Длинная история о том, как рекламу сделали хорошо, ремонт сделали красиво, а про все остальное совсем забыли.
Вчера я сходила на йогу в одно очень известное место. И очень распиаренное, это важно. Почему изменила своей привычной и горячо любимой студии? Потому что там нет йоги, а душа (читай «больная поясница») очень просила именно ее.
То, что «все не то, все не так» я поняла с первых же минут, а именно, со взгляда администраторов, которые мягко говоря были не рады, что я посмела их потревожить и им надо мне что-то показывать и рассказывать. Рассказ о том где у них там что находится был настолько беглый и бессмысленный, что уточнять, где туалет и куда повесить куртку мне пришлось у посетительниц, после того как админ ушла в закат.
К тренировочному процессу у меня тоже масса вопросов, но каждый тренер разный, ок, не будем заострять внимание.
Далее у нас идет атмосфера как на рынке, потому что размер помещения совсем не подходит под то количество людей, которое они себе позволили. Все толкались, соприкасались всеми возможными частями и в целом, найти хотя бы небольшой уголок чтобы переодеться никого не зацепив, было очень сложно.
Плюсом сюда добавляем открытое окно на самой тренировке, потому что тренеру жарко (просьба закрыть была, но зачем прислушиваться). Напоминаю, мы на йоге, на полу, распаренные и в коротких топах. А за окном без пяти минут зима.
Ну и в качестве дижестива у нас идет закатывание глаз от администратора при ответе на какие-то простые вопросы.
Какой вывод? Выводом служит то, о чем я говорила много раз и буду повторять еще и еще: когда вы спрашиваете у меня или у других маркетологов «а где мне лучше дать рекламу, чтобы вот «куда-то» привести людей?», убедитесь в том, что это ваше «куда-то» хорошо работает, приятно выглядит и главное, соответствует той рекламе, которую вы даете.
Потому что если у вас реклама уровня Шанель, а человек, по итогу, получает в лучшем случае Бершку, это неправильно и клиенты с вами не останутся. Ничего не имею против Бершки, очень ее люблю и скучаю. Но когда мне пытаются продать эту Бершку под видом Шанель, я очень расстраиваюсь и второй раз на это не поведусь. Вот и вся история.
Сначала делаем хороший, качественный продукт/услугу, а потом уже на этот продукт или услугу даем рекламу. А не наоборот🙅🏻♀️
Длинная история о том, как рекламу сделали хорошо, ремонт сделали красиво, а про все остальное совсем забыли.
Вчера я сходила на йогу в одно очень известное место. И очень распиаренное, это важно. Почему изменила своей привычной и горячо любимой студии? Потому что там нет йоги, а душа (читай «больная поясница») очень просила именно ее.
То, что «все не то, все не так» я поняла с первых же минут, а именно, со взгляда администраторов, которые мягко говоря были не рады, что я посмела их потревожить и им надо мне что-то показывать и рассказывать. Рассказ о том где у них там что находится был настолько беглый и бессмысленный, что уточнять, где туалет и куда повесить куртку мне пришлось у посетительниц, после того как админ ушла в закат.
К тренировочному процессу у меня тоже масса вопросов, но каждый тренер разный, ок, не будем заострять внимание.
Далее у нас идет атмосфера как на рынке, потому что размер помещения совсем не подходит под то количество людей, которое они себе позволили. Все толкались, соприкасались всеми возможными частями и в целом, найти хотя бы небольшой уголок чтобы переодеться никого не зацепив, было очень сложно.
Плюсом сюда добавляем открытое окно на самой тренировке, потому что тренеру жарко (просьба закрыть была, но зачем прислушиваться). Напоминаю, мы на йоге, на полу, распаренные и в коротких топах. А за окном без пяти минут зима.
Ну и в качестве дижестива у нас идет закатывание глаз от администратора при ответе на какие-то простые вопросы.
Какой вывод? Выводом служит то, о чем я говорила много раз и буду повторять еще и еще: когда вы спрашиваете у меня или у других маркетологов «а где мне лучше дать рекламу, чтобы вот «куда-то» привести людей?», убедитесь в том, что это ваше «куда-то» хорошо работает, приятно выглядит и главное, соответствует той рекламе, которую вы даете.
Потому что если у вас реклама уровня Шанель, а человек, по итогу, получает в лучшем случае Бершку, это неправильно и клиенты с вами не останутся. Ничего не имею против Бершки, очень ее люблю и скучаю. Но когда мне пытаются продать эту Бершку под видом Шанель, я очень расстраиваюсь и второй раз на это не поведусь. Вот и вся история.
Сначала делаем хороший, качественный продукт/услугу, а потом уже на этот продукт или услугу даем рекламу. А не наоборот🙅🏻♀️
Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look.
from ua
