Telegram Group & Telegram Channel
Чб vs Цвет

Когда после окончания МАрхИ я только начинал работать архитектором, никто в отрасли не знал слов экосистема, устойчивое развитие, BIM, эмпатия и сторителлинг. Вспоминаю те времена с некоторой ностальгией. Особенно по главным инженерам проектов (ГИП) в чуть мятых твидовых пиджаках или растянутых свитерах, иногда даже с галстуками, часто с усами и сигаретой. Они властвовали на совещаниях, были погружены в проект, цитировали СНиПы и очень-очень любили говорить Клиентам слово «нет», аппелируя к любым нормативным и понятийно-жизненным документам и опытам.

Если ретивый Клиент пытался протестовать, ему могли сказать: «профессионалы тут мы», и произносили это с такой нешуточной интонацией, что почему-то страшно становилось и мне. В те добрые времена километры асфальта пожарных проездов опоясывали по периметру дома, эвакуационные лестницы красовались на главных фасадах, а слово лапомойка воспринималось как написанное с ошибкой в томе технологические решения слово мойка столовой посуды. И как-то, знаете ли, жили без Специальных Технических Условий.

Прошло десятилетие. Описываемые выше персонажи либо легализовались на службе Заказчика, положа свой богатый опыт на алтарь стройки и бюджетов, а кто-то и вовсе ушёл на пенсию. Найти сейчас реликтового главного инженера проекта 60+ лет в проектировании намного сложнее, чем его визави - главного архитектора проекта.
На их место пришли молодые управленцы, шарящие и в договорах, и в BIM, и даже что-то в технической части проектирования.
Но что-то сильно поменялось. Как нынче на совещаниях сопереживает молодой ГИП Клиенту? На какой уровень эмпатии он готов переключить своё чутьё во время переговоров? На максимальный! Сроки, деньги, техника. Часто находится компромисс, всегда все максимально дружелюбны, корректны и учтивы. Это же здорово!

Однако, приходит на ум сцена с вымышленными персонажами.
Молодые, модно одетые, с хорошим английским языком, талантливые архитекторы и руководитель проекта (чтобы не использовать слово ГИП) приходят на встречу с Заказчиком и презентуют проект. Всё идёт как на образцовой презе TED: открытые ладошки, разогрев, главная идея, афоризмы, эмпатия 100-уровня, сторителлинг, которому позавидуют лучшие стендаперы Вселенной. Руководитель проекта и архитектор могут смело рассчитать на месячную премию. Но. Тут раздаётся вопрос от Клиента: а как у нас там с трассировкой канализации по отметкам смотровых колодцев? Проектировщики всячески пытаются уйти от ответа, переводя стрелки на главную идею про сомасштабную устойчивую и функционально разноообразную среду, спешат вернуть разговор из русла канализации в реку чистого искусства.

Если считать, что всё черно-белое модно априори, а в цветном находить изъян, то можно сойти с ума.
Или же твид устарел, а пиджаки кроя slim ещё не совсем идут молодым?
Или отчего-то цвет в профессии иногда стилизуется под чёрно-белую жутко модную графику.



group-telegram.com/sergey_senkevich/1914
Create:
Last Update:

Чб vs Цвет

Когда после окончания МАрхИ я только начинал работать архитектором, никто в отрасли не знал слов экосистема, устойчивое развитие, BIM, эмпатия и сторителлинг. Вспоминаю те времена с некоторой ностальгией. Особенно по главным инженерам проектов (ГИП) в чуть мятых твидовых пиджаках или растянутых свитерах, иногда даже с галстуками, часто с усами и сигаретой. Они властвовали на совещаниях, были погружены в проект, цитировали СНиПы и очень-очень любили говорить Клиентам слово «нет», аппелируя к любым нормативным и понятийно-жизненным документам и опытам.

Если ретивый Клиент пытался протестовать, ему могли сказать: «профессионалы тут мы», и произносили это с такой нешуточной интонацией, что почему-то страшно становилось и мне. В те добрые времена километры асфальта пожарных проездов опоясывали по периметру дома, эвакуационные лестницы красовались на главных фасадах, а слово лапомойка воспринималось как написанное с ошибкой в томе технологические решения слово мойка столовой посуды. И как-то, знаете ли, жили без Специальных Технических Условий.

Прошло десятилетие. Описываемые выше персонажи либо легализовались на службе Заказчика, положа свой богатый опыт на алтарь стройки и бюджетов, а кто-то и вовсе ушёл на пенсию. Найти сейчас реликтового главного инженера проекта 60+ лет в проектировании намного сложнее, чем его визави - главного архитектора проекта.
На их место пришли молодые управленцы, шарящие и в договорах, и в BIM, и даже что-то в технической части проектирования.
Но что-то сильно поменялось. Как нынче на совещаниях сопереживает молодой ГИП Клиенту? На какой уровень эмпатии он готов переключить своё чутьё во время переговоров? На максимальный! Сроки, деньги, техника. Часто находится компромисс, всегда все максимально дружелюбны, корректны и учтивы. Это же здорово!

Однако, приходит на ум сцена с вымышленными персонажами.
Молодые, модно одетые, с хорошим английским языком, талантливые архитекторы и руководитель проекта (чтобы не использовать слово ГИП) приходят на встречу с Заказчиком и презентуют проект. Всё идёт как на образцовой презе TED: открытые ладошки, разогрев, главная идея, афоризмы, эмпатия 100-уровня, сторителлинг, которому позавидуют лучшие стендаперы Вселенной. Руководитель проекта и архитектор могут смело рассчитать на месячную премию. Но. Тут раздаётся вопрос от Клиента: а как у нас там с трассировкой канализации по отметкам смотровых колодцев? Проектировщики всячески пытаются уйти от ответа, переводя стрелки на главную идею про сомасштабную устойчивую и функционально разноообразную среду, спешат вернуть разговор из русла канализации в реку чистого искусства.

Если считать, что всё черно-белое модно априори, а в цветном находить изъян, то можно сойти с ума.
Или же твид устарел, а пиджаки кроя slim ещё не совсем идут молодым?
Или отчего-то цвет в профессии иногда стилизуется под чёрно-белую жутко модную графику.

BY sergey_senkevich


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sergey_senkevich/1914

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from ua


Telegram sergey_senkevich
FROM American