Telegram Group & Telegram Channel
Как адаптировать предложение в B2B для конкретного лица?
Продолжение темы. #вопросотподписчика.

Вначале я подумала, сейчас пройдусь по пунктам, распишу про CRM, CJM, персонализацию и все такое. Но передумала, эти пункты легко найти в сети или вам может их выдать чат GPT.

Прямо вчера я смотрела вебинар (исписала несколько страниц, соберу в пост и поделюсь с вами), очень крутой, почти 3х часовой вебинар про тренды в маркетинге на 25 год. И вот основная нить, которая в нем сквозила - то, что мы, маркетологи, давим на боли клиента и предлагаем решение, которое закрывает боль - это в прошлом.

Наступает эра маркетинга Счастья.

Т.е надо не давить на боль, а делать так, чтоб клиент был счастлив:
от коммуникации с вашей компанией, от продукта, от процесса (покупки и сервиса). И вот эта идеология она меняет представление о том, как надо работать с клиентом, в том числе с клиентом b2b. И мне это очень близко и сильно отзывается.

Что может делать клиента счастливым в вашей компании:

- быстрый и корректный ответ на обращение
- внимание к деталям
- отсутствие сложностей на всех этапах продажи
- постпродажное обслуживание и коммуникации
- не висеть на линии 3 минуты и слушать "ваш звонок очень важен для нас"
- здесь и про отзывы, и как компания на них отвечает (сухо, не отвечает совсем, оправдывается и не пытается решить проблему при негативе, а пытается удалить отзыв)
- это и про то, как быстро у вас закрывающие документы получить можно
- и легко ли с вами связаться на сайте
- легко ли посмотреть ваши кейсы
- пытаетесь ли вы своим вебинаром продать товар или искренне делитесь экспертизой и пользой
- как вы решаете вопросы недокомплекта или возврата - ну по-честному, это же "больная тема" в b2b, и не только в сложном продукте.

✍️ Вам домашнее задание - напишите пункты, которые сделают вашего клиента счастливым) или пишите в комментариях.

Конечно, это традиционно собирается кастдевом и вносится в CJM.

Умение слушать и слышать. Если надо по пунктам, маякните в комментариях, сделаю следующий пост.

Как вам отзывается такая идея? Не закрывать боли клиента, а делать клиента счастливым?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/gde_lidi_Natash/205
Create:
Last Update:

Как адаптировать предложение в B2B для конкретного лица?
Продолжение темы. #вопросотподписчика.

Вначале я подумала, сейчас пройдусь по пунктам, распишу про CRM, CJM, персонализацию и все такое. Но передумала, эти пункты легко найти в сети или вам может их выдать чат GPT.

Прямо вчера я смотрела вебинар (исписала несколько страниц, соберу в пост и поделюсь с вами), очень крутой, почти 3х часовой вебинар про тренды в маркетинге на 25 год. И вот основная нить, которая в нем сквозила - то, что мы, маркетологи, давим на боли клиента и предлагаем решение, которое закрывает боль - это в прошлом.

Наступает эра маркетинга Счастья.

Т.е надо не давить на боль, а делать так, чтоб клиент был счастлив:
от коммуникации с вашей компанией, от продукта, от процесса (покупки и сервиса). И вот эта идеология она меняет представление о том, как надо работать с клиентом, в том числе с клиентом b2b. И мне это очень близко и сильно отзывается.

Что может делать клиента счастливым в вашей компании:

- быстрый и корректный ответ на обращение
- внимание к деталям
- отсутствие сложностей на всех этапах продажи
- постпродажное обслуживание и коммуникации
- не висеть на линии 3 минуты и слушать "ваш звонок очень важен для нас"
- здесь и про отзывы, и как компания на них отвечает (сухо, не отвечает совсем, оправдывается и не пытается решить проблему при негативе, а пытается удалить отзыв)
- это и про то, как быстро у вас закрывающие документы получить можно
- и легко ли с вами связаться на сайте
- легко ли посмотреть ваши кейсы
- пытаетесь ли вы своим вебинаром продать товар или искренне делитесь экспертизой и пользой
- как вы решаете вопросы недокомплекта или возврата - ну по-честному, это же "больная тема" в b2b, и не только в сложном продукте.

✍️ Вам домашнее задание - напишите пункты, которые сделают вашего клиента счастливым) или пишите в комментариях.

Конечно, это традиционно собирается кастдевом и вносится в CJM.

Умение слушать и слышать. Если надо по пунктам, маякните в комментариях, сделаю следующий пост.

Как вам отзывается такая идея? Не закрывать боли клиента, а делать клиента счастливым?

BY Где лиды, Наташ?|маркетолог Рубанова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/gde_lidi_Natash/205

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare.
from ua


Telegram Где лиды, Наташ?|маркетолог Рубанова
FROM American