Начался сбор заявок на 29-ю Школу кадрового резерва ОПК "ТЕХНОСПЕЦНАЗ" (школа управления ОПК).
13-19 апреля 2025 г., Роза Хутор, Сочи (сайт школы).

У нас стратегические перемены!
Во-первых, Союз молодых инженеров России преобразован в Национальный институт оборонных исследований.
Во-вторых, новая программа курсов повышения квалификации "Программа развития резерва инженерно-управленческих кадров оборонно-промышленного комплекса (Стратегический уровень)".
В-третьих,.. об этом расскажем на школе!

Традиционно готовы направить вам персональный вызов на школу (оставьте заявку).
Принимаем гостей с экспертным отраслевым знанием.
По всем вопрсам пишите нашему боту @SoyuzMIR_helpBot.

Никто, кроме нас - Техноспецназ!

Давно не слышно Швабэ. Куда дед делся?

🇰🇵 Ким Чен Ын заявил о необходимости первостепенной идеологической подготовки армии, назвав оружие без привязки к идеологии просто "куском железа"

У нас многие этого не понимают. А зря.

@krasniydom

Технологический подъем с колен идет полным ходом: на Авито появилось объявление о сдаче в аренду "за недорого" здания МТУ "Сатурн" (концерн "РТИ Системы").

МТУ Сатурн было создано в 1957 году и специализируется на проектировании и создании систем связи, информатизации, защите информации.

Согласимся, что вести подобную деятельность логичней, проще и эффективней на удаленке. Ну а что до помещений - так маникюрным салонам и вейп-магазинам все нужней.

PS: наиболее разумная часть читателей нам сейчас скажет "И не стыдно вам! Знаете, в какой ситуации сейчас подобные предприятия. Не понимаете, что они просто пытаются хоть как-то выжить?"

Знаем. Понимаем.

Но, к сожалению, этого зачастую не понимают наши излишне молодые руководители, которые с реальным уровнем "за 5 минут до совещания наискосок пробежался по справке", искренне полагают себя достаточно компетентными для управления очень сложной и находящейся в глубоком кризисе сферой.

Дорогие Молодые Руководители.

Плавная речь и оптимистичные заявления - это, конечно, здорово.
Но как мы планируем добиваться технологического суверенитета, если у нас научно-технические компании вашими же молитвами доведены до стадии "распродаем имущество просто чтобы выжить"?

Не успели из Роскосмоса уволить всех представителей предыдущей администрации, как в Госкорпорации разгорелась дискуссия о возвращении к строительству Российской орбитальной станции на наклонении 51 градуса, а не на высокоширотной орбите. У инициаторов такого подхода есть ряд технических аргументов, которые, я уверен, они со временем озвучат.

Возвращение к наклонению в 51 градус важно и с политической с точки зрения - наблюдения за территорией Украины. То есть конкретного прикладного эффекта - спасения жизней наших ребят.

Призываю на этом не останавливаться и рассчитываю на следующие шаги при пересмотре концепции РОС:

1) возвращение к концепции служебной (роботизированной, автономной) станции, расчитанной на выполнение задач съемки земной поверхности, исследования Вселенной, проведения научных исследований, апробации новых материалов и техники преимущественно (да простят меня члены отряда космонавтов) в автономном режиме.

2) отказ от длительных экспедиций. Для выполнения вышеуказанных задач человек, а точнее работа систем жизнеобеспечения и поддержания его физического состояния в надлежащей форме, вызывающая вибрации корпуса станции, не нужен. Экипаж должен прилететь - установить новую аппаратуру, забрать образцы исследований, отремонтировать вышедшую из строя аппаратуру, и ретироваться.

3) сокращение финансирования на создание и поддержание работы РОС и выделения высвободившихся ресурсов на другие национальные задачи освоения космоса.

То есть по итогам рассчитываю на возвращение к концепции РОСС - Российской орбитальной служебной станции, и избавления от тех извращений, до которых идею довели за последние два года.

Добрый день! Совершенно случайно наткнулся на интересный способ донести до людей всю тяжесть Победы. На телефоне набирается 1945. Вызов. Далее 4. И слушаешь сводку Информбюро на каждый день 1945 года. Прямо мурашки! Замечательная акция! Может быть и Вы поделитесь со своими читателями.

Попробовал. Действительно работает. Левитан ... от Советского информбюро ... реально до мурашек.

❗️Обращение к сотрудникам Роскосмоса

Уволенные и увольняемые топ-менеджеры Госкорпорации.

Чтобы искупить свою вину перед Родиной, записывайтесь в отряд "Роскосмоса" "Уран" https://www.group-telegram.com/UranWar

ФСБ: украинские спецслужбы под прикрытием американской консалтинговой компании RAND Corporation (признана в РФ нежелательной организацией) вербуют связанных с военной службой граждан РФ

По данным ФСБ, представители спецслужб Украины через популярные на территории России мессенджеры обращаются к гражданам РФ, предпочтительно связанным с военной службой, с предложением о сотрудничестве с RAND Corporation, обещая денежное вознаграждение.

В спецслужбе подчеркнули, что "целью данных контактов является получение секретных материалов о боевом применении стратегической авиации ВКС России, численности и дислокации подразделений Вооруженных Сил Российской Федерации, задействованных в специальной военной операции на Украине".

@interfaxonline

Сначала именно Луна, потом уже Марс!!!

В 2005 году в РКК «Энергия» были разработаны технические предложения «Пилотируемая экспедиция на Марс». Соавторами стали ФГУП «Центр Келдыша», ИКИ РАН, ГНЦ РФ-ИМБП РАН.
 
Через год на базе этих технических предложений Академией космонавтики была выпущена монография «Пилотируемая экспедиция на Марс». Рассматривались варианты как с высадкой на Марс, так и полет на околомарсианскую орбиту.
 
Для примера Комплекс для полета к Марсу (без высадки) четырёх космонавтов весил 356 тонн, в том числе 200 тонн нейтрального газа аргон, который является топливом для электрореактивных двигателей. Баки с аргоном располагались вокруг пилотируемого модуля для защиты от радиации.
 
Сегодня мы сравниваем такой марсианский комплекс весом 356 тонн с Международной космической станцией весом 420 тонн. Марсианский комплекс с высадкой на Марс будет иметь вес, как минимум, в 2 раза больше. Стоимость создания МКС составила $150 млрд. По некоторым оценкам экспедиция с высадкой на Марс и возвращение обратно обойдется более $400 млрд.
 
Понятно, что желание двигаться к Марсу сегодня — это технологический вызов всему человечеству. Но есть экономическая сторона вопроса. Надо иметь в виду, что Годовой бюджет всех космических агентств мира — около $105 млрд в год, а бюджет НАСА — около  $24 млрд в год. То есть, если использовать только бюджет НАСА потребуется около 20 лет, чтобы осуществить подобный проект.
 
После исследования автоматами мы уже лучше понимаем жесткие условия полёта и пребывания на Марсе. Поэтому возникает вопрос стоит ли там жить?
 
Жить надо на Земле, а для этого нужно, прежде всего, беречь экологию Земли - нашей колыбели.
 
Добыча многих редкоземельных элементов, которые требуются сегодня промышленности, как известно, наносит существенный урон экологии, так как проблема отходов и загрязнений при добыче редкоземельных элементов остается актуальной во всем мире.
 
Мы должны осваивать космос, ради будущих ресурсов. Чтобы улучшать жизнь на Земле и беречь ее экологию. Иначе человечество погрязнет в войнах за обладание этими ресурсами.
 
Ближайшей целью должна стать Луна. Сегодня технологии позволяют не только ее достичь, но и начать осваивать ее ресурсы в интересах человечества.
 
Кроме того, Луна — еще и технологическая ступенька к Марсу. 20 лет назад РКК «Энергия» рассматривала Марсианскую программу как следующий шаг после освоения Луны, но в России тогда развернулась дискуссия чем заниматься в первую очередь Луной или Марсом. В результате ни Лунная, ни Марсианская программы не состоялись.
 
В 2006 году мною от имени РКК «Энергия» был сделан доклад на конференции НАСА в Хьюстоне, в котором предлагалось создать международную окололунную станцию. Американцы тогда объявили программу Constellation, в которой планировался прямой полёт человека на Марс от Земли. Сначала они не приняли наше предложение, а потом посчитали и сообразили, что окололунная станция – хорошая площадка для сбора космического комплекса для пилотируемого полёта на Марс.
 
С точки зрения одного полета на Марс, если первые колонисты полетят в одну сторону только к Марсу, то марсианский космический комплекс можно собрать и около Земли. Но если мы говорим о пилотируемых экспедициях с возвратом на Землю, то это космические комплексы на много сотен тонн, которые надо собирать возле Луны, где отлётная вторая космическая скорость в несколько раз меньше.
 
Для этого НАСА в 2017 году в кооперации с другими космическими агентствами стали создавать окололунную обитаемую космическую станцию Gateway. Она предназначена на первом этапе для освоения Луны, а в дальнейшем в качестве станции пересадки для астронавтов, направляющихся на Марс и обратно.
 
Нужно ли человеку лететь на Марс? Научные исследования Марса автоматическими космическими аппаратами необходимо продолжать однозначно. Эти аппараты можно запускать с околоземной орбиты.
Если мы говорим о пилотируемых полетах, то необходимо сначала освоить орбиту и ресурсы Луны, а дальше формировать космические комплексы возле Луны для пилотируемых полетов на Марс.


Источник: тг канал НН Севастьянова

Открыт прием заявок на соискание премии Президента России в области науки и инноваций для молодых учёных за 2025 год 🇷🇺

🇷🇺 Срок приёма документов: с 15 апреля по 15 октября 2025 года.

🇷🇺 Все требования размещены на сайте КорСовета и на сайте Российского научного фонда.

🇷🇺 Напоминаем, что теперь прием представлений на соискание премии Президента, не содержащих информацию ограниченного доступа, производится только в электронном виде на сайте РНФ.

🇷🇺 А все вспомогательные материалы для подготовки представления Премии вы можете найти здесь.

#космос

Оказывается, в американском космическом сообществе идут острые дебаты - как сохранить научную, инженерную и коммерческую экосистему, выстроенную вокруг Международной космической станции. МКС, когда-то бывшая "главным космическим цехом" человечества, приближается к окончанию ресурса (ориентир - 2030 г.).

Похоже, вместо одной большой государственно-поддерживаемой станции у США появится целая россыпь коммерческих платформ: Axiom Space, Blue Origin + Sierra Space (Orbital Reef), Voyager Space / Northrop (Starlab) и Vast - все они уже строят или проектируют собственные орбитальные комплексы (правда, до финиша наверняка дойдут далеко не все).

На начальном этапе NASA, как ожидается, будет якорным заказчиком, создавая минимальный спрос. Однако надо признать, что объём чисто научных экспериментов, а тем более тем, привлекательных для бизнеса, с каждым годом практически не растёт.

Пилотируемый космос не исчезнет, но, на мой взгляд, единственное оправдание серьёзных инвестиций - обеспечение национальной безопасности. Именно этим принципом руководствуется Китай на "Тяньгуне", и именно эта логика заложена в проект Российской орбитальной служебной станции. Отечественная РОСС задумана как высокоширотная платформа: четыре ключевых модуля должны стартовать до 2030 гг., ещё два - после 2031 г. Орбита по замыслу должна позволить обеспечивать постоянный мониторинг Северного морского пути, поддержку военных и гражданских спутников и полигон для новых технологий.

Мир уходит от единой станции "для почти всех" к множеству независимых орбитальных баз. Это более сложная среда, но и эпоха новых возможностей. Отрицать ключевую роль силовых задач в такой конфигурации, мягко говоря, наивно.

@rogozin_alexey

Наши товарищи априори утверждают, что в ПА все сплошь профессионалы в деле назначения других профессионалов. С чего такая уверенность?

На днях я писал про риск-ориентированные модели допуска гражданских беспилотников к эксплуатации: чем ниже потенциальный ущерб, тем выше гибкость сертификации. Однако этот же подход может быть применен и для гособоронзаказа, и ЦСН беспилотных систем "БАРС-САРМАТ" - живой пример. Традиционные подходы к планированию вооружений и обеспечение поставок хорошо обеспечивают минимизацию рисков, но плохо справляются с постоянными инновациями. Унифицированные регламенты и регулярные процессы, выстроенные в спокойное время, не подходят для условий, где от идеи до применения должны проходить не годы, а месяцы, а иногда недели. Особенно это касается новых разработок малых инжиниринговых команд и народного ВПК.

В этих условиях назрела необходимость в ином подходе, и за основу может быть принята риск-ориентированная модель. В чем в конце концов цель испытаний? Проверить соответствие первоначальном техническому заданию и обязательным требованиям. А если ТЗ не было, а стандарты устарели? Нужен намного более гибкий подход к разработке вооружений, где основной критерий - соответствие текущим и будущим потребностям фронта, и лучшее испытание - это апробация в боевых условиях. Суть - не в упрощении, а в разумном разделении подходов, где задача - определить риск от текущей недостаточной надежности изделия, сделанного не по ГОСТ. И если это риск принимается, вывести на первый план вопрос боевой эффективности.

В рамках риск-ориентированного подхода к гособоронзаказу можно выделить, например, три базовых сценария:

🔹 Полевой - быстрый ввод в ограниченных условиях. Подходит для новых беспилотников, систем наблюдения, средств РЭБ и связи. Можно испытать в деле, не дожидаясь формальных испытаний, и постоянно дорабатывать изделия по мере их боевой апробации.

🔹 Адаптивный - промежуточный уровень, ограниченное применение с обязательным сбором данных. Это формат для военно-технических экспериментов и оперативных работ - решения обкатываются на фронте с контролем обратной связи.

🔹 Полный - полный комплекс традиционных испытаний (но тоже с более гибким подходом). Серийные поставки, штатное применение. Ввод в эксплуатацию только после всех основных стадий проверок и валидации (получения литеры "О1"), обеспечение длительного жизненного цикла изделия.

Ничего принципиально нового в этом подходе нет, в тех или иных видах он уже применятся - жизнь заставляет. Области, где особенно важна такая схема - всё, что создаётся малыми командами и требует скорейшей апробации. Главное условие - инженерная ответственность: за каждый уровень допуска отвечает квалифицированный специалист, а не только бумажный регламент. Инженер, во взаимодействии с практиками, определяет риск-профиль изделия, принимает решение о возможностях применения и последующего улучшения. Условия военных - это не повод отказываться от стандартов, но причина изменить подход к их применению. И риск-ориентированный подход дает хорошее методическое решение.

@rogozin_alexey