Слушаю такую байку от фаундеров разных последний год. Они любят пофантазировать, как озолотятся с помощью сверхсильного искуственного интеллекта (AGI), выгонят из своих компаний всех сотрудников, оставят только самых эффективных. Но я не понимаю, откуда такая уверенность. Представим, что AGI уже вытеснил почти всех работяг и справляется с их обязанностями. Вот основные функции предпринимателя:
0. Генерация идей. Да, у AGI не будет субъективного опыта и понимания проблем. Но, кажется, что из-за того, что у него будет больше данных, на этой поляне кожаному предпринимателю будет тяжело соперничать.
1. Принятие решений и управление рисками. Для этого обычно используется интуиция, опыт и аналитика. Тут опять же на стороне AGI преимущество.
2. Лидерство и формирование команды. Эта функция вообще вылетает, команда как бы и не нужна больше, ведь впахивают роботы, а не человек.
3. Поиск ресурсов aka рейз инвестиций. А кому бабки дадут с большой вероятностью? Машине, которая не спит, не выгорает, не подвержена эмоциям, или кожаному?
4. Операционная деятельность. AGI cможет в режиме онлайн контролировать каждый квадратный сантиметр бизнеса и оценивать влияение взмаха бабочки с другого конца планеты на каждую метрику.
И по сумме AGI обыгрывает предпринимателя. Предпринимателей, если чё, уважаю сильно. Они берут на себя риск и, в большинстве своём, делают этот мир удобней. Но откуда такая уверенность, что именно вы будете выгодоприобретателями от AGI?
Слушаю такую байку от фаундеров разных последний год. Они любят пофантазировать, как озолотятся с помощью сверхсильного искуственного интеллекта (AGI), выгонят из своих компаний всех сотрудников, оставят только самых эффективных. Но я не понимаю, откуда такая уверенность. Представим, что AGI уже вытеснил почти всех работяг и справляется с их обязанностями. Вот основные функции предпринимателя:
0. Генерация идей. Да, у AGI не будет субъективного опыта и понимания проблем. Но, кажется, что из-за того, что у него будет больше данных, на этой поляне кожаному предпринимателю будет тяжело соперничать.
1. Принятие решений и управление рисками. Для этого обычно используется интуиция, опыт и аналитика. Тут опять же на стороне AGI преимущество.
2. Лидерство и формирование команды. Эта функция вообще вылетает, команда как бы и не нужна больше, ведь впахивают роботы, а не человек.
3. Поиск ресурсов aka рейз инвестиций. А кому бабки дадут с большой вероятностью? Машине, которая не спит, не выгорает, не подвержена эмоциям, или кожаному?
4. Операционная деятельность. AGI cможет в режиме онлайн контролировать каждый квадратный сантиметр бизнеса и оценивать влияение взмаха бабочки с другого конца планеты на каждую метрику.
И по сумме AGI обыгрывает предпринимателя. Предпринимателей, если чё, уважаю сильно. Они берут на себя риск и, в большинстве своём, делают этот мир удобней. Но откуда такая уверенность, что именно вы будете выгодоприобретателями от AGI?
BY Digital Ниндзя
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ua
