group-telegram.com/speakersclub/293
Last Update:
"Делегируй или сдохнешь" -- такой плакат я нарисовала себе в 2019 году. Мой руководитель, когда увидел это, посоветовал составить список задач, которые я делаю, приоритезировать их и перестать делать нижние 80%.
Сейчас в моей команде у каждого есть разной степени потребность делегировать задачи в других людей, и я заметила, что говорю им примерно одни и те же вещи. Нет, плакатик из 19 года тут уже не поможет :)
Мне однажды очень повезло побывать на трёхдневном тренинге по Ситуационному лидерству. Там мы разбирали и отрабатывали постановку задач, выбор методов контроля, обратную связь развивающую и положительную в применении к задачам и сотрудникам разного типа. Ну, и теория надёжности на пятом курсе жд университета тоже была не зря)
Я искала хорошие материалы в сети, но смогла найти только голую теорию. Возможно, вам удастся найти материалы с более глубоком погружением и с понятными примерами. Ключевые слова для старта: Situational Leadership, Kenneth Blanchard "The one minute manager" и "Leadership and The one minute manager".
Ну и если в вашей компании есть подобные тренинги (можно спросить в отделе T&D), то обязательно сходите, оно того стоит.
BY Говорите громче!
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/speakersclub/293