OSON нашел свою нишу и теперь забирает целый кусок пирога
На днях выяснилось, что 9 из 52 платежных организаций в Узбекистане по факту приостановили свою работу. Вероятно, скоро ЦБ начнет отзывать у них лицензии.
Тут уже говорилось, почему так получается — чтобы платежному сервису сейчас можно было на что-то рассчитывать, ему нужно найти killer feature или нишу.
Про первое было на примере Humans, пришло время разобраться со вторым. Возьмем для этого Oson.
С момента своего создания в 2016 году компания сразу начала покрывать спрос на финансовую связь с миром.
Сначала одними из первых запустили пополнение QIWI, WebMoney, «Яндекс.Денег» (больше не надо было обращаться к тому мужику возле Паркентского. Олды поймут).
Затем добавилась возможность пополнять кошельки Steam и PUBG Mobile, что привело в приложение новую партию клиентов (да, Узбекистан очень плотно сидит на PUBG Mobile).
Следующим шагом стали международные переводы — сначала на иностранные карты, потом и на кошельки Грузии, Кыргызстана, России, Южной Кореи, Турции и других стран.
Пока другие копировали одни и те же локальные функции, Oson запускал всё больше международных услуг и в какой-то момент превратился в «безграничный сервис».
Поэтому главный экран их приложения так отличается — открываешь и сразу видишь то, зачем сюда в основном заходят: «0% комиссии за переводы в Южную Корею», «беспроцентные переводы с Грузией», «пополнение PUBG Mobile».
Конечно, оплата на местах и прочие функции там тоже есть, но акцент делается на международку.
Это очень пригодилось, когда из России ушли Western Union и другие крупные игроки — Oson стал одним их главных сервисов для трудовых мигрантов Узбекистана.
Как результат, 70% всех переводов в приложении — международные. Много ли это? Очень. В среднем по рынку эта доля составляет 15-30%.
В итоге, пока другие платежные сервисы борются за один и тот же кусок пирога, Oson подходит к столу и берет себе другой. Целый и нетронутый.
Так бывает, когда нашел свою нишу.
@skartariss
#oson #финтех #компании
На днях выяснилось, что 9 из 52 платежных организаций в Узбекистане по факту приостановили свою работу. Вероятно, скоро ЦБ начнет отзывать у них лицензии.
Тут уже говорилось, почему так получается — чтобы платежному сервису сейчас можно было на что-то рассчитывать, ему нужно найти killer feature или нишу.
Про первое было на примере Humans, пришло время разобраться со вторым. Возьмем для этого Oson.
С момента своего создания в 2016 году компания сразу начала покрывать спрос на финансовую связь с миром.
Сначала одними из первых запустили пополнение QIWI, WebMoney, «Яндекс.Денег» (больше не надо было обращаться к тому мужику возле Паркентского. Олды поймут).
Затем добавилась возможность пополнять кошельки Steam и PUBG Mobile, что привело в приложение новую партию клиентов (да, Узбекистан очень плотно сидит на PUBG Mobile).
Следующим шагом стали международные переводы — сначала на иностранные карты, потом и на кошельки Грузии, Кыргызстана, России, Южной Кореи, Турции и других стран.
Пока другие копировали одни и те же локальные функции, Oson запускал всё больше международных услуг и в какой-то момент превратился в «безграничный сервис».
Поэтому главный экран их приложения так отличается — открываешь и сразу видишь то, зачем сюда в основном заходят: «0% комиссии за переводы в Южную Корею», «беспроцентные переводы с Грузией», «пополнение PUBG Mobile».
Конечно, оплата на местах и прочие функции там тоже есть, но акцент делается на международку.
Это очень пригодилось, когда из России ушли Western Union и другие крупные игроки — Oson стал одним их главных сервисов для трудовых мигрантов Узбекистана.
Как результат, 70% всех переводов в приложении — международные. Много ли это? Очень. В среднем по рынку эта доля составляет 15-30%.
В итоге, пока другие платежные сервисы борются за один и тот же кусок пирога, Oson подходит к столу и берет себе другой. Целый и нетронутый.
Так бывает, когда нашел свою нишу.
@skartariss
#oson #финтех #компании
group-telegram.com/skartariss/832
Create:
Last Update:
Last Update:
OSON нашел свою нишу и теперь забирает целый кусок пирога
На днях выяснилось, что 9 из 52 платежных организаций в Узбекистане по факту приостановили свою работу. Вероятно, скоро ЦБ начнет отзывать у них лицензии.
Тут уже говорилось, почему так получается — чтобы платежному сервису сейчас можно было на что-то рассчитывать, ему нужно найти killer feature или нишу.
Про первое было на примере Humans, пришло время разобраться со вторым. Возьмем для этого Oson.
С момента своего создания в 2016 году компания сразу начала покрывать спрос на финансовую связь с миром.
Сначала одними из первых запустили пополнение QIWI, WebMoney, «Яндекс.Денег» (больше не надо было обращаться к тому мужику возле Паркентского. Олды поймут).
Затем добавилась возможность пополнять кошельки Steam и PUBG Mobile, что привело в приложение новую партию клиентов (да, Узбекистан очень плотно сидит на PUBG Mobile).
Следующим шагом стали международные переводы — сначала на иностранные карты, потом и на кошельки Грузии, Кыргызстана, России, Южной Кореи, Турции и других стран.
Пока другие копировали одни и те же локальные функции, Oson запускал всё больше международных услуг и в какой-то момент превратился в «безграничный сервис».
Поэтому главный экран их приложения так отличается — открываешь и сразу видишь то, зачем сюда в основном заходят: «0% комиссии за переводы в Южную Корею», «беспроцентные переводы с Грузией», «пополнение PUBG Mobile».
Конечно, оплата на местах и прочие функции там тоже есть, но акцент делается на международку.
Это очень пригодилось, когда из России ушли Western Union и другие крупные игроки — Oson стал одним их главных сервисов для трудовых мигрантов Узбекистана.
Как результат, 70% всех переводов в приложении — международные. Много ли это? Очень. В среднем по рынку эта доля составляет 15-30%.
В итоге, пока другие платежные сервисы борются за один и тот же кусок пирога, Oson подходит к столу и берет себе другой. Целый и нетронутый.
Так бывает, когда нашел свою нишу.
@skartariss
#oson #финтех #компании
На днях выяснилось, что 9 из 52 платежных организаций в Узбекистане по факту приостановили свою работу. Вероятно, скоро ЦБ начнет отзывать у них лицензии.
Тут уже говорилось, почему так получается — чтобы платежному сервису сейчас можно было на что-то рассчитывать, ему нужно найти killer feature или нишу.
Про первое было на примере Humans, пришло время разобраться со вторым. Возьмем для этого Oson.
С момента своего создания в 2016 году компания сразу начала покрывать спрос на финансовую связь с миром.
Сначала одними из первых запустили пополнение QIWI, WebMoney, «Яндекс.Денег» (больше не надо было обращаться к тому мужику возле Паркентского. Олды поймут).
Затем добавилась возможность пополнять кошельки Steam и PUBG Mobile, что привело в приложение новую партию клиентов (да, Узбекистан очень плотно сидит на PUBG Mobile).
Следующим шагом стали международные переводы — сначала на иностранные карты, потом и на кошельки Грузии, Кыргызстана, России, Южной Кореи, Турции и других стран.
Пока другие копировали одни и те же локальные функции, Oson запускал всё больше международных услуг и в какой-то момент превратился в «безграничный сервис».
Поэтому главный экран их приложения так отличается — открываешь и сразу видишь то, зачем сюда в основном заходят: «0% комиссии за переводы в Южную Корею», «беспроцентные переводы с Грузией», «пополнение PUBG Mobile».
Конечно, оплата на местах и прочие функции там тоже есть, но акцент делается на международку.
Это очень пригодилось, когда из России ушли Western Union и другие крупные игроки — Oson стал одним их главных сервисов для трудовых мигрантов Узбекистана.
Как результат, 70% всех переводов в приложении — международные. Много ли это? Очень. В среднем по рынку эта доля составляет 15-30%.
В итоге, пока другие платежные сервисы борются за один и тот же кусок пирога, Oson подходит к столу и берет себе другой. Целый и нетронутый.
Так бывает, когда нашел свою нишу.
@skartariss
#oson #финтех #компании
BY Пик Скартариса
Share with your friend now:
group-telegram.com/skartariss/832