Выхожу из цифрового забвения. Из опыта жизни с разными университетами в этом году: ресурс в части коммуникаций ограничен всегда. Единицы вузов имеют достаточный штат, бюджет и мотивацию заниматься коммуникациями хоть сколько-нибудь системно – как внутренними, так и внешними. Пиарщики тонут в рутине, занимаются тысячей дел – от работы с выпускниками до мероприятий или даже эндаументов, нередко тихо (или громко) сгорают, когда не находят смысла в своей ежедневной работе.
Пиар вообще неблагодарная сфера, потому что большую часть работы никто не видит и не может оценить. Слишком часто это хождение с протянутой рукой, когда тебя гоняют от порога к порогу. Есть верхушка айсберга – результат, который всем видно, а под водой – огромный пласт усилий: бесконечные правки, переделки, отмены в последний момент, отказы, несостыковки в коммуникации и отчаяние.
На чем предлагаю держать фокус, если вас мало, но вы в тельняшках:
1. Качественные новости: приоритет – науке, разработкам, достижениям студентов и сотрудников.
2. Дистрибуция контента: общаемся со СМИ, авторами телеграм-каналов, лидерами мнений, пресс-службами всех ведомств и институтов развития, следим за базами СМИ, выходим за рамки территории присутствия.
3. Социальные сети – отдельный жанр, с другими (относительно новостей) форматами и принципами. Отношение «хоть как, лишь бы скорее» уже не работает. Важно, думать, кто будет вас читать, искать стиль, тон, атмосферу, выходить за рамки (тоже вдумчиво).
4. Общение с университетом. Коммуницировать со всеми, кто может быть источником информации о реальной жизни вуза. Не ждать поручений, а ходить на ректораты, спрашивать, общаться формально и неформально. Знать, кто над чем работает, какие цели ставятся, чем живут ученые. Инициативно, последовательно, дружелюбно.
5. Цифровые хвосты. В Интернете информации про университет много, ее объем растет постоянно: отзывы, образовательные каталоги, описания на разных сайтах. За этим надо следить и по возможности – управлять. Плюс собственный сайт: гигиенический минимум – своевременное обновление устаревшего контента. Короче, в свободное время (грустная улыбка) идите и причесывайте образ университета в цифре.
Это фокус и для тех, кого мало, и калибровка деятельности для больших.
Выхожу из цифрового забвения. Из опыта жизни с разными университетами в этом году: ресурс в части коммуникаций ограничен всегда. Единицы вузов имеют достаточный штат, бюджет и мотивацию заниматься коммуникациями хоть сколько-нибудь системно – как внутренними, так и внешними. Пиарщики тонут в рутине, занимаются тысячей дел – от работы с выпускниками до мероприятий или даже эндаументов, нередко тихо (или громко) сгорают, когда не находят смысла в своей ежедневной работе.
Пиар вообще неблагодарная сфера, потому что большую часть работы никто не видит и не может оценить. Слишком часто это хождение с протянутой рукой, когда тебя гоняют от порога к порогу. Есть верхушка айсберга – результат, который всем видно, а под водой – огромный пласт усилий: бесконечные правки, переделки, отмены в последний момент, отказы, несостыковки в коммуникации и отчаяние.
На чем предлагаю держать фокус, если вас мало, но вы в тельняшках:
1. Качественные новости: приоритет – науке, разработкам, достижениям студентов и сотрудников.
2. Дистрибуция контента: общаемся со СМИ, авторами телеграм-каналов, лидерами мнений, пресс-службами всех ведомств и институтов развития, следим за базами СМИ, выходим за рамки территории присутствия.
3. Социальные сети – отдельный жанр, с другими (относительно новостей) форматами и принципами. Отношение «хоть как, лишь бы скорее» уже не работает. Важно, думать, кто будет вас читать, искать стиль, тон, атмосферу, выходить за рамки (тоже вдумчиво).
4. Общение с университетом. Коммуницировать со всеми, кто может быть источником информации о реальной жизни вуза. Не ждать поручений, а ходить на ректораты, спрашивать, общаться формально и неформально. Знать, кто над чем работает, какие цели ставятся, чем живут ученые. Инициативно, последовательно, дружелюбно.
5. Цифровые хвосты. В Интернете информации про университет много, ее объем растет постоянно: отзывы, образовательные каталоги, описания на разных сайтах. За этим надо следить и по возможности – управлять. Плюс собственный сайт: гигиенический минимум – своевременное обновление устаревшего контента. Короче, в свободное время (грустная улыбка) идите и причесывайте образ университета в цифре.
Это фокус и для тех, кого мало, и калибровка деятельности для больших.
BY Просто Мария
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from ua
