценивается в 17 млрд тенге, символизирует неэффективность контроля над финансовыми потоками и недостаточную прозрачность крупных бизнес-структур в стране.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
С 1 января правительство ЯНАО отменяет прямое самолетное сообщение между Красноселькупом и Тюменью, вместо него чиновники предлагают гражданам пользоваться финансово затратными вертолетными маршрутами до Нового Уренгоя. Решение об отмене рейсов, выполнявшихся авиакомпанией «ЮТэйр», уже встретило негативную реакцию населения: жители обращают внимание на отдаленность и труднодоступность Красноселькупа, куда круглогодично возможно только авиасообщение. Они обвиняют власти в искусственном создании ситуации, при которой граждане начнут покидать села Толька и Ратта, напоминая историю ныне упраздняемого Газ-Сале.
Одновременно звучат сомнения в целевом расходовании финансов, выделенных на возведение аэропорта в Красноселькупе: строительство воздушной гавани велось с 2012 года, в общей сложности в объект вложили порядка 7,3 млрд рублей. Первоначально открыть аэропорт планировали в 2018 году, но сначала выяснилось, что он готов всего на 64%, а затем стройку и вовсе заморозили. Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов констатировал, что «объект дорогостоящий, и ресурсами можно было распорядиться иначе», тем не менее, пообещав сдать аэропорт в 2021-м.
Окончанием работ занималась компания «Тюменьтел» бизнесмена Абрама Овеяна, получившая контракт МКУ «Комитет по управлению капитальным строительством» стоимостью более 703,2 млн рублей. Первый технический рейс из Тюмени приземлился в Красноселькупе в конце 2020 года, что власти региона расценили, как своеобразный прорыв. Вот только в итоге, выяснилось, что «Тюменьтел» оставил после себя огромное количество недоработок, но финансовых претензий подрядчику предъявлено не было. Зато самому Комитету предъявили иск энергетики: в минувшем августе арбитраж ЯНАО частично удовлетворил требования ООО «ЭК «Тепло-Водо-Электро-Сервис» на сумму около 170 млн рублей за потребление электроэнергии инфраструктурой аэропорта без подписания договора.
После отмены рейсов «ЮТэйр», актуальным становится вопрос содержания взлетно-посадочной полосы от разрушения: по мнению экспертов, ее нужно поддерживать в рабочем состоянии, также как ливневую канализацию и освещение. Это позволит использовать ВПП в случае внештатной ситуации. Чиновники, в свою очередь, уверяют граждан, что перелеты из Красноселькупа в Новый Уренгой вертолетами авиакомпании «Ямал» станут чаще и будут субсидироваться из бюджета. Кроме того, у многодетных семей якобы появится возможность пользоваться льготной программой, действующей на маршрутах из Нового Уренгоя.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Одновременно звучат сомнения в целевом расходовании финансов, выделенных на возведение аэропорта в Красноселькупе: строительство воздушной гавани велось с 2012 года, в общей сложности в объект вложили порядка 7,3 млрд рублей. Первоначально открыть аэропорт планировали в 2018 году, но сначала выяснилось, что он готов всего на 64%, а затем стройку и вовсе заморозили. Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов констатировал, что «объект дорогостоящий, и ресурсами можно было распорядиться иначе», тем не менее, пообещав сдать аэропорт в 2021-м.
Окончанием работ занималась компания «Тюменьтел» бизнесмена Абрама Овеяна, получившая контракт МКУ «Комитет по управлению капитальным строительством» стоимостью более 703,2 млн рублей. Первый технический рейс из Тюмени приземлился в Красноселькупе в конце 2020 года, что власти региона расценили, как своеобразный прорыв. Вот только в итоге, выяснилось, что «Тюменьтел» оставил после себя огромное количество недоработок, но финансовых претензий подрядчику предъявлено не было. Зато самому Комитету предъявили иск энергетики: в минувшем августе арбитраж ЯНАО частично удовлетворил требования ООО «ЭК «Тепло-Водо-Электро-Сервис» на сумму около 170 млн рублей за потребление электроэнергии инфраструктурой аэропорта без подписания договора.
После отмены рейсов «ЮТэйр», актуальным становится вопрос содержания взлетно-посадочной полосы от разрушения: по мнению экспертов, ее нужно поддерживать в рабочем состоянии, также как ливневую канализацию и освещение. Это позволит использовать ВПП в случае внештатной ситуации. Чиновники, в свою очередь, уверяют граждан, что перелеты из Красноселькупа в Новый Уренгой вертолетами авиакомпании «Ямал» станут чаще и будут субсидироваться из бюджета. Кроме того, у многодетных семей якобы появится возможность пользоваться льготной программой, действующей на маршрутах из Нового Уренгоя.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Молочный холдинг «Ренна» снова может оказаться в центре скандала из-за перевода своего IT-отдела в отдельное юрлицо — ООО «ВГГ». Формально компания не принадлежит холдингу, однако связь очевидна: ООО «ВГГ» контролируется через ООО «Торговая компания «Марко», ранее фигурировавшую в скандале с украинскими активами владельца холдинга Андрея Лабутя. На эту компанию были оформлены активы в Черкассах, включая оптовую базу ПАТ «Бакалея». Другое явное подтверждение принадлежности ООО «ВГГ» к холдингу — корпоративный email [email protected], указанный на сайте IT-компании.
ООО «ВГГ» аккредитовано как ИТ-компания в специальном реестре и имеет право на налоговые льготы, включая сниженные ставки на прибыль и страховые взносы. Это часть государственной программы поддержки ИТ-отрасли, которая сегодня пользуется особым вниманием властей. Создание отдельной компании позволяет холдингу максимально сократить расходы, используя преференции, предназначенные для ИТ-сектора. Для холдинга «Ренна» подобные схемы не новы - ключевые предприятия группы, такие как ЗАО «КМКК» и ЗАО «АМКК» имеют бенефициара в виде кипрского офшора через российскую компанию ЗАО «Ренна-холдинг». Таким образом, корпорация на всех фронтах умело «оптимизирует налоги».
По данным источников «Компромат ГРУПП», ООО «ВГГ» занималось внедрением системы Postgres Pro в рамках импортозамещения (взамен продуктов Microsoft) на молочных предприятиях, а также разработало портал аккредитации для перевозчиков из компании «Лидер». Финансовые результаты ООО «ВГГ» за 2023 год впечатляют: выручка выросла до 91,3 млн рублей — это увеличение в 28,5 раза по сравнению с 2022 годом; чистая прибыль составила 10,2 млн рублей (против убытка в 110 тыс. рублей в 2022 году). При этом штат компании расширился с 3 до 31 сотрудника.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
ООО «ВГГ» аккредитовано как ИТ-компания в специальном реестре и имеет право на налоговые льготы, включая сниженные ставки на прибыль и страховые взносы. Это часть государственной программы поддержки ИТ-отрасли, которая сегодня пользуется особым вниманием властей. Создание отдельной компании позволяет холдингу максимально сократить расходы, используя преференции, предназначенные для ИТ-сектора. Для холдинга «Ренна» подобные схемы не новы - ключевые предприятия группы, такие как ЗАО «КМКК» и ЗАО «АМКК» имеют бенефициара в виде кипрского офшора через российскую компанию ЗАО «Ренна-холдинг». Таким образом, корпорация на всех фронтах умело «оптимизирует налоги».
По данным источников «Компромат ГРУПП», ООО «ВГГ» занималось внедрением системы Postgres Pro в рамках импортозамещения (взамен продуктов Microsoft) на молочных предприятиях, а также разработало портал аккредитации для перевозчиков из компании «Лидер». Финансовые результаты ООО «ВГГ» за 2023 год впечатляют: выручка выросла до 91,3 млн рублей — это увеличение в 28,5 раза по сравнению с 2022 годом; чистая прибыль составила 10,2 млн рублей (против убытка в 110 тыс. рублей в 2022 году). При этом штат компании расширился с 3 до 31 сотрудника.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В ближайшее время может в очередной раз сменить владельца крупное камчатское рыбопромышленное предприятие «Витязь Авто», принадлежащее краснодарскому бизнесмену Евгению Свистуле. Потенциальным покупателем называют Никиту Кожемяко – сына губернатора Приморья Олега Кожемяко. Ранее «Витязь Авто» принадлежал бывшему депутату камчатского Заксобрания Игорю Редькину, его супруге Елене, жене сенатора от Камчатского края Валерия Пономарева Екатерине Пономаревой и совладельцу рыбопромышленной компании «Океанрыбфлот» бизнесмену Игорю Евтушку.
В свое время Игорь Редькин считался одним из богатейших депутатов Камчатки. В 2021 году он застрелил человека, которого, по его словам, в сумерках принял за медведя. В августе 2022 года суд признал экс-депутата виновным в причинении смерти по неосторожности и браконьерстве, вынеся ему довольно мягкий приговор в виде девяти месяцев ограничения свободы. Выкупившего «Витязь Авто» у Редькина и его компаньонов Свистулу в прессе называли бизнесменом, действующим в интересах бывшего краснодарского губернатора, экс-министра сельского хозяйства Александра Ткачева.
Известно, в частности, что в 2022 году принадлежавшая Свистуле компания «Земельный резерв» выкупила у чешской «PPF Group» воронежский агрохолдинг «Рав Агро». Сегодня «Земельный резерв» контролируется Марией Лисициной, также считающейся человеком, близким к Ткачеву. Но если экс-министр специализируется, в первую очередь, на сельском хозяйстве, то сфера интересов семейства приморского губернатора Олега Кожемяко – добыча рыбы и краба. Держателем активов госчиновника называют его супругу Ирину Герасименко, в 2019 году занявшую 24 строчку в рейтинге богатейших женщин России по версии «Forbes».
Среди прочего, Ирине Герасименко и Никите Кожемяко принадлежит приносящий миллиардную прибыль «Тымлатский рыбокомбинат». Кожемяко-младший контролирует ООО «НК Лотос», на кредиты Россельхозбанка занимающееся выращиванием экологически чистых овощей. А вот с крабовым бизнесом у губернаторского сына уже возникали проблемы: в прошлом году Росрыболовство угрожало ему лишением квот за невыполнение норм добычи.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В свое время Игорь Редькин считался одним из богатейших депутатов Камчатки. В 2021 году он застрелил человека, которого, по его словам, в сумерках принял за медведя. В августе 2022 года суд признал экс-депутата виновным в причинении смерти по неосторожности и браконьерстве, вынеся ему довольно мягкий приговор в виде девяти месяцев ограничения свободы. Выкупившего «Витязь Авто» у Редькина и его компаньонов Свистулу в прессе называли бизнесменом, действующим в интересах бывшего краснодарского губернатора, экс-министра сельского хозяйства Александра Ткачева.
Известно, в частности, что в 2022 году принадлежавшая Свистуле компания «Земельный резерв» выкупила у чешской «PPF Group» воронежский агрохолдинг «Рав Агро». Сегодня «Земельный резерв» контролируется Марией Лисициной, также считающейся человеком, близким к Ткачеву. Но если экс-министр специализируется, в первую очередь, на сельском хозяйстве, то сфера интересов семейства приморского губернатора Олега Кожемяко – добыча рыбы и краба. Держателем активов госчиновника называют его супругу Ирину Герасименко, в 2019 году занявшую 24 строчку в рейтинге богатейших женщин России по версии «Forbes».
Среди прочего, Ирине Герасименко и Никите Кожемяко принадлежит приносящий миллиардную прибыль «Тымлатский рыбокомбинат». Кожемяко-младший контролирует ООО «НК Лотос», на кредиты Россельхозбанка занимающееся выращиванием экологически чистых овощей. А вот с крабовым бизнесом у губернаторского сына уже возникали проблемы: в прошлом году Росрыболовство угрожало ему лишением квот за невыполнение норм добычи.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
Кожемяко «возжелал» камчатской рыбки
В ближайшее время может в очередной раз сменить владельца крупное камчатское рыбопромышленное предприятие «Витязь Авто», принадлежащее краснодарскому бизнесмену Евгению Свистуле. Потенциальным покупателем называют Никиту Кожемяко – сына губернатора Приморья…
Российские правоохранительные органы объявили в розыск Медера Капенова, младшего брата зятя экс-главы КНБ Казахстана Карима Масимова. Эта новость последовала за розыском самого Азамата Капенова, супруга дочери Масимова, который в 2023 году был объявлен в международный розыск Казахстаном. Обстоятельства дела остаются в тени, однако связи семьи Масимова и их бизнес-деятельность дают много поводов для домыслов.
Медер Капенов, родившийся в 1993 году в Кыргызстане, с конца 2000-х жил и учился в Москве, где построил бизнес-империю. Он является владельцем нескольких логистических компаний в Казахстане и России, а также управляет недвижимостью через свою фирму «Рубиус». Медер владеет элитной квартирой в центре Москвы, в двух шагах от Лубянки, стоимостью почти 2 млрд тенге. Этот объект дополняет коллекцию недвижимости семьи Капеновых, включая роскошные особняки на Рублёвке и в Серебряном Бору, стоимость которых превышает 6 млрд тенге.
Основные претензии к семье, вероятно, связаны с делом старшего брата Азамата Капенова. В Казахстане и России ему предъявлены обвинения в мошенничестве. Одним из эпизодов, предположительно, стало заявление Анатолия Балушкина, бывшего владельца завода «Азия-Авто» — крупнейшего партнёра российского «АвтоВАЗа» в Казахстане. Балушкин обвинил Капенова и семью Масимова в рейдерском захвате его предприятия. Это дело расследуется Антикором Казахстана в Восточно-Казахстанской области, где располагался актив.
Ещё одной возможной причиной интереса российских силовиков может быть сотрудничество Азамата Капенова с компанией «Открытые технологии». Эта фирма активно росла после введения западных санкций, обеспечивая госзаказы в сфере информационной безопасности, включая оборонные контракты. Капенов мог стать фигурантом расследования по подозрению в злоупотреблениях или коррупционных схемах, связанных с этими контрактами.
Медер Капенов, хотя формально и не фигурировал в этих конфликтах, мог оказаться вовлечённым через семейные связи и бизнес-операции. Вероятно, его роль в схемах стала предметом внимания после бегства Азамата из России в 2023 году. Последние данные указывают, что он может скрываться в Объединённых Арабских Эмиратах.
Дело семьи Масимова и Капеновых подчёркивает, как тесно переплетены элитные связи, бизнес и политика на постсоветском пространстве. От логистики до высокотехнологичных контрактов и элитной недвижимости — их деятельность выходит далеко за пределы Казахстана, привлекая внимание правоохранительных органов двух стран. Однако остаётся открытым вопрос: действительно ли речь идёт о борьбе с коррупцией, или мы видим перераспределение активов в пользу новых игроков?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Медер Капенов, родившийся в 1993 году в Кыргызстане, с конца 2000-х жил и учился в Москве, где построил бизнес-империю. Он является владельцем нескольких логистических компаний в Казахстане и России, а также управляет недвижимостью через свою фирму «Рубиус». Медер владеет элитной квартирой в центре Москвы, в двух шагах от Лубянки, стоимостью почти 2 млрд тенге. Этот объект дополняет коллекцию недвижимости семьи Капеновых, включая роскошные особняки на Рублёвке и в Серебряном Бору, стоимость которых превышает 6 млрд тенге.
Основные претензии к семье, вероятно, связаны с делом старшего брата Азамата Капенова. В Казахстане и России ему предъявлены обвинения в мошенничестве. Одним из эпизодов, предположительно, стало заявление Анатолия Балушкина, бывшего владельца завода «Азия-Авто» — крупнейшего партнёра российского «АвтоВАЗа» в Казахстане. Балушкин обвинил Капенова и семью Масимова в рейдерском захвате его предприятия. Это дело расследуется Антикором Казахстана в Восточно-Казахстанской области, где располагался актив.
Ещё одной возможной причиной интереса российских силовиков может быть сотрудничество Азамата Капенова с компанией «Открытые технологии». Эта фирма активно росла после введения западных санкций, обеспечивая госзаказы в сфере информационной безопасности, включая оборонные контракты. Капенов мог стать фигурантом расследования по подозрению в злоупотреблениях или коррупционных схемах, связанных с этими контрактами.
Медер Капенов, хотя формально и не фигурировал в этих конфликтах, мог оказаться вовлечённым через семейные связи и бизнес-операции. Вероятно, его роль в схемах стала предметом внимания после бегства Азамата из России в 2023 году. Последние данные указывают, что он может скрываться в Объединённых Арабских Эмиратах.
Дело семьи Масимова и Капеновых подчёркивает, как тесно переплетены элитные связи, бизнес и политика на постсоветском пространстве. От логистики до высокотехнологичных контрактов и элитной недвижимости — их деятельность выходит далеко за пределы Казахстана, привлекая внимание правоохранительных органов двух стран. Однако остаётся открытым вопрос: действительно ли речь идёт о борьбе с коррупцией, или мы видим перераспределение активов в пользу новых игроков?
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Предприятия, связанные с бизнесменом Сергеем Гильваргом, обратились в Арбитражный суд Свердловской области с заявлением об изменении итогов ряда сделок, заключенных в связи с продажей компаниям группы «Полипласт» акций АО «Русский хром 1915» (с октября прошлого года – АО «Хромпик»). Так, Александр Банных в интересах ООО «Уралинвестпромстрой» (до ноября 2023 года принадлежало Гильваргу) добивается признания отсутствующим права требования на сотни миллионов рублей от ИП Михаила Евлоева и аффилированного с последним ООО «ЕМА Инвест».
Из материалов судебных разбирательств следует, что в 2022 году «Уралинвестпромстрой» заключил предварительное соглашение о продаже компании «Полипласт Северо-Запад» земельного участка площадью 28 гектаров в Белоярском районе. По условиям соглашения покупатель оплатил аванс в размере 275 млн рублей, вот только прав собственности на участок продавец на тот момент не имел, а земля принадлежала «Ключевскому заводу ферросплавов». В июле 2023 года стороны договорились о возврате перечисленного аванса, параллельно заключив допсоглашение об отступном, в соответствии с которым ИП Евлоев, в счет исполнения обязательств «Уралинвестпромстроя», передавал АО «Полипласт Северо-Запад» права требования к «Русскому хрому 1915» по долгам перед «Россельхозбанком».
Взамен Евлоев получал требования на 275 млн рублей к «Уралинвестпромстрою». Условием сделки был переход 100% акций «Русского хрома 1915» к компаниям «Полипласт Северо-Запад» и «Полипласт Новомосковск». После смены собственников первоуральского завода, Евлоев потребовал с «Уралинвестпромстроя» 275 млн плюс проценты в размере 24 млн рублей. Представители предприятия на это ответили отказом, сделав акцент на притворном характере предварительного договора продажи земельного участка. Известно также, что Евлоев вел переговоры о покупке долга целого ряда компаний, включая «Русский хром 1915» и «Ключевский завод ферросплавов», с последующей реструктуризацией, о чем был уведомлен Сергей Гильварг.
Сам Гильварг обращался к Дмитрию Патрушеву (на тот момент – министру сельского хозяйства и председателю наблюдательного совета Россельхозбанка) с просьбой о недопущении банкротства группы «MidUral», указывая при этом на возможность реструктуризации долга за счет инвестора Евлоева. В итоге долги группы перед «Россельхозбанком» выкупила компания «ЭМА Инвест», затем оформив договор их переуступки на все того же Евлоева. В случае с требованиями к «Русскому хрому 1915» передача прав структурам «Полипласта» на безвозмездной основе не предполагалась. Аргументы о притворности сделок по продаже земельного участка арбитраж не принял, удовлетворив иск о возврате бизнесмену 275 млн и процентов на 24 млн рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Из материалов судебных разбирательств следует, что в 2022 году «Уралинвестпромстрой» заключил предварительное соглашение о продаже компании «Полипласт Северо-Запад» земельного участка площадью 28 гектаров в Белоярском районе. По условиям соглашения покупатель оплатил аванс в размере 275 млн рублей, вот только прав собственности на участок продавец на тот момент не имел, а земля принадлежала «Ключевскому заводу ферросплавов». В июле 2023 года стороны договорились о возврате перечисленного аванса, параллельно заключив допсоглашение об отступном, в соответствии с которым ИП Евлоев, в счет исполнения обязательств «Уралинвестпромстроя», передавал АО «Полипласт Северо-Запад» права требования к «Русскому хрому 1915» по долгам перед «Россельхозбанком».
Взамен Евлоев получал требования на 275 млн рублей к «Уралинвестпромстрою». Условием сделки был переход 100% акций «Русского хрома 1915» к компаниям «Полипласт Северо-Запад» и «Полипласт Новомосковск». После смены собственников первоуральского завода, Евлоев потребовал с «Уралинвестпромстроя» 275 млн плюс проценты в размере 24 млн рублей. Представители предприятия на это ответили отказом, сделав акцент на притворном характере предварительного договора продажи земельного участка. Известно также, что Евлоев вел переговоры о покупке долга целого ряда компаний, включая «Русский хром 1915» и «Ключевский завод ферросплавов», с последующей реструктуризацией, о чем был уведомлен Сергей Гильварг.
Сам Гильварг обращался к Дмитрию Патрушеву (на тот момент – министру сельского хозяйства и председателю наблюдательного совета Россельхозбанка) с просьбой о недопущении банкротства группы «MidUral», указывая при этом на возможность реструктуризации долга за счет инвестора Евлоева. В итоге долги группы перед «Россельхозбанком» выкупила компания «ЭМА Инвест», затем оформив договор их переуступки на все того же Евлоева. В случае с требованиями к «Русскому хрому 1915» передача прав структурам «Полипласта» на безвозмездной основе не предполагалась. Аргументы о притворности сделок по продаже земельного участка арбитраж не принял, удовлетворив иск о возврате бизнесмену 275 млн и процентов на 24 млн рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Недавняя сделка по приобретению особняка на Летниковской улице московской девелоперской группой «Пионер» проливает свет на запутанную сеть аффилированных лиц, ведущую к старым связям бывшего вице-премьера и главы Минпромторга Виктора Христенко. Покупателем стало ООО «Ботаника», которое, как выяснилось, связано с ключевыми фигурами, долгое время действовавшими в тесной орбите Христенко.
Особняк перешёл под контроль «Пионера» через покупку компании «Летниковская». Владельцами группы «Пионер» числятся Леонид Максимов и покойный Андрей Грудин, чья смерть в 2020 году до сих пор вызывает вопросы. Однако в данном случае более интересными фигурами являются Андрей Реус и Андрей Дементьев — бывшие заместители Христенко, которые числятся в совете директоров группы «Пионер».
Оба функционера строили карьеру, следуя за Христенко из Минпромторга в другие ведомства и коммерческие структуры. Так, они фигурировали в ООО «Спорт Прожектс», а также в ряде других компаний, включая дивизион Фармстандарта. Эти компании, как известно, связаны с олигархом Виктором Харитониным — другом семьи Голиковой-Христенко. Харитонин и пасынок Голиковой, Владимир Христенко, были главными бенефициарами пандемии COVID-19, зарабатывая миллиарды рублей на госконтрактах.
Джеймс Корриган, полный тёзка управляющего в структурах ВТБ и Сбербанка, также упоминается среди ключевых фигур, связанных с «Пионером». Финансовые гиганты, включая Сбербанк и ВТБ, активно работают с «Пионером», что отражено в отчётности за 2023 год. Присутствие Корригана лишь усиливает впечатление о глубоком проникновении «Пионера» в структуры, близкие к государственным активам.
Группа «Пионер» известна строительством элитной недвижимости в Москве. Среди их проектов — OSTANKINO BUSINESS PARK, где стоимость квадратного метра превышает 300 тысяч рублей. Учитывая связи между участниками этой сделки, становится ясно, что интересы Христенко и его окружения всё ещё играют значимую роль в крупных девелоперских проектах.
Покупка особняка на Летниковской улице — это не просто сделка, а очередной эпизод в хронике тесных связей между бывшими чиновниками, крупными бизнесменами и государственными корпорациями. Вопрос о том, насколько прозрачно проводится подобная деятельность, остаётся открытым.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Особняк перешёл под контроль «Пионера» через покупку компании «Летниковская». Владельцами группы «Пионер» числятся Леонид Максимов и покойный Андрей Грудин, чья смерть в 2020 году до сих пор вызывает вопросы. Однако в данном случае более интересными фигурами являются Андрей Реус и Андрей Дементьев — бывшие заместители Христенко, которые числятся в совете директоров группы «Пионер».
Оба функционера строили карьеру, следуя за Христенко из Минпромторга в другие ведомства и коммерческие структуры. Так, они фигурировали в ООО «Спорт Прожектс», а также в ряде других компаний, включая дивизион Фармстандарта. Эти компании, как известно, связаны с олигархом Виктором Харитониным — другом семьи Голиковой-Христенко. Харитонин и пасынок Голиковой, Владимир Христенко, были главными бенефициарами пандемии COVID-19, зарабатывая миллиарды рублей на госконтрактах.
Джеймс Корриган, полный тёзка управляющего в структурах ВТБ и Сбербанка, также упоминается среди ключевых фигур, связанных с «Пионером». Финансовые гиганты, включая Сбербанк и ВТБ, активно работают с «Пионером», что отражено в отчётности за 2023 год. Присутствие Корригана лишь усиливает впечатление о глубоком проникновении «Пионера» в структуры, близкие к государственным активам.
Группа «Пионер» известна строительством элитной недвижимости в Москве. Среди их проектов — OSTANKINO BUSINESS PARK, где стоимость квадратного метра превышает 300 тысяч рублей. Учитывая связи между участниками этой сделки, становится ясно, что интересы Христенко и его окружения всё ещё играют значимую роль в крупных девелоперских проектах.
Покупка особняка на Летниковской улице — это не просто сделка, а очередной эпизод в хронике тесных связей между бывшими чиновниками, крупными бизнесменами и государственными корпорациями. Вопрос о том, насколько прозрачно проводится подобная деятельность, остаётся открытым.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Мэрия Челябинска до сих пор не выполнила вынесенное летом 2023 года судебное решение о расселении аварийного дома, расположенного по адресу: ул. Савина, 8. Часть жильцов отказалась от предложенной им компенсации, на которую можно купить жилье только в аналогичной аварийке, после чего муниципалитет инициировал их выселение через суд. Граждане, проживающие в домах №4 и №10 по ул. Савина, пытаются в судебном порядке признать постройки аварийными, но в случае успеха им предстоит столкнуться с той же проблемой.
В общей сложности, в квартале, ограниченном ул. Горького, Первой Пятилетки, 40-летия Октября и Ловина, находятся 38 домов, построенных в начале 30-х годов ХХ века и нуждающихся в расселении: здесь рушатся стены, проваливается пол и т.д. С иском о расселении дома № 26а по ул. Неймана обратилась прокуратура. Как выяснилось, это здание, возведенное в 1956 году, являлось временной постройкой, в связи с чем в квартирах не были предусмотрены ванные и душевые, а жители много лет мылись в находящейся в огороде бане.
Всего, по данным портала областного МинЖКХ, в Челябинске признаны аварийными 176 домов общей площадью 92,4 тыс. кв метра. В ноябре 2022 года руководившая города Наталья Котова сообщала губернатору Алексею Текслеру о том, что по причине снижения покупательской способности застройщики готовы участвовать в программе по расселению аварийного жилфонда и детей-сирот. Тогда потребность по обеспечению квартирами сирот составляла 17,2 тыс. кв метров, для жителей авариек – 71,7 тыс. «квадратов». Для решения проблемы городу требовалось 6,5 млрд рублей (по аварийному жилью – 5,2 млрд).
Однако выделить нужные средства Текслер отказался: глава региона предпочел инвестировать 20 млрд в возведение конгресс-холла «Крылья», считающегося «коррупционной кормушкой» местных чиновников, и строительство метротрама, стоимостью 73 млрд рублей. Тем не менее, власти отчитались об успешном завершении расселения домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года, а в минувшем июне правительство региона утвердило адресную программу по переселению горожан из аварийного жилфонда, признанного таковым с 1 января 2017-го по 1 января 2022-го. До конца 2030 года планируется расселить более 10 тыс. граждан, однако объем финансирования программы составит всего 30,7 млн рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В общей сложности, в квартале, ограниченном ул. Горького, Первой Пятилетки, 40-летия Октября и Ловина, находятся 38 домов, построенных в начале 30-х годов ХХ века и нуждающихся в расселении: здесь рушатся стены, проваливается пол и т.д. С иском о расселении дома № 26а по ул. Неймана обратилась прокуратура. Как выяснилось, это здание, возведенное в 1956 году, являлось временной постройкой, в связи с чем в квартирах не были предусмотрены ванные и душевые, а жители много лет мылись в находящейся в огороде бане.
Всего, по данным портала областного МинЖКХ, в Челябинске признаны аварийными 176 домов общей площадью 92,4 тыс. кв метра. В ноябре 2022 года руководившая города Наталья Котова сообщала губернатору Алексею Текслеру о том, что по причине снижения покупательской способности застройщики готовы участвовать в программе по расселению аварийного жилфонда и детей-сирот. Тогда потребность по обеспечению квартирами сирот составляла 17,2 тыс. кв метров, для жителей авариек – 71,7 тыс. «квадратов». Для решения проблемы городу требовалось 6,5 млрд рублей (по аварийному жилью – 5,2 млрд).
Однако выделить нужные средства Текслер отказался: глава региона предпочел инвестировать 20 млрд в возведение конгресс-холла «Крылья», считающегося «коррупционной кормушкой» местных чиновников, и строительство метротрама, стоимостью 73 млрд рублей. Тем не менее, власти отчитались об успешном завершении расселения домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года, а в минувшем июне правительство региона утвердило адресную программу по переселению горожан из аварийного жилфонда, признанного таковым с 1 января 2017-го по 1 января 2022-го. До конца 2030 года планируется расселить более 10 тыс. граждан, однако объем финансирования программы составит всего 30,7 млн рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Виктория Михельсон, дочь одного из богатейших российских олигархов Леонида Михельсона, открыла в Венеции некоммерческое культурное пространство Scuola Piccola Zattere. Новый проект располагается в палаццо Дзаттере, которое семья арендует с 2015 года для работы своего фонда V-A-C. По словам организаторов, пространство будет предоставлять гранты исследователям, проводить выставки, воркшопы и арт-резиденции. Однако эта инициатива вызывает вопросы, учитывая тесные связи главы семейства с политической элитой России и его неоднозначную репутацию.
Леонид Михельсон остаётся одной из ключевых фигур в российском бизнесе. Его компании, включая крупнейший независимый производитель газа НОВАТЭК, получают выгоду от повышения цен на энергоресурсы. Более того, Михельсон входит в число бенефициаров военного конфликта: его предприятия не только поставляют газ на экспорт, но и участвуют в цепочках, связанных с производством оружия.
Примечательно, что, несмотря на эти связи, Михельсон до сих пор не попал под санкции Европейского союза. Этот факт особенно выделяется на фоне его многолетних контактов с такими фигурами, как Геннадий Тимченко. Помимо Тимченко, Михельсон поддерживал лидера «Единой России» Дмитрия Медведева, а также делал подарки Катерине Тихоновой, дочери президента России. Его помощь охватывала как финансирование Федерации акробатического рок-н-ролла, так и проекты «Иннопрактики».
Благотворительность Виктории Михельсон через фонд V-A-C и Дом культуры «ГЭС-2» также вызывает интерес. В январе 2023 года, к её 30-летию, отец передал ей значительные активы, включая 2,3% акций НОВАТЭКа. Помимо этого, Виктория владеет недвижимостью в Швейцарии и элитным пентхаусом в Москве стоимостью 1,5 млрд рублей. Теперь её имя связано с развитием культурных инициатив в Европе, несмотря на растущую критику в адрес её семьи.
В мае 2022 года палаццо Дзаттере уже становилось объектом протестов. Антивоенные активисты захватили здание, обвиняя фонд V-A-C в связи с войной, которую развязала Россия. Хотя сам Михельсон официально дистанцируется от политической активности, его финансовая и корпоративная сеть, включающая долгосрочные проекты с Кремлём, делает такие заявления малоубедительными.
Проекты Виктории Михельсон, включая Scuola Piccola Zattere, выглядят как попытка создать образ «культурного мецената» для семьи. Однако критики указывают, что за этим фасадом скрывается богатство, заработанное в условиях, которые оставляют массу вопросов об этике и прозрачности. Европа, где Михельсон активно развивает свои культурные инициативы, пока не спешит наказывать олигарха, но сохранение этой неопределённости может повлиять на имидж региона как защитника принципов прозрачности и справедливости.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Леонид Михельсон остаётся одной из ключевых фигур в российском бизнесе. Его компании, включая крупнейший независимый производитель газа НОВАТЭК, получают выгоду от повышения цен на энергоресурсы. Более того, Михельсон входит в число бенефициаров военного конфликта: его предприятия не только поставляют газ на экспорт, но и участвуют в цепочках, связанных с производством оружия.
Примечательно, что, несмотря на эти связи, Михельсон до сих пор не попал под санкции Европейского союза. Этот факт особенно выделяется на фоне его многолетних контактов с такими фигурами, как Геннадий Тимченко. Помимо Тимченко, Михельсон поддерживал лидера «Единой России» Дмитрия Медведева, а также делал подарки Катерине Тихоновой, дочери президента России. Его помощь охватывала как финансирование Федерации акробатического рок-н-ролла, так и проекты «Иннопрактики».
Благотворительность Виктории Михельсон через фонд V-A-C и Дом культуры «ГЭС-2» также вызывает интерес. В январе 2023 года, к её 30-летию, отец передал ей значительные активы, включая 2,3% акций НОВАТЭКа. Помимо этого, Виктория владеет недвижимостью в Швейцарии и элитным пентхаусом в Москве стоимостью 1,5 млрд рублей. Теперь её имя связано с развитием культурных инициатив в Европе, несмотря на растущую критику в адрес её семьи.
В мае 2022 года палаццо Дзаттере уже становилось объектом протестов. Антивоенные активисты захватили здание, обвиняя фонд V-A-C в связи с войной, которую развязала Россия. Хотя сам Михельсон официально дистанцируется от политической активности, его финансовая и корпоративная сеть, включающая долгосрочные проекты с Кремлём, делает такие заявления малоубедительными.
Проекты Виктории Михельсон, включая Scuola Piccola Zattere, выглядят как попытка создать образ «культурного мецената» для семьи. Однако критики указывают, что за этим фасадом скрывается богатство, заработанное в условиях, которые оставляют массу вопросов об этике и прозрачности. Европа, где Михельсон активно развивает свои культурные инициативы, пока не спешит наказывать олигарха, но сохранение этой неопределённости может повлиять на имидж региона как защитника принципов прозрачности и справедливости.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
13 апреля 2022 года помощником полпреда президента в СКФО Юрия Чайки был назначен бывший сотрудник ФСБ Айдамир Валиев – протеже ингушского бизнесмена Башира Куштова, связанного, с одной стороны, с семейным бизнесом сыновей Чайки, с другой – с криминальными структурами Москвы и Ингушетии. В прошлом году Куштов был осужден за посредничество в передаче взяток в общей сложности на 23 млн долларов бывшему сотруднику 2-ой Службы, экс-замначальника 4-ой Службы, а потом сотруднику АПС ФСБ РФ Сергею Беспалову и бывшему оперу 3 отдела СЭБ УФСБ России по Москве и Московской области Евгению Свиридову.
Валиев считался посредником в коррупционных схемах семейства Чайки и Куштова до ареста последнего. Не исключено, что на него возлагалось решение вопросов с силовиками для непривлечения к уголовной ответственности коррумпированных сотрудников ФСБ. Ранее Валиев занимал должность начальника следствия УФСБ по Республике Ингушетия, но был уволен по причине утраты доверия. На момент трудоустройства в аппарат полпреда в СКФО, Валиеву принадлежали не менее пяти коммерческих структур, которые затем могли быть переоформлены на его жену. Тем не менее, у кадровой службы полпредства к нему возникали вопросы, связанные с декларированием доходов.
Известно, что коммерческие интересы полпреда Чайки и его сыновей Игоря и Артема связаны с субъектами СКФО, где активно реализуются многомиллиардные федеральные проекты рекультивации полигонов твердых бытовых отходов. Вопросы семейства госчиновника в Ингушетии Валиеву помогают решать сотрудник ФСБ Илиев и начальник Управления экономической безопасности и противодействия коррупции республиканского МВД Илез Куриев, ранее уволенный с должности за получение взятки, но восстановившийся с помощью главы МВД Ингушетии Михаила Коробкина.
Во время работы начальником департамента по вопросам правоохранительной деятельности, обороны и безопасности аппарата полпреда в СКФО в 2020 - 2022 гг. Валиев инициировал увольнение ряда лиц, имевших связи в силовых структурах округа и способных получить материалы о коррупционной деятельности как его собственной, так и Юрия Чайки. Таким образом, им были скомпрометированы помощник полпреда по правоохранительной деятельности, обороне и безопасности Валерий Дылевский и заместитель полпреда Валерий Попков. Не увенчалась успехом попытка увольнения заместителя полпреда по правоохранительной деятельности генерала Андрея Конина, так как его назначение согласовывалось не только Чайкой, но и лично директором ФСБ.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Валиев считался посредником в коррупционных схемах семейства Чайки и Куштова до ареста последнего. Не исключено, что на него возлагалось решение вопросов с силовиками для непривлечения к уголовной ответственности коррумпированных сотрудников ФСБ. Ранее Валиев занимал должность начальника следствия УФСБ по Республике Ингушетия, но был уволен по причине утраты доверия. На момент трудоустройства в аппарат полпреда в СКФО, Валиеву принадлежали не менее пяти коммерческих структур, которые затем могли быть переоформлены на его жену. Тем не менее, у кадровой службы полпредства к нему возникали вопросы, связанные с декларированием доходов.
Известно, что коммерческие интересы полпреда Чайки и его сыновей Игоря и Артема связаны с субъектами СКФО, где активно реализуются многомиллиардные федеральные проекты рекультивации полигонов твердых бытовых отходов. Вопросы семейства госчиновника в Ингушетии Валиеву помогают решать сотрудник ФСБ Илиев и начальник Управления экономической безопасности и противодействия коррупции республиканского МВД Илез Куриев, ранее уволенный с должности за получение взятки, но восстановившийся с помощью главы МВД Ингушетии Михаила Коробкина.
Во время работы начальником департамента по вопросам правоохранительной деятельности, обороны и безопасности аппарата полпреда в СКФО в 2020 - 2022 гг. Валиев инициировал увольнение ряда лиц, имевших связи в силовых структурах округа и способных получить материалы о коррупционной деятельности как его собственной, так и Юрия Чайки. Таким образом, им были скомпрометированы помощник полпреда по правоохранительной деятельности, обороне и безопасности Валерий Дылевский и заместитель полпреда Валерий Попков. Не увенчалась успехом попытка увольнения заместителя полпреда по правоохранительной деятельности генерала Андрея Конина, так как его назначение согласовывалось не только Чайкой, но и лично директором ФСБ.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
История Игоря Какаржинского, бизнес-партнёра челябинского клана Вайнштейнов, наглядно демонстрирует, как бюджетные средства Южного Урала оказываются в карманах приближённых коммерсантов. За четыре года его компания, формально насчитывающая одного сотрудника, получила 549 госконтрактов на сумму более 431 млн рублей. Этот пример коррупционной схемы вскрывает масштаб злоупотреблений, которые годами процветают под прикрытием политических связей.
ООО «Мед-Импэкс», учредителем которого выступил Какаржинский, было зарегистрировано в 2011 году с уставным капиталом всего 10 000 рублей. Уже спустя 2,5 месяца компания выиграла первый госконтракт, начав стремительно обогащаться за счёт поставок в медицинской сфере — традиционной вотчине семейства Вайнштейнов. Основные заказчики включают областные больницы и Минздрав Челябинской области, что подтверждает их тесную связь с госструктурами региона.
Несмотря на то, что юридически Вайнштейны в этой компании не фигурируют, их роль очевидна. Все полученные контракты лежат исключительно в медицинской сфере, которая давно находится под их контролем. Это делает Какаржинского номинальным партнёром — удобной фигурой для обналичивания и вывода бюджетных средств.
Деятельность Вайнштейнов выходит далеко за рамки медицинского сектора. При бывшем губернаторе Борисе Дубровском, сбежавшем в ОАЭ, клан переключился на освоение дорожного фонда. С приходом Алексея Текслера влияние семьи лишь укрепилось: вице-губернатором стала Ирина Гехт, а местная франшиза ЛДПР была привлечена для политического прикрытия.
Этот бизнес-клан действует по отработанным схемам: используя номинальных партнёров, они направляют финансовые потоки через подконтрольные компании, а политическое лоббирование позволяет избегать последствий. При этом коррупционные аппетиты только растут: если раньше семейство ограничивалось медицинскими контрактами, то теперь они стремятся освоить новые сферы.
Сложившаяся ситуация требует незамедлительного внимания со стороны ФСБ, МВД, СК и Генпрокуратуры. Многочисленные схемы Вайнштейнов, как показала история Какаржинского, давно вышли за рамки коррупционных преступлений локального уровня. Масштаб их деятельности ставит под угрозу бюджетную стабильность целого региона. А пока безнаказанность позволяет клану продолжать свои махинации, остаётся лишь напомнить: рано или поздно за подобные преступления придётся отвечать.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
ООО «Мед-Импэкс», учредителем которого выступил Какаржинский, было зарегистрировано в 2011 году с уставным капиталом всего 10 000 рублей. Уже спустя 2,5 месяца компания выиграла первый госконтракт, начав стремительно обогащаться за счёт поставок в медицинской сфере — традиционной вотчине семейства Вайнштейнов. Основные заказчики включают областные больницы и Минздрав Челябинской области, что подтверждает их тесную связь с госструктурами региона.
Несмотря на то, что юридически Вайнштейны в этой компании не фигурируют, их роль очевидна. Все полученные контракты лежат исключительно в медицинской сфере, которая давно находится под их контролем. Это делает Какаржинского номинальным партнёром — удобной фигурой для обналичивания и вывода бюджетных средств.
Деятельность Вайнштейнов выходит далеко за рамки медицинского сектора. При бывшем губернаторе Борисе Дубровском, сбежавшем в ОАЭ, клан переключился на освоение дорожного фонда. С приходом Алексея Текслера влияние семьи лишь укрепилось: вице-губернатором стала Ирина Гехт, а местная франшиза ЛДПР была привлечена для политического прикрытия.
Этот бизнес-клан действует по отработанным схемам: используя номинальных партнёров, они направляют финансовые потоки через подконтрольные компании, а политическое лоббирование позволяет избегать последствий. При этом коррупционные аппетиты только растут: если раньше семейство ограничивалось медицинскими контрактами, то теперь они стремятся освоить новые сферы.
Сложившаяся ситуация требует незамедлительного внимания со стороны ФСБ, МВД, СК и Генпрокуратуры. Многочисленные схемы Вайнштейнов, как показала история Какаржинского, давно вышли за рамки коррупционных преступлений локального уровня. Масштаб их деятельности ставит под угрозу бюджетную стабильность целого региона. А пока безнаказанность позволяет клану продолжать свои махинации, остаётся лишь напомнить: рано или поздно за подобные преступления придётся отвечать.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Александр Клебанов, совладелец Центрально-Азиатской электроэнергетической корпорации (ЦАЭК) и ключевая фигура казахстанской теплоэнергетики, вновь оказался в центре внимания. На этот раз олигарх приобрёл роскошную виллу на полуострове Кап-д'Ай во Франции за сумму, превышающую доходы его корпорации за прошлый год. Пока инфраструктура в регионах Казахстана продолжает рушиться, Клебанов расширяет свой портфель зарубежной недвижимости.
Новая вилла, приобретённая у известного израильского инвестора Филиппа Шрики, расположена всего в десяти минутах езды от Монако. Она включает историческое здание 1925 года площадью 905 м², участок земли с бассейном и захватывающим видом на Средиземное море. Сделка оформлена через компанию Elgia Riviera, учреждённую Клебановыми в мае 2024 года. По приблизительным оценкам, стоимость этой недвижимости составила €17 млн, или около 9 млрд тенге.
Для сравнения, в 2023 году ЦАЭК, контролирующий всю теплоэнергетическую инфраструктуру Павлодарской, Северо-Казахстанской и Акмолинской областей, заработал всего 4,7 млрд тенге — в два раза меньше стоимости новой французской дачи Клебанова. Более того, стоимость виллы в 2,5 раза превышает рыночную цену аварийной Экибастузской ТЭЦ, которая была передана государству после масштабной катастрофы в ноябре 2022 года. Тогда, в 30-градусные морозы, десятки тысяч жителей остались без тепла и горячей воды из-за износа оборудования, достигшего критических 90%.
Проблемы на объектах ЦАЭК давно стали системными: регулярные аварии, высокий уровень износа сетей и инфраструктуры, минимальные инвестиции в модернизацию. Всё это происходит на фоне масштабных расходов владельцев корпорации на зарубежные активы. Помимо виллы на Кап-д'Ай, Клебанов владеет поместьем в Бельгии стоимостью 3,5 млрд тенге, а также ещё одной французской дачей возле Канн, купленной в 2007 году за €3,1 млн (около 2,5 млрд тенге по нынешним оценкам).
Непропорциональность приоритетов становится очевидной. В то время как казахстанцы страдают от последствий устаревшей инфраструктуры, доходы, полученные от эксплуатации ТЭЦ и теплосетей, направляются на обустройство зарубежной жизни семьи Клебанова. Такой подход вызывает вопросы не только к социальной ответственности олигарха, но и к эффективному контролю со стороны государства.
На фоне регулярных аварий и последствий недофинансирования коммунальной инфраструктуры, показная роскошь и инвестиции в элитную недвижимость за границей выглядят как откровенный вызов жителям Казахстана, которые зависят от тепла и электроэнергии. Очевидно, что без серьёзного пересмотра политики контроля за расходами таких корпораций ситуация в энергетическом секторе страны будет только ухудшаться.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Новая вилла, приобретённая у известного израильского инвестора Филиппа Шрики, расположена всего в десяти минутах езды от Монако. Она включает историческое здание 1925 года площадью 905 м², участок земли с бассейном и захватывающим видом на Средиземное море. Сделка оформлена через компанию Elgia Riviera, учреждённую Клебановыми в мае 2024 года. По приблизительным оценкам, стоимость этой недвижимости составила €17 млн, или около 9 млрд тенге.
Для сравнения, в 2023 году ЦАЭК, контролирующий всю теплоэнергетическую инфраструктуру Павлодарской, Северо-Казахстанской и Акмолинской областей, заработал всего 4,7 млрд тенге — в два раза меньше стоимости новой французской дачи Клебанова. Более того, стоимость виллы в 2,5 раза превышает рыночную цену аварийной Экибастузской ТЭЦ, которая была передана государству после масштабной катастрофы в ноябре 2022 года. Тогда, в 30-градусные морозы, десятки тысяч жителей остались без тепла и горячей воды из-за износа оборудования, достигшего критических 90%.
Проблемы на объектах ЦАЭК давно стали системными: регулярные аварии, высокий уровень износа сетей и инфраструктуры, минимальные инвестиции в модернизацию. Всё это происходит на фоне масштабных расходов владельцев корпорации на зарубежные активы. Помимо виллы на Кап-д'Ай, Клебанов владеет поместьем в Бельгии стоимостью 3,5 млрд тенге, а также ещё одной французской дачей возле Канн, купленной в 2007 году за €3,1 млн (около 2,5 млрд тенге по нынешним оценкам).
Непропорциональность приоритетов становится очевидной. В то время как казахстанцы страдают от последствий устаревшей инфраструктуры, доходы, полученные от эксплуатации ТЭЦ и теплосетей, направляются на обустройство зарубежной жизни семьи Клебанова. Такой подход вызывает вопросы не только к социальной ответственности олигарха, но и к эффективному контролю со стороны государства.
На фоне регулярных аварий и последствий недофинансирования коммунальной инфраструктуры, показная роскошь и инвестиции в элитную недвижимость за границей выглядят как откровенный вызов жителям Казахстана, которые зависят от тепла и электроэнергии. Очевидно, что без серьёзного пересмотра политики контроля за расходами таких корпораций ситуация в энергетическом секторе страны будет только ухудшаться.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Семья депутата Госдумы Валерия Гартунга, известного своими лоббистскими усилиями в российском военно-промышленном комплексе, столкнулась с серьёзным ударом: правительство Кипра аннулировало их «золотые паспорта». В опубликованном изданием Politis списке из 77 иностранцев, лишённых кипрского гражданства, оказались Марина Гартунг, супруга депутата, и ещё одно аффилированное лицо, предположительно их сын.
Марина Гартунг получила паспорт гражданки Кипра в декабре 2017 года в рамках инвестиционной программы: семья вложила около 2 млн евро в местную экономику, добавив ещё 100 тыс. евро за дополнительного члена семьи. Однако теперь эти деньги можно считать потерянными, а планы обустроить «запасной аэродром» на острове Афродиты рухнули. Более того, дела семьи Гартунгов переданы кипрской полиции, что ставит под угрозу их недвижимость на острове и европейские банковские счета, открытые с использованием «золотых паспортов».
Для Валерия Гартунга, в 90-е годы связанного с криминальными кругами, а теперь активно лоббирующего интересы своих предприятий через Госдуму, это фиаско стало особенно болезненным. Его бизнес, в значительной мере основанный на государственных дотациях, вероятно, стал источником средств для кипрской недвижимости и гражданства. Впрочем, европейские власти не оставляют шансов на сохранение таких активов: банки могут заморозить счета, а имущество оказаться конфискованным.
Кипрская «золотая виза» всегда была популярным инструментом для богатых россиян, стремящихся обезопасить свои активы за пределами России. Однако программа столкнулась с жёсткой критикой ЕС за её роль в содействии отмыванию денег. Теперь многие инвесторы, включая Гартунгов, теряют вложенные средства и сталкиваются с расследованиями.
Гартунг, видимо, рассчитывал на более гладкий исход. Его многолетние усилия по сохранению мест в Госдуме и защите своих активов через политическое влияние в России должны были гарантировать ему безопасность и на международной арене. Однако вместо спокойной жизни на Кипре семья была вынуждена вспомнить, что их официальная Родина — Россия.
История Гартунгов служит напоминанием о том, что теневые схемы вывода средств и использования зарубежных гражданств не всегда обеспечивают желаемую безопасность. Кипр, под давлением ЕС, активно пересматривает инвестиционные паспорта, лишая привилегий тех, чьи источники доходов вызывают сомнения. Это лишь начало новой главы в борьбе с коррумпированными активами на международном уровне.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Марина Гартунг получила паспорт гражданки Кипра в декабре 2017 года в рамках инвестиционной программы: семья вложила около 2 млн евро в местную экономику, добавив ещё 100 тыс. евро за дополнительного члена семьи. Однако теперь эти деньги можно считать потерянными, а планы обустроить «запасной аэродром» на острове Афродиты рухнули. Более того, дела семьи Гартунгов переданы кипрской полиции, что ставит под угрозу их недвижимость на острове и европейские банковские счета, открытые с использованием «золотых паспортов».
Для Валерия Гартунга, в 90-е годы связанного с криминальными кругами, а теперь активно лоббирующего интересы своих предприятий через Госдуму, это фиаско стало особенно болезненным. Его бизнес, в значительной мере основанный на государственных дотациях, вероятно, стал источником средств для кипрской недвижимости и гражданства. Впрочем, европейские власти не оставляют шансов на сохранение таких активов: банки могут заморозить счета, а имущество оказаться конфискованным.
Кипрская «золотая виза» всегда была популярным инструментом для богатых россиян, стремящихся обезопасить свои активы за пределами России. Однако программа столкнулась с жёсткой критикой ЕС за её роль в содействии отмыванию денег. Теперь многие инвесторы, включая Гартунгов, теряют вложенные средства и сталкиваются с расследованиями.
Гартунг, видимо, рассчитывал на более гладкий исход. Его многолетние усилия по сохранению мест в Госдуме и защите своих активов через политическое влияние в России должны были гарантировать ему безопасность и на международной арене. Однако вместо спокойной жизни на Кипре семья была вынуждена вспомнить, что их официальная Родина — Россия.
История Гартунгов служит напоминанием о том, что теневые схемы вывода средств и использования зарубежных гражданств не всегда обеспечивают желаемую безопасность. Кипр, под давлением ЕС, активно пересматривает инвестиционные паспорта, лишая привилегий тех, чьи источники доходов вызывают сомнения. Это лишь начало новой главы в борьбе с коррумпированными активами на международном уровне.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В сети появляются сообщения об интересе силовиков к коррупционным проектам подконтрольных Минобороны крупных подрядчиков – «Военно-строительной компании» (ППК «ВСК») и «Главного управления специального строительства» (ФГУП «ГУСС»), ранее курируемых бывшим замминистра обороны Тимуром Ивановым. Известно, что экс-гендиректор ВСК Андрей Белков и бывший гендиректор ГУСС Александр Молодченко уже находятся под стражей: первому инкриминируется злоупотребление должностными полномочиями, второму – особо крупное мошенничество.
Несмотря на миллиардные госконтракты, обе структуры годами работали в убыток и сегодня фактически находятся на грани банкротства, причем с иском о финансовой несостоятельности ГУСС в арбитраж обращалось само Минобороны. Теперь вопросы у следователей могут возникнуть к бывшему заместителю гендиректора ГУСС Алексею Трубачеву, в настоящее время осуществляющему руководство московским ООО «Современные системы реновации» («ССР»), специализирующимся на строительстве инженерных коммуникаций для водоснабжения, водоотведения и газоснабжения.
Компания, декларирующая миллиардную выручку и «осваивающая» бюджетные средства на госконтрактах, принадлежит Сергею Делюкину и столичному ООО «Спортплюс», подконтрольному Ольге Малиновой. Ранее в число совладельцев «ССР» входил деловой партнер Делюкина бизнесмен Лев Гориловский – президент Группы «Полипластик», крупнейшего российского производителя полимерных труб. В минувшем марте 25% «Полипластика» через ЗПИФ «Газпромбанк-Комплексный» выкупил Газпромбанк, еще 65% предприятия находятся в залоге у того же кредитного учреждения. Сделку мог организовать заместитель председателя правления Газпромбанка Тигран Хачатуров. Его, а также Вартана Вартанова и Христофора Иваняна в сети называют «рейдерской группой» и «этнической группировкой», получившей доступ к финансам Газпромбанка.
По имеющейся информации Иванян сегодня прикладывает максимум усилий, чтобы развалить дело Тимура Иванова. Что касается Вартанова, то через ряд юрлиц можно проследить его связи с Ольгой Малиновой, чей «Спортплюс» является совладельцем «ССР», где после ухода из ГУСС обосновался Трубачев.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Несмотря на миллиардные госконтракты, обе структуры годами работали в убыток и сегодня фактически находятся на грани банкротства, причем с иском о финансовой несостоятельности ГУСС в арбитраж обращалось само Минобороны. Теперь вопросы у следователей могут возникнуть к бывшему заместителю гендиректора ГУСС Алексею Трубачеву, в настоящее время осуществляющему руководство московским ООО «Современные системы реновации» («ССР»), специализирующимся на строительстве инженерных коммуникаций для водоснабжения, водоотведения и газоснабжения.
Компания, декларирующая миллиардную выручку и «осваивающая» бюджетные средства на госконтрактах, принадлежит Сергею Делюкину и столичному ООО «Спортплюс», подконтрольному Ольге Малиновой. Ранее в число совладельцев «ССР» входил деловой партнер Делюкина бизнесмен Лев Гориловский – президент Группы «Полипластик», крупнейшего российского производителя полимерных труб. В минувшем марте 25% «Полипластика» через ЗПИФ «Газпромбанк-Комплексный» выкупил Газпромбанк, еще 65% предприятия находятся в залоге у того же кредитного учреждения. Сделку мог организовать заместитель председателя правления Газпромбанка Тигран Хачатуров. Его, а также Вартана Вартанова и Христофора Иваняна в сети называют «рейдерской группой» и «этнической группировкой», получившей доступ к финансам Газпромбанка.
По имеющейся информации Иванян сегодня прикладывает максимум усилий, чтобы развалить дело Тимура Иванова. Что касается Вартанова, то через ряд юрлиц можно проследить его связи с Ольгой Малиновой, чей «Спортплюс» является совладельцем «ССР», где после ухода из ГУСС обосновался Трубачев.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
Тимур Иванов и аферисты из Газпромбанка
В сети появляются сообщения об интересе силовиков к коррупционным проектам подконтрольных Минобороны крупных подрядчиков – «Военно-строительной компании» (ППК «ВСК») и «Главного управления специального строительства» (ФГУП «ГУСС»), ранее курируемых бывшим…
Процедура банкротства компании ООО «Алтаймясопром», изначально созданной для развития крупного свиноводческого комплекса на Алтае, обнажила давно устоявшуюся практику сомнительных сделок внутри ВЭБ. РФ. В октябре 2024 года контроль над процессом перешёл к группе рейдеров, действующих через СРО «Национальный Центр Реструктуризации и Банкротства» (НЦРБ), курируемое фигурами с неоднозначной репутацией — Анатолием Яблонским и Игорем Кривошеевым. Смена арбитражного управляющего и назначение Александра Карпенко — человека, тесно связанного с этой группой, — открыли дорогу очередной продаже ликвидного актива по заниженной стоимости.
Свинокомплекс «Алтаймясопром» — проект, в который с 2012 года инвестировали порядка 8 млрд рублей, из которых 6 млрд поступили из средств ВЭБ. РФ. На момент признания компании банкротом в 2018 году первая очередь комплекса была готова на 100%, вторая — на 37%, а объекты инфраструктуры — на 50%. Несмотря на частичную сохранность активов, госкорпорация оценила комплекс в 3 млрд рублей, что значительно ниже реальной рыночной стоимости. Такое занижение выглядит как подготовка к передаче имущества в руки заранее определённых интересантов.
Эта схема отнюдь не уникальна. Подобным образом в 2024 году был реализован фармацевтический завод «Сфера-Фарм» в Калужской области. Этот актив, на который в 2016 году ВЭБ вложил 4 млрд рублей, продали за 1,4 млрд рублей, значительно ниже его изначальной стоимости. В обоих случаях управляющим был назначен Карпенко, связанный с рейдерами из УК «Помощь». Этот человек, как и группа, стоящая за ним, действует под прикрытием сотрудников самого ВЭБ. РФ, включая высокопоставленного менеджера Александра Тарабрина и его помощника Александра Иванова, известного в определённых кругах как «Сюзанна».
Схема работает предсказуемо: активы обесцениваются через целенаправленные действия внутри корпорации и подконтрольных структур, затем продаются по заниженной стоимости, а прибыль распределяется между заинтересованными сторонами. В случае с «Алтаймясопромом» конечной целью называют передачу свиноводческого комплекса в аренду близким к УК «Помощь» компаниям, а затем продажу с большим дисконтом на торгах. С учётом долгов перед ВЭБ. РФ в размере 11 млрд рублей, такая «распродажа» явно не отвечает интересам государства.
Проблема носит системный характер. Под руководством Игоря Шувалова ВЭБ. РФ превратился в механизм распродажи государственных активов, которые нередко уходят в руки заранее определённых покупателей по ценам, далеким от рыночных. Это позволяет коррумпированным группам извлекать гигантские прибыли за счёт государства. Вместо выполнения задач, связанных с поддержкой национальных проектов, корпорация всё чаще становится площадкой для реализации сомнительных схем.
В то время как внутри ВЭБ. РФ накапливаются вопросы от счётной палаты и администрации президента, сам Шувалов сосредотачивается на внешнем пиаре, пытаясь отвлечь внимание от провалов в управлении активами. Рассказы о культурных проектах и открытии мемориальных досок советским деятелям мало способствуют восстановлению доверия. Реальность же такова: под руководством Шувалова государство продолжает терять значимые активы, которые уходят в руки коррумпированных структур по символическим ценам.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Свинокомплекс «Алтаймясопром» — проект, в который с 2012 года инвестировали порядка 8 млрд рублей, из которых 6 млрд поступили из средств ВЭБ. РФ. На момент признания компании банкротом в 2018 году первая очередь комплекса была готова на 100%, вторая — на 37%, а объекты инфраструктуры — на 50%. Несмотря на частичную сохранность активов, госкорпорация оценила комплекс в 3 млрд рублей, что значительно ниже реальной рыночной стоимости. Такое занижение выглядит как подготовка к передаче имущества в руки заранее определённых интересантов.
Эта схема отнюдь не уникальна. Подобным образом в 2024 году был реализован фармацевтический завод «Сфера-Фарм» в Калужской области. Этот актив, на который в 2016 году ВЭБ вложил 4 млрд рублей, продали за 1,4 млрд рублей, значительно ниже его изначальной стоимости. В обоих случаях управляющим был назначен Карпенко, связанный с рейдерами из УК «Помощь». Этот человек, как и группа, стоящая за ним, действует под прикрытием сотрудников самого ВЭБ. РФ, включая высокопоставленного менеджера Александра Тарабрина и его помощника Александра Иванова, известного в определённых кругах как «Сюзанна».
Схема работает предсказуемо: активы обесцениваются через целенаправленные действия внутри корпорации и подконтрольных структур, затем продаются по заниженной стоимости, а прибыль распределяется между заинтересованными сторонами. В случае с «Алтаймясопромом» конечной целью называют передачу свиноводческого комплекса в аренду близким к УК «Помощь» компаниям, а затем продажу с большим дисконтом на торгах. С учётом долгов перед ВЭБ. РФ в размере 11 млрд рублей, такая «распродажа» явно не отвечает интересам государства.
Проблема носит системный характер. Под руководством Игоря Шувалова ВЭБ. РФ превратился в механизм распродажи государственных активов, которые нередко уходят в руки заранее определённых покупателей по ценам, далеким от рыночных. Это позволяет коррумпированным группам извлекать гигантские прибыли за счёт государства. Вместо выполнения задач, связанных с поддержкой национальных проектов, корпорация всё чаще становится площадкой для реализации сомнительных схем.
В то время как внутри ВЭБ. РФ накапливаются вопросы от счётной палаты и администрации президента, сам Шувалов сосредотачивается на внешнем пиаре, пытаясь отвлечь внимание от провалов в управлении активами. Рассказы о культурных проектах и открытии мемориальных досок советским деятелям мало способствуют восстановлению доверия. Реальность же такова: под руководством Шувалова государство продолжает терять значимые активы, которые уходят в руки коррумпированных структур по символическим ценам.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь