⚡️Газовые тарифы в России должны быть увеличены до уровня, который позволит финансировать газификацию и крупные инвестиционные инициативы. Об этом сообщил представитель Газпрома Алексей Сахаров.
В прошлом более трети добытого газа компания отправляла за границу, в основном в Европу, что приносило значительный доход благодаря премиальным условиям. Это позволяло поддерживать низкие цены на внутреннем рынке, выполняя социальную функцию. При этом Газпром обладал монополией на экспорт через трубопроводы.
Монополия остается, но европейский рынок почти недоступен для российского газа в трубах. Объем поставок снизился с 155 млрд кубометров в 2021 году до 32 млрд в 2024 году, и, вероятно, в этом году сократится до 15-16 млрд кубометров после прекращения транзита через Украину. Соответственно, сократились и доходы компании. Поставки в Турцию и Китай менее выгодны и оцениваются независимыми экспертами как вдвое менее прибыльные, чем европейские. Поставки в СНГ еще менее доходны.
Поэтому, при изменившихся условиях, необходимо переходить к рыночному ценообразованию на внутреннем рынке, чтобы избежать дальнейших сложностей.
⚡️Газовые тарифы в России должны быть увеличены до уровня, который позволит финансировать газификацию и крупные инвестиционные инициативы. Об этом сообщил представитель Газпрома Алексей Сахаров.
В прошлом более трети добытого газа компания отправляла за границу, в основном в Европу, что приносило значительный доход благодаря премиальным условиям. Это позволяло поддерживать низкие цены на внутреннем рынке, выполняя социальную функцию. При этом Газпром обладал монополией на экспорт через трубопроводы.
Монополия остается, но европейский рынок почти недоступен для российского газа в трубах. Объем поставок снизился с 155 млрд кубометров в 2021 году до 32 млрд в 2024 году, и, вероятно, в этом году сократится до 15-16 млрд кубометров после прекращения транзита через Украину. Соответственно, сократились и доходы компании. Поставки в Турцию и Китай менее выгодны и оцениваются независимыми экспертами как вдвое менее прибыльные, чем европейские. Поставки в СНГ еще менее доходны.
Поэтому, при изменившихся условиях, необходимо переходить к рыночному ценообразованию на внутреннем рынке, чтобы избежать дальнейших сложностей.
BY АГЕНТСТВО НЕФТЕГАЗОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ua
