Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from The Content is The Queen
5 способов быстро улучшить работу с инфлюэнсерами

1. Завести в базе инфлюэнсеров столбец «О себе»

В него очень стоит вносить «вырезки» из того, что попадается в постах инфлюэнсера, ее/его интервью – и т.д., когда человек рассказывает о себе, своей жизни и своей работе. Этот столбец стоит перечитывать прежде, чем к человеку обратиться. Во-первых, образ того, с кем нам предстоит разговаривать, сразу становится объемным. А во-вторых, это может дать очень много подсказок в плане того, что предлагать делать вместе.

2. Приносить идеи не для инфлюэнсера, а для его аудитории

Инфлюэнсер (если это нормальный человек в моем понимании) хочет не новые кроссовки себе, а что-нибудь, что сделает его аудитории хорошо. Поэтому наши шансы на низкобюджетное, эффективное и классное сотрудничество резко повышаются, если мы приходим не с подарком для этого человека, а с подарками для ее/его аудитории. Можно придумать много вещей, кроме навязших в зубах промокодов: например, пять классных подарков, которые человек разыграет среди своих подписчиков, - это, по моему опыту, прямо хорошо.

3. Звать инфлюэнсеров участвовать в проекте вместо «Расскажите о нас, пожалуйста»

Брать у инфлюэнсера мини-интервью для соцсетей (человек такое интервью расшарит, скорее всего, - вот мы дважды получили профит и имя, и всем хорошо). Звать прочитать у нас онлайн-лекцию – все возможные выгоды очевидны. Предлагать рассказать у нас в соцсетях о любой своей новой инициативе в привязке к нашей теме. Словом, делать инфлюэнсера участником проекта. Мы получаем теплую связь, аудиторию, имя. Все выигрывают.

4. Предлагать совместные проекты (пусть даже маленькие) вместо «Расскажите о нас, пожалуйста»

Всегда лучше, по моему опыту, предлагать человеку, чья аудитория нам важна, совместную активность, а не просто просить рассказать о нас аудитории. «Просто рассказать» может быть его аудитории и неважно, и не очень интересно, и человеку надо думать, как это сделать. Совместный проект – это движ для его аудитории и хорошая репутация для нас. Инфлюэнсер кулинар, а мы магазин детских игрушек? Он дает рецепт мини-кексов и под ним собирает истории о том, как аудитория в детстве устраивала игрушечные чаепития, а мягкие игрушки за лучшие истории дарим мы – и красиво публикуем их у себя в соцсетях. Хороший движ и всем приятно, и аудиторию мы получаем.

5. Если уж «Расскажите о нас», то правильно

Главная проблема с «Расскажите о нас» - это сделать так, чтобы аудитории инфлюэнсера было интересно. Аудитории инфлюэнсера интересно про самого инфлюэнсера. Поэтому лучше всего, как мне удалось убедиться, работает, кажется, такой прием: инфлюэнсер рассказывает историю про себя на нашу тему и говорит, как мы связаны с этой историей. Тогда будут и реакции, и комменты (и похожие истории в комментах), и переходы на нас, и даже запоминание (в хорошем случае ). Стоит попробовать, на мой взгляд.

А вообще вот тут лежит моя бесплатная лекция «Как работать с инфлюэнсерами» в рамках бесплатного же моего большого курса «Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга». Вдруг она кому-то пригодится.



group-telegram.com/marketingvspr/5113
Create:
Last Update:

5 способов быстро улучшить работу с инфлюэнсерами

1. Завести в базе инфлюэнсеров столбец «О себе»

В него очень стоит вносить «вырезки» из того, что попадается в постах инфлюэнсера, ее/его интервью – и т.д., когда человек рассказывает о себе, своей жизни и своей работе. Этот столбец стоит перечитывать прежде, чем к человеку обратиться. Во-первых, образ того, с кем нам предстоит разговаривать, сразу становится объемным. А во-вторых, это может дать очень много подсказок в плане того, что предлагать делать вместе.

2. Приносить идеи не для инфлюэнсера, а для его аудитории

Инфлюэнсер (если это нормальный человек в моем понимании) хочет не новые кроссовки себе, а что-нибудь, что сделает его аудитории хорошо. Поэтому наши шансы на низкобюджетное, эффективное и классное сотрудничество резко повышаются, если мы приходим не с подарком для этого человека, а с подарками для ее/его аудитории. Можно придумать много вещей, кроме навязших в зубах промокодов: например, пять классных подарков, которые человек разыграет среди своих подписчиков, - это, по моему опыту, прямо хорошо.

3. Звать инфлюэнсеров участвовать в проекте вместо «Расскажите о нас, пожалуйста»

Брать у инфлюэнсера мини-интервью для соцсетей (человек такое интервью расшарит, скорее всего, - вот мы дважды получили профит и имя, и всем хорошо). Звать прочитать у нас онлайн-лекцию – все возможные выгоды очевидны. Предлагать рассказать у нас в соцсетях о любой своей новой инициативе в привязке к нашей теме. Словом, делать инфлюэнсера участником проекта. Мы получаем теплую связь, аудиторию, имя. Все выигрывают.

4. Предлагать совместные проекты (пусть даже маленькие) вместо «Расскажите о нас, пожалуйста»

Всегда лучше, по моему опыту, предлагать человеку, чья аудитория нам важна, совместную активность, а не просто просить рассказать о нас аудитории. «Просто рассказать» может быть его аудитории и неважно, и не очень интересно, и человеку надо думать, как это сделать. Совместный проект – это движ для его аудитории и хорошая репутация для нас. Инфлюэнсер кулинар, а мы магазин детских игрушек? Он дает рецепт мини-кексов и под ним собирает истории о том, как аудитория в детстве устраивала игрушечные чаепития, а мягкие игрушки за лучшие истории дарим мы – и красиво публикуем их у себя в соцсетях. Хороший движ и всем приятно, и аудиторию мы получаем.

5. Если уж «Расскажите о нас», то правильно

Главная проблема с «Расскажите о нас» - это сделать так, чтобы аудитории инфлюэнсера было интересно. Аудитории инфлюэнсера интересно про самого инфлюэнсера. Поэтому лучше всего, как мне удалось убедиться, работает, кажется, такой прием: инфлюэнсер рассказывает историю про себя на нашу тему и говорит, как мы связаны с этой историей. Тогда будут и реакции, и комменты (и похожие истории в комментах), и переходы на нас, и даже запоминание (в хорошем случае ). Стоит попробовать, на мой взгляд.

А вообще вот тут лежит моя бесплатная лекция «Как работать с инфлюэнсерами» в рамках бесплатного же моего большого курса «Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга». Вдруг она кому-то пригодится.

BY Marketing department


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/marketingvspr/5113

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted.
from ua


Telegram Marketing department
FROM American