Telegram Group & Telegram Channel
Неопределенность - время для героев
#кризис
#лидер #психодинамика

В нашем с Анастасией Малявской подкасте, в эпизоде "Про травмы, горевание и опоры в организациях", я упомянул про замечательное видео Александра Евдокименко "Навигатор управления в ситуации неопределенности". Ссылка на видео тут.

Почему руководителю, скрам мастеру или консультанту следует потратить час и семнадцать минут и посмотреть его?

События февраля этого года показали, что организациям и бизнесу крайне сложно подготовится ко всевозможным типам кризисов. Но умение создавать организационные и профессиональные антикризисные структуры внутри организаций - является жизненно необходимым навыком. Подобные структуры позволяют устоять в ситуациях тотальной неопределенности и даже - продолжить развитие. О стратегия создания и функционирования ситуационных центров в таких неожиданных и "смертельных" для бизнеса ситуациях и рассказывает Александр. Также много внимания уделено поддержке сотрудников и поведению лидера.

Крайне полезный взгляд на системное кризисное управление.

Для удобства составил содержание видео:
02:08 Человеческий фактор и управление ситуационным центром
08:54 Ситуационный центр
17:49 Центр мониторинга
19:58 Аналитический центр
25:41 Центр принятия решений
29:55 Центра поддержки сотрудников (HR, психологи, юристы и пр)
45:00 Центр коммуникаций
1:00:09: Лидер
1:08:25 Задачи антикризисного управления
1:10:33 Адаптация к неопределенности команды



group-telegram.com/psycomp/150
Create:
Last Update:

Неопределенность - время для героев
#кризис
#лидер #психодинамика

В нашем с Анастасией Малявской подкасте, в эпизоде "Про травмы, горевание и опоры в организациях", я упомянул про замечательное видео Александра Евдокименко "Навигатор управления в ситуации неопределенности". Ссылка на видео тут.

Почему руководителю, скрам мастеру или консультанту следует потратить час и семнадцать минут и посмотреть его?

События февраля этого года показали, что организациям и бизнесу крайне сложно подготовится ко всевозможным типам кризисов. Но умение создавать организационные и профессиональные антикризисные структуры внутри организаций - является жизненно необходимым навыком. Подобные структуры позволяют устоять в ситуациях тотальной неопределенности и даже - продолжить развитие. О стратегия создания и функционирования ситуационных центров в таких неожиданных и "смертельных" для бизнеса ситуациях и рассказывает Александр. Также много внимания уделено поддержке сотрудников и поведению лидера.

Крайне полезный взгляд на системное кризисное управление.

Для удобства составил содержание видео:
02:08 Человеческий фактор и управление ситуационным центром
08:54 Ситуационный центр
17:49 Центр мониторинга
19:58 Аналитический центр
25:41 Центр принятия решений
29:55 Центра поддержки сотрудников (HR, психологи, юристы и пр)
45:00 Центр коммуникаций
1:00:09: Лидер
1:08:25 Задачи антикризисного управления
1:10:33 Адаптация к неопределенности команды

BY Бессознательное в организации




Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/150

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Some privacy experts say Telegram is not secure enough
from ua


Telegram Бессознательное в организации
FROM American