Как сделать взаимодействие между агентством и инхаус командой продуктивным?
Раньше я работал в крупных компаниях, сейчас у меня свое PR-агентство
И главная проблема взаимодействия между агентством и инхаус командой всегда связаны с кадрами. Да можно говорить про “тендеры для своих” и что нам не нужны подрядчики, мы сами все сделаем, кто тут главный итд.
➕Когда ты в компании работаешь с подрядчиком и тебе по KPI выпущенных материалов отсчитываются твоими же выходами это вызывает, как минимум недоумение. Или например встреча в Zoom, мы все собрались и тут с опозданием на 15 минут в конференцию включается девочка из метро), сразу возникает вопрос - А кто кому платит?
🪃Но и когда уже ты являешься подрядчиком чудес меньше не становится. Один из клиентов измерял эффективность перепиской в чате. И когда в один из месяцев мы перевыполнили план, но мало тэгали его в чате, он решил отказаться от сотрудничества) Еще с любовью вспоминаю цитату клиента “Я знаю, как должно быть, я заканчивала курс по SMM”
❤️Если в цепочки взаимодействия между инхаус командой и агентством будут люди, которые разбираются в продукте и услуге, то это даст 90% успеха реализации. Остальные 10% за умением коммуницировать и удачей)
Как сделать взаимодействие между агентством и инхаус командой продуктивным?
Раньше я работал в крупных компаниях, сейчас у меня свое PR-агентство
И главная проблема взаимодействия между агентством и инхаус командой всегда связаны с кадрами. Да можно говорить про “тендеры для своих” и что нам не нужны подрядчики, мы сами все сделаем, кто тут главный итд.
➕Когда ты в компании работаешь с подрядчиком и тебе по KPI выпущенных материалов отсчитываются твоими же выходами это вызывает, как минимум недоумение. Или например встреча в Zoom, мы все собрались и тут с опозданием на 15 минут в конференцию включается девочка из метро), сразу возникает вопрос - А кто кому платит?
🪃Но и когда уже ты являешься подрядчиком чудес меньше не становится. Один из клиентов измерял эффективность перепиской в чате. И когда в один из месяцев мы перевыполнили план, но мало тэгали его в чате, он решил отказаться от сотрудничества) Еще с любовью вспоминаю цитату клиента “Я знаю, как должно быть, я заканчивала курс по SMM”
❤️Если в цепочки взаимодействия между инхаус командой и агентством будут люди, которые разбираются в продукте и услуге, то это даст 90% успеха реализации. Остальные 10% за умением коммуницировать и удачей)
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels."
from ua
