This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Настоящий мужик!
С Крещением Господним!
С Крещением Господним!
#поговаривают, что заместитель губернатора Югры Павел Тараканов и глава департамента внутренней политики Кирилл Харитонов планируют серию рабочих поездок с ревизией по муниципалитетам. Первым в списке значится Нижневартовск. Но нам интереснее Сургут, в повестке которого подвис вопрос о довыборах в городскую думу и муниципальная реформа с присоединением Барсово, Белого Яра и поселка Солнечный. Авось решение созрело? 😏
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тем временем, депутат Думы Югры Ринат Айсин начал подготовку к встрече с заместителем губернатора Павлом Таракановым с посещения центра моржевания. Встреча, если она состоится, обещает быть весьма содержательной на фоне продолжающейся информационной изоляции депутата. Как #поговаривают, готовь сани летом, а телегу зимой 😀.
Снег продолжал падать, словно пытался заполнить все щели между зданиями, проникая в самые укромные уголки города.
«Хватит», — подумал дворник. Он не знал, что именно стало причиной этого чувства, но в его сердце зрели тревога, а еще злость, которая росла с каждой снежинкой, касающейся земли. Снег был не просто снегом. В его белизне таилось что-то зловещее, как будто сама зима решила запечатать город в ледяную тюрьму. Он вздохнул, стараясь прогнать нарастающее беспокойство. «Не время для страхов», — сказал себе дворник, и снова взялся за лопату.
Из сургутского фольклора 😉
«Хватит», — подумал дворник. Он не знал, что именно стало причиной этого чувства, но в его сердце зрели тревога, а еще злость, которая росла с каждой снежинкой, касающейся земли. Снег был не просто снегом. В его белизне таилось что-то зловещее, как будто сама зима решила запечатать город в ледяную тюрьму. Он вздохнул, стараясь прогнать нарастающее беспокойство. «Не время для страхов», — сказал себе дворник, и снова взялся за лопату.
Из сургутского фольклора 😉
Заместитель губернатора Югры Елена Майер ранее подчеркивала важность создания единого культурного пространства в регионе, необходимость усиления коммуникации между муниципалитетами и их ответственность за достижение показателей в реализации государственной культурной политики.
Однако,произошедшее событие может в значительной степени повлиять на претворение этих планов в жизнь. Подождем, какой сигнал подаст куратор, развеет ли она сомнения и продемонстрирует ли истинные намерения🤔?!
Следим за развитием событий..
Без конкретики в этот раз 🫢
Однако,
Следим за развитием событий..
Без конкретики в этот раз 🫢
В последние годы вопрос развития спорта и культуры в Югре с акцентом на муниципалитеты становится не только актуальным, сколько критически важным для их жителей.
Руслан Николаевич озвучил стратегию, которая предполагает равномерное распределение ресурсов и внимания к каждому муниципалитету, что, безусловно, является важным шагом. Следует не сосредотачивать все усилия и средства только на региональной столице, но и инвестировать в развитие спортивной инфраструктуры и проведение масштабных культурных мероприятий на местах. Это не только улучшает качество жизни граждан, но и формирует активное сообщество, способное влиять на будущее Югры.
Как отметила заместитель губернатора Елена Майер, частое проведение мероприятий в Ханты-Мансийске привело к их обесцениванию. Мы расшифруем это послание – вместо того чтобы организовывать множество одноразовых событий в одном, не самом большом городе округа, стоит сосредоточиться на создании и развитии спортивной и культурной инфраструктуры в муниципальных образованиях. Это позволит не только поддерживать интерес населения, но и обеспечит более глубокую вовлеченность граждан.
Особое внимание следует уделить детскому спорту. Инвестирование в молодежные программы должно стать приоритетом. Формирование здорового образа жизни у детей и подростков — это инвестиции в будущее округа, которые помогут выявить таланты, привить им любовь к спорту с раннего возраста и воспитать будущих чемпионов.
Необходимо создавать доступные условия для участия жителей в культурных мероприятиях. Это не только повысит интерес к таким событиям, но и укрепит местное сообщество, формируя чувство принадлежности и единства.
Сейчас эти направления хромают на обе ноги. И то, что мы еще не упали – заслуга людей безграничной самоотверженности и преданности своему делу, у которых порой нет выбора, как идти наперекор всему.
Развитие спорта и культуры в муниципалитетах должно стать приоритетом стратегии округа. Эффективное использование бюджетных средств на развитие местной инфраструктуры создаст сбалансированную территорию для жизни, способствуя устойчивому интересу к спорту и культуре, а не временным всплескам активности.
Сегодня же мы наблюдаем картину, когда визиты руководителей курирующих департаментов в муниципалитеты носят характер обязательных только при посещении их губернатором. Последствием таковых является непонимание ситуации на местах, характеризующей беспрецедентным дефицитом профессиональных кадров от управленческого звена до рядовых тренеров и педагогов, низким уровнем обеспеченности объектами, отсутствием средств для закупа оборудования, инвентаря и экипировки. Список продолжите сами..У нас уже давно не вызывает удивления, что обсуждение бюджетов этих направлений в Думе ХМАО всегда сопровождаются критикой со стороны народных избранников и безответными риторическими вопросами.
Разве можно считать подобную ситуацию благоприятной для развития территорий? Особенно, если взглянуть бегло на беспрецедентный бюджет региона.
Вы об этом, Елена Владимировна?
Руслан Николаевич озвучил стратегию, которая предполагает равномерное распределение ресурсов и внимания к каждому муниципалитету, что, безусловно, является важным шагом. Следует не сосредотачивать все усилия и средства только на региональной столице, но и инвестировать в развитие спортивной инфраструктуры и проведение масштабных культурных мероприятий на местах. Это не только улучшает качество жизни граждан, но и формирует активное сообщество, способное влиять на будущее Югры.
Как отметила заместитель губернатора Елена Майер, частое проведение мероприятий в Ханты-Мансийске привело к их обесцениванию. Мы расшифруем это послание – вместо того чтобы организовывать множество одноразовых событий в одном, не самом большом городе округа, стоит сосредоточиться на создании и развитии спортивной и культурной инфраструктуры в муниципальных образованиях. Это позволит не только поддерживать интерес населения, но и обеспечит более глубокую вовлеченность граждан.
Особое внимание следует уделить детскому спорту. Инвестирование в молодежные программы должно стать приоритетом. Формирование здорового образа жизни у детей и подростков — это инвестиции в будущее округа, которые помогут выявить таланты, привить им любовь к спорту с раннего возраста и воспитать будущих чемпионов.
Необходимо создавать доступные условия для участия жителей в культурных мероприятиях. Это не только повысит интерес к таким событиям, но и укрепит местное сообщество, формируя чувство принадлежности и единства.
Сейчас эти направления хромают на обе ноги. И то, что мы еще не упали – заслуга людей безграничной самоотверженности и преданности своему делу, у которых порой нет выбора, как идти наперекор всему.
Развитие спорта и культуры в муниципалитетах должно стать приоритетом стратегии округа. Эффективное использование бюджетных средств на развитие местной инфраструктуры создаст сбалансированную территорию для жизни, способствуя устойчивому интересу к спорту и культуре, а не временным всплескам активности.
Сегодня же мы наблюдаем картину, когда визиты руководителей курирующих департаментов в муниципалитеты носят характер обязательных только при посещении их губернатором. Последствием таковых является непонимание ситуации на местах, характеризующей беспрецедентным дефицитом профессиональных кадров от управленческого звена до рядовых тренеров и педагогов, низким уровнем обеспеченности объектами, отсутствием средств для закупа оборудования, инвентаря и экипировки. Список продолжите сами..У нас уже давно не вызывает удивления, что обсуждение бюджетов этих направлений в Думе ХМАО всегда сопровождаются критикой со стороны народных избранников и безответными риторическими вопросами.
Разве можно считать подобную ситуацию благоприятной для развития территорий? Особенно, если взглянуть бегло на беспрецедентный бюджет региона.
Вы об этом, Елена Владимировна?
Первая сотня наших читателей сделала свой выбор.
Выборка слишком мала для основательных выводов, но мы сделаем попытку первичного анализа. Результаты голосования по вопросу о причинах проживания в Сургуте показывают разнообразие мнений и настроений. Основные тенденции:
1. Заработок (26%): Наиболее весомая причина. Это указывает на то, что Сургут предоставляет экономические возможности, связанные с его промышленной базой, особенно в нефтяной и газовой отраслях. Это может привлекать как местных жителей, так и мигрантов.
2. Неопределенность (17%): Второй по популярности ответ. Эти респонденты пока не определились с решением оставаться или уехать и находятся в состоянии ожидания или размышлений о будущем, что может быть связано с изменениями в личной жизни, экономической ситуации или социальной обстановке.
3. Комфортные условия для жизни: 16% ответивших считают, что в городе есть все условия для комфортной жизни. Это может включать доступ к услугам, инфраструктуре и социальным благам, что является важным аспектом для людей, принимающих решение о месте проживания.
4. Планы на переезд:
15% респондентов планируют уехать в ближайшее время, а 14% — после выхода на пенсию. Это свидетельствует о том, что часть населения не видит долгосрочных перспектив в городе и рассматривает возможность переезда, что может быть вызвано разными факторами, включая качество жизни, климатические условия или желание изменить обстановку.
5. Самореализация (14%): эти жители нашли себя в городе, что свидетельствует об определенных возможностях для личностного и профессионального роста, что также может быть важным фактором для молодежи и активных людей.
6. Страх начинать всё сначала: 10% остаются в Сургуте из-за нежелания начинать всё сначала. Это может указывать на страх перед переменами и привязанность к знакомой среде, что часто наблюдается у людей, которые уже успели адаптироваться к жизни в городе.
В целом, первые результаты голосования показывают смешанные чувства: с одной стороны, есть те, кто остаётся ради заработка и комфортных условий жизни, с другой — значительная доля людей испытывает неопределенность или уже планирует покинуть город. Это подчеркивает необходимость обратить внимание на улучшение условий жизни в Сургуте, чтобы удержать население и привлечь новых жителей.
Выборка слишком мала для основательных выводов, но мы сделаем попытку первичного анализа. Результаты голосования по вопросу о причинах проживания в Сургуте показывают разнообразие мнений и настроений. Основные тенденции:
1. Заработок (26%): Наиболее весомая причина. Это указывает на то, что Сургут предоставляет экономические возможности, связанные с его промышленной базой, особенно в нефтяной и газовой отраслях. Это может привлекать как местных жителей, так и мигрантов.
2. Неопределенность (17%): Второй по популярности ответ. Эти респонденты пока не определились с решением оставаться или уехать и находятся в состоянии ожидания или размышлений о будущем, что может быть связано с изменениями в личной жизни, экономической ситуации или социальной обстановке.
3. Комфортные условия для жизни: 16% ответивших считают, что в городе есть все условия для комфортной жизни. Это может включать доступ к услугам, инфраструктуре и социальным благам, что является важным аспектом для людей, принимающих решение о месте проживания.
4. Планы на переезд:
15% респондентов планируют уехать в ближайшее время, а 14% — после выхода на пенсию. Это свидетельствует о том, что часть населения не видит долгосрочных перспектив в городе и рассматривает возможность переезда, что может быть вызвано разными факторами, включая качество жизни, климатические условия или желание изменить обстановку.
5. Самореализация (14%): эти жители нашли себя в городе, что свидетельствует об определенных возможностях для личностного и профессионального роста, что также может быть важным фактором для молодежи и активных людей.
6. Страх начинать всё сначала: 10% остаются в Сургуте из-за нежелания начинать всё сначала. Это может указывать на страх перед переменами и привязанность к знакомой среде, что часто наблюдается у людей, которые уже успели адаптироваться к жизни в городе.
В целом, первые результаты голосования показывают смешанные чувства: с одной стороны, есть те, кто остаётся ради заработка и комфортных условий жизни, с другой — значительная доля людей испытывает неопределенность или уже планирует покинуть город. Это подчеркивает необходимость обратить внимание на улучшение условий жизни в Сургуте, чтобы удержать население и привлечь новых жителей.
#поговаривают, что начальник управления физической культуры и спорта Администрации города Сургута Михаил Ющенко написал заявление. Но с какой формулировкой и какие дальнейшие карьерные планы у главы управления, история умалчивает. Завтра всё будет известно. Относительно кандидатур, все по прежнему прочат место главного по спорту Владимиру Мазуренко.
#нампишут, что известный в Сургуте журналист Эдуард Иваницкий по давней дружбе с бывшим директором Сургутского театра Тамарой Лычкатой начал информационную кампанию по дискредитации действующего директора театра Светланы Астраханцевой.
К сожалению, мы не располагаем подробностямиэтого гасилова их личной вендетты, но #поговаривают, что они пошли ва-банк со своей ставкой на Анжелу Гасилову. Совпадение?😏
К сожалению, мы не располагаем подробностями
Forwarded from РУПОР молодежи
Культурные войны вышли на авансцену 🤡
Долго ждать не пришлось. Как мы и предполагали, новость всё-таки вышла в публичную плоскость.
Мы, как и коллеги, не удивлены источнику публикации.Одна старичковая мафия. Все акторы конфликта озвучены у соседей.
Борьба старой команды Театра руками "обиженной и угнетённой" молодёжи лишь подчёркивает умение опытных аппаратчиков действовать искусно, не пачкая своих рук.
В этой истории всё на самом деле прозаично просто: известному актёру Театра влепили дисциплинарку за систематические прогулы. Он вместо того, чтобы принять наказание, психанул и уволился. Его ловят на его же мытарствах, подбрасывают в его ментальную топку дровишек, негодование подхватывает супруга-авторитет и борец за справедливость — и пишет обращение в администрацию президента (АП). Ну а потом всё спускается по иерархии в регион.
В эту схему против новой команды Театра пытались затащить многих. Что бы слить нынешнего руководителя делались «предложения», которые тянут на уголовку. Умные грамотно слились.
И теперь Театру вместо того, чтобы заниматься творчеством и популяризировать высокое искусство, приходится тратить время на бюрократию и оправдания.
А кто в конечном итоге становится жертвой этих глупых войнстариков культурных деятелей? Мы — зрители.
Занавес!
Долго ждать не пришлось. Как мы и предполагали, новость всё-таки вышла в публичную плоскость.
Мы, как и коллеги, не удивлены источнику публикации.
Борьба старой команды Театра руками "обиженной и угнетённой" молодёжи лишь подчёркивает умение опытных аппаратчиков действовать искусно, не пачкая своих рук.
В этой истории всё на самом деле прозаично просто: известному актёру Театра влепили дисциплинарку за систематические прогулы. Он вместо того, чтобы принять наказание, психанул и уволился. Его ловят на его же мытарствах, подбрасывают в его ментальную топку дровишек, негодование подхватывает супруга-авторитет и борец за справедливость — и пишет обращение в администрацию президента (АП). Ну а потом всё спускается по иерархии в регион.
В эту схему против новой команды Театра пытались затащить многих. Что бы слить нынешнего руководителя делались «предложения», которые тянут на уголовку. Умные грамотно слились.
И теперь Театру вместо того, чтобы заниматься творчеством и популяризировать высокое искусство, приходится тратить время на бюрократию и оправдания.
А кто в конечном итоге становится жертвой этих глупых войн
Занавес!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
РУПОР молодежи
Внутрикультурная война в нашем городе вышла на принципиально другой уровень.
Страшные люди эти старички.
Upd.: новость не заставит себя долго ждать и выйдет в публичную плоскость.
Страшные люди эти старички.
Upd.: новость не заставит себя долго ждать и выйдет в публичную плоскость.
#поговаривают, что для Владимира Фризена и так «дающаяся» с большой эмоциональной нагрузкой кадровая чистка / реформа /ротация в управлении спорта Администрации Сургута преподнесла неожиданный и неприятный сюрприз. Основной единственный кандидат на пост руководителя управления не стал посвящать его в пикантные подробности о наличии имущества в еще не новых регионах страны, то есть за ленточкой, и его совместном с другом путешествии, не увенчавшемся успехом. Благо отделались легким (или не легким) сотрясением испугом. Друг, тем временем, уже делится планами на будущее в стиле «вот сейчас заживем после назначения». Однако, как говорят, вперед батьки Пастушенко в пекло не лезь.
От всей редакции хотим поблагодарить «коллег» по местному тг-сообществу за информацию о реальном имущественном положении «основного кандидата» на пост, которую они публикуют благодаря своим «связям». Если бы не ваше внимание к деталям, синтаксический разбор и глубокая осведомленность - куратор спортивного блока в Администрации города так бы и остался в неведении. Вот это настоящая, а не заказная журналистика. Возможно, вы поделитесь и результатами проверки КРУ главного спортивного объекта города?😏
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коротко о буднях сургутских тг-каналов 😅.
P.S. А вообще, это рабочая рутина одного из пунктов выдачи заказов в Сургуте.
P.S. А вообще, это рабочая рутина одного из пунктов выдачи заказов в Сургуте.
#нампишут, что мы рано списали со счетов Анжелу Гасилову. Оказывается главным идейным вдохновителем агитатором за ее назначение на должность директора Сургутского театра выступает медиа-персона из весьма известной в городе семьи, владеющей глянцевым изданием и сетью радиостанции. #поговаривают, что она вовлекла в голосование городское предпринимательское сообщество, и, возможно, организовала накрутку голосов. Настоящий бизнес-подход.😀