В каждой десятой российской компании практиковали «тихий наем» в 2024 году
В каждой десятой компании за 2024 год стало больше сотрудников, работающих на нескольких позициях, показал опрос, проведенный сервисом по поиску работы Superjob (результаты есть у Forbes). На вопросы аналитиков ответили представители 1000 компаний и 1600 специалистов со всей России. Исследование проходило с 21 января по 12 февраля 2025 года.
У 15% представителей бизнеса есть программы переподготовки, которые помогают их сотрудникам совмещать работу на двух должностях, следует из результатов опроса. Столько же работодателей планируют внедрить подобную систему обучения. У 54% компаний нет ни таких программ, ни планов по их созданию.
В то же время 38% трудоустроенных россиян хотели бы совмещать работу на двух позициях, а 42% не готовы к этому, так как опасаются перегрузки или переживают, что не смогут качественно выполнять свои обязанности. Каждый пятый респондент признался, что решение будет зависеть от размера доплаты за возросшее число задач.
Подробности на сайте Forbes
📸: Getty Images
В каждой десятой компании за 2024 год стало больше сотрудников, работающих на нескольких позициях, показал опрос, проведенный сервисом по поиску работы Superjob (результаты есть у Forbes). На вопросы аналитиков ответили представители 1000 компаний и 1600 специалистов со всей России. Исследование проходило с 21 января по 12 февраля 2025 года.
У 15% представителей бизнеса есть программы переподготовки, которые помогают их сотрудникам совмещать работу на двух должностях, следует из результатов опроса. Столько же работодателей планируют внедрить подобную систему обучения. У 54% компаний нет ни таких программ, ни планов по их созданию.
В то же время 38% трудоустроенных россиян хотели бы совмещать работу на двух позициях, а 42% не готовы к этому, так как опасаются перегрузки или переживают, что не смогут качественно выполнять свои обязанности. Каждый пятый респондент признался, что решение будет зависеть от размера доплаты за возросшее число задач.
Подробности на сайте Forbes
📸: Getty Images
Никита Вильчинский и Саша Собер (настоящая фамилия Пьяных) познакомились благодаря музыкальной группе «Мальбэк», но вскоре начали работать как клипмейкерский тандем.
За последние три года они успели поработать с Моргентштерном (признан иноагентом), Славой Марлоу, Егором Кридом и другими крупными артистами.
Клипмейкеры не раскрывают свой доход за 2023 год, но утверждают, что за один съемочный день в рекламе могли получать по 1 млн рублей на двоих. А средний заработок за видео, включая клипы, составлял порядка 500 000 рублей на каждого. Они добавляют, что почти половина созданных ими клипов не принесла им денег. Среди них — Domino рэпера Lildrughill (1,5 млн просмотров) и клип Хаски, который выйдет в «ближайшее время». Такие проекты позволяют получить hard skills (технические навыки, необходимые для выполнения конкретных задач на работе) без необходимости тратить время и деньги на образовательные курсы, поясняет Вильчинский.
В 2024-м Вильчинский начал развиваться за рубежом и срежиссировал клипы американских рэперов Ice Spice и Travis Scott, а Собер дебютировал как кинорежиссер и теперь планирует полнометражный фильм.
О том, как двое парней зарабатывают на клипах по всему миру, читайте на сайте Forbes
📸: Никита Вильчинский и Саша Собер (Фото DR)
За последние три года они успели поработать с Моргентштерном (признан иноагентом), Славой Марлоу, Егором Кридом и другими крупными артистами.
Клипмейкеры не раскрывают свой доход за 2023 год, но утверждают, что за один съемочный день в рекламе могли получать по 1 млн рублей на двоих. А средний заработок за видео, включая клипы, составлял порядка 500 000 рублей на каждого. Они добавляют, что почти половина созданных ими клипов не принесла им денег. Среди них — Domino рэпера Lildrughill (1,5 млн просмотров) и клип Хаски, который выйдет в «ближайшее время». Такие проекты позволяют получить hard skills (технические навыки, необходимые для выполнения конкретных задач на работе) без необходимости тратить время и деньги на образовательные курсы, поясняет Вильчинский.
В 2024-м Вильчинский начал развиваться за рубежом и срежиссировал клипы американских рэперов Ice Spice и Travis Scott, а Собер дебютировал как кинорежиссер и теперь планирует полнометражный фильм.
О том, как двое парней зарабатывают на клипах по всему миру, читайте на сайте Forbes
📸: Никита Вильчинский и Саша Собер (Фото DR)
В 1879 году княгиня Евгения Романовская купила имение в 30 км от Воронежа, построила там дворец, водонапорную башню, запустила конфетную фабрику на паровых машинах, открыла для местных жителей школу, столовую и больницу на 32 койки.
Через 140 лет благоустройством окрестностей занялся воронежский предприниматель Роман Маньков и его супруга Василиса.
Нелжа — село старинное, впервые упоминается в 1615 году. Здешние жители принадлежали к особой сословной группе однодворцев — потомков служилых людей.
В 1913 году в Нелже построили красивую двухэтажную школу из красного кирпича, в 2005-м всех перевели в школу соседнего села Ступино, а историческую постройку начала прошлого века выставили на продажу. За 10 лет здание бывшей школы сменило несколько собственников, пока в 2015 году его за 1,5 млн рублей не выкупил Роман Маньков.
Супруги открыли в здании детский образовательный центр, а вокруг выстроили целый парк развлечений «Нелжа.ру», который в прошлом году посетило 217 000 человек.
О том, как семья воронежского предпринимателя привлекла столько туристов, читайте на сайте Forbes
📸: Резиденция воронежского Деда Мороза стала в Нелже первой приманкой для туристов (Фото DR)
Через 140 лет благоустройством окрестностей занялся воронежский предприниматель Роман Маньков и его супруга Василиса.
Нелжа — село старинное, впервые упоминается в 1615 году. Здешние жители принадлежали к особой сословной группе однодворцев — потомков служилых людей.
В 1913 году в Нелже построили красивую двухэтажную школу из красного кирпича, в 2005-м всех перевели в школу соседнего села Ступино, а историческую постройку начала прошлого века выставили на продажу. За 10 лет здание бывшей школы сменило несколько собственников, пока в 2015 году его за 1,5 млн рублей не выкупил Роман Маньков.
Супруги открыли в здании детский образовательный центр, а вокруг выстроили целый парк развлечений «Нелжа.ру», который в прошлом году посетило 217 000 человек.
О том, как семья воронежского предпринимателя привлекла столько туристов, читайте на сайте Forbes
📸: Резиденция воронежского Деда Мороза стала в Нелже первой приманкой для туристов (Фото DR)
Forwarded from Forbes Russia
R-Vision запускает корпоративный венчурный фонд R-Vision VC объемом 500 млн рублей, рассказали Forbes в компании.
R-Vision VC вложит в 10-15 проектов от 30 млн до 50 млн рублей. «Мы начнем с миноритарных долей, а дальше возможны разные сценарии, — говорит управляющий партнер фонда Игорь Сметанев. — Все зависит от целей основателей: кто-то захочет запустить новый проект — мы готовы полностью выкупить компанию, кто-то увидит потенциал в нашей продуктовой линейке и интегрируется в нее, а кто-то захочет сохранить фонд в роли миноритарного инвестора».
R-Vision VC сфокусируется на стартапах в таких областях, как кибербезопасность, ИИ, анализ данных и корпоративное ПО, рассматривая проекты на ранних стадиях, когда уже есть оформленная идея и MVP (Minimum Viable Product, «минимально жизнеспособный продукт»). По словам Сметанева, важно, чтобы продукт был масштабируемым и востребован не только в России, но и за ее пределами: «Мы не рассматриваем решения, созданные для одного-двух заказчиков. Таким образом, мы ищем перспективные технологии для B2B и B2G-рынка, которые могут решать актуальные задачи бизнеса и государства».
Подробнее на сайте
📸: Getty Images
R-Vision VC вложит в 10-15 проектов от 30 млн до 50 млн рублей. «Мы начнем с миноритарных долей, а дальше возможны разные сценарии, — говорит управляющий партнер фонда Игорь Сметанев. — Все зависит от целей основателей: кто-то захочет запустить новый проект — мы готовы полностью выкупить компанию, кто-то увидит потенциал в нашей продуктовой линейке и интегрируется в нее, а кто-то захочет сохранить фонд в роли миноритарного инвестора».
R-Vision VC сфокусируется на стартапах в таких областях, как кибербезопасность, ИИ, анализ данных и корпоративное ПО, рассматривая проекты на ранних стадиях, когда уже есть оформленная идея и MVP (Minimum Viable Product, «минимально жизнеспособный продукт»). По словам Сметанева, важно, чтобы продукт был масштабируемым и востребован не только в России, но и за ее пределами: «Мы не рассматриваем решения, созданные для одного-двух заказчиков. Таким образом, мы ищем перспективные технологии для B2B и B2G-рынка, которые могут решать актуальные задачи бизнеса и государства».
Подробнее на сайте
📸: Getty Images
Основатели дубайского маркетплейса Wee начинали бизнес в России, но после событий 2022-го решили заморозить развитие на отечественном рынке. За последние два с лишним года им удалось нарастить количество пользователей площадки в Эмиратах до 40 000 человек, количество селлеров — до 500, а ее оборот — до $3,5 млн.
Источник на рынке доставки Дубая называет лидерами среди маркетплейсов Amazon, Noon, до которых практически невозможно дотянуться (по данным Statista, Amazon принадлежит четверть рынка онлайн-продаж в Эмиратах). Новые игроки могут закрепиться на рынке, признают собеседники Forbes, но за счет нишевания.
Основатели Wee Market тоже пошли по пути нишевания и начали с товаров, плохо представленных в онлайне. Это были, например, бренды азиатской косметики и локальные марки одежды.
К 2024 году основатели решили сфокусироваться на супераппе с сервисами, востребованными у женщин: это, например, виртуальная примерочная, сервисы для онлайн-тренировок и контроля водного баланса в организме, образовательные тренинги и многое другое. Такую идею подсказал анализ аудитории маркетплейса — оказалось, что 70% покупок на площадке совершают женщины, рассказывает предпринимательница. Команда представит женский суперапп в апреле 2025 года.
О том, как российские топ-менеджеры строят маркетплейс на высококонкурентном рынке Дубая, читайте на сайте Forbes
📸: Анастасия Ким и Олег Дашкевич (Фото DR)
Источник на рынке доставки Дубая называет лидерами среди маркетплейсов Amazon, Noon, до которых практически невозможно дотянуться (по данным Statista, Amazon принадлежит четверть рынка онлайн-продаж в Эмиратах). Новые игроки могут закрепиться на рынке, признают собеседники Forbes, но за счет нишевания.
Основатели Wee Market тоже пошли по пути нишевания и начали с товаров, плохо представленных в онлайне. Это были, например, бренды азиатской косметики и локальные марки одежды.
К 2024 году основатели решили сфокусироваться на супераппе с сервисами, востребованными у женщин: это, например, виртуальная примерочная, сервисы для онлайн-тренировок и контроля водного баланса в организме, образовательные тренинги и многое другое. Такую идею подсказал анализ аудитории маркетплейса — оказалось, что 70% покупок на площадке совершают женщины, рассказывает предпринимательница. Команда представит женский суперапп в апреле 2025 года.
О том, как российские топ-менеджеры строят маркетплейс на высококонкурентном рынке Дубая, читайте на сайте Forbes
📸: Анастасия Ким и Олег Дашкевич (Фото DR)
Экспресс-тест от «Forbes Франшизы»: нужно ли вам купить франшизу и попробовать себя в роли предпринимателя:
∙ Вы каждый день мечтаете уволиться?
∙ Ваша профессия всё меньше востребована на рынке труда?
∙ Вы не понимаете, как обогнать инфляцию и накопить на старость?
∙ Вы подмечаете, каких товаров или услуг не хватает в вашем городе?
∙ Вашей личной подушки безопасности хватит минимум на год?
∙ У вас чистая кредитная история?
∙ Вы можете отличить риск от авантюры?
Если вы ответили «да» на большую часть вопросов, вам сюда: в каталоге «Forbes Франшизы» — только проверенные предложения. Каждый день мы публикуем инсайты от продавцов франшиз и юристов, а также истории успеха предпринимателей-новичков в возрасте от 18 до 80 лет
*Реклама, АО «АС РУС МЕДИА»
∙ Вы каждый день мечтаете уволиться?
∙ Ваша профессия всё меньше востребована на рынке труда?
∙ Вы не понимаете, как обогнать инфляцию и накопить на старость?
∙ Вы подмечаете, каких товаров или услуг не хватает в вашем городе?
∙ Вашей личной подушки безопасности хватит минимум на год?
∙ У вас чистая кредитная история?
∙ Вы можете отличить риск от авантюры?
Если вы ответили «да» на большую часть вопросов, вам сюда: в каталоге «Forbes Франшизы» — только проверенные предложения. Каждый день мы публикуем инсайты от продавцов франшиз и юристов, а также истории успеха предпринимателей-новичков в возрасте от 18 до 80 лет
*Реклама, АО «АС РУС МЕДИА»
В 2023 году трое студентов Матвей Пак, Лев Чижов и Иван Павлович решили поучаствовать в хакатоне проектов на базе искусственного интеллекта (ИИ).
Студенты заняли третье место, выиграли 30 000 рублей, а главное — привлекли внимание одного из членов жюри, руководителя центра экспериментальных решений компании «Газпромнефть-Снабжение» Лауры Гаджаевой.
С этого конкурса начался бизнес Metamentor. Партнеры быстро заметили потенциал нейросетей для бизнеса и начали разрабатывать ИИ-решения под заказ компаний. Это было очень вовремя: на фоне развития искусственного интеллекта интерес к нему предприятий повысился. У многих из них пока нет собственной экспертизы в технологии, и они охотно прибегают к заказной разработке.
В 2024 году бизнес привлек 40 млн рублей ангельских инвестиций, получил 30 млн рублей выручки и запустил свое коробочное решение — ИИ-сервис аналитики звонков для малого и среднего бизнеса.
Forbes узнал, как работает этот бизнес и сможет ли он стать большим
📸: Матвей Пак (Фото DR)
Студенты заняли третье место, выиграли 30 000 рублей, а главное — привлекли внимание одного из членов жюри, руководителя центра экспериментальных решений компании «Газпромнефть-Снабжение» Лауры Гаджаевой.
С этого конкурса начался бизнес Metamentor. Партнеры быстро заметили потенциал нейросетей для бизнеса и начали разрабатывать ИИ-решения под заказ компаний. Это было очень вовремя: на фоне развития искусственного интеллекта интерес к нему предприятий повысился. У многих из них пока нет собственной экспертизы в технологии, и они охотно прибегают к заказной разработке.
В 2024 году бизнес привлек 40 млн рублей ангельских инвестиций, получил 30 млн рублей выручки и запустил свое коробочное решение — ИИ-сервис аналитики звонков для малого и среднего бизнеса.
Forbes узнал, как работает этот бизнес и сможет ли он стать большим
📸: Матвей Пак (Фото DR)
Количество технологических сделок M&A в России в 2024 году выросло на треть по сравнению с 2023-м и стало самым высоким за шесть лет, говорится в исследовании венчурного рынка, которое провела компания Dsight.
Среди крупных M&A авторы называют покупку «Росатомом» 50% производителя зарядных станций для электромобилей «Парус электро», приобретение «Сбером» платформы по работе с блогерами Perfluence и образовательных платформ «Нетология» и «Фоксфорд», увеличение доли МТС до контрольной в сервисе аренды электросамокатов «Юрент», покупку «Ростелекомом» компаний «Манго Телеком» и «М.Девелопер», предоставляющих услуги IP-телефонии и разрабатывающих ПО для корпоративных коммуникаций, и другие.
Сильнее всего выросло число покупок решений в сегменте B2B Software (разработка софта для бизнеса).
Выросло также количество pre-IPO сделок (поздний этап финансирования, обычно предшествует публичному размещению акций компании) и их объем, утверждают в Dsight. В 2024-м в ходе pre-IPO раундов компании привлекли более 3,8 млрд рублей — это 22% от объема всего венчурного рынка в стране.
Больше данных — на сайте Forbes
📸: Сергей Бобылев / ТАСС
Среди крупных M&A авторы называют покупку «Росатомом» 50% производителя зарядных станций для электромобилей «Парус электро», приобретение «Сбером» платформы по работе с блогерами Perfluence и образовательных платформ «Нетология» и «Фоксфорд», увеличение доли МТС до контрольной в сервисе аренды электросамокатов «Юрент», покупку «Ростелекомом» компаний «Манго Телеком» и «М.Девелопер», предоставляющих услуги IP-телефонии и разрабатывающих ПО для корпоративных коммуникаций, и другие.
Сильнее всего выросло число покупок решений в сегменте B2B Software (разработка софта для бизнеса).
Выросло также количество pre-IPO сделок (поздний этап финансирования, обычно предшествует публичному размещению акций компании) и их объем, утверждают в Dsight. В 2024-м в ходе pre-IPO раундов компании привлекли более 3,8 млрд рублей — это 22% от объема всего венчурного рынка в стране.
Больше данных — на сайте Forbes
📸: Сергей Бобылев / ТАСС
Интерес российских компаний к региону MENA, объединяющему около 20 стран Ближнего Востока и Северной Африки, часто основан не столько на анализе рынка, сколько на стремлении следовать тренду. Однако даже с хорошим продуктом есть высокие риски потерять сотни тысяч долларов и закрыть компанию.
На самом деле рынок, особенно в ОАЭ, перенасыщен предложением. В Дубай и Эр-Рияд стекается огромное количество компаний со всего мира, которые привозят с собой и демонстрируют готовые технологии. В 2024 году Dubai International Chamber успешно привлекла 207 иностранных компаний, это на 56% больше, чем в 2023-м. А в Саудовской Аравии за первую половину 2024 года 184 иностранных компании перенесли свои штаб-квартиры на территорию королевства.
Какие ошибки чаще всего совершают российские предприниматели при выходе на рынок MENA и как их избежать, рассказывает в колонке для Forbes основатель Global Tech Hub Елена Привалова
📸: Getty Images
На самом деле рынок, особенно в ОАЭ, перенасыщен предложением. В Дубай и Эр-Рияд стекается огромное количество компаний со всего мира, которые привозят с собой и демонстрируют готовые технологии. В 2024 году Dubai International Chamber успешно привлекла 207 иностранных компаний, это на 56% больше, чем в 2023-м. А в Саудовской Аравии за первую половину 2024 года 184 иностранных компании перенесли свои штаб-квартиры на территорию королевства.
Какие ошибки чаще всего совершают российские предприниматели при выходе на рынок MENA и как их избежать, рассказывает в колонке для Forbes основатель Global Tech Hub Елена Привалова
📸: Getty Images
Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса и социальных медиа. В нем мы рассказываем о компаниях, которые привлекли инвестиции, купили активы или вышли в новые ниши, о запусках стартапов, спорах между компаниями, блогерах и многом другом.
Дайджест охватывает события с 17 по 21 февраля
• Американский нейротехнологический стартап Subsense привлек $17 млн посевных инвестиций, раунд возглавил фонд Golden Falcon Capital, основанный бенефициаром ювелирного бренда SOKOLOV Артемом Соколовым, пишет Business Wire. Subsense в 2022 году создала соосновательница и экс-руководитель российской нейротехнологической компании Neiry Татьяна Александрова.
• Разработчик систем кибербезопасности R-Vision запускает корпоративный венчурный фонд R-Vision VC объемом 500 млн рублей. Компания планирует инвестировать по 30–50 млн рублей в 10–15 стартапов в области кибербезопасности, ИИ, анализа данных и корпоративного софта. R-Vision рассматривает перспективные для B2B и B2G-рынков проекты на ранних стадиях — с оформленной идеей и прототипом.
• Количество M&A-сделок в российском IT-секторе достигло максимума за шесть лет, говорится в исследовании «Венчурная Евразия 2024». За год на российском рынке состоялось 86 слияний и поглощений, что на 34% больше показателя 2023-го. Сильнее всего выросло количество сделок с компаниями, разрабатывающими софт для бизнеса. За год их было 23 — это почти вдвое больше, чем в 2023-м. Общая сумма сделок M&A в сфере корпоративного софта составила $144 млн.
Больше — на сайте Forbes
📸: Getty Images
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Forbes Russia
Период между 2006 и 2014 годами был эпохой стратегий, увеличения масштаба, главным было помочь увидеть большую картинку и большой горизонт планирования — мы меняли мир, в воздухе витали возможности и страсть. Недаром в техническом задании на строительство кампуса бизнес-школы Сколково одно из требований звучало как «кампус должен был виден из космоса». Чувствовался размах и дух времени.
Где-то с 2015-2016 годов начинается новая история: люди задумываются о внутреннем мире, смыслах, и плавно от стратегий и масштаба мы переходим к внутренней жизни. Многие российские предприниматели уже прошли несколько переходов: от найма к предпринимательству, от создания большого бизнеса к инвестициям, и, кажется, сейчас они совершают новый переход. Их запрос — понять нового себя в новом мире, посмотреть на свою историю без внешних и внутренних ограничений. О том, как на этот запрос ответить, рассказывают академический директор программы Dress Code Школы управления «Сколково» Евгения Овасепян и приглашенный преподаватель бизнес-практики Школы управления «Сколково» Андрей Шишаков
Где-то с 2015-2016 годов начинается новая история: люди задумываются о внутреннем мире, смыслах, и плавно от стратегий и масштаба мы переходим к внутренней жизни. Многие российские предприниматели уже прошли несколько переходов: от найма к предпринимательству, от создания большого бизнеса к инвестициям, и, кажется, сейчас они совершают новый переход. Их запрос — понять нового себя в новом мире, посмотреть на свою историю без внешних и внутренних ограничений. О том, как на этот запрос ответить, рассказывают академический директор программы Dress Code Школы управления «Сколково» Евгения Овасепян и приглашенный преподаватель бизнес-практики Школы управления «Сколково» Андрей Шишаков
Forbes.ru
Авторство жизни: как предпринимателю выйти из тоннеля и найти для себя новый смысл
Многие российские предприниматели уже прошли несколько переходов: от найма к предпринимательству, от создания большого бизнеса к инвестициям, и, кажется, сейчас они совершают новый переход. Их запрос — понять нового себя в новом мире, посмотреть на с
В 2024 году франчайзинговая сеть «Пятёрочки» выросла на 53% — открылось еще более 170 точек. В 2025 году «Пятёрочка» намерена сохранить двукратные показатели прироста новых партнеров и открытий и увеличить сеть до 760 магазинов. В компании уверены, что успех всей сети складывается из успехов партнеров, поэтому франчайзи активно помогают в их деятельности.
«С бурным ростом числа партнеров мы в компании поняли: то, что кажется очевидным нам, оперирующим более 20 000 магазинов, совсем не очевидно нашим партнерам, четверть из которых становится нашими франчайзи без предыдущего опыта в ретейле, — пояснил директор департамента франчайзинга «Пятёрочки» Михаил Кольцов. — Поэтому мы приняли решение о создании программы для обмена опытом и нетворкинга «Франчайзинг 360».
О том, как она устроена и почему будет полезна и опытным, и начинающим предпринимателям в сфере ретейла, рассказываем в нашем материале
*Информационная поддержка
«С бурным ростом числа партнеров мы в компании поняли: то, что кажется очевидным нам, оперирующим более 20 000 магазинов, совсем не очевидно нашим партнерам, четверть из которых становится нашими франчайзи без предыдущего опыта в ретейле, — пояснил директор департамента франчайзинга «Пятёрочки» Михаил Кольцов. — Поэтому мы приняли решение о создании программы для обмена опытом и нетворкинга «Франчайзинг 360».
О том, как она устроена и почему будет полезна и опытным, и начинающим предпринимателям в сфере ретейла, рассказываем в нашем материале
*Информационная поддержка
Что подарить на 8 Марта, чтобы по-настоящему удивить?
Лучший подарок — это эмоции. Те самые, что остаются в памяти и создают атмосферу праздника.
В «Конфаэль» создают шоколад, который восхищает. В каждой плитке, конфете и трюфеле — искусство, традиции и безупречное качество.
Дубайский шоколад «Конфаэль» — больше, чем угощение. В двухсотграммовой плитке в роскошной упаковке — оригинальное воплощение нашумевшего тренда: нежная фисташковая паста и хрустящие нити катаифи — тесто для восточных сладостей.
В коллекции к празднику — элегантные наборы и авторские конфеты. К весне бренд создал особую линейку: легкие десерты, шоколадные скульптуры и конфеты со сливочной начинкой. Для мужчин — насыщенные вкусы и стильный дизайн, для женщин — утонченные сочетания и пастельные оттенки.
Выбирайте подарки, которые удивляют и запоминаются.
*Реклама, ООО «Конфаэль Шоколад»
Лучший подарок — это эмоции. Те самые, что остаются в памяти и создают атмосферу праздника.
В «Конфаэль» создают шоколад, который восхищает. В каждой плитке, конфете и трюфеле — искусство, традиции и безупречное качество.
Дубайский шоколад «Конфаэль» — больше, чем угощение. В двухсотграммовой плитке в роскошной упаковке — оригинальное воплощение нашумевшего тренда: нежная фисташковая паста и хрустящие нити катаифи — тесто для восточных сладостей.
В коллекции к празднику — элегантные наборы и авторские конфеты. К весне бренд создал особую линейку: легкие десерты, шоколадные скульптуры и конфеты со сливочной начинкой. Для мужчин — насыщенные вкусы и стильный дизайн, для женщин — утонченные сочетания и пастельные оттенки.
Выбирайте подарки, которые удивляют и запоминаются.
*Реклама, ООО «Конфаэль Шоколад»
Одна из причин популярности бань среди миллениалов (людей, родившихся в период с 1981 по 1996 годы) и зумеров — общий тренд на здоровый образ жизни, считают собеседники Forbes.
Помимо заботы о физическом здоровье, баня отвечает тренду на внимание к своему ментальному (психическому) состоянию, считают участники рынка. Зумеры и миллениалы часто практикуют цифровой детокс (временный отказ от использования гаджетов) и создают «новые ритуалы восстановления», например, через парение в бане, говорит генеральный директор подольского комплекса «Бани Алексеева» Александр Полунин.
Бизнес, в свою очередь, адаптируется под запросы молодых посетителей.
В «Банях Алексеева», где на 20–30-летних приходится порядка 15% гостей, выручка до налогов выросла с 304 млн рублей в 2023 году до 490 млн рублей в 2024-м.
В «Фонарных банях» в Санкт-Петербурге доля зумеров выросла с 5% в 2021 году до 10–15% в 2025-м, доля миллениалов в тот же период увеличилась с 50% до 60%.
В «Сандуновских банях» молодежи среди посетителей стало на 20% больше за «последние два-три года».
Почему баня стала трендом у молодежи и как это влияет на доходы бизнеса в России и за рубежом? Читайте на сайте Forbes
📸: DR
Помимо заботы о физическом здоровье, баня отвечает тренду на внимание к своему ментальному (психическому) состоянию, считают участники рынка. Зумеры и миллениалы часто практикуют цифровой детокс (временный отказ от использования гаджетов) и создают «новые ритуалы восстановления», например, через парение в бане, говорит генеральный директор подольского комплекса «Бани Алексеева» Александр Полунин.
Бизнес, в свою очередь, адаптируется под запросы молодых посетителей.
В «Банях Алексеева», где на 20–30-летних приходится порядка 15% гостей, выручка до налогов выросла с 304 млн рублей в 2023 году до 490 млн рублей в 2024-м.
В «Фонарных банях» в Санкт-Петербурге доля зумеров выросла с 5% в 2021 году до 10–15% в 2025-м, доля миллениалов в тот же период увеличилась с 50% до 60%.
В «Сандуновских банях» молодежи среди посетителей стало на 20% больше за «последние два-три года».
Почему баня стала трендом у молодежи и как это влияет на доходы бизнеса в России и за рубежом? Читайте на сайте Forbes
📸: DR
Одна из самых быстро развивающихся франшиз, сеть кафе "ПЭПЭ", открыла 17 точек за два месяца.
"ПЭПЭ" — это новый формат городских кафе, который совмещает трендовый и яркий стиль с полезными рецептурами. Концепция бренда построена вокруг эстетичных блюд и заботы о здоровье.
Согласно опросу института общественного мнения «Анкетолог», 79% россиян ведут активный образ жизни, а 58% стараются правильно питаться. Именно поэтому кафе с полезными блюдами являются привлекательной инвестицией.
Почему стоит выбрать "ПЭПЭ":
∙ обучение поваров в собственном производственному цеху
∙ статистика компании показывает, что 78% клиентов становятся постоянными
∙ эстетичные интерьеры и блюда притягивают блогеров, которые бесплатно создают контент в соцсетях
∙ окупаемость от 15 месяцев
∙ средняя выручка — 7 млн рублей в месяц
Оставить заявку на открытие франшизы и получить бизнес-план можно на сайте "ПЭПЭ"
*Реклама, ООО "УК ПЭПЭ"
"ПЭПЭ" — это новый формат городских кафе, который совмещает трендовый и яркий стиль с полезными рецептурами. Концепция бренда построена вокруг эстетичных блюд и заботы о здоровье.
Согласно опросу института общественного мнения «Анкетолог», 79% россиян ведут активный образ жизни, а 58% стараются правильно питаться. Именно поэтому кафе с полезными блюдами являются привлекательной инвестицией.
Почему стоит выбрать "ПЭПЭ":
∙ обучение поваров в собственном производственному цеху
∙ статистика компании показывает, что 78% клиентов становятся постоянными
∙ эстетичные интерьеры и блюда притягивают блогеров, которые бесплатно создают контент в соцсетях
∙ окупаемость от 15 месяцев
∙ средняя выручка — 7 млн рублей в месяц
Оставить заявку на открытие франшизы и получить бизнес-план можно на сайте "ПЭПЭ"
*Реклама, ООО "УК ПЭПЭ"
1-й Кулинарный — инновационный завод по производству готовой кулинарной продукции
Компания является производителем, использующим технологию холодной пастеризации — HPP. Метод предполагает обработку продуктов высоким давлением, что позволяет сохранить свежесть, вкус и питательные свойства, а также увеличить срок хранения до 90 дней без использования консервантов.
Бренды 1-го Кулинарного — это разнообразие вкусов и рецептов, которые удовлетворят запросы ваших клиентов:
• AlphaChef — кулинарные шедевры на каждый день, от напитков до горячих блюд, которые удобно брать с собой
• Астра Нова — более доступные по цене, но при этом качественные блюда с увеличенной порцией
Завод 1-ый Кулинарный — надежный партнер в поставке готовой кулинарии, а также товаров в сегменте HoReCa и продукции для вендинговых аппаратов.
Узнать больше о компании и сотрудничестве с ней можно на сайте
*Реклама, ООО "СЕКТОР"
Компания является производителем, использующим технологию холодной пастеризации — HPP. Метод предполагает обработку продуктов высоким давлением, что позволяет сохранить свежесть, вкус и питательные свойства, а также увеличить срок хранения до 90 дней без использования консервантов.
Бренды 1-го Кулинарного — это разнообразие вкусов и рецептов, которые удовлетворят запросы ваших клиентов:
• AlphaChef — кулинарные шедевры на каждый день, от напитков до горячих блюд, которые удобно брать с собой
• Астра Нова — более доступные по цене, но при этом качественные блюда с увеличенной порцией
Завод 1-ый Кулинарный — надежный партнер в поставке готовой кулинарии, а также товаров в сегменте HoReCa и продукции для вендинговых аппаратов.
Узнать больше о компании и сотрудничестве с ней можно на сайте
*Реклама, ООО "СЕКТОР"
Самый частый пример претензии, с которой зумеры выходят на рынок труда — «Я в течение четырех лет платил за обучение по 390 000 рублей в год. Мне что, теперь работать за 40 000 рублей в месяц?» Такой подход в последнее время встречается все чаще.
В процессе найма не только работодатель оценивает кандидата, но и наоборот. Многие об этом знают, но все равно пропускают «звоночки», которые указывают на недостатки позиции или компании, считает соосновательница сервиса помощи в поиске работы careerspace и номинантка рейтинга Forbes «30 до 30» в категории «Предприниматели» Арина Хромова.
В колонке для Forbes она рассказывает о том, что может служить такими «звоночками» в описании вакансии и на собеседовании, а что, напротив, считается красным флагом зря.
Читайте на сайте
📸: Getty Images
В процессе найма не только работодатель оценивает кандидата, но и наоборот. Многие об этом знают, но все равно пропускают «звоночки», которые указывают на недостатки позиции или компании, считает соосновательница сервиса помощи в поиске работы careerspace и номинантка рейтинга Forbes «30 до 30» в категории «Предприниматели» Арина Хромова.
В колонке для Forbes она рассказывает о том, что может служить такими «звоночками» в описании вакансии и на собеседовании, а что, напротив, считается красным флагом зря.
Читайте на сайте
📸: Getty Images