Как быстро повысить репутацию нового застройщика (в глазах покупателей)?
Проблема, я думаю, понятна:
Выходите в Москву, никто вас не знает (из покупателей) – готовьтесь к двум сценариям:
1. Покупать будут плохо (читай, сорвёте банковский кредит).
2. Покупать будут дешево (читай, сорвёте банковский кредит).
Могут пройти годы (ГОООДЫ!!!) прежде, чем сможете сравняться по ценам и темпам с ключевыми московскими девелоперами.
Теперь, как такое преодолеть за год? Чтобы открыть продажи первого проекта не проседая перед конкурентами?
Ответ:
КО-БРЕНДИНГ
или
Когда вы развиваете свой первый проект в паре с ко-девелопером. Его бренд уже имеет силу, доверие покупателей и рынка. Ваш же – подтягивается к нему и впитывает всё положительное.
И вот уже второй и третий проект можно будет реализовывать в одиночку.
Структурирование такого партнерства с известными ко-девелоперами – обязательная часть проекта «Запуск первого девелопмент в Москве». Можно будет даже выбрать из нескольких.
Как быстро повысить репутацию нового застройщика (в глазах покупателей)?
Проблема, я думаю, понятна:
Выходите в Москву, никто вас не знает (из покупателей) – готовьтесь к двум сценариям:
1. Покупать будут плохо (читай, сорвёте банковский кредит).
2. Покупать будут дешево (читай, сорвёте банковский кредит).
Могут пройти годы (ГОООДЫ!!!) прежде, чем сможете сравняться по ценам и темпам с ключевыми московскими девелоперами.
Теперь, как такое преодолеть за год? Чтобы открыть продажи первого проекта не проседая перед конкурентами?
Ответ:
КО-БРЕНДИНГ
или
Когда вы развиваете свой первый проект в паре с ко-девелопером. Его бренд уже имеет силу, доверие покупателей и рынка. Ваш же – подтягивается к нему и впитывает всё положительное.
И вот уже второй и третий проект можно будет реализовывать в одиночку.
Структурирование такого партнерства с известными ко-девелоперами – обязательная часть проекта «Запуск первого девелопмент в Москве». Можно будет даже выбрать из нескольких.
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts.
from ua