Пишут с разных платформ: «Сделайте свой курс и разместите его у нас». Или кореша советуют: «О, так тебе свой курс надо делать и стричь капусту».
Я нормально отношусь к тем, кто продаёт курсы (если там не инфоцыговский шлак). Но, конкретно в моём случае, платный курс — это худшая идея. И на это есть две причины:
1. Нужно менять подход к изготовлению контента
Я могу сделать хороший платный курс по Python. Но тогда мне у себя на канале необходимо будет постоянно делать «прогрев». Выстраивать контент так, чтобы постоянно упоминать о платном курсе. Например, делать видео по каким-то особенностям Python, и говорить там: на курсе вы узнаете ещё больше инфы. То есть ты отдаёшь часть контента бесплатно, а часть — убираешь под пейволл.
В своём видео ты не раскрываешь тему на 100%, а делаешь это на 80% и говоришь: «Остальное за бабки». Это бесит зрителя и снижает ценность продукта. Ты ограничиваешь себя: я не сделаю лучшее видео по теме. А если видео не будет лучшим, то ты наберёшь меньшую аудиторию. Возникает проблема курицы и яйца: тебе нужна аудитория, чтобы продать ей курс, но аудиторию набрать бесплатным контентом не можешь, так как его качество ниже, чем у конкурентов. Мерзкая дилемма, даже попадать в неё не хочется.
А ещё, ты отвлекаешься на производство курса, забивая на бесплатный контент. То есть свой рост ты зарезаешь аж с двух сторон.
2. У курса плохая экономика
Чтобы привлечь аудиторию, тебе нужно потратить на маркетинг 50% от потенциальной выручки. Реклама курсов — это кровавый океан. Ты вовлекаешься в битву компаний-гигантов, которые растят свою капитализацию и пытаются отстроить медийные барьеры.
Подразумевается, что ты, имея лояльную аудиторию, можешь обойти это, и вообще не тратиться на маркетинг, а класть эти 50% себе в карман. Но это работает не так. Точнее, для какой-нибудь инфоцыганки, Елены Блиновской, это работает, потому что у неё 5.5 млн. подписчиков в инсте, а её курс «марафон желаний» представляет из себя набор голосовух в вотсапе. Я недоумеваю, конечно: как же можно не уважать себя, чтобы покупать голосовухи в вотсап — но это другая история.
Продавая курс по программированию, ты всё равно должен идти в маркетинг, даже если у тебя большая аудитория. Например, один из IT-блогеров сделал свой курс по фронтенду и вынужден закупать трафик, потому что своей аудитории не хватает, хотя на его канале почти 250k подписчиков.
А чё делать-то?
Монетизация медиа-деятельности важна. По двум простым причинам. Во-первых, я вкладываю деньги в производство контента. У меня команда аж из 5 человек. Они все с частичной занятостью и я не единственный блогер у них — но всё же. Во-вторых, семье надо чё-то отвечать на вопрос: «Почему ты иногда работаешь оба выходных и большинство вечеров по будням?»
И моя идея проста: сделать контент высочайшего качества, отдать его бесплатно, а взамен получить респект. Взять респект и намазать его толстым слоем на хлеб. Я, возможно, и сделаю свой курс по Python, но он будет валяться в открытом доступе на YouTube. Да, там будет рекламная интеграция, но именно из-за того, что она там есть, контент — бесплатный. Рекламодателя же нужно проверить, не дичь ли там, а его рекламный месседж пометить плашкой «реклама». Мне кажется, что это честно.
Пишут с разных платформ: «Сделайте свой курс и разместите его у нас». Или кореша советуют: «О, так тебе свой курс надо делать и стричь капусту».
Я нормально отношусь к тем, кто продаёт курсы (если там не инфоцыговский шлак). Но, конкретно в моём случае, платный курс — это худшая идея. И на это есть две причины:
1. Нужно менять подход к изготовлению контента
Я могу сделать хороший платный курс по Python. Но тогда мне у себя на канале необходимо будет постоянно делать «прогрев». Выстраивать контент так, чтобы постоянно упоминать о платном курсе. Например, делать видео по каким-то особенностям Python, и говорить там: на курсе вы узнаете ещё больше инфы. То есть ты отдаёшь часть контента бесплатно, а часть — убираешь под пейволл.
В своём видео ты не раскрываешь тему на 100%, а делаешь это на 80% и говоришь: «Остальное за бабки». Это бесит зрителя и снижает ценность продукта. Ты ограничиваешь себя: я не сделаю лучшее видео по теме. А если видео не будет лучшим, то ты наберёшь меньшую аудиторию. Возникает проблема курицы и яйца: тебе нужна аудитория, чтобы продать ей курс, но аудиторию набрать бесплатным контентом не можешь, так как его качество ниже, чем у конкурентов. Мерзкая дилемма, даже попадать в неё не хочется.
А ещё, ты отвлекаешься на производство курса, забивая на бесплатный контент. То есть свой рост ты зарезаешь аж с двух сторон.
2. У курса плохая экономика
Чтобы привлечь аудиторию, тебе нужно потратить на маркетинг 50% от потенциальной выручки. Реклама курсов — это кровавый океан. Ты вовлекаешься в битву компаний-гигантов, которые растят свою капитализацию и пытаются отстроить медийные барьеры.
Подразумевается, что ты, имея лояльную аудиторию, можешь обойти это, и вообще не тратиться на маркетинг, а класть эти 50% себе в карман. Но это работает не так. Точнее, для какой-нибудь инфоцыганки, Елены Блиновской, это работает, потому что у неё 5.5 млн. подписчиков в инсте, а её курс «марафон желаний» представляет из себя набор голосовух в вотсапе. Я недоумеваю, конечно: как же можно не уважать себя, чтобы покупать голосовухи в вотсап — но это другая история.
Продавая курс по программированию, ты всё равно должен идти в маркетинг, даже если у тебя большая аудитория. Например, один из IT-блогеров сделал свой курс по фронтенду и вынужден закупать трафик, потому что своей аудитории не хватает, хотя на его канале почти 250k подписчиков.
А чё делать-то?
Монетизация медиа-деятельности важна. По двум простым причинам. Во-первых, я вкладываю деньги в производство контента. У меня команда аж из 5 человек. Они все с частичной занятостью и я не единственный блогер у них — но всё же. Во-вторых, семье надо чё-то отвечать на вопрос: «Почему ты иногда работаешь оба выходных и большинство вечеров по будням?»
И моя идея проста: сделать контент высочайшего качества, отдать его бесплатно, а взамен получить респект. Взять респект и намазать его толстым слоем на хлеб. Я, возможно, и сделаю свой курс по Python, но он будет валяться в открытом доступе на YouTube. Да, там будет рекламная интеграция, но именно из-за того, что она там есть, контент — бесплатный. Рекламодателя же нужно проверить, не дичь ли там, а его рекламный месседж пометить плашкой «реклама». Мне кажется, что это честно.
BY Digital Ниндзя
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. He adds: "Telegram has become my primary news source."
from ua
