Возвращаемся со стратегической сессии «Лучшие практики ведущего университета» в МФТИ, но речь пойдет не о нем.
В поисках лучших практик развития мы посетили очень много хороших университетов и нужно сказать, что далеко не всегда я уезжал с записями в блокноте, которые потом мы разбирали с командой. Университеты удивительно одинаковы в базовых процессах и контрастно разные в подходах к развитию и трансформации.
На мой взгляд, университеты с позиции тиражирования своего опыта делятся на три типа:
1. Черный ящик - фиксация развития, яркие прорывные новости. При этом непрозрачность, невозможность команды рассказать, почему и зачем, не описанные и не формализованные процессы и изменения. Как итог - уезжаете с подборкой красивых презентаций, контактов и пустым блокнотом.
2. Механическая шкатулка - итерационно развивающийся университет, фиксирующий успехи и неудачи своих проектов, признает неэффективные инструменты, все практики описаны, открыты, доступны. Как итог - уезжаешь с практиками, которые можешь адаптировать и внедрить.
3. Небожители - исторически крутые университеты с интеграцией в индустрию, комплексной национальной поддержкой, выпускниками-миллиардерами. При этом крутыми командами и формализацией. Как итог - уезжаешь с кейсами, которые в ближайшие 5-10 лет не сможешь внедрить, но образом будущего и желанием переехать в Москву :)
Мой личный совет: если вы хотите посмотреть на новый взгляд на университет как организацию, вдохновиться «А что, так можно было?» комплексно и широко от кадровой политики, до коммуникаций ректората и ректора, и увезти с собой исписанный блокнот - посетите ИТМО.
P.S. А Физтех, конечно, крутой, железный, настоящий, технологический!
Возвращаемся со стратегической сессии «Лучшие практики ведущего университета» в МФТИ, но речь пойдет не о нем.
В поисках лучших практик развития мы посетили очень много хороших университетов и нужно сказать, что далеко не всегда я уезжал с записями в блокноте, которые потом мы разбирали с командой. Университеты удивительно одинаковы в базовых процессах и контрастно разные в подходах к развитию и трансформации.
На мой взгляд, университеты с позиции тиражирования своего опыта делятся на три типа:
1. Черный ящик - фиксация развития, яркие прорывные новости. При этом непрозрачность, невозможность команды рассказать, почему и зачем, не описанные и не формализованные процессы и изменения. Как итог - уезжаете с подборкой красивых презентаций, контактов и пустым блокнотом.
2. Механическая шкатулка - итерационно развивающийся университет, фиксирующий успехи и неудачи своих проектов, признает неэффективные инструменты, все практики описаны, открыты, доступны. Как итог - уезжаешь с практиками, которые можешь адаптировать и внедрить.
3. Небожители - исторически крутые университеты с интеграцией в индустрию, комплексной национальной поддержкой, выпускниками-миллиардерами. При этом крутыми командами и формализацией. Как итог - уезжаешь с кейсами, которые в ближайшие 5-10 лет не сможешь внедрить, но образом будущего и желанием переехать в Москву :)
Мой личный совет: если вы хотите посмотреть на новый взгляд на университет как организацию, вдохновиться «А что, так можно было?» комплексно и широко от кадровой политики, до коммуникаций ректората и ректора, и увезти с собой исписанный блокнот - посетите ИТМО.
P.S. А Физтех, конечно, крутой, железный, настоящий, технологический!
#мнение
BY КУЛИКОВ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts.
from ua
