Telegram Group & Telegram Channel
Можно ли утолить кадровый голод в России по рецепту Японии 90-х?

В нашей стране рекордно низкий уровень безработицы (по всей России — 3,5%, в Москве — 1%). В то же время мы наблюдаем серьезный кадровый голод. Есть ли в современной истории примеры других стран, чей опыт можно перенять и выйти из затруднительной ситуации?

Япония в 90-е испытывала похожие проблемы. Страна пошла по пути роботизации — дефицит кадров сократился благодаря серьезному увеличению производительности труда. С этим у России могут возникнуть большие проблемы. Сейчас наша страна не обладает достаточным технологическим уровнем, чтобы «сделать роботов» и занять ими рабочие места.

Но поправить производительность труда мы просто обязаны. Ситуация с ней у нас печальная. И нет, мы не лентяи. По данным ОСЭР за 2021 год, Россия занимала шестое место по числу рабочих часов в год, обгоняя американцев, немцев и голландцев. Но количество не всегда дает качество. В тот же год производительность труда в России составляла $31,2 в час, когда средний показатель в Еврозоне — $66,8.

Проблема в том, что в основном мы изготавливали товары с меньшей добавленной стоимостью. Наша ключевая экспортная статья — энергоресурсы. Теперь же Россия начинает массово производить то, что долгие годы покупала. На устарелой инфраструктуре нам нужно больше людей, чтобы создавать необходимую продукцию. И проблема будет только усугубляться. Все больше рожденных в СССР уходят на пенсию, а новая основа работающих — люди, родившиеся во время российской демографической ямы.

К тому же многие наши специалисты уехали. Поэтому нужно создать все условия, чтобы квалифицированные профессионалы начали возвращаться домой. Среди релокантов очень много IT-специалистов, которые как раз могли бы помочь сделать важные шаги к роботизации.

Нельзя в одночасье взять и все автоматизировать. Сейчас нашей стране требуется разработать целый комплекс мер по преодолению технологического отставания и привлечению специалистов.



group-telegram.com/suverenka/3044
Create:
Last Update:

Можно ли утолить кадровый голод в России по рецепту Японии 90-х?

В нашей стране рекордно низкий уровень безработицы (по всей России — 3,5%, в Москве — 1%). В то же время мы наблюдаем серьезный кадровый голод. Есть ли в современной истории примеры других стран, чей опыт можно перенять и выйти из затруднительной ситуации?

Япония в 90-е испытывала похожие проблемы. Страна пошла по пути роботизации — дефицит кадров сократился благодаря серьезному увеличению производительности труда. С этим у России могут возникнуть большие проблемы. Сейчас наша страна не обладает достаточным технологическим уровнем, чтобы «сделать роботов» и занять ими рабочие места.

Но поправить производительность труда мы просто обязаны. Ситуация с ней у нас печальная. И нет, мы не лентяи. По данным ОСЭР за 2021 год, Россия занимала шестое место по числу рабочих часов в год, обгоняя американцев, немцев и голландцев. Но количество не всегда дает качество. В тот же год производительность труда в России составляла $31,2 в час, когда средний показатель в Еврозоне — $66,8.

Проблема в том, что в основном мы изготавливали товары с меньшей добавленной стоимостью. Наша ключевая экспортная статья — энергоресурсы. Теперь же Россия начинает массово производить то, что долгие годы покупала. На устарелой инфраструктуре нам нужно больше людей, чтобы создавать необходимую продукцию. И проблема будет только усугубляться. Все больше рожденных в СССР уходят на пенсию, а новая основа работающих — люди, родившиеся во время российской демографической ямы.

К тому же многие наши специалисты уехали. Поэтому нужно создать все условия, чтобы квалифицированные профессионалы начали возвращаться домой. Среди релокантов очень много IT-специалистов, которые как раз могли бы помочь сделать важные шаги к роботизации.

Нельзя в одночасье взять и все автоматизировать. Сейчас нашей стране требуется разработать целый комплекс мер по преодолению технологического отставания и привлечению специалистов.

BY Суверенная экономика




Share with your friend now:
group-telegram.com/suverenka/3044

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from ua


Telegram Суверенная экономика
FROM American