Добрый день, дорогие друзья. Этот пост должен был появиться в понедельник 7 октября, но будет сегодня, так сегодня он стал еще более актуальным.
Предупреждаю, что все очень запутанно и очень очень много букв.
#немногофилософии #времядляисторий
Это небольшая притча про время, пространство, развилки и шансы, а также о том, что по моему скромному мнению, рано или поздно происходит ровно то, что должно, а не то, что суждено, что, впрочем, не отменяет того факта, что Аннушка вполне может быть уже пролила для каждого свою меру масла.
В общем – это история про ценности, выборы и то, что есть два способа жить – один просто жить и второй жить, «зачем» принимая серьезные решения. И совсем немного про столицу одной республики.
Времени с этой истории прошло целых 12 лет, но я все равно буду осторожен с именами, местами и конкретикой. Все сходства и совпадения с реальными людьми и компаниями прошу считать случайными и оставлять на совести интерпретаторов.
Давно тому назад в благодатном 2012 году жил был мальчик. Мальчик был то ли 1977 то ли 1975, то ли 1979 года рождения – для нашей истории это не так важно. Мальчик, скажем звали его, ну пусть даже Антон, почему нет – трудился в средних размеров крупности около-нефтяной компании по ту самую сторону Урала, где одичалые и занимал пост заместителя начальника отдела, уже года три. Он не то, чтобы тяготился своей ролью – ролей у него о-го-го сколько было и есть, но как-то плечи стали затекать, подпирая потолок и мальчик бунтанул по-тихому (что кстати для него не характерно, в смысле бунтует он громко).
Сначала чуть не уехал работать на Колыму, управлять персоналом рудника, практически на золотой Полюс, а потом еще в пару интересных мест служить работать чуть не попал, но в итоге занесло его в ныне существующую независимую зависимую нефтяную ПАО во вполне себе живописном городе, столице некой Республики.
Финальное собеседование проходил он на одном широко известном бульваре в столице нашей Родины и так глянулся целому вице-президенту, что он прямо там сказал – «оставайся де мальчик с нами, будешь нашим сначала принцем, а потом королем в чуть более средней и чуть менее мелкой около-нефтяной компании по правильную сторону Урала».
Прошел, значит Антон, проверку СБ – в смысле проверил, что СБ работает хорошо и получил на руки чудесных красот job offer, так ни разу, кстати, и не попав в город, где ему предстояло трудиться. Такое тоже бывает и вообще даже тренд, потому что, когда на руках был job offer в Якутск в свое время, до туда в тот раз он тоже не доехал.
В общем пришел Антон к своей начальнице – Евгении Ивановне и говорит – мол так вот и так – зарплата в два раза больше, горы выше, леса гуще, солнце ярче, глаза уже, бороды короче и вообще хорошо. А она и ему и говорит, а знаешь ли ты, что у нашего Ген. Дира (твоего шефа и наставника) нашли тяжелую болезнь?
Антон подумал и никуда не поехал в том далеком 2012 году, хотя вице-президент был, мягко сказать очень недоволен и много говорил о том, что де «такие предложения бывают один раз в жизни» и как такое вообще возможно, как можно отказываться от таких условий.
В общем так в столицу некой республики мальчик Антон и не попал. Ни в 2012 ни позже.
Это я к чему? Несколько мыслей (не претендую на верность выводов, просто вслух):
👉 Любые сложные решения, принимаемые на основе данных, холодной логики и трезвого расчета могут быть как верными так ошибочными. 👉 Любые решения, принимаемые на основе ваших принципов и ценностей – могут быть ошибочными, но правильными будут всегда. Мысль как будто сложная, но подумайте над ней. 👉 Любое решение, это развилка и имеет свою цену. Причем цену имеет как принятие, так и не принятие решения. Чем дольше вы тянете с принятием решением, тем выше цена. 👉 Любые цели требуют оснований в виде мечты, желаний и намерений осуществить мечты и желания, но совершенно бесполезны без конкретных шагов и действий по их достижению. Чем масштабнее цели – тем против течения и тем сложнее плыть. Если вам легко плыть по жизни – стоит насторожиться.
Добрый день, дорогие друзья. Этот пост должен был появиться в понедельник 7 октября, но будет сегодня, так сегодня он стал еще более актуальным.
Предупреждаю, что все очень запутанно и очень очень много букв.
#немногофилософии #времядляисторий
Это небольшая притча про время, пространство, развилки и шансы, а также о том, что по моему скромному мнению, рано или поздно происходит ровно то, что должно, а не то, что суждено, что, впрочем, не отменяет того факта, что Аннушка вполне может быть уже пролила для каждого свою меру масла.
В общем – это история про ценности, выборы и то, что есть два способа жить – один просто жить и второй жить, «зачем» принимая серьезные решения. И совсем немного про столицу одной республики.
Времени с этой истории прошло целых 12 лет, но я все равно буду осторожен с именами, местами и конкретикой. Все сходства и совпадения с реальными людьми и компаниями прошу считать случайными и оставлять на совести интерпретаторов.
Давно тому назад в благодатном 2012 году жил был мальчик. Мальчик был то ли 1977 то ли 1975, то ли 1979 года рождения – для нашей истории это не так важно. Мальчик, скажем звали его, ну пусть даже Антон, почему нет – трудился в средних размеров крупности около-нефтяной компании по ту самую сторону Урала, где одичалые и занимал пост заместителя начальника отдела, уже года три. Он не то, чтобы тяготился своей ролью – ролей у него о-го-го сколько было и есть, но как-то плечи стали затекать, подпирая потолок и мальчик бунтанул по-тихому (что кстати для него не характерно, в смысле бунтует он громко).
Сначала чуть не уехал работать на Колыму, управлять персоналом рудника, практически на золотой Полюс, а потом еще в пару интересных мест служить работать чуть не попал, но в итоге занесло его в ныне существующую независимую зависимую нефтяную ПАО во вполне себе живописном городе, столице некой Республики.
Финальное собеседование проходил он на одном широко известном бульваре в столице нашей Родины и так глянулся целому вице-президенту, что он прямо там сказал – «оставайся де мальчик с нами, будешь нашим сначала принцем, а потом королем в чуть более средней и чуть менее мелкой около-нефтяной компании по правильную сторону Урала».
Прошел, значит Антон, проверку СБ – в смысле проверил, что СБ работает хорошо и получил на руки чудесных красот job offer, так ни разу, кстати, и не попав в город, где ему предстояло трудиться. Такое тоже бывает и вообще даже тренд, потому что, когда на руках был job offer в Якутск в свое время, до туда в тот раз он тоже не доехал.
В общем пришел Антон к своей начальнице – Евгении Ивановне и говорит – мол так вот и так – зарплата в два раза больше, горы выше, леса гуще, солнце ярче, глаза уже, бороды короче и вообще хорошо. А она и ему и говорит, а знаешь ли ты, что у нашего Ген. Дира (твоего шефа и наставника) нашли тяжелую болезнь?
Антон подумал и никуда не поехал в том далеком 2012 году, хотя вице-президент был, мягко сказать очень недоволен и много говорил о том, что де «такие предложения бывают один раз в жизни» и как такое вообще возможно, как можно отказываться от таких условий.
В общем так в столицу некой республики мальчик Антон и не попал. Ни в 2012 ни позже.
Это я к чему? Несколько мыслей (не претендую на верность выводов, просто вслух):
👉 Любые сложные решения, принимаемые на основе данных, холодной логики и трезвого расчета могут быть как верными так ошибочными. 👉 Любые решения, принимаемые на основе ваших принципов и ценностей – могут быть ошибочными, но правильными будут всегда. Мысль как будто сложная, но подумайте над ней. 👉 Любое решение, это развилка и имеет свою цену. Причем цену имеет как принятие, так и не принятие решения. Чем дольше вы тянете с принятием решением, тем выше цена. 👉 Любые цели требуют оснований в виде мечты, желаний и намерений осуществить мечты и желания, но совершенно бесполезны без конкретных шагов и действий по их достижению. Чем масштабнее цели – тем против течения и тем сложнее плыть. Если вам легко плыть по жизни – стоит насторожиться.
BY Темпоральный менеджмент
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war.
from ua
