Telegram Group Search
Не пошла. Ничего, буду бежать быстрее)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в Школе оргздрава задача про потребность в кадрах.

Вы решили провести комплексный анализ кадровой ситуации в здравоохранении региона, чтобы актуализировать мероприятия по нивелированию дефицита медработников. 

Для начала вы решили посчитать потребность во врачебных кадрах, поскольку она является основанием для расчета:

1. Потребности в среднем медицинском персонале

2. Прочего персонала медицинских организаций

3. Плановой мощности медицинских организаций

4. Количества структурных подразделений медицинских организаций.

5. Объёмов медицинской помощи

6. Объема финансирования терпрограммы ОМС

Правильный ответ - единственный. Если укажете НПА, в рамках которых выбрали ответ, будете вообще молодцы. Дерзайте. Мой ответ – завтра, как всегда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ответ на вчерашнюю задачу в Школе оргздрава про потребность в кадрах.

Правильный ответ №1 - «потребность в среднем медицинском персонале». Поскольку согласно действующей методике расчета потребности среднего медицинского персонала (приказ Минздрава России № 973 от 29.11.2019), в её основе лежит потребность во врачебных кадрах.

Теперь о том, почему не являются верными другими ответы. В частности, наиболее часто предлагаемые вами №3 (расчет плановой мощности) и №5 (обьемов медицинской помощи). Здесь страдает причинно-следственная связь.

Плановая мощность медицинских организаций рассчитывается не от наличия или отсутствия врачебных кадров, а от численности обслуживаемого населения и предполагаемых потоков пациентов. А затем уже идёт расчет необходимых кадровых ресурсов.

Примерно такая же ситуация и с обьемами медицинской помощи. Сначала рассчитываются обьемы в зависимости от потребности населения, а потом уже распределяются по медицинским организациям разных форм собственности своего или других субъектов, в которых должен быть в наличии необходимый кадровый ресурс.

Как-то так. Но вы всё равно старайтесь! Раз в две недели будем встречаться в Школе.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Управленцы из восьми регионов нашей страны прошли стажировку в ЦНИИОИЗ

В течение трёх дней 17 специалистов отрасли здравоохранения из Липецкой, Тульской, Московской, Челябинской и Калужской областей, Пермского края, Калмыкии и ЛНР приняли участие в обучении.

Обсудили вопросы экономики здравоохранения, кадрового обеспечения, реализации федеральных проектов, методы анализа данных и оценки результатов деятельности учреждений и др.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оксана Мелехова, заместитель министра здравоохранения Пермского края
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нелли Верзакова, заместитель министра здравоохранения Челябинской области
Сын прислал. Сделал мой вечер. Зумеры окунулись в мир миллениалов. Бедненькие). Я каталась. Положение - печальное…))
С Днём России!
😁 Школа сотрудников МИАЦ: что это за программа и кому она подойдёт?

Продолжаем разбираться в программах повышения квалификации ЦНИИОИЗ. Сегодня — Школа сотрудников МИАЦ: уникальная программа для тех, кто работает на стыке медицины, статистики и цифровых технологий.

😁 Что включает программа?

Программа охватывает ключевые аспекты работы в МИАЦ и строится на пяти основных направлениях:

😁организационно-правовые основы охраны здоровья;
😁менеджмент и управление ресурсами;
😁экономика и финансирование;
😁медицинская статистика и аналитика;
😁цифровая трансформация, лицензирование, закупки и HR.

😁 Какие навыки вы получите?

Вы научитесь обосновывать управленческие решения, связанные с финансами, закупками и ресурсами, освоите делегирование, командное управление и выстраивание взаимодействия с органами власти. Повысите свою компетентность в области цифровизации здравоохранения и овладеете методами анализа медико-статистических данных.

😁 Какие темы вы изучите?

😁управление кадрами, ресурсами и проектами;
😁бюджетное планирование, субсидии и эффективный контракт;
😁цифровая зрелость и внедрение федеральных IT-проектов;
😁анализ демографии и ключевых показателей здоровья;
😁стратегия развития медицинских организаций.

😁 Узнать подробнее о программе или записаться на обучение можно, перейдя по ссылке.

😁 Хотите определить, какие компетенции вам нужно развивать? Пройдите бесплатное тестирование, и эксперты ЦНИИОИЗ предоставят вам индивидуальный отчёт о ваших сильных и слабых сторонах в управлении здравоохранением.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/06/15 04:32:05
Back to Top
HTML Embed Code: