group-telegram.com/designandmindset/602
Last Update:
Заниматься консалтингом или брать сайд-проекты — зачем?
Ну, или делать свои пет-проекты. Особенно, если у тебя уже есть клевая работа или фуллтайм-учеба.
Пишу про личный опыт, потому что в последнее время чувствую, как сильно помогает то, что моя насмотренность выходит за рамки только тех компаний, где я работала и как это прокачивает гибкость и адаптивность.
01 Гибкий мозг и более широкий опыт
Большие компании заточены под то, чтобы специалист был супер крутым в очень небольшой зоне влияния и продукта. Можно быть дизайнером только одной фичи или отвечать только за один флоу. Ясно, что мозг костенеет, а опыт наращивается только внутри одной узкой эспертизы
02 Быстрая прокачка хард скиллов
И их проверка — в консалте проектов мало времени «на разгон» и часто нужно брейнштормить на ходу или сделать что-то быстро. Например, быстро разобраться в другом рынке
03 +X% к перфомансу
Заметила, что перфоманс растет быстрее. Отвыкаешь работать в напряжении и знаешь, что можешь решать разные задачи — это тоже бустит тебя на основной работе
Важно — научиться делать что-то сверх работы требует времени и подойдет не всем, к тому же нужно уметь это разграничивать и не делать в ущерб себе и работе. Понимаю, что не все готовы на созвоны поздним вечером из-за разницы часовых поясов, на работу в выходные или вечером в будни. Но делать «сверх» и больше других — единственный верный способ стать лучше. Без волшебных таблеток, вот так
А если интересно, как начать и найти себе дополнительный опыт с учетом разных грейдов — поставьте
#карьера
