Интересно, что при развитии продаж через кассы самообслуживания в сетях, и при развитии продажи товаров под собственной торговой маркой, магазины никак не учитываю это в производстве упаковки даже "своих" товаров.
Ведь при оплате через кассу самообслуживания если штрих-код товара расположен неудобно, то это проблема не кассира, который, суть, лицо подневольное, активно ищущее где же этот QR или штрих-код и пробьёт всё, что бы ему не дали.
В случае касс самообслуживания неудобный штрихкод, который нельзя предъявить одной рукой, это проблема покупателя, который вполне себе может и проголосовать ногами, если его постоянно заставлять делать что-то неудобное и если на пути customer journey будут расположены буераки и овраги.
Но эта междисциплинарная мысль, затрагивающая отделы автоматизации и работы с СТМ, которая до магазинов пока ещё не дошла, судя по некоторым примерам упаковки где не то что две руки надо, чтоб их отсканировать, а ещё и третья рука, чтобы придать штрих-коду сколько-нибудь плоскую форму.
Интересно, что при развитии продаж через кассы самообслуживания в сетях, и при развитии продажи товаров под собственной торговой маркой, магазины никак не учитываю это в производстве упаковки даже "своих" товаров.
Ведь при оплате через кассу самообслуживания если штрих-код товара расположен неудобно, то это проблема не кассира, который, суть, лицо подневольное, активно ищущее где же этот QR или штрих-код и пробьёт всё, что бы ему не дали.
В случае касс самообслуживания неудобный штрихкод, который нельзя предъявить одной рукой, это проблема покупателя, который вполне себе может и проголосовать ногами, если его постоянно заставлять делать что-то неудобное и если на пути customer journey будут расположены буераки и овраги.
Но эта междисциплинарная мысль, затрагивающая отделы автоматизации и работы с СТМ, которая до магазинов пока ещё не дошла, судя по некоторым примерам упаковки где не то что две руки надо, чтоб их отсканировать, а ещё и третья рука, чтобы придать штрих-коду сколько-нибудь плоскую форму.
Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said.
from ua
